注册建造师一级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷3（共257题）

注册建造师一级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷3（共9套）（共257题）注册建造师一级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷第1套一、单项选择题(本题共6题，每题1.0分，共6分。)1、按建设项目达到竣工验收条件的验收方式分，不包括()。A、项目中间验收B、单项工程竣工验收C、全部工程验收D、单位工程竣工验收标准答案：D知识点解析：暂无解析2、竣工验收管理行为的依据是()。A、质量验收评定标准B、初步设计C、可行性研究报告D、施工图纸标准答案：A知识点解析：暂无解析3、工程正式验收阶段全部验收工作进行准备的主要内容是()。A、整理材料计划B、竣工图C、实施的进度计划D、计算工程量标准答案：B知识点解析：暂无解析4、工程竣工技术资料的移交必须严格管理，按()执行。A、合同B、施工组织设计C、建设工程文件归档规范D、设计文件标准答案：C知识点解析：暂无解析5、建设工程项目必须与主体工程同步验收的项目是()。A、通风空调工程B、电气工程C、电梯工程D、消防工程标准答案：D知识点解析：暂无解析6、建设工程项目投入运行前应完成技术测试的项目是()。A、消防设施B、电梯C、环境保护D、职业卫生标准答案：A知识点解析：暂无解析二、多项选择题(本题共3题，每题1.0分，共3分。)7、建设工程竣工验收备案需具备的条件有()。标准答案：A,B,E知识点解析：暂无解析8、在竣工验收阶段，收集整理竣工验收资料的重点包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析9、竣工验收依据文件在工程建设中形成的依据包括()。标准答案：A,B,C知识点解析：暂无解析三、案例分析题(本题共25题，每题1.0分，共25分。)背景某机电安装公司分包承建了黄海医院的机电安装工程，内容包括：变配电所工程、建筑电气工程、通风与空调工程、给水排水工程和锅炉安装工程等。其中变配电所应提前受电为其建筑设备的试运转等提供条件。分承包合同约定：分承包工程的完工日期应与总体工程同步完工，以便按期启动整个单位工程的竣工验收。为使变配电所建设顺利开展，该机电安装公司受业主委托进行用电申请，并向供电企业提供用电工程项目批准的文件及有关的用电资料。分包公司在变压器按程序进行检查完成后，对干式变压器采用电加热法进行了干燥，变配电所工程全部完工受电后，交由业主方运行管理，随之提前办理了竣工验收手续。在给水排水的隐蔽工程中，监理工程师要求将一段未检验就隐蔽的地下管线挖开验收，结果质量符合要求，但分包商对此要求5000元的经济赔偿。问题：10、简述用电申请所需提供的资料。标准答案：用户申请用电时，应向供电企业提供用电工程项目资料主要有：用电地点、电力用途、用电性质、用电设备清单、用电负荷、保安电力、用电规划等，并依照供电企业规定的格式如实填写用电申请书及办理所需手续。知识点解析：暂无解析11、变压器采用电加热干燥的具体方法有哪几种?有何要求?标准答案：变压器采用电加热干燥的具体方法有：油箱铁损法、铜损法和热油法。其要求是：加热干燥时，其绕组温度应根据其绝缘等级而定，干式变压器进行干燥时，其绕组温度应根据变压器绝缘等级而定。知识点解析：暂无解析12、该分包公司是否可以提前办理竣工验收手续?说明理由。标准答案：可以提前办理竣工验收手续。理由是：①变配电所是一个独立的专业工程，施丁完毕并受电运行，已具备预期功能，可以在征得建设单位同意后，单独办理竣工验收或中间交工手续；②从运行管理角度看，运行管理人员的资格认可要由业主或用户向工程所在地供电管理部门办理，还要建立相应的运行管理制度和维护保养制度，早日验收进入规范的运行有利于安全用电。知识点解析：暂无解析13、分包商能否得到5000元的经济赔偿?说明理由。标准答案：不能得到经济赔偿。理由是：隐蔽工程在隐蔽前必须经监理工程师检验通过后方可隐蔽，而背景中要求开挖检验的隐蔽的地下管线在隐蔽前并没有经监理工程师检验，所以该开挖费用不应予以赔偿。知识点解析：暂无解析14、该医院工程竣工要经过哪些验收?指出对应的完成者。标准答案：该工程竣工要依次经过：自检自验、预验收、复验、竣工验收。前三种验收由施工单位组织完成，竣工验收由建设单位组织完成。知识点解析：暂无解析背景某电力建设公司承接2×1000MW电厂建设工程的总承包任务。考虑工期和专业特长的要求，辅助工程采用分包的方式组织建设。在工程建设中，发生如下事件：在发电机转子安装时，施工单位进行了发电机转子安装前单独气密性试验，在试验压力和允许漏气量均符合制造厂规定后立即进行发电机转子穿装工作，被监理工程师发现停止。输煤系统工程按分包合同要求已近完工，试运转工作即将结束，为了下一步顺利进行竣工验收的检查工作，该分包公司邀请业主代表和监理工程师共同参加输煤系统关键设备的试运转。按设备技术说明书规定，为了防止电阻元件在运输保管中受潮锈蚀而在其表面涂有一层薄膜状的防护蜡。就在港口卸煤机桥臂起板时，电动机转子电阻器有白色烟雾冒出，分包单位与业主双方对其发生原因究竟是施工质量还是产品质量问题发生争执，但查明缘由后得到解决。验收前分包单位自检时发现多条输煤皮带张紧轮配重不足，经查明原因后得到妥善处理。整个建设工程完工和竣工验收前的准备工作完成后，工程验收委员会和建设单位、生产单位、施工单位、设计单位、设备制造单位参加验收工作。问题：15、监理工程师为何停止施工单位进行发电机转子穿装工作?标准答案：因为发电机转子穿装工作，必须在完成机务、电气与热工仪表的各项工作后会同有关人员对定子和转子进行最后清扫，确信其内部清洁，无任何杂物并经签证后方可进行。知识点解析：暂无解析16、卸煤机电动机转子电阻器通电时产生白色烟雾是否为施工质量问题?说明理由和原因。标准答案：不属于施工质量问题。理由和原因：①电阻器是电动机的成套产品，施工时仅检查绝缘和接线，不须作任何处理。因此，施工单位有把握认为不是施工质量所致。②通过查阅竣工验收依据文件之一的设备技术说明书发现，为了防止电阻元件在运输保管中受潮锈蚀而在其表面涂有一层薄膜状的防护蜡，初期使用会因电阻器发热而产生白色烟雾。知识点解析：暂无解析17、竣工验收前分包商自检发现多条输煤皮带张紧轮配重不足的问题应怎样处理?标准答案：皮带张紧轮配重不足，会使皮带运输不稳或跑偏，是施工的失误和缺陷，应在检查中作好记录，并指定专人负责、定期整改、补足配重块，在复验时列为重点部位。知识点解析：暂无解析18、建设单位接受施工单位竣工验收申请报告后应怎样展开工作?标准答案：建设单位收到施工单位提交的竣工验收报告后，要组织设计、施工、监理、使用和其他相关单位进行初验或直接验收，在工程符合国家有关规定、满足设计要求、满足功能和使用要求、有必要的文件资料、竣工图表齐全的情况下，应准予验收，并完成各方的会签手续。知识点解析：暂无解析19、该建设工程需要成立验收委员会吗?该验收委员会通常由哪些部门构成?标准答案：该电力建设公司承接2×1000MW电厂建设总承包任务，属规模大、复杂程度高的工程，需要成立验收委员会。验收委员会(组)应由上级主管部门、银行、审计、物资、环保、劳动保护、消防安全、卫生及其他有关部门组成。知识点解析：暂无解析背景某机电工程公司承接了有两条同样的工艺生产线的中成药制药厂建设项目，其合同约定设备由建设单位自行采购，在安装过程中发现6台萃取罐中作为备用的1台因途中运输不慎，内衬玻璃涂层破损，现场检验后将其退回制造厂重做。但由于其制造工艺复杂，要在计划完工日期后3个月才能进场。对此该机电工程公司向建设单位提出甩项办理竣工验收，同时承诺备用罐进场3天内立即组织人员无偿返回安装配管连接，使之处于良好的备用状态，这样既可以避免人员及机械窝工及闲置，也可以减少经济损失。建设单位经再三斟酌后决定同意该机电工程公司的建议。成品输送采用3条胶带输送机接力输送至成品库，3条胶带输送机各采用三个标高基准点施工。随后组织验收委员会并邀请生产单位、施工单位、勘察设计单位参加竣工验收工作，以竣工验收依据文件为标准着手对立项审批文件、工艺设计图纸和施工设计图纸、各类工程合同及重要设备物资采购合同、有关机电工程建设的财务报表等工程资料进行了审阅，直至整个验收通过。20、阐述建设单位同意甩项办理竣工验收的理由。标准答案：同意甩项办理竣工验收的理由是：①该机电工程公司已履行合同约定的全部内容；②造成甩项验收是建设单位采购的设备所致，责任不在施工方；③途中损坏的设备为备用，不影响已建成的生产线组织生产；④若不办理竣工验收，施工单位不能正常退场，空等3个月，必然会引起施工单位成功索赔；⑤施工单位承诺备用罐进场3天内立即组织人员无偿返回安装。知识点解析：暂无解析21、3条胶带输送机各采用三个标高基准点施工是否妥当?为什么?标准答案：不妥。因为3条胶带输送机是相关联的设备，必须采用同一个标高基准点，否则，易出现因标高偏差过大而不能正常衔接，影响生产工艺。知识点解析：暂无解析22、指出该工程竣工验收的组织差错，给出正确的做法。标准答案：该工程由两条工艺生产线组成，所以不能直接进行竣工验收。正确的做法是：分两步走，即先初验，且合格后再进行全部工程的正式竣工验收。知识点解析：暂无解析23、通常竣工验收依据文件有哪几类?各类文件具体包括哪些文件?标准答案：通常竣工验收依据文件有两类：①是指导建设管理行为的依据；②是工程建设中形成的依据。①包括：建筑法、合同法、招标投标法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例。②包括：设计文件，施工图纸、工程合同、设备采购合同、工程建设财务报表等。知识点解析：暂无解析24、工程资料中除背景资料中提及的外，还有哪些内容?标准答案：工程资料中除背景资料中提及的外，还应有：施工组织设计、施工技术记录、质量记录、施工质量验收评定记录、设计变更和施工中各类重要管理记录、与施工有关的重要的各种会议纪要和报表、竣工图、试生产试运行记录、生产的产品检定记录、试生产统计报表等。知识点解析：暂无解析背景某电网工程公司承接的2标段500kV超高压直流输电线路建设工程，跨越公路、河流、铁路，线路长度63km，铁塔133基，沿线海拔1000～2000m，属于覆冰区。电网工程公司认真编排了施工程序，编写了施工方案，并制订了突发事件的应急预案。经过一年的紧张施工，隐蔽工程的验收，按基础工程、杆塔组立、架线工程、接地工程实施验收的中间验收合格后，工程进入竣工验收。竣工验收过程中，由国网直流公司等单位专家组成的验收组，分成三个现场组及一个资料组，涵盖测量、通道、铁塔、走线等相关专业，严格按照竣工验收的规定，对2标段进行检查，现场共抽查了三个耐张段，全面细致检查实测了9基铁塔的基础、铁塔、架线、接地、线防等相关内容。通过检查，验收组一致认为，由该公司承建的2标段施工质量优良，工程资料档案符合要求，现场实物抽检项目及数据符合设计，工程质量优良，满足验收规范要求。问题：25、简述架空线路施工的一般程序。导线连接有何主要要求?标准答案：架空线路施工的一般程序：施工测量一基础施工一杆塔组立一放线施工一导线连接一竣工验收检查。每根导线在每一个档距内只准有一个接头，但输电线路跨越公路、河流、铁路均不得有接头。接头处的机械强度不低于导线自身强度的90％。电阻不超过同长度导线电阻的1．2倍。知识点解析：暂无解析26、简述该工程竣工验收的组织。标准答案：该工程竣工验收的组织是：由建设单位(国网直流公司)负责组织，施工、设计、监理等单位共同进行，并依据行业、区域的管理规定以及工程项目情况由政府主管部门或上级主管部门监督实施。知识点解析：暂无解析27、500kV架空送电线路施工工程竣工验收规定有哪些?标准答案：500kV架空送电线路施工工程竣工验收规定有：竣工验收在隐蔽工程验收和中间验收全部结束后实施；确认工程的施工质量；线路走廊障碍物的处理情况；杆塔固定标志；临时接地线的拆除；遗留问题的处理情况；工程技术资料移交等。知识点解析：暂无解析28、工程竣工资料主要包含哪些内容?标准答案：工程竣工资料的内容主要包括：工程施工质量验收记录；修改后的竣工图；设计变更通知单及工程联系单；原材料和器材出厂质量合格证明和试验记录；代用材料清单；工程试验报告和记录；未按设计施工的各项明细表及附图；施工缺陷处理明细表及附图；相关协议书等。知识点解析：暂无解析29、按照施工生产划分，输电线路架设过程中可能的突发事件有哪些?标准答案：输电线路架设过程中可能的突发事件有：塔基坑的坍塌事件、高空物体打击事件、高处坠落事件、缺氧和冻伤环境事件等。知识点解析：暂无解析背景某机电工程公司经竞标承接到一日产10000t大型水泥厂的建设工程，因为工程规模较大，工程历经近两年的建设按合同规定的要求全部完成，现正进入试运行阶段，考虑竣工验收的顺利进行，该机电工程公司邀请业主和监理工程师参加各项试运行工作，在试运行中发现减速器有异常的响声，监理工程师要求机电工程公司进行检查。经查减速器齿轮接触间隙有问题，同时要求提出整改和提出各项试运行组织的正确做法。由于安装质量高，准备得充分，各项试运行工作顺利完成。因此，该机电工程公司竣工验收的条件已经具备，于是向业主提出竣工验收申请。针对该申请，监理工程师提出了三个问题：一是鉴于工程规模较大，竣工验收的程序不对；二是竣工验收的组织不对；三是输煤机安装的类型在资料中没能反映等。对此该机电工程公司进行了认真的修改和补充，最终业主和监理同意启动竣工验收程序。问题：30、说明项目总工程师制止回转窑欲砌筑的理由。标准答案：项目总工程师制止回转窑欲砌筑的理由是因为回转窑是动态炉窑，必须在单机无负荷试运转验收合格后方可进行。知识点解析：暂无解析31、简述监理工程师给出的各项试运行组织的正确做法。标准答案：监理工程师给出的各项试运行组织的正确做法是：单体试运行应由机电工程公司组织；联机试运行和负荷试运行应由业主组织。知识点解析：暂无解析32、简述较大规模工程竣工验收的程序。标准答案：规模较大、较复杂的建设项目(工程)应先进行初步验收，然后进行全部建设项目(工程)的竣工验收。规模较小、较简单的项目(工程)，可以一次进行全部项目(工程)的竣工验收。所以，较大规模工程竣工验收的程序是：先进行初步验收，然后进行全部建设项目(工程)的竣工验收。知识点解析：暂无解析33、工业工程施工项目竣工验收应如何组织?标准答案：工业工程施工项目竣工验收的组织：机电工程施工项目竣工验收是由建设单位负责组织，施工、设计、监理等单位共同进行，并依据行业、区域的管理规定以及工程项目情况由政府主管部门或上级主管部门监督实施。知识点解析：暂无解析34、齿轮的极限间隙如何检查?标准答案：①用压铅法检查齿轮啮合间隙，铅丝直径不宜超过问隙的3倍，铅丝的长度不应小于5个齿距，沿齿宽方向应均匀放置至少2根铅丝。②用着色法检查传动齿轮啮合的接触斑点，符合规范要求。③转动应平稳、灵活，无异常响声。知识点解析：暂无解析注册建造师一级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷第2套一、单项选择题(本题共8题，每题1.0分，共8分。)1、EC总承包工程不包括()。A、设计B、设备采购C、土建施工D、安装施工标准答案：B知识点解析：暂无解析2、开、评标时，有效标书不得少于()家，否则，此次招标无效。A、6B、4C、3D、2标准答案：C知识点解析：暂无解析3、下列情况，不属于废标的是()。A、开标前5min，补充修改投标报价文件B、企业资质、资格预审与开标后投标文件中的不一致C、联合投标未提交共同投标协议D、投标文件封处未加盖投标单位公章和投标单位负责人印章标准答案：A知识点解析：暂无解析4、电子招标投标在截止投标时间前可解密提取投标文件的是()。A、招标投标监督部门B、招标办公室C、招标人D、投标人标准答案：D知识点解析：暂无解析5、关于施工合同中承包人项目经理的说法，正确的是()。A、项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同，不须发包人确认B、发包人要求更换承包人项目经理，由此增加的费用由发包人承担C、承包人项目经理不得同时担任其他项目的项目经理D、承包人项目经理事先通知发包人，可离开施工现场标准答案：C知识点解析：暂无解析6、按照合同中的任务内容来划分，属于委托合同的是()。A、勘察设计合同B、工程监理合同C、物资采购合同D、施工承包合同标准答案：B知识点解析：暂无解析7、关于主业工程分包人的责任和义务的说法，正确的是()。A、分包人须服从发包人直接下达的与分包工程有关的指令B、分包人应履行并承担总包合同中承包人的所有义务和责任C、特殊情况下，分包人可不经承包人允许，直接与监理工程师发生工作联系D、分包人须服从承包人转发的监理工程师与分包工程有关的指令标准答案：D知识点解析：暂无解析8、分包工程的预验收应由()负责组织。A、分包单位B、总包单位C、监理单位D、建设单位标准答案：B知识点解析：暂无解析二、多项选择题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)9、属于施工总承包工作内容的有()。标准答案：C,D知识点解析：暂无解析10、评标委员会中，必须有()方面的专家，且不得少于评委总数的2／3。标准答案：B,E知识点解析：暂无解析11、下列情况，属于废标的有()。标准答案：C,D,E知识点解析：暂无解析12、建设工程施工合同示范文本的组成包括()。标准答案：B,D,E知识点解析：暂无解析13、国际机电工程项目合同风险中，属于环境风险因素的有()。标准答案：A,C,E知识点解析：暂无解析三、案例分析题(本题共23题，每题1.0分，共23分。)背景某机电工程采用EPC／交钥匙总承包的方式进行公开招标，并在国家发改委依法指定的媒体上发布了招标公告和资格预审公告。公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料；工程的基本情况；投标人需提交标书费用、押金、投标保函的要求；投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间、开标日期、时间和地点。经资格预审后，共有A、B、C、D、E五家总承包商投递了资料，并按规定时间和要求完成了标书的购买，编写和投标。其中D单位未办理投标保函，被招标单位取消资格。开标后，评委认为C单位不符合投标资格，故也被取消投标资格，经评委公平、公正评审后A公司中标。开工后，A公司把一台压力球形储罐的安装工程分包给具有相应安装资质的E公司施工，由于球形储罐体积大，解体运输到现场，E公司办完压力容器安装进场的相关手续后，现场对球形储罐地面组对焊接，整体吊装。项目实施过程中，A公司因高空坠落死亡一人，设备吊装重伤三人。设备试运转时，一台主机试运转时振动过大，经分析本台设备垫铁安装时无垫铁布置图，且不是采用坐浆法施工，而是采用老式垫铁与基础研磨的施工方法，振动可能是因垫铁的安装质量出了问题。问题：14、EPC／交钥匙总承包的方式，总承包商将承担哪些内容?对建设单位有什么好处?标准答案：交钥匙总承包方式，总承包商将承担全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转直至投产运行。交钥匙总承包模式对建设单位的好处：建设单位省心、省力、省资源投入。建设期间风险大部分转嫁给总承包商，自己的风险相对较小。知识点解析：暂无解析15、取消C和D单位的投标资格是否合理?简述理由。标准答案：取消D单位投标资格合理。理由：公开招标文件明确规定投标人需提交投标保函。而D单位未按招标文件规定响应，故建设单位取消其投标资格是合理的。取消C单位投标资格不合理。理由：(1)招标文件明确规定此招标是投标人资格预审而不是资格后审，招标投标法规定资格预审合格，招标单位才给合格的承包商发放标书。建设单位已向C单位发放了标书，就视为C单位资格预审合格。(2)公开招标文件明确规定是资格预审，而本案例在评标过程中对C单位资格予以否定，不符合招标文件规定。以上两条失误和违规均由建设单位造成，即使C单位资格确实存在问题，此时取消其投标资格的决定也是不妥的。知识点解析：暂无解析16、E公司现场组对球形储罐的做法可行吗?为什么?标准答案：这是一道关于特种设备制造、施工资质的法律法规题，需从《特种设备安全法》的相关规定人手分析，因《特种设备安全法》规定，从事压力容器安装的单位，只能进行在许可证范围内的安装工作，现场组焊的压力容器不属于压力容器安装许可的范围，应由制造厂到现场组焊。所以E公司的做法不仅不可行，而且属违法。知识点解析：暂无解析17、A公司所发生的两起安全事故分别属于那类安全事故?依据是什么?标准答案：从安全事故的分类规定分析，死亡一人，重伤三人均属于一般事故。依据是国家于2007年6月1日颁布并实施的《生产安全施工报告和调查处理条例》规定：造成三人以下死亡，或十人以下重伤的事故属一般事故。知识点解析：暂无解析18、本案例可能会存在哪些垫铁安装质量问题?标准答案：这是一道机械设备安装技术中有关垫铁安装的技术题，从垫铁安装要求及本案例的实际分析可能导致设备振动的原因：垫铁组数过少、垫铁组距离地脚螺栓过远、垫铁与地面(或底座)或垫铁相互之间接触不密实、垫铁层数超过五块、垫铁相互之间未点焊牢固。知识点解析：暂无解析背景A公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标，投标前做了如下工作：1．分析了招标文件工程范围，本工程含机械设备安装、电气及自动化系统安装、钢结构及非标准件制作安装、工业给水排水施工、防腐及保温工程、筑炉工程。并分析本公司施工技术力量优劣势，认为本公司安装技术力量雄厚，主体工程及主要系统由本公司承担，其他工程拟采用分包的形式分别分包给具有相应施工资质的公司，并对其经营状况和价格水平进行了调研。2．因本工程是以固定总价，合同包干，一次包死，施工中不发生签证及变更费，因此，C公司在标书编制前重点调研了工程有关的法律法规，施工所在地的施工条件，气候条件及环境，建设单位的资金情况，参加了标前会议交底和答疑，并认真复核了工程量。3．A公司的施工组织设计编制，尤其施工方案的编制内容，得到评标人员及建设单位一致赞许。4．投标过程中严格按时按规定递交了标书，评标时B公司因施工过程估算费用偏高、工程量偏大、计价形式有误等原因造成总价过高，偏离招标规定而出局，而C、D、E三公司也因技术或报价等原因落选。最终A公司中标。A公司进场后，为确保工程安全实施，在组织编制施工组织设计和施工方案的同时，认真编制了应急预案，明确了应急预案的实施要点和应急反应的实施原则。问题：19、根据工作内容，本工程中A公司可能发生哪些专业承包工程?标准答案：从专业承包工程的分类分析A公司在本工程中的专业承包工程可以有，防腐及保温专业承包工程，筑炉专业承包工程、工业给水排水专业承包工程、钢结构及非标准件制作安装专业承包工程，非关键和非主要的机电设备安装也可分包给具有相应资质的机械和电气专业承包公司，也即有机械专业承包工程和电气自动化专业承包工程。知识点解析：暂无解析20、根据标前调查研究内容要求，本案例C公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些?会产生那些不良后果?标准答案：从投标前重点调研对象和内容出发，看C公司的漏洞：未调研当地劳动力及其价格，材料供应情况及其价格，施工机具市场租赁情况及其价格。这将造成报价时因人工费、材料费、机械费的偏差过大而带来单价和总价偏差过大，轻者给施工成本控制带来困难，造成该项目亏损，重者将可能在开标评标过程中因价格过高或过低被淘汰出局。知识点解析：暂无解析21、施工方案编制时，重点应编制哪些内容?标准答案：从投标文件的编制注意事项分析，投标标书中，施工方案在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新且利于降低施工成本，这些对招标人员最有吸引力。知识点解析：暂无解析22、从B公司出局，分析标书合成过程中应注意的事项。标准答案：认真分析B公司出局的原因，从中总结出标书合成时：(1)认真复合计算工程量；(2)确定切实可行又具有一定优势的施工方案和施工进度；(3)按招标文件规定的计价及报价形式、合同范本、施工进度、质量标准及其他招标文件要求相一致。知识点解析：暂无解析23、请具体说明应急反应的实施原则。标准答案：贯彻以人为本，保护人的生命安全这是制定任何方案、措施首先要考虑的，其次是财产等，应急预案更不例外。因此应急反应的实施原则是：(1)避免死亡；(2)保护人员不受伤害；(3)避免或降低环境污染；(4)保护装备、设备、设施及其他财产避免损失。知识点解析：暂无解析背景某煤炭企业，为充分利用自己的资源优势，经合法的报批程序，在自己一大型煤矿附近建设一座大型火力发电厂。用施工总承包的方式进行邀请招投标。由于涉及电力行业，业主邀请A、B等五家具有电力一级施工总承包资质的企业参加投标。因为设计施工图纸尚未提交业主，招标报价是按初步设计估算的各专业工程量和各投标商自报的单价计算投标工程总价，单价和总价同时列表填报。工程结算以实际发生工程量乘以中标单价进行。A单位购得标书后经分析，煤粉制备车间钢结构厂房设计估量偏大，发电车间混凝土量设计估算偏小。A单位以施工火力发电厂为主，尤其对发电机组的施工有独特的优势，业绩丰厚，近三年曾获两项类似工程鲁班奖。投标书编制比较顺利。B单位虽有资格，但除煤粉制备车间业绩较好外，其他业绩均不如其他单位，经分析对手，估计报价总价相差不多。为确保中标，在临投标前半小时，B单位突然降价，比其他单位低出许多，但仍在成本范围内。投标后经评委对技术标、商务标综合评分，A单位中标。合同签订后，A单位经业主同意，将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以A单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取5％管理费分包给了B单位，并签订了分包合同。B单位在磨煤球磨机安装时，在未进行设备基础验收的情况下，即依照土建所划的纵横中心线进行设备安装。问题：24、施工总承包包括哪些内容?标准答案：施工总承包包括整个施工的土建工程及机电设备安装工程。知识点解析：暂无解析25、本案例A单位在标书编制和报价时宜采用哪些策略?标准答案：A单位在技术标编制时，除响应招标文件的要求外，还应重点突出以下几点：突出本单位在发电机组施工中独特的技术优势；突出业绩丰厚的施工经验优势；突出近三年曾两次获得鲁班奖的工程质量优势；突出施工方案对质量、工期、安全及环境保护的描述。在商务报价中应采取：因煤粉制备钢结构厂房招标文件估量偏大影响总报价偏高，且实际结算时要剔除多余工程量，同时打算把这部分进行分包，故在钢结构和本车间机电安装工程单价评估选择上宜采用低报价。发电机房混凝土量招标文件估量偏小，将来追加的可能性大，且属主要车间，有拟定本公司自己施工，故单价宜适当偏高。发电机组是本公司的施工强项和独特优势，且发电机组施工是整个安装工程的核心，分析业主心态，一般不会轻易给其他单位施工，故这部分单价也可适当偏高。一些辅助车间及打算分包的次要工程，单价可适当降低。采取以上报价方法，总价不会显得偏高，可赢得评委和业主好感，且自己经济利益不受损失。知识点解析：暂无解析26、B单位采取的报价策略是否妥当?简述理由。标准答案：B单位采取突然降价法报价是正确的。其理由是：在投标截止时间前，投标人修改自己的投标报价是法律允许的。B单位在业内业绩单薄，想要在业内站住脚，取得较好业绩，只有在价格上占绝对优势才有可能中标。知识点解析：暂无解析27、A单位把煤粉制备系统的钢结构制安及机电设备安装工程分包给B单位是否合理?为什么?标准答案：A单位把煤粉制备系统的钢结构制安及机电设备安装工程分包给B单位是合理的。因为：B单位资质满足要求，且有这项工作的业绩；是经业主同意的；非主体工程；价格对A单位也有利。知识点解析：暂无解析28、请对B单位安装球磨机的程序和方法予以纠正。标准答案：这是一道机电设备安装技术题，从程序上分析，首先，未进行设备基础验收即进行设备安装显然不符合程序，其次，从中心线依据看，是依据土建的中心线，而不是依据工艺布置图和车间的基准轴线测量出设备基础的纵横中心线。因此，首先依据工艺布置图和车间的基准轴线验收复核土建给出的中心线，若土建的中心线准确，即可采用其中心线，若有偏差，则应依据上述方法重新划出纵横中心线。知识点解析：暂无解析背景国家拟在中国南部沿海某地兴建一个大型战略油库基地，采用邀请招标的形式优选施工承包商。A、B、C、D、E五家大型建设公司参与投标。投标截止日期为2010年12月27日上午10点。2010年12月27日上午10点，由当地建委主持，当场举行了开标仪式。A公司的投标文件商务部分没有按招标文件的要求加盖公章；C公司资料中缺少投标保函。评标委员会由5人组成，建委副局长和行政科长担任正副组长。评标委员会对各公司标书进行了综合评比，最终确定B公司中标。在项目执行中，B公司项目部项目主任工程师组织人员编制了大型吊装方案，根据现场危险源辨识，编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。经项目经理审查后批准执行。29、A和C公司的标书如何处理?标准答案：A公司和C公司的投标文件应予以退回，因为商务报价是投标文件中重要的组成部分，未加盖公章，意味着该文件不是有效版本，是对招标文件的不响应，应作为废标退回A公司。C公司未提交投标保函，是对招标文件的不响应，视为废标，应退回给C公司。知识点解析：暂无解析30、以上招标工作有哪些不妥之处?标准答案：不妥之处有：建委官员作为监督人员，不应主持开标仪式；建委官员作为监督人员，不应参与评标工作；评标组专家人数不足评标委员会的2／3。知识点解析：暂无解析31、指出该公司编制的安全技术措施还有哪些不完善的地方。标准答案：该公司应补充编制密闭容器内作业、射线探伤、气压试验、消防防火等安全技术措施。知识点解析：暂无解析32、指出大型吊装的审批是否符合规定?标准答案：大型吊装属危险性较大的作业，其方案应由起重工程师编写、项目主任工程师审核，单位总工程师审批后，报监理总工程师和业主工程师审核批准后，方可执行。知识点解析：暂无解析背景一业主与施工单位就某大型管网安装工程签订了施工合同，合同中有以下一些条款：1．项目实施过程中，施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。2．项目开工前，业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料，供施工单位施工时参考。3．无论业主方是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，施工单位应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，业主承担由此发生的经济支出，赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，施工单位则应承担发生的费用，工期应予顺延。4.施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)，并在计量24小时前通知施工单位。工程开工后，项目管理部组织技术交底，并对管道安装前的现场进行了检查。问题：33、请分别指出以上合同条款中的不妥之处。标准答案：合同条款中的不妥之处：(1)“施工单位不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥；(2)“供施工单位参考使用”不妥；(3)“检验如果不合格，工期应予顺延”不妥；(4)“业主方工程师代表按施工单位要求提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)”不妥。知识点解析：暂无解析34、针对合同条款中的不妥之处应如何改正?标准答案：针对合同条款中的不妥之处改正：(1)施工单位按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。或者，施工单位按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，也不应免除施工单位应承担的责任。(2)保证资料(数据)真实、准确，作为施工单位现场施工的依据。(3)工期不予顺延。(4)业主方工程师代表应按设计图纸对质量合格的已完工程量进行计量。知识点解析：暂无解析35、施工组织设计交底有何要求?标准答案：施工组织设计交底要求：(1)经审批的施工组织设计应在项目开工前，由项目经理组织项目主要人员进行交底。(2)交底内容应全面，交底过程应有记录，参加交底人员应在交底记录上签字。(3)交底后，各专业要分别组织学习，按分工及要求落实责任范围。知识点解析：暂无解析36、管道安装前现场应具备哪些条件?标准答案：管道安装前现场应具备条件是：(1)设计图及其他技术文件完整齐全，施工图已会审，施工组织设计编制完毕并已批准。(2)与管道有关的土建工程经检查合格，满足安装要求并办理了交接手续。临时供水、供电、供气等设施已满足安装施工要求。(3)技术交底和必要的技术培训工作已经完成，并填写了施工交底记录。(4)与管道连接的设备安装就位固定完毕，标高、中心线、管口方位符合设计要求。(5)必须在管道安装前完成的有关工序，如清洗、脱脂、内部防腐与衬里等已进行完毕，并验收合格，具备有关的技术证件。(6)管子、管件、仪表及阀门等已经校验合格、内部清理干净，并具备有关的技术文件，且确认符合设计要求。管道组成件及管道支承件等已检验合格。(7)管道安装单位应当取得特种设备安装许可。管道施工前，安装单位应当向管道安装工程所在地负责管道使用登记的质量技术监督部门书面告知。知识点解析：暂无解析注册建造师一级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷第3套一、案例分析题(本题共23题，每题1.0分，共23分。)背景东南机电安装工程公司中标某商业大厦的全部机电安装工程。合同规定，工程量清单计价采用综合单价计价。该公司项目部计算该工程相关费用为：分部分项工程工程量清单计价2200万元，措施项目清单计价70．5万元，其他项目清单计价120万元，规费90万元，税金80．5万元。在分部工程质量验收合格时，经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。问题：1、工程量清单应由哪些清单组成?标准答案：工程量清单是载明建设工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目的名称和相应数量以及规费、税金项目等内容的明细清单。知识点解析：暂无解析2、完成该项目的工程量清单所需费用包括哪些?还应考虑什么因素?标准答案：工程量清单计价应包括按照招标文件规定完成工程量清单所列项目全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。因采用综合单价计价应考虑风险因素。知识点解析：暂无解析3、该公司项目部采用综合单价计价，本项目工程造价为多少?标准答案：本项目工程造价是：2200+80+120+90+80．50=2570．50万元。知识点解析：暂无解析4、项目部审核时，将措施项目清单计价由70．5万元调整为80万元是否合适?说明理由。标准答案：项目部将措施项目清单计价由70．50万元调为80万元是合适的。因为措施项目清单为可调整清单，投标人对招标文件中所列项目，可根据企业自身特点作适当的变更增减。知识点解析：暂无解析5、写出分部工程质量验收合格的规定。标准答案：分部工程质量验收合格的规定(1)分部工程所含的分项工程质量均验收合格。(2)质量控制资料完整。(3)分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验和结果应符合相应规定。(4)观感质量应符合要求。知识点解析：暂无解析背景某医院由多幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼和综合楼等)组成，安装公司承包了该医院的机电工程，机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风空调、智能化等工程。工程合同约定为固定总价5000万元，每幢大楼完工后立即进入竣工验收。工程的设备、材料均由业主指定品牌，由安装公司组织采购。在施工准备阶段安装公司项目部编制了施工组织设计、施工总进度计划、施工方案及设备、材料采购计划。安装公司项目部进场开工后，因业主未预付工程款，造成材料不能及时到达施工现场，影响了工程的施工。项目部向业主发出要求预付工程款的通知。业主收到通知后仍不按要求预付，直到安装公司项目部停止施工，业主才向安装公司支付工程款。项目部收到工程款后，重新组织施工，施工中，因医院的负压空调和智能化控制采用了新技术，设计修改很多，项目部及时与业主和设计协调确认，使医院的机电工程按合同完工，其中门诊楼的机电工程单独竣工验收，并且投入运行。问题：6、订立合同后业主支付的预付款应该是多少?标准答案：订立合同后业主支付的预付款一般是合同额的10％～30％，应是500万元～1500万元。知识点解析：暂无解析7、在固定总价合同中，碰到设计修改时应如何结算工程价款?标准答案：在固定总价合同中碰到设计修改时，应由设计单位提供修改图纸，才能变更工程价款。设计单位提供的设计变更图纸应由业主审查确认，经审查确认后的图纸才作为安装公司变更价款的结算依据。知识点解析：暂无解析8、门诊楼能否单独竣工验收?竣工验收应具备哪些条件?标准答案：门诊楼可以单独竣工验收。竣工验收具备条件是完成建设工程设计和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的材料、构配件和设备的进场试验报告；有设计、施工和监理等单位签署的资料合格文件；有施工单位签署的工程保修书。知识点解析：暂无解析9、智能化工程的现场控制器有哪些接口，各有什么功能?标准答案：现场控制器有模拟量、数字量的输入／输出接口。(1)数字量输入接口(DI)，用来输入各种开关、继电器及接触器开(闭)触点、电动阀门联动触点的开关状态信号。(2)模拟量输入接口(AI)，用来输入被控对象各种连续变化的物理量(包括温度、相对湿度、压力、液位、电流、电压等)，由在线检测的传感器及变送器将其转换为相应的电信号。一般为4～20mA电流信号或0～10V电压信号。(3)数字量输出接口(DO)，用来输出控制电磁阀门、继电器、指示灯、声光报警器等开关设备。(4)模拟量输出接口(AO)，输出4～20mA电流信号或0～10V电压信号，用来控制各种直行程或角行程执行机构的动作或各种电动机的转速。知识点解析：暂无解析背景某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目，机电工程范围有：建筑给水排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单，按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理，安装公司中标并签订合同，合同造价为3200万元。通风空调设计要求：对风阀的自动调节来控制空调系统的新风量以及送风风量的大小；对水阀的自动调节来控制送风温度(回风温度)达到设定值；对加湿阀的自动调节来控制送风相对湿度(回风相对湿度)达到设定值；对过滤网的压差开关报警信号来判断是否需要清洗或更换过滤网；监控风机故障报警及相应的安全联锁控制；电气联锁以及防冻联锁控制等。安装公司根据设计院提供的通风空调设备自动监控系统框图(见图lH420110—3)，对通风空调设备系统进行了调试检测。安装公司进场施工时，又收到业主的设计变更图纸，安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对，发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的20％，安装公司向业主提出了费用调整。在施工过程中，由于某些设计给施工带来困难，安装公司向业主提出修改设计要求，并增加了施工费用。问题：10、安装公司采用综合单价法编制施工图预算的条件是什么?标准答案：安装公司采用综合单价法编制施工图预算的条件是工程量清单计价模式。知识点解析：暂无解析11、因设计变更引发工程量增加，安装公司能否向业主提出费用调整?标准答案：因设计变更引发工程量增加，且工程量的增幅是20％，变化幅度在10％以外，所以安装公司可以向业主提出费用调整。知识点解析：暂无解析12、安装公司如何计算由于设计变更引起的新项目费用?标准答案：安装公司可采用综合单价法，按照实际发生的人工、材料、机械的数量，依据工程造价管理机构发布的市场价格计算费用。知识点解析：暂无解析13、增加工程量的综合单价应如何调整?标准答案：增加部分工程量的综合单价应较原综合单价低，由安装公司对增加的工程量提出新的综合单价和措施项目费，经业主确认后调整。知识点解析：暂无解析14、通风空调设备系统调试检测有何要求?标准答案：通风空调设备系统调试检测要求：(1)对风阀的自动调节来控制空调系统的新风量以及送风风量的大小；(2)对水阀的自动调节来控制送风温度(回风温度)达到设定值；(3)对加湿阀的自动调节来控制送风相对湿度(回风相对湿度)达到设定值；(4)对过滤网的压差开关报警信号来判断是否需要清洗或更换过滤网；(5)监控风机故障报警及相应的安全联锁控制；(6)电气联锁以及防冻联锁控制等。知识点解析：暂无解析背景华东机电安装公司通过招投标竞争在某市承包一大型商场的机电安装工程，工程范围包括：供暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程和锅炉安装工程等，合同造价为6200万元。其中变配电所应提前受电为其他建筑设备的试运转提供条件，由业主方运行管理。在施工过程中，由于用户对某些分部分项工程达不到使用功能要求，向业主提出变更设计要求。当施工单位收到设计变更施工图后，采用综合单价法对工程量发生变更情况进行查对，结果分部分项工程量清单中工程量的增幅大于原工程量的18％。智能化监控设备安装后，安装公司对传感器、执行器、控制器及系统功能进行现场测试，传感器用高精度仪表现场校验，使用现场控制器调节给定值或用信号发生器对执行器进行检测。问题:15、工程量清单计价应包括哪些组成部分?该工程因设计变更引发工程量变更情况，施工单位应如何处理?标准答案：工程量清单计价应包括招标文件规定完成工程量所需的全部费用。由分部分项工程费、措施项目费和其他项目费、规费和税金组成。由于本工程因设计变更引起工程量的增幅是18％，即大于原工程量的15％，所以施工单位可将调幅部分的综合单价提交建设单位审查确定。知识点解析：暂无解析16、施工单位应怎样计算由于设计变更引起的新项目费用?标准答案：施工单位采用综合单价法，应按照实际发生的人工、材料、机械的数量，依据工程造价管理机构发布的市场价格计算费用。知识点解析：暂无解析17、指出该机电安装工程项目，划分的分部工程有哪些?标准答案：该工程是建筑机电安装工程项目，按现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300，本工程的分部工程有：供暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、电梯工程五个分部工程；消防工程不是分部工程。知识点解析：暂无解析18、智能化监控设备安装后，应对哪些建筑设备自动监控系统进行检测?标准答案：对建筑设备自动监控系统检测的有：(1)空调与通风系统检测(2)变配电系统检测(3)公共照明控制系统检测(4)给水排水系统检测(5)锅炉机组检测(6)冷冻和冷却水系统检测知识点解析：暂无解析19、因变配电所已受电、由业主方运行管理，该公司是否可以提前办理竣工验收手续?说明理由。标准答案：变配电所是一个独立的专业工程，施工完毕并受电运行，已具备预期功能，可以在征得建设单位同意后，单独办理竣工验收或中间交工手续；况且从运行管理角度看，运行管理人员的资格认可要由业主或用户向工程所在地供电管理部门办理，还要建立相应的运行管理制度和维护保养制度，早日验收进入规范的运行有利于安全用电。知识点解析：暂无解析背景西北安装公司承建一水泥厂机电工程，合同造价2400万元，其中主材料费和非标设备制安费占65％，工期为8个月。合同约定：(1)工程用主材料和设备由甲方供货，其价款在当月发生的工程款中抵扣。(2)甲方向乙方支付预付款为合同价的20％，并按起扣点发生月开始按比例在月结算工程款中抵扣。(3)工程进度款按月结算。(4)工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价的5％，竣工结算月一次扣留。水泥厂机电工程，按合同要求内容全部完工，在进行竣工验收的检查工作中，发现工程技术资料不完整、经整改通过验收。问题:20、验收前自检发现不合格应怎样处理?标准答案：应在检查中做好记录，并指定专人负责、定期整改，在复验时列为重点部位。知识点解析：暂无解析21、工程价款的结算方式主要有哪些?该工程预付款的起扣点为多少万元?标准答案：工程价款的主要结算方式有：按月结算与支付、竣工后一次结清、分段结算、目标结算、合同约定的其他结算方式。工程预付款的起扣点：T=2400—2400×20％÷65％≈1661．54万元该工程的预付款起扣点是1661．54万元。知识点解析：暂无解析22、该工程按合同规定项目全部完成，竣工验收合格后，进行竣工结算时还应考虑哪些费用应抵扣或扣留?标准答案：该工程按合同规定项目全部完成，竣工验收合格后，进行竣工结算时，应按照工程合同约定，将主材料费和非标设备费、工程预付款等未抵扣的余额款抵扣清；工程保修金即合同价的5％共120万元应扣留。知识点解析：暂无解析23、竣工工程主要的工程技术资料有哪些?标准答案：竣工工程主要的工程技术资料有：(1)工程前期及竣工文件材料；(2)工程项目合格证，施工试验报告；(3)施工记录资料，包括图纸会审记录、设计变更单、隐蔽工程验收记录；定位放线记录；质量事故处理报告及记录；特种设备安装检验及验收检验报告；分项工程使用功能检测记录等；(4)单位工程、分部工程、分项工程质量验收记录；(5)竣工图。项目竣工图必须真实、准确地反映项目竣工时全部实际情况。要做到图物相符，技术数据可靠。签字手续完备，加盖竣工图章，整理符合档案管理的要求。知识点解析：暂无解析注册建造师一级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷第4套一、案例分析题(本题共22题，每题1.0分，共22分。)背景某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m，最重塔体102t。合同工期为三个月，合同约定：如果合同工期违约一天罚款10000元，如每提前一天奖励5000元。安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用250001、塔体群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案?标准答案：塔体群安装工程应编制单位工程施工组织设计和塔体群吊装专项施工方案。知识点解析：暂无解析2、写出桅杆起重机与汽车起重机的特点和适用范围。标准答案：桅杆起重机的特点：属于非标准起重机，其结构简单，起重量大，对场地要求不高，使用成本低，但效率不高。适用范围：主要适用于某些特重、特高和场地受到特殊限制的吊装。汽车起重机特点：适用范围广，机动性好，可以方便地转移场地，但对道路、场地要求较高，台班费较高。适用范围：适用于单件重量大的大、中型设备、构件的吊装，作业周期短。知识点解析：暂无解析3、哪些绝热材料可采用粘贴法施工?粘贴法施工有什么要求?标准答案：泡沫塑料类、泡沫玻璃、半硬质或软质毡、板等轻质绝热材料制品可采用粘贴法施工。粘贴法施工是用各类胶粘剂将绝热材料制品直接粘贴在设备及管道表面的施工方法。当选用粘贴法进行绝热层施工时需要保证粘结剂的性能，即粘结剂的使用温度必须符合被绝热的介质温度要求，对所用绝热材料和被绝热的材料表面没有腐蚀，而且又有相当强的粘结性。施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。对施工方案进行技术经济比较包括的内容：技术的先进性，方案的经济性，方案的重要性等。知识点解析：暂无解析4、试分析项目部应选用第几套施工方案?标准答案：项目部应选用第二套方案。因第二套方案成本低于第一套方案成本20000元。分析：人工费=50×30×50—75000元第一套方案测算成本=75000+200000+25000+30000+10000×2=340000元第二套方案测算成本=75000×(1—70％)+10000×2×16+25000×(1—30％)一5000×8=320000元知识点解析：暂无解析背景安装公司总承包了新建机械厂的通风与空调工程，总工期为6个月。主辅材料均由A机电公司供应。其中分部分项工程工程量清单计价合计为536万元；措施项目清单计价合计60万元；其他项目清单计价合计15万元。取费费率为：规费费率：4．85％；税率3．56％。合同规定，主材预付款为合同造价的30％，质量保证金为合同造价的5％，从每月的进度工程款中扣回。安装公司经过测算，决定公司按照工程总造价的15％提取，剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3％。工程中的人工费占计划成本20％、材料费占50％、机械费占15％、其他直接费占5％、间接费占10％，项目部经过测算，在目标成本的基础上人工费可以降低2．5％；材料费可以降低5％；机械费可以降低6％：其他直接费降低9％；间接费降低11％。项目部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见表lH420100—2。项目部对成本进行了分解，并且抓住了成本控制的主要环节，很好地完成了公司下达的成本目标，并节余35万元。在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠，进度可以提前，预制费用减少2万元，但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装拆需要1．5万元的费用。问题：5、安装公司对项目部的考核成本是多少?与项目部签订的项目目标成本是多少?标准答案：项目考核计算基数：(536+60+15)+(536+60+15)×4．85％+(536+60+15)×3．56％=663万元项目考核成本：663×(1—15％)=563．55万元项目目标成本：563．55×(1—3％)=546．64万元知识点解析：暂无解析6、项目部计划成本降低额是多少?标准答案：项目部计划成本降低额人工费：546．64×20％×2．5％=2．73万元材料费：546．64×50％×5％=13．67万元施工机械费：546．64×15％×6％=4．92万元其他直接费：546．64×5％×9％=2．46万元间接费：546．64×10％×11％=6万元项目部计划成本降低额：2．73+13．67+4．92+2．46+6=29．78万元知识点解析：暂无解析7、本工程的预付款是多少?请计算第三个月和第四个月签证工程款。标准答案：本工程的预付款为：663×30％=198．8万元第三个月：签证工程款为：120×(1—5％)=114万元第四个月：签证工程款为：110×(1—5％)=104．5万元知识点解析：暂无解析8、项目部应该选择哪一种制作方案?说明理由。标准答案：应选择在工厂预制的方案。工厂预制：增加费用3—2=1万元，现场预制：增加费用1．5万元。工厂预制的制作质量要比现场有保证，劳动条件好，能保护环境。知识点解析：暂无解析9、本工程哪些施工方案需作经济分析?标准答案：本工程中发电机定子设备吊装运输、锅炉锅筒吊装、锅炉钢结构焊接安装、高压管道(如主蒸汽、主给水)焊接、水冷壁整体柔性吊装、整套负荷试运转和无损检测施工方案需作经济分析。知识点解析：暂无解析背景某电力安装公司承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t，安装位置中心标高为52．7m；发电机定子158t(不包括两端罩)，安装在标高+10．00m平台上。且汽机车间仅配置一台75／20t桥式起重机；压力容器和管道最高工作压力为13．73MPa。由于工期紧和需要节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，因此工程竣工后取得了较好的经济效益。汽机间热力管线钢管用量大，安装公司项目部编制了甲、乙两套工艺管线安装施工方案，两套方案的计划用工日数均为2500个，预算日平均工资为50元，计划用钢材500t，计划价格为7000元／t。方案甲为买现货，价格为7100元／t，方案乙为第15d后取货，价格为6800元／t。如按方案乙实行，则人工窝工150工日，机械台班费需增加20000元，现场管理费需增加15000元。通过施工进度分析，方案甲和方案乙两种情况均不影响工期。问题：10、安装公司在施工阶段的成本控制有哪几部分组成?标准答案：安装公司在施工阶段的成本控制组成有人工费的控制、材料费的控制、机械费的控制、管理费及其他费用的控制。知识点解析：暂无解析11、在施工过程中如何对人工成本进行控制?标准答案：在施工过程中人工成本控制：严格劳动组织，合理安排生产工人进出场时间；严格劳动定额管理，实行计件工资制；强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。知识点解析：暂无解析12、如何对材料费成本进行分析?标准答案：对材料费成本进行以下分析：量差，材料实际耗用量与预算定额用量的差异；价差，即材料实际单价与预算单价的差异，包括材料采购费用的分析。知识点解析：暂无解析13、试分析安装公司应采用哪种工艺管线施工方案。标准答案：工艺管线施工方案分析：计划成本=50×2500+7000×500=3625000元；方案甲，购买现货的实际成本=50×2500+7100×500=3675000元；方案乙，购买期货的实际成本=50×(2500+150)+6800×500+20000+15000=3567500元；所以在不影响工期的前提下，方案乙成本最低，比计划成本低57500元，方案甲的成本最高，比计划成本高50000元。方案乙的成本比方案甲的成本低107500元。安装公司决定采用方案乙，从经济角度是正确的。知识点解析：暂无解析14、本工程中哪些施工方案需作经济分析?标准答案：本工程中发电机定子设备吊装运输、锅炉锅筒吊装、锅炉钢结构焊接安装、高压管道(如主蒸汽、主给水)焊接、水冷壁整体柔性吊装、整套负荷试运转和无损检测施工方案需作经济分析。知识点解析：暂无解析背景某变压器厂装配车间为全钢结构厂房，跨度为28m，长180m，轨道中心跨距为22m，轨道顶标高22．5m。某安装公司承接了一台160／40t桥式起重机安装工程，起重机自重175．8t，安装工期15天。为了确定能保证安全可靠、保证工期、降低成本的吊装方案，已初选出用汽车起重机主梁分片吊装方案和用桅杆起重机吊装方案。根据调查资料和该公司实践经验及该公司租用大型汽车起重机的实际情况，定出各评价的权重及方案的评分值见表1H420100一4。问题:15、对施工方案进行技术经济比较包括哪些内容?标准答案：施工方案进行技术经济比较包括的内容：(1)技术水平。吊装技术中的起吊吨位，每吊时间间隔，吊装直径范围，起吊高度等。(2)技术的先进性。评价方案所选用的技术在同行业中是否处于先进水平；所设计的方案技术创新是否可以评价等。(3)方案的经济性。所选择的几种方案进行技术经济分析，以确定在满足要求的情况下，费用最低的方案。(4)方案的重要性。所选定方案在本项目、本行业或本企业自身技术发展等方面所处的地位及推广应用价值。知识点解析：暂无解析16、用综合评价法选出安全可靠满足工期成本的吊装方案。标准答案：根据评价要素及各方案的评分值用综合评价法公式计算出最大的方案评价值Ejmax就是被选择的方案。汽车吊装E1=(20×20+l0×40+15×15+15×15+10×10)％=1350％=13．5桅杆吊装E1=(15×20+40×40+10×15+10×15+10×10)％=2300％=23根据以上计算，应选择桅杆吊装方案。知识点解析：暂无解析17、起重机安装调试后，建设单位是否可以立即使用?说明理由。标准答案：起重机安装调试后建设单位不能立即使用。因为起重机是特种设备，按《特种设备安全监察条例》规定，起重机由国家特种设备安全监督管理核准的检验机构对安装单位进行的安装过程进行验证性检验，这属于强制性的法定检验，未经检验合格的不得交付使用。知识点解析：暂无解析18、指出该工程哪些作业人员需要办理特殊工种上岗证书?标准答案：该工程属在危险施工环境作业，需要办理特殊工种岗位证书的作业人员有：起重工、电工、焊工、架子工、厂内运输工(叉车工)等。知识点解析：暂无解析背景某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造价的60％，工程设备由建设单位提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目部以此为计划成本，认真编制了施工成本计划，对施工成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5％，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。问题：19、该项目构成直接工程费的主要因素是什么?标准答案：材料、人工、机械台班预算价格及调价规定是预算定额的主要因素，是构成直接工程费的主要因素。知识点解析：暂无解析20、项目经理部编制成本计划的依据是什么?标准答案：项目经理部编制成本的依据：与招标方签订的工程承包合同。项目部与安装公司法人签订的内部承包合同及有关资料，包括企业下达给项目的降低成本指标及其他要求；工程施工组织设计，施工进度计划、施工方案、施工组织，施工机械的利用情况，所需材料的消耗及价格、机械台班价格及租赁价格等。知识点解析：暂无解析21、工程材料费应从哪些方面去控制?标准答案：工程材料费控制应从以下两个方面去控制：加强材料采购成本的管理，从量差和价差两个方面控制。加强材料消耗的管理，从限额发料和现场消耗两个方面控制。知识点解析：暂无解析22、该工程项目的实际成本是多少?标准答案：该项目的计划目标成本减去实际成本后与计划目标成本的比即为成本降低率。因此，该项目的实际成本为1800×(1—5％)=1710万元。知识点解析：暂无解析注册建造师一级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷第5套一、单项选择题(本题共4题，每题1.0分，共4分。)1、在风险识别中，重点关注的“四新”作业不包括()。A、新工艺B、新员工C、新材料D、新技术标准答案：B知识点解析：暂无解析2、下列施工现场突发事件中，属于社会安全事件的是()。A、坍塌事件B、火灾爆炸事件C、集体讨薪械斗事件D、重大食物中毒事件标准答案：C知识点解析：暂无解析3、施工现场应急预案不包括()。A、综合应急预案B、专项应急预案C、现场处置方案D、个人应急预案标准答案：D知识点解析：暂无解析4、项目部安全生产第一责任人是()。A、项目经理B、项目施工经理C、项目安全经理D、项目总工标准答案：A知识点解析：暂无解析二、多项选择题(本题共2题，每题1.0分，共2分。)5、下列作业中，需要组织专家对方案进行论证的有()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：暂无解析6、绿色施工“四节一环保”指()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：暂无解析三、案例分析题(本题共19题，每题1.0分，共19分。)背景西北安装公司承建一水泥厂机电工程，合同造价2400万元，其中主材料费和非标设备制安费占65％，工期为8个月。合同约定：(1)工程用主材料和设备由甲方供货，其价款在当月发生的工程款中抵扣。(2)甲方向乙方支付预付款为合同价的20％，并按起扣点发生月开始按比例在月结算工程款中抵扣。(3)工程进度款按月结算。(4)工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价的5％，竣工结算月一次扣留。水泥厂机电工程，按合同要求内容全部完工，在进行竣工验收的检查工作中，发现工程技术资料不完整，经整改通过验收。问题7、验收前自检发现不合格应怎样处理?标准答案：应在检查中做好记录，并指定专人负责、定期整改，在复验时列为重点部位。知识点解析：暂无解析8、工程价款的结算方式主要有哪些?标准答案：工程价款的主要结算方式有：按月结算与支付、竣工后一次结清、分段结算、目标结算、合同约定的其他结算方式。知识点解析：暂无解析9、该工程按合同规定项目全部完成，竣工验收合格后，进行竣工结算时还应考虑哪些费用应抵扣或扣留?标准答案：该工程按合同规定项目全部完成，竣工验收合格后，进行竣工结算时，应按照工程合同约定，将主材料费和非标设备费、工程预付款等未抵扣的余额款抵扣清；工程保修金即合同价的5％共120万元应扣留。知识点解析：暂无解析10、竣工工程主要的工程技术资料有哪些?标准答案：竣工工程主要的工程技术资料有：(1)工程前期及竣工文件材料。(2)工程项目合格证，施工试验报告。(3)施工记录资料，包括图纸会审记录、设计变更单、隐蔽工程验收记录；定位放线记录；质量事故处理报告及记录；特种设备安装检验及验收检验报告；分项工程使用功能检测记录等。(4)单位工程、分部工程、分项工程质量验收记录。(5)竣工图。项目竣工图必须真实、准确地反映项目竣工时全部实际情况。要做到图物相符，技术数据可靠。签字手续完备，加盖竣工图章，整理符合档案管理的要求。知识点解析：暂无解析背景某机电安装公司总承包了一个炼油厂新建装置安装工程，装置安装工程内容包括：机械设备安装；工艺设备包括28台重30～120t的塔、器类设备的吊装、安装；油、气和其他介质的工艺及系统管道安装；电气仪表、给水排水及防腐绝热工程等。机电安装公司具有压力容器安装的特种设备安装改造维修许可证1级许可资格。新建装置位于一个正常运行的液化石油气罐区的东侧，北侧隔路与轻石脑油罐区相邻。根据工程现场情况，机电安装公司组建了现场施工项目部，建立了项目部风险管理组，制定了风险控制措施，落实了施工现场的风险控制。施工开始后，发生了下列事件：事件一：其中有一台高度为60m的大型分馏塔，属于Ⅱ类压力容器，分三段到货，需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法，并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。在分馏塔着手施工时，项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格，要求项目暂停施工。事件二：工艺管道焊后经射线探伤发现，焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验，工艺文件已按程序审批，并进行了技术交底。查出的问题有：个别焊工合格证的许可项目与实际施焊焊道不符，有2名焊工合格证过期；焊接记录中有部分焊材代用，焊缝外观检查有漏检，部分焊机性能较差。根据分析结果，找出了失控原因，经整改后焊接合格率得到了提高。问题11、分析本工程施工存在哪些风险?应重点风险识别的作业有哪些?标准答案：本工程的风险主要有：人员高空坠落、高空落物、触电、火灾、吊装及吊装设备的倾倒、射线辐射伤害、腐蚀伤害、相邻罐区危险品泄漏及爆炸、雷击、中暑、食物中毒等。应进行重点风险识别的作业有：采用新材料、新工艺、新设备、新技术的“四新”作业；脚手架搭设作业；动火作业；起重吊装作业。知识点解析：暂无解析12、该项目部风险管理组应按什么步骤进行风险评价?标准答案：风险评价的步骤包括：(1)决定所识别的风险发生后的后果及影响的严重性，重点考虑：法律法规要求、伤亡程度、经济损失的程度大小、持续时间以及对社会正常生活秩序和企业形象的影响。(2)评价发生危害事故事件的可能性，重点考虑：危害发生的条件、现场是否有控制措施、事件或事故一旦发生是否能发现或察觉、同类事故以前是否发生过以及人体暴露在这种危险环境中的频繁程度等。知识点解析：暂无解析13、简述分三段到货设备采用在基础由下至上逐段组对安装方法的组对焊接程序。安装公司进行分馏塔(Ⅱ类压力容器)的现场组焊安装应具备什么资格?标准答案：分段到货设备在基础由下至上逐段组对安装程序(组对焊接)：基础验收、设置垫铁→塔器的最下段(带裙座段)吊装就位、找正→吊装第二段(由下至上排序)、找正→组焊段间环焊缝→重复上述过程：逐段吊装直至吊装最上段(带顶封头段)、找正、组焊段间环焊缝→整体找正、紧固地脚螺栓、垫铁点固及二次灌浆。在现场从事压力容器最后环焊缝焊接工作，即压力容器现场组焊，必须由取得相应制造级别许可的单位承担。安装公司进行分馏塔(Ⅱ类压力容器)的现场组焊安装，应至少具备D2(第三类低、中压容器)级压力容器制造资格。知识点解析：暂无解析14、针对工艺管道焊接合格率偏低状况，指出焊接施工的生产要素中哪些因素失控。标准答案：根据背景分析，引起焊接合格率偏低的因素有：焊工合格证的许可项目与实际施焊焊道不符，有2名焊工合格证过期是人的因素控制失控；焊接记录中有部分焊材代用，焊缝外观检查有漏检，部分焊机性能较差，属于材料、工程管理(检测)、机具因素失控，但其根源是人的因素。综合起来是人员、材料(焊材代用)、机具(部分焊机性能较差)、工程管理(外观检查漏检)四个因素。知识点解析：暂无解析15、项目部进行风险后评价应包括的内容有哪些?标准答案：项目部进行风险后评价应包括的内容有：(1)评价的目的、人员及依据；(2)各种施工过程、作业活动等识别对象的数