医院工作制度

医院工作制度第一篇：人事科工作制度一、按照上级部门和医院领导的要求，制定与之相适应的年度工作计划。二、凡涉及到全局性重要政策的制定、重大疑难案件的审定和处理、年度计划定和调整、院内人事制度变动等均由院长办公会研究决定。三、对日常业务工作中遇到的难点问题及时向院领导汇报，重要工作要主动请示。四、人事工作要法制化、规范化、程序化，不允许滥用职权、各行其是。五、执行党的干部政策，严格遵守人事调配制度，秉公办事，不徇私情，遵守保密规定。六、按年度考核要求，对科室人员工作情况进行考核,考核内容包括：政治思想、遵章守纪、业务学习、指标完成、工作业绩等方面的情况，奖优罚劣，并将考核结果记入本人档案。七、根据医院的中心工作搞好人事服务。八、对工作中形成的、应归档的文件材料必须按《档案法》和医院相关规定及时整理归入人事档案或向综合档案室移交。第二篇：财务科工作制度一、严格执行财政部、卫生部颁发的《医院财务制度》、《医院会计制度》和医院财务管理的各项规定，加强财务监督，严格财经纪律。二、严格控制支出，做到有计划不超支，无计划不开支。临时必须的开支，应严格按审批手续办理。三、合理组织医院收入，正确及时编制财务计划(预算)，严格按规定办理会计业务。四、按规定的格式和期限，向上级报送会计季报和年报(决算)。五、定期进行经济活动分析，加强医院经济管理，并会同有关部门做好经济核算的管理。六、凡本院对外采购、开支等一切会计事项，均需持有合法的原始凭证(发票、账单、收据等)。原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字并审计后方可依据报销。一切空白纸条均不能作为正式报销凭据。七、会计人员要及时清理债权债务，防止拖欠，减少呆账。八、财务科应与有关部门配合，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等国家资产经常进行财务监督，及时清查库存，防止浪费和积压。九、严格执行医院的安全制度，每日收入的现金要当日送存银行，库存现金不得超过银行规定限额。出纳和收费人员不得以长补短。如有差错，由经手人详细登记，及时查明原因后报领导批准处理。十、严格按照财政部门的规定办理会计人员的交接及会计原始凭证、账本、工资清册、财务决算等文件材料的交接。十一、认真宣传国家财政法规、制度，维护财经纪律，同一切违法乱纪行为作斗争。十二、按照《档案法》及有关档案管理的规定，做好原始凭证、票据等资料的立卷、归档工作并按规定向综合档案室移交。第三篇：总务科工作制度一、总务科要树立以病人为中心的思想,加强职业道德和服务理念的教育,做好医疗、教学、科研等工作的后勤保障工作。二、自觉遵守医院各项规章制度,热爱本职工作,勤俭办院,树立建设节约型医院的思想。三、认真做好医院后勤保障工作。坚持下修、下送、下收,不断改善服务态度,提高工作质量。四、及时且保质保量地组织好医院基础设施建设、物资供应、设备维修、房屋修缮,院容卫生等工作,保证医、教、研工作的顺利进行。五、积极参加政治学习和业务学习,不断提高政治思想觉悟和业务技术水平。六、按照医、教、研部门的工作需要和上级部门的要求,随时制定工作计划和实施措施,积极进行督促和检查。七、每月下病房一次,及时了解医疗一线科室对总务工作的要求,征求意见,改进工作。八、每月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决,确保医院安全。九、认真落实工作计划,积极完成院领导交办的各项工作任务。第四篇：医院办公室工作制度一、按照领导要求安排医院各种行政会议,做好会议记录以及文件、报告、计划总结等文字材料的起草,会议纪要、决议的印发,并督促检查执行。二、协助院长处理日常行政事务工作,重要情况要及时向院长汇报。搞好与职能科室及临床、医技科室的沟通。三、做好来访、参观等内外宾接待工作,做到安排周密、妥当、热情。四、严格按照《国务院公文处理办法》做好行政类文件的收发、登记、编号、传阅、收回及保管工作。五、组织文件的打印装订工作,做到准确及时、字迹清楚,无特殊情况不得拖延。六、按照《档案法》的要求做好全院各门类档案的收集、整理、立卷、归档工作。七、工作中严格执行《保密法》和医院的保密规定。八、搞好对综合档案室、总机室、打字室、汽车班的管理,适时安排医院总值班工。九、及时处理信访,做到有登记,有结果,有反馈,不积压,不拖延,重大问题及时向领导报告。十、对工作中形成的应归档的文件材料及时归档并移交。十一、尽快完成院领导交办的临时性工作并随时汇报。第五篇：保卫科工作制度一、认真贯彻国家有关保卫工作的法律、法规,开展治安保卫基础建设工作。二、建立健全治安保卫组织工作巡逻、消防等群众性自防、自卫组织,加强法制和安全教育,依靠群众做好安全保卫工作。三、开展防火、放盗、防爆炸、防破坏和诈骗、防灾害等治安防范工作。四、预防和制止违法犯罪行为,维护医院稳定。五、及时向公安机关报告发生在医院的刑事案件、治安案件、治安灾害事故并保护现场,协助公安机关开展调查。六、定期开展治安保卫检查,及时化解内部不安定因素和消防治安隐患。七、协助公安机关做好本单位暂住人口的管理工作。第六篇：护理部工作制度一、护理部在分管院长的领导下,负责全院的护理业务及其行政管理工作。护理部有健全的领导体系,实行护理部——护士长二级管理体制,对护士长进行垂直领导。二、建立健全各项护理规章制度、疾病护理常规、各级护理人员的职称及岗位职责、健康宣教流程及护理质量检查标准,经分管院长批准后组织实施。三、护理部有年计划、季重点、月安排,并认真组织实施,年终有总结。四、健全护士长的考核标准,护理部每月汇总护士长的月报表,发现问题及时解决。五、全面实施以“病人为中心”的责任制整体护理服务模式。六、护理质量控制工作(一)护理部对于护理质量控制要有月检查重点,检查有记录,并有改进措施及奖惩措施。(二)护理部定期、不定期深入科室查房,协助临床解决实际问题。(三)每季度进行住院患者满意度调查。(四)坚持夜班督导查岗制,每周抽查一次并有记录。(五)负责制订每年度的培训计划,有组织地对各级护理人员进行业务技术培训和考核,定期举办业务讲座,不断提高“三基”水平。七、定期或不定期组织开展多种形式的护理质量活动,将护理质量控制的信息传达到科室,传递至各级各类护士。八、定期或不定期组织召开相关工作会议,如护士长例会、部门协调会等。九、临床教学工作(一)有各类人员(实习护士、在职护士)的培训计划,有考核,有总结。(二)组织全院业务学习、查房与会诊、护士技能培训、新护士岗前培训等活动。十、定期评价护理人员岗位技术能力。建立健全护理大事记及护理人员请假登记制度。第七篇：医院感染管理制度一、认真贯彻执行《医院感染管理办法》、《医院消毒技术规范》、《消毒管理办法》中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国传染病防治法实施细则》、《医疗废物管理条例》等法律法规。二、建立健全医院感染监控组织,配备专职人员,认真履行职责。三、制定医院感染监控方案、对策、措施、效果评价和登记报告制度,定期或不定期进行核查四、建立医院感染知识学习制度,定期对医院各级管理、医务人员和工勤人员进行预防、控制医院感染知识的培训。五、重视重点部门的医院感染管理。制定医院感染质量考核标准,定期督导检査。六、建立合理使用抗菌药物的管理办法,严格实施并定期检查。七、对消毒药械