2024年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试快速提分题(附答案)_第1页
2024年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试快速提分题(附答案)_第2页
2024年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试快速提分题(附答案)_第3页
2024年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试快速提分题(附答案)_第4页
2024年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试快速提分题(附答案)_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为120分钟。2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、评标委员会应当否决其投标的情形不包括()。A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字B.投标联合体没有提交共同投标协议C.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价D.以联合体方式进行投标的

2、工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是()。A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→④→③C.①→③→②→⑤→④D.①→⑤→②→④→③

3、某建设项目施工过程中,收集到的分部工程A的资料见下表。则分部工程A的施工成本节约()元。A.35000B.32000C.18000D.15000

4、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元(其中定额人工费占分部分项工程费的15%),措施项目费为500万元,其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税,规费为分部分项工程定额人工费的8%,增值税税率为9%,则该项目的最高投标限价为()。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20

5、工程项目准备阶段的可交付成果是()。A.可行性研究报告B.项目决策C.图纸交付D.项目完工

6、()具有明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项的特征。A.支持规则B.协调规则C.沟通规则D.反馈规则

7、由于工程项目具有()的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性

8、下列风险因素中,属于非技术风险因素的是()A.合同条款遗漏B.设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流程不合理

9、采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括:①准备资料并熟悉施工图纸;②编制工料分析表;③计算工程量;④计算直接工程费;⑤计算其他费用;⑥复核。正确的顺序是()A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—④—②—⑤—⑥C.①—③—②—⑤—④—⑥D.①—②—③—⑤—④—⑥

10、下列关于职能式组织结构优点的说法,不正确的是()。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂

11、工程项目设计过程中的设计策划通常以()的形式编制。A.设计计划B.设计制造文件C.设计方案D.设计流程

12、在项目实施过程中,如果非关键线路上某项工作出现偏差,超过总时差,影响()。A.影响总工期,影响后续工作B.不影响总工期,影响后续工作C.影响总工期,不影响后续工作D.不影响总工期,不影响后续工作

13、根据《中华人民共和国职业病防治法》,确诊为职业病的,()应当向所在地劳动保障行政部门报告。A.用人单位B.医疗卫生机构C.卫生行政部门D.职业病病人

14、下列关于施工单位质量责任的表述,正确的是()。A.任意压缩合理工期B.总承包单位对分包工程的质量承担全部责任C.对施工中出现质量问题的建设工程负责返修D.在设计图纸中,注明规格、型号、性能等技术指标

15、关于双代号网络图的说法,正确的是()。A.节点起着连接工作的作用,但也需要消耗时间和资源B.虚工作用虚箭线表示,表示相邻两项工作之间的逻辑关系C.总持续时间最大的线路称作关键线路,关键线路只有1条D.工作与其紧前工作之间,工作与其紧后工作之间不得出现虚工作

16、根据《招标投标法》,可以确定中标人的主体是()。A.经招标人授权的招标代理机构B.建设行政主管部门C.经招标人授权的评标委员会D.招标投标有形市场

17、在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。A.每部分投资均衡B.便于命名C.可作为独立的交付成果D.专业分工明确

18、在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单

19、有利于找出主要原因,确定质量改进的关键因素,按重要顺序排列改进的机会,还可用于鉴定改进效果的工具是()。A.控制图B.因果分析图C.排列图D.散布图

20、制订工程项目风险应对计划的主要工作是()A.确定识别项目风险的步骤B.确定应对不利事件的策略C.制订以往项目的风险清单D.确定量化项目风险的方法

21、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是()。A.设计依据B.地质安全影响因素C.工程项目安全评述D.各建筑物.构筑物的设计文件

22、人本管理机制包括()。A.目标机制B.压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机制

23、评价借款人偿债能力主要指标不包括()。【新教材已删除】A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数

24、投标人对资格预审文件提出异议的,应当在提交投标文件截止时间()日前向招标人提出。A.3B.5C.10D.2

25、某工程竣工验收时发现隐蔽工程检査质重不合格,经査,是由于设计缺陷造成的。下列说法中,正确的是()。A.设计人应负责返修,费用由设计方先行承担B.承包人应负责返修,费用由承包人先行承担C.承包人应负责返修,费用由发包人先行承担D.由设计缺陷造成质箠不合格的,承包人不负责返修

26、无负荷试车成功后,经()检查确认具备投料试车后,方能进入投料试车运行阶段。A.供货商B.监理单位C.质量监督机构D.业主和承包方

27、2017版红皮书强调,增加了对变更费用的支付保证。如果单次变更价格超过了中标合同金额的()或累积变更价格超过中标合同金额的(),承包商可要求业主提供相关的资金安排证明,以证明其有能力对该变更费用进行支付。A.30%,10%B.10%,20%C.10%,30%D.20%,10%

28、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是()。A.公开招标B.邀请招标C.两阶段招标D.有限竞争性招标

29、属于项目业主质量责任的是()A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责

30、某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有()的特征。A.固定性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性

31、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故发生后,()应当在接到报告后1小时内,向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.单位负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.现场专职安全员

32、《建设工程质量管理条例》规定,()收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。A.监理单位B.咨询单位C.质量监督站D.建设单位

33、工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系

34、按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检验所发生的费用在()中列支。A.建筑安装工程材料费B.建筑安装工程企业管理费C.建筑安装工程规费D.工程建设其他费用

35、下列工程项目主要利害关系者中,最希望有松弛的工作进度表的是()。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构

36、在工程项目质量管理责任体系中,()负责组织进行竣工验收。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.政府单位

37、下列费用项目中,属于施工企业管理费的是()。A.生产工人津贴B.可行性研究费C.劳动保护费D.已完工程保护费

38、某项目的投标总价为5000万元,则投标保证金一般不超过()。A.50B.60C.80D.90

39、根据FIDIC《施工合同条件》,承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位,业主可雇佣他人完成,费用从()内扣除。A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金

40、相对于口头沟通,书面沟通的优点是()A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强

41、某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。A.600,200B.600,-200C.-600,200D.-600,-200

42、根据《标准材料采购招标文件》,合同材料的所有权和风险自()时起由卖方转移到买方。A.交付B.核验C.清点D.签约

43、下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是()。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案

44、投资决策综合性咨询指投资者在投资决策环节委托工程咨询单位提供综合性咨询服务,统筹考虑影响项目可行性的各种因素,增强决策论证的()。A.实施性B.协调性C.操作性D.战略性

45、下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法,错误的是()A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中,投资最重要

46、建筑安装工程费中的规费包括()。A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费

47、员工素质测评的()采用"甲,乙,丙,丁"的刻度形式。A.量词式标度B.数量式标度C.定义式标度D.等级式标度

48、下列合同文件中,属于《标准施工招标文件》中施工合同文本的合同文件,在专用条款没有另行约定的情况下,其正确的解释次序是()。A.中标通知书、专用合同条款、通用合同条款、合同协议书B.合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、中标通知书C.合同协议书、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款D.中标通知书、合同协议书、专用合同条款、通用合同条款

49、下列关于银行对贷款项目管理的特点,说法错误的是()。A.管理的主动权随着资金的投入而降低B.管理的主动权随着资金的投入而增加C.管理手段带有更强的金融专业性D.以资金运动为主线进行管理

50、关于建设工程招标工程量清单的编制,下列表述正确的是()。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程,不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算二、多选题

51、面对同样的工作任务,小王一天完成,小李则需要三天时间,这体现了员工素质测评的()。A.个体差异原理B.工作差异原理C.环境差异原理D.组织差异原理

52、工程项目交易不同于一般商品的交易,业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因,体现了工程项目()。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大

53、下列关于强矩阵式组织结构的表述,正确的是()A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员

54、利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括()A.合理安排进度计划B.对后续工程进度进行预测C.确定应采取的纠偏措施D.比较实际进度与计划进度

55、工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备

56、有关里程碑的说法,不正确的是()。A.里程碑是项目中的关键工作B.里程碑清单列出了所有项目里程碑C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑的持续时间为零

57、发售招标文件收取的费用应当限于补偿()的成本支出。A.编制招标文件B.印刷、邮寄招标文件C.招标人办公D.招标活动

58、工程项目前期阶段的工作不包括()。A.工程项目可行性研究B.投资机会研究C.项目决策D.施工图设计

59、职能式组织结构的优点不包括()。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量

60、马斯洛的需求理论有那几个层次()。A.生存需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现

61、回答团队成员应该履行的工作的是()。A.角色B.职权C.职责D.义务

62、对于每个咨询项目,委托方都有不同的要求,这些委托方要求的文件为()。A.合同B.委托协议书C.项目协议书D.项目工作大纲

63、马斯洛需要层模型中处于求知需要和自我实现需要之间的是()。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.审美需要

64、由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工,且在原约定竣工日期后继续施工。则采用价格指数调整其价格差额时,现行价格指数应采用()。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较高的一个D.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个

65、某公共建筑物的直接工程费为3500万元,措施费为直接工程费的5%,间接费为直接费的10%,利润为直接费和间接费的5%,税金按规定计取,税率取3.41%,则该工程的建安工程造价为()A.4168.7万元B.4259.5万元C.4327.4万元D.4389.4万元

66、下列工作中,属于咨询工程师(投资)在施工图设计阶段质量管理工作的是()。(新教材已删除)A.现场勘查B.生产考核C.跟踪设计D.报批审查

67、团队工作开始进入有序化状态,形成了自己的团队文化、新的工作规范,此时的团队处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段

68、下列工程项目主要利害关系中,最希望有松驰的工作进度表是()。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构

69、下列风险事件中,属于非技术风险事件的是()A.标准引用不当B.安全措施不到位C.合同条款遗漏D.工艺流程不合理

70、关于资格预审文件澄清或者修改的说法,正确的是()。A.资格预审文件的效力高于其澄清或修改文件B.澄清或者修改可以以口头形式通知所有获取资格预审文件的潜在投标人C.澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件编制的,招标人应当在资格预审申请截止至少2日前澄清或者修改D.澄清或者修改通知至资格预审申请截止时间不足3日的,招标人应当顺延提交资格预审申请文件的截止时间

71、关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。A.能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间B.工作间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚C.没有虚箭线,绘图比较简单D.工作的自由时差可以通过读取波浪线长度判断

72、应急预案的编制应以()为核心。A.以人为本B.应急处置C.救援措施D.排除潜在隐患

73、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。A.3B.5C.7D.10

74、由工程咨询单位领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于()。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审

75、项目咨询工作完成以后,()要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。A.咨询工程师B.施工单位C.业主方D.项目经理

76、当初步设计深度不够,设备清单不完善,只有主体设备或仅有成套设备重量时,编制设备安装工程概算应采用()的方法。A.预算单价法B.扩大单价法C.设备价值法D.综合吨位指标法

77、咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作,正确的先后顺序是()①编制评标办法和标准;②审査投标人的资格顼审由请书;③组织开标;④组织投标人踏勘现场;⑤召开答疑会。A.①一②一③一④一⑤B.②一-①一④一⑤一③C.②一①一③一④一⑤D.②一①一⑤一④一③

78、下列关于招标项目各项工作期限的表述中,正确的是()A.资格预审文件出售至停止出售时间,最短不少于5天B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天C.自招标文件出售至停止出售的时间,最短不少于5个工作日D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作日前向有关行政监督部门备案

79、招标投标过程中,属于招标人与投标人串通投标的是()。A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标

80、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括()A.对供应商或承包商比较了解B.拟招标项目采用的技术比较成熟C.拟招标项目的价值比较低D.对市场供给情况比较了解

81、根据《标准设备采购招标文件》,除专用合同条款另有约定外,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方应向卖方支付合同价格的()作为交货款。A.40%B.50%C.60%D.70%

82、(),可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏,是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理

83、《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款规定的承包人的义务是()A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续

84、工程网络计划中的费用优化,是指寻求()的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最短工期安排

85、建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括()A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费

86、()在工程建设各个环节负责综合管理工作,在整个建设活动中居于主导地位。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位

87、某工程单代号网络计划中,工作E的最早完成时间和最迟完成时间分别是6和8,紧后工作F的最早开始时间和最迟开始时间分别是7和10,工作E和F之间的时间间隔是()。A.1B.2C.3D.4

88、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法,错误的是()。A.管理层次与管理幅度是相互矛盾的B.管理层次过多势必要降低管理幅度C.管理幅度增加势必要减少管理层次D.管理层次与管理幅度为正比关系

89、描述项目团队成员角色与职责中,采取角色—职责—职权表的是()。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型

90、下列不属于工程建设其他费的是()。A.土地使用费B.与项目建设有关的费用C.与未来企业生产经营有关的费用D.设备购置费

91、根据世界银行咨询服务合同标准文本,采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时,变更工作估价按()计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10%

92、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析

93、下列费用中,属于建筑安装工程间接费中规费的是()A.劳动保险费B.环境保护费C.医疗保险费D.临时设施费

94、BOT是一种()的项目融资方式。A.必须追索B.无限追索C.无须追索D.有限追索

95、专家判断项目工作时间时常常采用()。A.单一估算法B.三时估算法C.类比估算法D.参数估算法

96、关于履约保证金的说法,正确的是()。A.履约保证金不得低于中标合同金额的10%B.中标人不与招标人订立合同的,履约保证金不予退还,给招标人造成的损失超过履约保证金数额的,对超过部分不予赔偿C.招标文件要求中标人提交履约保证金的,中标人应当提交D.施工企业不得以银行保函或担保公司保函的形式,向建设单位提供履约担保

97、M工作有2个紧前工作,其持续时间分别是10天和6天,最早开始时间分别为第15天和第20天,则M工作的最早开始时间为第()。A.30天B.26天C.25天D.21天

98、根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于暂列金额的说法,正确的是()。A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算B.暂列金额包括在签约合同价内,属承包人所有C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用

99、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,下列属于必须招标的工程建设项目的是()。A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的D.监理服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的

100、工程项目HSE管理的任务不包括()。A.建立完善的HSE管理体系B.按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理C.加强对HSE管理必需资源的管理D.加强对HSE进度的管理

参考答案与解析

1、答案:D本题解析:投标文件有下列情形之一的,评标委员会应当否决其投标:①投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字;②投标联合体没有提交共同投标协议;③投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;④同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价,但招标文件要求提交备选投标的除外;⑤投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价;⑥投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应;⑦投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。

2、答案:B本题解析:知识点:进度管理过程。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程,包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划制定和进度控制等。

3、答案:D本题解析:2022年教材P280知识点:投资偏差分析。此题的计算过程为:投资偏差=已完工作预算投资-已完工作实际投资=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=500×350-500×320=175000-160000=15000元。因计算结果为正值,则表示施工成本节约15000元。

4、答案:D本题解析:2022年教材P261知识点:工程量清单计价。(20000+500+740+20000×15%×8%)×(1+9%)=23413.20(万元)。

5、答案:C本题解析:本题考查的是工程项目周期及阶段划分。图纸交付是工程项目准备阶段的可交付成果。

6、答案:C本题解析:2022年教材P39知识点:项目团队与精神。最有价值的团队规则包括:支持规则、沟通规则、协调规则、反馈规则、监控规则、团队领导规则和团队导向规则。其中沟通规则具有明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项的特征。

7、答案:B本题解析:P2本题考查的是工程项目的特征。固定性是指工程项目都含有建筑安装工程,并固定在一定的地点,是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约,这是工程项目区别于非工程项目的最主要的特征。

8、答案:A本题解析:合同条款遗漏属于非技术风险因素,设计内容不全、施工工艺落后、工艺流程不合理属于技术风险因素。

9、答案:B本题解析:预算单价法的编制步骤如下图所示。

10、答案:D本题解析:本题考查的是职能式组织结构。选项D是矩阵式组织结构的缺点。参见教材P63。

11、答案:A本题解析:【精析】项目的设计策划要形成文件,通常以项目设计计划的形式编制,作为项目设计管理和控制的文件。

12、答案:A本题解析:本题考查的是制定进度计划的方法。线路中工作出现偏差,必然影响紧后工作,当偏差超过总时差时必然影响工期。参见教材P189。

13、答案:A本题解析:《中华人民共和国职业病防治法》规定了职业病报告的具体办法。用人单位和医疗卫生机构发现职业病病人或者疑似职业病病人时,应当及时向所在地卫生行政部门报告。新版章节练习,考前压卷,更多优质题库+考生笔记分享,实时更新,用金考典软件考,下载链接www.确诊为职业病的,用人单位还应当向所在地劳动保障行政部门报告。

14、答案:C本题解析:P285本题考查的是工程项目质量管理责任体系。选项A错误,建设单位不得任意压缩合理工期;选项B错误,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任;选项D错误,其属于设计单位责任。

15、答案:B本题解析:A项,在双代号网络图中,节点不同于工作,它不需要消耗时间或资源,它只标志着工作的结束和开始的瞬间,起着连接工作的作用。B项,既不消耗时间,也不消耗资源,我们称为虚工作,用虚箭线表示。虚工作是人为的虚设工作,只表示相邻前后工作之间的逻辑关系。C项,总持续时间最长的线路称作关键路径,其他线路长度均小于关键路径,称为非关键路径;关键线路可以多条。D项,虚工作可以存在于紧前和紧后工作之间,还可以存在于关键线路之中。

16、答案:C本题解析:知识点:开标、评标与定标。评标委员会提出书面评标报告后,招标人最迟应当在投标有效期结束前确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。

17、答案:C本题解析:【精析】识别项目主要组成部分从两方面考虑:一是可作为独立的交付成果;二是便于实际管理(即考虑如何管理每个组成部分)。

18、答案:A本题解析:知识点:工作定义。工作定义的依据:进度管理计划、项目范围说明书、工作分解结构WBS、环境因素、组织过程资产。

19、答案:C本题解析:排列图有利于找出主要原因,确定质量改进的关键因素,按重要顺序排列改进的机会,还可用于鉴定改进效果。

20、答案:B本题解析:制订工程项目风险应对计划的主要工作是确定应对不利事件的策略,应当为每个风险选择最有可能产生效果的策略或策略组合。

21、答案:D本题解析:本题考查的是工程项目设计阶段的安全管理。初步设计阶段的安全报告包括:设计依据;工程概述;地质安全影响因素;工程项目安全评述;总平面布置;机电及其他;卫生保健设施。

22、答案:B、C、D、E本题解析:企业人本管理的机制主要包括:①动力机制,即激励机制,旨在刺激员工需求,形成员工内在追求的强大动力;②约束机制,即外在力量或因素,如规章制度、法律法规、伦理道德规范等;③压力机制,即借助某种外在力量,对人施加影响和压力,迫使人产生变压力为自觉行为的动力;④保障机制,主要是指法律保障和社会保障体系的保障;⑤环境优化机制,工作条件和环境直接影响人的心境、情绪,优化工作环境,即可提高工作条件和环境质量;⑥选择机制,一方面是指企业每一名员工均具有自主选择职业的权利,具有应聘、辞职或选择新职业的权利,寻求能充分施展自己的才能、实现个人抱负、满足个人需要的工作场所;另一方面,企业亦具有选择权,即选人、聘用人和解聘人的权利。

23、答案:C本题解析:本题考查的是银行对贷款项目管理的特点。借款人偿债能力分析指标包括:流动利率、速动比率、保守速动比率、保守速动比率、利息支付倍数、长期负债与营运资金比率、应收账款周转率、应收账款周转天数等。

24、答案:D本题解析:投标人对资格预审文件提出异议的,应当在提交投标文件截止时间2日前向招标人提出。

25、答案:C本题解析:本题考查的是质量保修期管理的工作内容。建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的,施工单位应当履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。

26、答案:D本题解析:2022年教材P313知识点:工程项目试运行阶段的质量管理。试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段。无负荷试车必须在机械竣工完成并达到规定要求后进行,也称为竣工试验。无负荷试车成功后,经业主和承包方检查确认具备投料试车后,方能进入投料试车运行阶段。

27、答案:C本题解析:2022年教材P167知识点:FIDIC合范本。增加了对变更费用的支付保证。如果单次变更价格超过了中标合同金额的10%或累积变更价格超过中标合同金额的30%,承包商可要求业主提供相关的资金安排证明,以证明其有能力对该变更费用进行支付。

28、答案:A本题解析:招标方式包括公开招标和邀请招标,招标人应依照法律法规和规章的规定确定工程项目采用的招标方式。其中公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标,也称为无限竞争性招标,由招标人按照法定程序,通过报刊、信息网络或者其他媒介发布招标公告,所有符合条件的承包商都可以平等参加投标竞争,从中择优选择中标者的招标方式。

29、答案:A本题解析:【精析】项目业主单位是工程项目的主办单位,应对项目的质量管理负总责。施工单位必须按煦工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,并对涉及结构及结构安全的试块、试件以及有关材料进行现场取样送检。在工程开工前,业主负责办理有关施工图设计文件审查、工程施工许可证和工程质量监督手续。

30、答案:C本题解析:知识点:工程项目的特征。一个工程项目从策划到建设完成往往需要几年时间,有的甚至更长,建设过程中涉及面广,各种情况复杂多变,不确定性大。不确定性会给既定的建设目标带来风险。

31、答案:A本题解析:2022年教材P326知识点:工程项目安全管理相关规定。事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

32、答案:D本题解析:《建设工程质量管理条例》规定:“建设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。”

33、答案:A本题解析:P167本题考查的是工作顺序安排。组织关系也称为软逻辑关系,软逻辑关系可以由项目团队确定。

34、答案:B本题解析:P219本题考查的是工程项目总投资组成与计算。企业管理费中的检验试验费:是指施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用。

35、答案:D本题解析:P10本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。咨询、勘察设计等部门-合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,按时支付工作报酬。

36、答案:C本题解析:2022年教材P294知识点:工程项目质量管理责任体系。建设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收。

37、答案:C本题解析:P219本题考查的是工程项目总投资组成与计算。选项A属于人工费;选项B属于工程建设其他费;选项D属于措施项目费。

38、答案:C本题解析:投标保证金不得超过项目估算价的2%,且最高不得超过80万元人民币。

39、答案:A本题解析:当承包商有一般违约行为使业主受到损失时,可从保留金内直接扣除损害赔偿费。例如,承包商未能在工程师规定的时间内修复缺陷工程部位,业主雇用其他人完成后,这笔费用可从保留金内扣除。当承包商严重违约而使合同不能继续顺利履行时,业主可以凭履约保函向银行获取损害赔偿。

40、答案:D本题解析:口头沟通的方式有私下联系、团队会议或者打电话,这些沟通方式的优点是沟通方便,具有很大程度上的灵活性且沟通速度快,能提供一些正式沟通中难以获得的信息,缺点是容易失真,约束力不强。而书面沟通则要求精确,它通过文件的发放、会议记录、往来信函、报告、备忘录以及电子邮件将工程项目管理信息系统作为其传输载体,其优点是沟通效果好,有较强的约束力,缺点是沟通速度慢。

41、答案:C本题解析:投资偏差=已完工作预算投资-已完工作实际投资=8000-8600=-600(万元)。完成工作的投资多于计划进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资=8000-7800=200(万元),表示进度提前,实际进度快于计划进度。

42、答案:A本题解析:知识点:材料采购合同的主要内容。可参考设备采购的风险转移。合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方,合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担。

43、答案:A本题解析:知识点:开标、评标与定标。招标人和中标人应当在投标有效期内并在自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。评标委员会提出书面评标报告后,招标人最迟应当在投标有效期结束前确定中标人。招标人应当自发出中标通知书之日起15日内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

44、答案:B本题解析:投资决策综合性咨询指投资者在投资决策环节委托工程咨询单位提供综合性咨询服务,统筹考虑影响项目可行性的各种因素,增强决策论证的协调性。

45、答案:D本题解析:设计阶段投资、质量、进度三者关系中,质量最重要,选项D错误。

46、答案:D本题解析:知识点:建筑安装工程费用项目的组成与计算。规费包括社会保险费和住房公积金。社会保险费包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险。

47、答案:D本题解析:P114等级式:优,良,中,差;甲,乙,丙,丁……

48、答案:C本题解析:知识点:施工合同订立。解释合同文件的优先顺序如下:(1)合同协议书;(2)中标通知书;(3)投标函及投标函附录;(4)专用合同条款;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单;(9)其他合同文件。

49、答案:B本题解析:2022年教材P14知识点:银行对贷款项目管理的目的和特点。银行对贷款项目管理的特点有:(1)管理的主动权随着资金的投入而降低。(2)管理手段带有更强的金融专业性。(3)以资金运动为主线进行管理。

50、答案:D本题解析:本题考查的是工程量清单编制。选项A错误,其他项目清单包括暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费;选项B错误,措施项目清单的设置要考虑拟建工程的施工组织设计,施工技术方案,相关的施工规范与施工验收规范,招标文件中提出的某些必须通过一定的技术措施才能实现的要求,设计文件中一些不足以写进技术方案的但是要通过一定的技术措施才能实现的内容。选项C错误,当在拟建工程的施工图纸中有体现,但在专业工程量计算规范附录中没有相对应的项目,并且在附录项目的“项目特征”或“工程内容”中也没有提示时,则必须编制针对这些分项工程的补充项目,在清单中单独列项并在清单的编制说明中注明。对补充项的工程量计算规则必须符合下述原则:一是其计算规则要具有可计算性,二是计算结果要具有唯一性;

51、答案:A本题解析:个体差异原理认为人的素质是不一样的,从人们完成工作的效率和效果就可以看出。对于同样的工作,不同的人会有不同的效率。造成人们素质差异的因素是多方面的,既有先天的因素,也有后天的自然、社会因素。具体到与工作相联系的素质,不同的人做相同的工作有着不同的效果和效率。

52、答案:A本题解析:2022教材P2本题考查的是工程项目的特征。工程项目交易不同于一般商品的交易,具有先交易、后生产的典型特征。由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题,相关因素的不确定性和风险,业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成的施工过程的难度等原因,导致工程项目交易及生产过程的复杂性。

53、答案:C本题解析:【精析】强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是由一个专职的项0经理负责项.目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。

54、答案:C本题解析:利用“香蕉”曲线可进行:①进度计划的合理安排;②实际进度与计划进度的比较;③对后续工程进度进行预测。【说明】根据最新2012年版考试教材,该考点已删除。

55、答案:B本题解析:P5工程项目实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多,工程项目管理的难度也最大。

56、答案:A本题解析:本题考查的是工作定义。里程碑是项目中的重要时点或事件。里程碑清单列出了所有项目里程碑,并说明每个里程碑是强制性的(如合同要求的)还是选择性的(如根据历史信息确定的)。里程碑与常规的进度工作类似,有相同的结构和属性,但是里程碑的持续时间为零,因为里碑代表的是一个时间点。

57、答案:B本题解析:知识点:招标文件编制与发放。对招标文件的收费应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的。

58、答案:D本题解析:本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。工程项目前期阶段的主要工作包括:投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。选项D属于工程项目准备阶段的工作。参考教材P4。

59、答案:C本题解析:C.团队成员工作目标较为专一——项目式组织结构的优点。

60、答案:A、B、C、D、E本题解析:(P250)

61、答案:C本题解析:在分析每个角色和职责时,要考虑其角色、职责、职权与能力要求。角色是指在项目工作中谁来做某一事情,而职责则是回答团队成员应该履行的工作。职权是使用项目资源,作出决策以及批准的权力,而能力则是为实现其角色,履行其职责、职权所需具备的技能和才干。

62、答案:D本题解析:2022年教材P18知识点:咨询工程师的工作阶段。咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个明确的想法,这些想法集中反映在项目工作大纲。

63、答案:D本题解析:常见的马斯洛需要层次论是五层次论,后来马斯洛又将该理论扩展为更加完善的七层次论。即:①生理需要;②安全需要;③社交需要;④尊重需要;⑤求知需要;⑥审美需要;⑦自我实现需要。

64、答案:D本题解析:2022年教材P270知识点:市场价格波动引起的合同价款调整。对于题干所述承包人原因拖期的情况,应当采用原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个,进而实现制裁违约者。

65、答案:D本题解析:根据原建设部、财政部2003年《关于印发(建筑安装工程费用项目组成)的通知》的规定:建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。本题中,直接费=3500+3500*5%=3675(万元),间接费=3675*10%=367.5(万元),利润=(3675+367.5)*5%=202.125(万元),税金=(3675+367.5+202.125)*3.14%=144.742(万元),所以建筑安装工程费=3675+367.5+202.125+144.742=4389.4(万元)。

66、答案:C本题解析:本题考查的是设计阶段管理的工作内容。施工图设计阶段的质量管理工作包括跟踪设计、多方案比较法、协调各相关单位关系。

67、答案:A本题解析:经过磨合阶段,团队的工作开始进入有序化状态,形成了自己的团队文化、新的工作规范,培养了初步的团队精神。

68、答案:D本题解析:P8咨询部门——合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,按时支付工作报酬。

69、答案:C本题解析:根据风险事件示例表(如下)分析可知,选项C是正确的。

70、答案:D本题解析:知识点:投标申请人资格审查。选项A,对资格预审文件澄清或修改的内容作为资格预审文件的一部分。选项B、C,澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件编制的,招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前,以书面形式通知所有获取资格预审文件的投标申请人;不足3日的,招标人应当顺延提交资格预审申请文件的截止时间。

71、答案:D本题解析:2022年教材P180知识点:工作顺序安排。选项A,能在图上直接显示各项工作的最早开始与完成时间。选项B,可以清晰的表达工作间的逻辑关系。选项C,时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示,有自由时差时加波形线表示。

72、答案:B本题解析:本题考查的是应急预案和事故处理。应急预案的编制应当遵循以人为本、依法依规、符合实际、注重实效的原则,以应急处置为核心,明确应急职责、规范应急程序、细化保障措施。参见教材P326。

73、答案:B本题解析:本题考查的是投标申请人资格审查。自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。参见教材P81。

74、答案:B本题解析:本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。工程咨询成果质量评审分为内部评审和外部评审,内部评审又分为项目团队组织的内部评审和工程咨询单位领导组织的内部评审。工程咨询单位领导组织的内部评审是由工程咨询单位行政、技术、业务主管领导参加,也可邀请委托方各有关部门参加,由项目经理作汇报。根据需要,还可以邀请社会上的专家参加。参见教材P292。

75、答案:D本题解析:本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。项目经理是项目质量管理的负责人,项目咨询工作完成以后,项目经理要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。参见教材P292。

76、答案:B本题解析:2022年教材P240知识点:设计概算的编制和审查。扩大单价法:当初步设计深度不够,设备清单不完备,只有主体设备或仅有成套设备重量时,可采用主体设备、成套设备的综合扩大安装单价来编制概算。

77、答案:B本题解析:工程招标投标的程序包括资格预审、编制发出招标文件、踏勘现场、答疑、签收投标文件、开标等。本题中几项工作的顺序应该为审查投标人的资格预审申请书、编制评标办法和标准、组织投标人踏勘现场、召开答疑会、组织开标。

78、答案:C本题解析:【精析】自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日,选项A错误;投标保证金有效期应当超出投标有效期30天,选项B错误;招标人自行办理招标事宜的,应当在发出招标公告或者发出投标邀请书的5日(并非“5个工作日”)前,向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案,选项D错误。

79、答案:A本题解析:本题考查的是投标文件编制与送达。选项B属于视为投标人相互串通投标。选项C、D属于投标人相互串通投标。参见教材P89。

80、答案:B本题解析:【精析】本题主要考查采用邀请招标方式的前提条件和具体情况。

81、答案:C本题解析:知识点:设备采购合同的主要内容。卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论