2024年全国初级经济师之初级经济师工商管理考试重点黑金模拟题(附答案)

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国初级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。A.分支界限法B.因素评分法C.直接推断法D.重心法

2、PDCA循环在处理阶段的主要工作是()A.检查计划执行结果B.实施计划C.根据检查结果，采取相应的措施D.分析现状，找出存在的主要质量问题

3、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层

4、某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是()。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.企业集团

5、下列关于授权的说法，错误的是（）。A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D.授权就是分权

6、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段

7、企业的运输费和装卸费属于期间费用中的()。A.薪酬费用B.管理费用C.销售费用D.财务费用

8、按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于（）。A.劳动密集型企业B.设备密集型企业C.资金密集型企业D.知识密集型企业

9、负债总额与资产总额的比率称为()。A.产权比率B.流动比率C.资产负债率D.速动比率

10、某企业有一台模具加工设备，原值为32000元，根据有关资料，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln（n=1,2,3,4，5）均为已知值，如下表所示：确定该设备的最佳更新期主要依据的是（）。A.经济寿命B.使用寿命C.技术寿命D.自然寿命

11、生产过程的均衡性原则又称为()。A.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.准时性原则

12、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。A.效益分析B.方式选择C.可行性分析D.技术选择

13、某机械设备股份有限公司主要财务数据见下表。根据表中数据，该公司2011年的应收账款周转次数为（）次／年。A.0.8B.1.2C.1.5D.4.0

14、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。生产B种灯具的过程能力指数是（）。A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21

15、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。A.单个业主制B.合伙制C.国有独资制D.公司制

16、共用题干某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测，前8期电视机实际销售量见下表（单位：万台）：

根据以上资料，回答下列问题：A.1B.2C.3D.4

17、共用题干某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。根据以上资料，回答下列问题：A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代

18、工作分析的作用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D.工作分析为战略制定提供了依据

19、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.控制技术简单

20、顾客对质量的要求不断高，原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的要求，这体现了质量的()。A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效性

21、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。A.晋升B.职位转换C.职位轮换D.内部提拔

22、甲公司聘用李某为员工，双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时，每周工作时间为6天，合同期限为2017年9月1日至2021年8月31日该劳动合同属于（）A.无固定期限劳动合同B.不定期劳动合同C.非全日制劳动合同D.固定期限劳动合同

23、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同

24、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命

25、企业规章制度的核心是（）。A.法人管理制度B.责任制度C.财务制度D.薪酬制度

26、某企业经过化简的2017年度的资产负债表如下。（单位：百万元）该企业在2016年年末速动比率是（）。A.1.67B.1.57C.1.83D.1.66

27、共用题干某电器厂组建新的生产车间生产新产品“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15分钟、20分钟、25分钟、16分钟、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。根据以上资料，回答下列问题：A.0.85B.1C.0.75D.1.3

28、流水线的高级形式是()。A.运输方式B.自动线C.生产过程D.工序

29、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：、该技术改造项目的总投资额为（）万元。A.6000B.6250C.6300D.6350

30、某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．95，预计废品率为1%．则该流水线的平均节拍是()分钟。A.3.18B.3.56C.4.56D.5.12

31、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm，生产过程中所允许的误差为(+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根据上述资料，回答下列问题：通过该工序的工序能力指数，可以断定该工序的工序能力（）。A.不足B.正常C.充足D.过剩

32、适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发

33、关于流水生产线的说法，错误的足()。A.流水生产线的加丁对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

34、共用题干某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1500万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资8000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决、假设该行业的标准投资效益系数为0.2。根据以上资料，回答下列问题：A.179300B.188300C.148400D.20000

35、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：指标\方案投资额(万元)经经营费用(万元)方案l22002400方案224002200方案328002100根据以上资料，回答问题：设标准投资期为5年，则最优方案是().A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2

36、企业技术改造基本程序的第一个步骤是(）A.提出技术改造的目标和范围B.调查本企业生产技术的历史和现状C.调查分析各方案的先进性和合理性D.提出技术改造的方案和预算

37、共用题干中国某石化公司制订了详细的人力资源培训开发计划。每年抽取利润的2%作为经费去培训。方式有在职培训，即选拔有潜力的职员，送到正规院校学习相关专业。每年培训研究生10～20名，双学士学位100～200名。根据上述资料，回答下列问题：A.一般培训B.特殊培训C.基础培训D.正规培训

38、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场，该企业采用的细分方法属于（）。A.环境细分B.心理细分C.地理细分D.行为细分

39、某产品1～4月份销售额依次为200万元、210万元、230万元、250万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权移动平均法，该产品5月份的销售预计为（）万元。A.98B.231C.250D.261

40、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是（）。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置

41、下列各项不属于公司制企业特点的是()。A.由两个或两个以上股东出资B.按照一定的法律程序组建的C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织D.公司制的出现，是法人制度发展的一个高级阶段

42、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率

43、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括（）。A.企业的装备更新B.企业科学化管理的实施C.新投入的增加D.企业科学技术的运用

44、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示。若该项目的标准投资回收期为6年，则该企业应选择（）。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4

45、某部件加工时，设计尺寸为120mm(误差为+0.15，-0.25)。通过随机抽样，经过计算已知样本平均值和公差中心重合，δ=0.067，则该工序能力指数为()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6

46、某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和预测，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln（n=1、2、3、4、5、6、7）见下表（单位：元）。该精密仪器最少的年度使用费为（）元。A.2025B.2176C.2083D.2075

47、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的()。A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法

48、共用题干某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

根据以上资料，回答下列问题：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法

49、（）的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。A.投资费用比较法B.线性规划法C.分支界限法D.重心法

50、共用题干某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示：。根据以上资料，回答下列问题：A.1.75B.2C.2.75D.2.83二、多选题

51、某企业在产品的检验阶段，无论是对最终产品还是对在制品，都及时反馈质量信息并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的（）。A.经济原则B.协作原则C.谨慎原则D.预防原则

52、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。A.结构简单B.管理专业化C.决策迅速D.权责分明

53、某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是（）A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法

54、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。A.信息公开B.公正平度C.效率优先D.双向选择

55、企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝，这种活动属于（）。A.生产过程的时间组织B.生产过程的空间组织C.生产过程的物流组织D.生产过程的人员配罝

56、根据材料，回答问题。M公司是一家智能产品制造商，已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇，公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此，公司总经理组织召开专项会议，分析公司资产负债表情况，制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。（单位：亿元）M公司2020年的流动比率为（）。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14

57、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。该流水线的平均节拍是()分钟。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55

58、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位，这种招聘方法是（）。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大

59、狭义的技术改造内容是（）。A.对企业的整体性改造B.对企业的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造

60、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是()。A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准

61、企业对终止的劳动合同应至少保存（）年A.1B.2C.3D.4

62、设备更新的前提是（）。A.技术达到最新标准B.正常使用C.确定设备的最佳更新期D.对设备进行维护保养

63、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测，，最后一轮函询的数据见下表(单位：万台)专家序号1234567891011预测值96871011051101009790130113103采用中位数法计算，该产品市场需求量的预测值为A.100B.101C.102D.103

64、下列关于固定投资的特点，说法错误的是()。A.投资数额大B.回收时间长C.发生次数多D.变现能力差

65、下列不属于计量值控制图的是（）。A.单值控制图B.平均值和极差控制图C.中位数和极差控制图D.不合格品率控制图

66、各层具有明显差异，各层内部具有较好的一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用（）市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样

67、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于（）。A.跟踪调查法B.参与观察法C.痕迹观察法D.遥感观察法

68、在企业组织中，管理层次与管理幅度成（）关系。A.正比B.反比C.对等D.无

69、共用题干某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中，组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积3.5平方米，每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2010年预测该产品售价为500元，单位变动费用为150元，总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力，该企业投入巨资改善自身的信息化水平，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型。根据以上资料，回答下列问题：A.52000B.58000C.68000D.54000

70、新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行（）。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织

71、关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领

72、企业的双重目标是获取利润和（）。A.满足人们需要B.满足社会需要C.促进精神文明建设D.促进科技进步

73、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命

74、下列生产类型中，通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备，且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。A.小批生产类型B.中批生产类型C.大星生产类型D.单件生产类型

75、共用题干某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。根据以上资料，回答下列问题：A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52

76、（第三章市场调查与预测）为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010—2012年销售额如下表示（单位：万元），企业拟对2013年的空调销售额进行预测。该企业空调产品2013年预计销售额为4000万元，若采用季节指数法进行预测，该企业2013年第三季度空调产品的销售额预测值是（）万元。A.1000B.1400C.1500D.1600

77、下列关于信用条件描述错误的是（）。A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小D.“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。

78、ISO9000系列标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是（）.A.国际标准化组织B.国家标准化组织C.国际质量安全组织D.国家质量安全组织

79、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同

80、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为94，最终确定第3道工序实际设备数为2。流水线的平均节拍是（）分钟A.3.3B.4.6C.7.8D.8.6

81、工艺方案的出发点是()。A.原材料B.工人C.设备D.厂房

82、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制

83、下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是（）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式

84、某企业有一台模具加工设备，原值为32000元，根据有关资料，其逐年维持费用和逐年实际残值Ln(n=1、2、3、4、5)均为已知值，见下表。该设备的最佳更新期为（）年A.1B.2C.3D.4

85、下列资金中，不属于企业自留资本的是（）。A.未分配利润B.其他法人单位资金C.盈余公积金D.某些经常性的延期支付款项

86、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制

87、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（）。A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能

88、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。如果根据设备的经济寿命来确定该精密仪器的最佳更新时机，应遵循的原则是（）。A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.各种费用总和最小

89、运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1＜C2、TD＜TN时，则（）A.选方案1，淘汰方案2B.选方案2，淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以

90、既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。A.岗位职责说明书B.任职规范C.工作分析报告D.工作说明书

91、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度，这种活动属于生产过程的（）。A.时间组织B.空间组织C.物流组织D.人员配置

92、财务考核与奖惩紧密联系，能够作为关键环节支撑企业构建()机制。A.协调与组织B.预警与预算C.计划与监督D.激励与约束

93、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。根据上述资料，回答下列问题：发起人协议中存在的不妥之处是（）。A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例C.公司名称不符合规定D.发起人身份不符合规定

94、自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（）。A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输自动线

95、根据材料，回答问题。M公司是一家智能产品制造商，已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇，公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此，公司总经理组织召开专项会议，分析公司资产负债表情况，制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。（单位：亿元）若评价M公司获利能力对到期债务的保障程度，可采用的指标为（）。A.产权比率B.现金流动负债比率C.已获利息倍数D.速动比率

96、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（）、选择性的天然或人造资源。A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性

97、金面质量管理的五步法中，第一步是()A.准备B.开始C.决策D.扩展

98、通常情况下，学习组织的精神基础是（）。A.建立共同愿景B.自我超越C.团队学习D.系统思考

99、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制

100、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。A.界定→分析→测量→改进→控制B.测量→界定→分析→改进→控制C.界定→测量→分析→改进→控制D.测量→分析→界定→控制→改进

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：因素评分法是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。对于一些非定量的因素，因素评分法是一种十分有效的方法。

2、答案：C本题解析：处理阶段主要是根据检查结果,采取相应的措施。

3、答案：B本题解析：六西格玛管理方法强调骨干队伍的建设，其中，倡导者、黑带大师、黑带、绿带是整个六西格玛管理队伍的骨干。对不同层次的骨干进行严格的资格认证，如黑带必须在规定的时间内完成规定的培训，并主持完成一项增产节约幅度较大的改进项目。

4、答案：D本题解析：暂无解析

5、答案：D本题解析：授权不同于分权。授权主要是权力的授予与责任的确立，是上下级之间短期的权责授予关系；分权则是授权的延伸，是组织中系统性地长期授权。选项D错误。

6、答案：B本题解析：处于集体化阶段的企业，其管理逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始细化，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象。此时企业的主要目标是获得高速成长的市场机会，企业具有强烈的创新愿望。

7、答案：C本题解析：期间费用可分为销售费用、管理费用和财务费用。其中，销售费用，指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的用。主要包括运输费、装卸费、包装费、委托代销手续费、保险费、办公费、折旧费、展览费和广告费，以及为销售本企业商品而专设的销售机构的职工薪酬费和业务费等销售费用。

8、答案：C本题解析：暂无解析

9、答案：C本题解析：本题考查的是：偿债能力比率。资产负债率=（负债总额/资产总额）×100%。

10、答案：A本题解析：本题考查的是：设备更新的含义。设备更新的前提：是确定设备的最佳更新期，确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命；

11、答案：B本题解析：生产过程的节奏性也可称为均衡性，是指产品在生产过程中各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。

12、答案：D本题解析：技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为尖端技术、先进技术，中间技术、初级技术、原始技术。企业应该根据自身的实际情况，选择适用技术。

13、答案：C本题解析：(亿元)；应收账款周转次数=营业收入÷平均应收账款余额=5.2÷4.8=3.5(次／年)。

14、答案：C本题解析：暂无解析

15、答案：A本题解析：单个业主制企业规模小，财力不大，取得贷款的能力有限，因此，难于从事投资规模较大的产业，一般适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。

16、答案：B本题解析：该厂电视机第9期销售量的预测值为：(205+209+207)/3=207（万台）。

第8期的预测值为(213+205+209)/3=209（万台），所以，第8期的绝对误差为209-207=2（万台）。

该厂电视机前8期销售量数据属于水平型数据。

适合对该厂电视机销售量进行预测的预测方法是算术平均法和一次移动平均法。

17、答案：A本题解析：设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳更新时机的原则是使设备各种费用的总和为最小。

最佳更新年限为：。

设备改造是指企业根据生产经营发展的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件、新装置、新附件等，以改变旧设备的落后结构，改善旧设备的技术性能，提高其生产率。

设备的费用由两部分组成：一部分是购置设备时的投资费用，另一部分是维修保养、燃料动力消耗和劳务支出等经营费用。前者随着设备使用年限的延长，其分摊费用越少；后者是由于有形磨损造成的设备低劣化，其值将逐年扩大。

18、答案：D本题解析：工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。它的具体作用体现在：①为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础；②为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息；③为企业的员工招聘提供了明确的标准；④为企业的员工培训和开发提供了明确的依据；⑤为企业的绩效考核工作提供了科学的依据；⑥为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。

19、答案：D本题解析：影响集权与分权程度的主要因素包括：①决策的代价。重大决策较多地实施集权。②决策的影响面。影响面比较大的决策较多实施集权。③组织规模。组织的规模大，决策的数目多，适宜分权。④主管人员的素质和数量。主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，可较多地分权。⑤控制技术的完善水平。拥有比较完善的控制技术及手段，可以较多地实施分权。⑥环境影响。环境越不稳定，组织决策的权力应当越集中。

20、答案：D本题解析：暂无解析

21、答案：B本题解析：企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换。其中，职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

22、答案：D本题解析：固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。

23、答案：A本题解析：本题考查企业劳动合同的种类。固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。

24、答案：A本题解析：本题考查设备的寿命。设备的使用寿命是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的服务时间，A项符合。设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用的原则确定的设备寿命，B不符合。设备的技术寿命是指从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，故C不符合。D项为干扰项。

25、答案：B本题解析：暂无解析

26、答案：A本题解析：2016年年末速动比率=（2017年年初流动资产-2017年年初存货）／2017年年初流动负债=200／120≈1.67。

27、答案：B本题解析：用时最短的是平行移动方式，，式中，T平表示平行移动方式下零件加工的生产周期；n表示批量；m表示加工工序的道数；ti表示第i道工序的单件工时；t最长表示在各道工序中，单件工时最长的工序的单件工时。T=(15+20+25+16+10)+(10000-1)*25=86+249975=250061（分钟）。

平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。平行顺序移动方式吸取顺序移动方式和平行移动方式的优点，生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转。这两种方式可以满足春节电视机使用量的增多。

顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。

计算流水线的平均节拍r=Te/Q=βT0/Q,式中，r表示流水线的平均节拍；Te表示计划期流水线的有效工作时间；T0表示计划期流水线的制度工作时间；β表示工作时间有效利用系数，一般为0.9～0.96；Q表示计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量）。r=(0.91*8*60)/(80/0.985)=436.8/81.22=5.4（分／台）

一般来说，计算的设备数都不是整数，所取的设备数只能是整台数，这样设备负荷系数Ki为：Ki=Si／S，式中，Ki表示设备负荷系数；Si表示第i道工序所需工作地的计算数；Sei表示为第i道工序安排的实际工作地数。Ki=(25／5.4)／4=4/4=1。其中25/5.4只取整数部分。

28、答案：B本题解析：自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。它是一种高度连续、完全自动化的流水线，是流水线的高级形式。

29、答案：B本题解析：本题考查技术改造项目的经济可行性分析中的总投资计算。K总=K新+K损-K利=6000+300-50=6250（万元）。

30、答案：C本题解析：暂无解析

31、答案：B本题解析：

32、答案：A本题解析：自行研制开发是指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件，进行基础理论及应用技术研究，从根本上探讨新产品的原理、技术、结构，并进行自行设计、自行研制的开发活动。采用这种方式开发新产品，要求企业必须具备较强的基础理论研究和应用技术开发能力及雄厚的财力和人力资源。它适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源较雄厚的企业。

33、答案：B本题解析：暂无解析

34、答案：C本题解析：技术改造项目可行性分析中，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。

投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间。

技术改造项目的经济效益计算公式如下：E=Q1（C0-C1）-E0K总=1500*100-0.2*8000=148400（万元），其中Q1为产量，C0，为技术改造前成本，C1为技术改造后成本，E0为投资效益系数，K总为技术改造的总投资。

35、答案：C本题解析：首先将方案3同方案2比较，T=(2800—2400)÷(2200—2100)=4(年)，小于标准投资期，所以方案3比方案2好，保留方案3，淘汰方案2;同样方法比较方案3和方案1，T=2(年)，小于标准投资期，所以方案3也比方案l好，所以选择方案3.

36、答案：B本题解析：企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序如下：(1)调查本企业生产技术的历史和现状；(2)提出改造目标、方向、范围及预期可能取得的效果。(3)提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目的具体配套方案。(4)可行性研究，在事前对预投资的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析。

37、答案：D本题解析：有效的培训开发具有的功能主要包括：①学习成本最小化；②激励功能；③通过扩展雇员具备的技能范围来提高企业运作的灵活性。

企业培训员工常用的方式可以分为很多类，有一般培训和特殊培训；正规培训和不正规培训等。双学士学位的培训属于一种正规的培训。

培训开发工作是针对公司所有的员工而言的，并不是只针对某一类人，所以说，中层管理人员、基层管理人员、一线工人和高层管理人员都是培训开发工作面对的对象。

38、答案：C本题解析：地理细分,是指企业按照消费者所处的地理位置、自然环境把市场分割成不同的消费者群体的过程。具体细分变量包括国家、地区、城市规模、气候以及人口密度等。新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，软件，，例如,某电器公司就根据地理因素将顾客分成欧洲市场和东南亚市场。

39、答案：B本题解析：210×2+230×3+250×4)／(1+2+3+4)=231(万元)。

40、答案：C本题解析：固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置与对象专业化布置正好相反，是一种特殊的布置方式，主要适用于体积大、质量也很大、难以移动的产品，如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。

41、答案：D本题解析：公司制企业是由两个或两个以上股东出资组成的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和承担民事责任的经济组织。选项D，公司制的出现，是企业制度发展的一个高级阶段，也是生产力发展的客观要求。

42、答案：C本题解析：进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新_产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。基本特征有：新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面；新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率；新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或者两者的结合；新产品创新的程度要能达到首创水平，至少部分首创；新产品投放市场时多选择先进入的时机；新产品的开发方式一般为自行研制开发或合作开发。

43、答案：B本题解析：深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施，它是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的根本保证，是经过深入研究才能感受到的“技术改造”。如新管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓等。

44、答案：B本题解析：根据公式：T=K／P。本题中，方案1、2、3、4的投资回收期分别为7.5年、6.5年、6.7年、5年，其中投资回收期最短的是方案2。所以，该企业应选择方案2。

45、答案：B本题解析：工序能力指数是指某一工序的工序能力满足质量要求的程度，用CP表示。采取双侧公差计算工序能力指数时，设工序公差为T，公差上限和下限分别为Tu和TL，公差中心为Tm，样本标准偏差为δ。若工序总体均值或工序分布中心与公差中心重合，即=Tm这种状态被称为工序无偏，则：CP=T/6σ=（Tu-TL）/6δ。代入数据得：CP=（120.15-119.75）/（6*0.067）=0.995≈1。

46、答案：D本题解析：根据最佳更新期计算方法，可知第四年的年度使用费最小，为（50001300+1000+1100+1200+1300）/4=2075元，因此选D。

47、答案：B本题解析：面谈法}的定义。

48、答案：C本题解析：首先将方案3同方案2比较，T=(2800-2400)/(2200-2100)=4（年），小于标准投资期，所以方案3比方案2好，保留方案3，淘汰方案2；同样方法比较方案3和方案1，T=2（年），小于标准投资期，所以方案3也比方案1好，所以选择方案3。

追加投资回收期法的概念。

效益成本分析法是在考虑了时间价值下的动态评价的一种方法。

技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。

49、答案：D本题解析：本题考查厂址选择的方法。重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。

50、答案：A本题解析：由于每年的NCF不相等，所以要根据每年年末尚未回收的投资额加以确定。投资回收期T=(∑K)/P，式中，T表示投资回收期；K表示投资额；P表示年平均净收益额。T=1+150/200=1.75（年）。

已知每年的净现金流量和复利现值系数，得净现值=150*0.909+200*0.826+200*0.751+100*0.683+200*0.621-300=344.25（万元）。

对投资项目可行性进行评价的指标包括投资回收期、投资收益率、净现值、内涵报酬率等。净现值等于净现金流除以贴现率，贴现率越大净现值越小。

在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正者则采纳。在有多个备选方案的互斥选择决策中，选用净现值是正值中的最大者。

投资回收期适用于对资金时间价值忽略的静态分析，而且各方案是互斥方案，即只能从中选择一个最优方案。没有考虑资金的时间价值，没有考虑回收期满后的现金流量状况。

51、答案：D本题解析：预防原则是指在企业的质量管理工作中，认真贯彻预防原则，凡事防患于未然。例如，在产品制造阶段采用统计过程控制和统计过程诊断等科学方法对生产过程进行控制，尽量把不合格品消灭在发生之前；在产品检验阶段，无论是对最终产品还是对在制品，都要及时反馈质量信息并认真处理。

52、答案：B本题解析：直线制，又称单线制，它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。直线制的优点是：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。

53、答案：C本题解析：暂无解析

54、答案：C本题解析：效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。

55、答案：B本题解析：暂无解析

56、答案：D本题解析：2020年的流动资产=15.69，流动负债=7.34，流动比率=15.69/7.34=2.14。

57、答案：D本题解析：节拍=流水线的有效工作时间/计划期的产品产量，其中产品产量包括预计产量和预计废品量，日产量时100台，废品率时0.5%，合格率为99.5%，则总产量=100/99.5%=100.5，则节拍=2*8*60/100.5=9.55

58、答案：B本题解析：职位转换指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

59、答案：D本题解析：技术改造的内容有广义和狭义之分。广义的内容包括对企业进行整体性改造和改建，狭义的内容是指局部的技术改造。

60、答案：A本题解析：技术标准可分为产品标准、方法标准、基础标准、安全与环境标准，基础标准是针对生产技术活动的一般共性问题的标准，是根据最普遍的规律制定的基础规则，是生产技术活动中最基本的有指导意义的标准。

61、答案：B本题解析：本题考查的是：企业劳动合同的解除、终止和续订。企业对已经终止的劳动合同的文本，至少保存2年备查。

62、答案：C本题解析：设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期的主要依据是设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳更新期的原则是使设备各种费用的总和最小。

63、答案：B本题解析：考查第3章第4节德尔菲法，首先排序得：87，90,96,97,100,101,103,105,110,113,130。共11个数，则中位数为第6个位置上的数，即101.

64、答案：C本题解析：固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值较高，并且在使用过程中保持原来物质形态的资产。特点是：①投资数额大，发生次数少；②回收时间长；③变现能力差。

65、答案：D本题解析：计量值控制图包括单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图。

66、答案：D本题解析：分层抽样适用于各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查，它比简单随机抽样和等距抽样更为精确，能够通过对较少的抽样单位的调查，得到比较准确的推断结果。

67、答案：B本题解析：参与观察又称亲身经历法，是指调查人员亲自参与某种活动，以便收集相关信息资料的方法。主要方式是伪装购物法或神秘购物法，即让接受过专业训练的“神秘顾客”作为普通消费者进入特定的调查环境（如商场、超市）进行直接观察。参与现察法主要应用于观察购物环境、了解服务质量、观察消费者购买行为、了解同类产品的市场情况等。

68、答案：B本题解析：对于一个特定的组织，其管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少；管理幅度越小，则所需要设置的管理层次越多，两者成反比关系。

69、答案：B本题解析：组装车间每天的生产能力=（单位面积有效工作时间*生产面积）/（单位产品占用生产面积*单位产品占用时间）=(8*1000)/(3.5*5)=457（件）

盈亏平衡点产量=总固定成本/（单价-单位变动费用）=4000000/(500-150)=11429（件）。

零部件生产车间投入提前期=零部件生产车间出产提前期+零部件生产车间生产周期=30+20=50天；零部件生产车间投入累计号数=组装车间出产累计号+零部件生产车间投入提前期*组装车间平均日产量=43000+50*300=58000号。

系统集成和网络模型(5IN)最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型。

70、答案：C本题解析：新产品开发的科学程序大体上为：调查研究与提出新产品开发整体设想→新产品创意构思→新产品创意构思的筛选→新产品开发决策→新产品的设计与试制→新产品的鉴定与评价→市场试销→投放市场。

71、答案：D本题解析：D项，全面质量管理的实施要抓住思想、目标、体系、技术四个要领。

72、答案：B本题解析：企业最重要的两个特性是经济性和社会性，这两个特性决定了企业目标的双重性，甑乃匦裕即获得利润并满足社会需要。

73、答案：A本题解析：本题考查设备的寿命。设备的使用寿命是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的服务时间，A项符合。设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用的原则确定的设备寿命，B不符合。设备的技术寿命是指从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，故C不符合。D项为干扰项。

74、答案：C本题解析：暂无解析

75、答案：C本题解析：流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列，前后工序在空间紧密衔接，工件沿流水线做单向流动，运输距离短，生产过程的连续性好。这是流水生产线的特征之一。

流水线的平均节拍r=βTo/Q=0.95*16*60/100=9.12（分钟）。

设备负荷系数Ki=Si/Sei=4/5=0.80。

流水线的平面布置应当有利于工人操作，制品运动路线最短，流水线上互相衔接流畅和充分利用生产面积。而这些要求同流水线的形状、工作地的排列方式等有密切的关系。流水线的形状一般有直线形、直角形、U形、山字形、环形、S形等。

76、答案：D本题解析：

77、答案：D本题解析