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文档简介

中和车间包机、区域检查考核机制（试用版）1目的为加强表活剂分公司中和车间设备包机、区域管理工作，为生产过程的质量、环境、职工健康、安全提供可靠的装备保证；依据化工集团东昊公司《设备管理规定》（OD/DOCG-D-6.3.1-01），特制定本规定。范围本程序主要规定了机泵、电机、储罐、阀门、管线、区域等检查的内容和考核的方法；本程序适用于本车间的设备包机、区域管理工作。3术语设备包机：车间长期用于生产运营的机器、储罐、附属管线、仪器等。区域：根据车间厂房及所承包的面积，按照5个班组所划分出来的范围。4职责4.1车间成立设备包机、区域检查组，负责车间班组的设备管理、区域的检查与督导工作。负责制定设备操作、维护保养的管理规范，规定设备、区域的检查标准和指标。4.2检查组织人员的设立及职责4.2组长：宋吉国副组长：韩峰张雷组员：金丹李国强智春生耿殿君汝庆辉4.2.1.1组长职责：组长负责每月定期组织车间领导检查人员现场大4.2.4.2.1负责每次通报问题的通报工作，明细需整改问题、整改时间、整改人。每次将通报整理，作为月度考核的标准。4.2组长：班长副组长：运行工程师见习技术员见习运行工程师组员：班组其他成员4.2.2.1组长职责：班长承包制，4.2.4.2.2.3组员职责：对自己所承包的包机，严格按照标准和要求5内容及考核标准5.1车间内部检查考核机制5.1.1全体班组成员严格执行《中和车间包机考核标准》、《定置、区域》、5.1.2对于相同问题两周内重复出现的状况和连续两周“蓝旗”的个人将直接考核包机人，考核205.1.3车间每月的2次大检查考核标准为20元，严重者50元。5.2车间外部检查考核机制5.5.5.3串班、假期人员规定5.3串班人员负责原班组人员的包机工作，出现问题考核原班组人员20元，考核串班人员30元。5.班长负有督促班组人员打扫包机、区域的责任和权利，班长统筹好假期人员的包机卫生工作，出现问题考核班长20元。相关文件和标准6.1《中和车间包机考核标准》6.2《中和定置、区域管理》6.3《》6.4《设备维护保养》6.5《设备润滑》7相关记录及统计表7

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