沈阳工学院经管管理会计题库第三章

-5-第三章练习题一、名词解释1．本一量一利分析2．盈亏临界点分析3．贡献毛益4．安全边际5．贡献毛益率6．安全边际率7．盈亏临界点作业率8．敏感性分析9．敏感系数二、判断题(正确的划√，错误的划×)1．从本一量利分析的立场上，由于利润只是收入与支出的一个差量，所以模型线性假设只涉及成本与业务量两个方面，业务量在此可以是生产数量，也可以是销售数量。()2．成本按性态划分的基本假设同时也是本一量—利分析的基本假设。()3．在传统式盈亏临界图中，可以用横轴表示销售收入量，用纵轴表示成本，纵轴与横轴的金额最好保持一致，此时总成本线的仰角应大于45度。()4．在传统式盈亏临界图中，总成本既定的情况下，销售价格越高，盈亏临界点越高；反之，盈亏临界点越低。()5．盈亏临界点的贡献毛益刚好等于总成本，超过盈亏临界点的贡献毛益大于总成本，也就是实现了利润。()6．利量式盈亏临界图是各种盈亏临界图中最简单的一种，更易于企业的管理人员所接受。因为它最直接地表达了销售量与利润之间的关系。()7．利量式盈亏临界图中利润线表示的是销售收入与变动成本之间的差量关系，即贡献毛益，利润线的斜率也就是贡献毛益率。()8．产销不平衡是导致变动成本法与完全成本法存在诸多差异的最直接、最根本的原因。()9．企业各种产品提供的贡献毛益即是企业的营业毛利。()10．单一品种情况下，盈亏临界点的销售量随着贡献毛益率的上升而上升。()11．利用利量式盈亏临界图分析多品种的本一量—利关系时，应按各种产品的销售量高低排序。()12．销售利润率可以通过贡献毛益率和安全边际率相乘求得。()13．贡献毛益式盈亏临界图的特点是将固定成本置于变动成本之上。()14．某一因素的敏感系数为负号，表明该因素的变动与利润的变动为反方向关系；为正号则表明是同向关系。()15．单价的敏感系数肯定大于销售量的敏感系数。()16．从单价的敏感系数特征来看，涨价是企业提高盈利的最直接、最有效的手段。()三、单项选择题1．()是本—量一利分析最基本的假设，是本一量一利分析的出发点。A．相关范围假设B．模型线性假设C．产销平衡假设D．品种结构不变假设2．在各种盈亏临界图中，()更符合变动成本法的思路。A．传统式B．贡献毛益式C．利量式D．单位式3．在单位式盈亏临界图中，产品销售价格线与()的交点即为盈亏临界点。A．单位成本线B．单位固定成本C．单位变动成本线D．利润线4．已知A企业为生产和销售单一产品企业。A企业计划年度销售量为l000件，销售单价为50元，单位变动成本30元，固定成本总额25000元，则销售量、单价、单位变动成本、固定成本各因素的敏感程度由高到低排序是()。A．单价>销售量>单位变动成本>固定成本B．单价>单位变动成本>销售量>固定成本C．单价>单位变动成本>固定成本>销售量D．单价>销售量>固定成本>单位变动成本5．在利量式盈亏临界图中，若横轴代表销售量，则利润线的斜率代表()。A．单位贡献毛益B．变动成本率C．贡献毛益率D．单位变动成本6．某企业只生产一种产品，单位变动成本为36元，固定成本总额4000元，产品单价56元，要使安全边际率达到50％，该企业的销售量应达到()件。A．400B．222C．143D．5007．销售收入为20万元，贡献边际率为60％，其变动成本总额为()万元。A．8B．12C．4D．168．某产品保本点为l000台，实际销售l500台，每台单位贡献毛益为10元，则实际获利额为()元。A．15000B．10000C．25000D．50009．某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位变动销售和管理变动成本0．5元，销量500件，则其产品贡献边际为()元。A．650B．750C．850D．950四、多项选择题1．本一量一利分析的基本假设有()。A．相关范围假设B．模型线性假C．产销平衡假设D．品种结构不变假设E．盈亏临界点2．在盈亏临界图中，盈亏临界点的位置取决于()等因素。A．固定成本B．单位变动成本C．销售量D．销售单价E．产品成本3．在作回归分析时，()，说明所选择的回归方程越适合既定条件下的收入或成本的描述。A．置信区间越窄B．置信区间越宽C．标准差越小D．标准差越大E．标准差不变4．在传统盈亏临界图中，下列描述正确的是()。A．在总成本既定的情况下，销售单价越高，盈亏临界点越低B．在总成本既定的情况下，销售单价越高，盈亏临界点越高C．在销售单价、单位变动成本既定的情况下，固定成本越大，盈亏临界点越高D．在销售单价、固定成本总额既定的情况下，单位变动成本越高，盈亏临界点越高E．在销售单价、固定成本既定的情况下，单位变动成本越高，盈亏临界点越低5．下列各等式中成立的有()。A．变动成本率+安全边际率=lB．贡献边际率+安全边际率=lC．贡献边际率+变动成本率=lD．安全边际率+保本作业率=lE．变动成本率+保本作业率=l6．经营杠杆系数可以通过以下()公式计算。A．利润变动率／业务量变动率B．业务量变动率／利润变动率C．基期贡献／边际基期利润D．基期利润／基期贡献边际E．销售量的利润灵敏度×1007．安全边际率可以通过以下()公式计算。A．安全边际／实际销售量B．保本销售量／实际销售量C．安全边际额／实际销售额D．保本销售额／实际销售额E．安全边际量／安全边际额8．生产单一品种产品的企业，保本销售额可以通过以下()公式计算A．保本销售量×单位利润B．固定成本总额／边际利润率C．固定成本总额／(单价一单位变动成本)D．固定成本总额／综合边际利润率E．固定成本总额／边际利润9．利润=(实际销售量-保本销售量)×()。A．边际利润率B．单位利润C．单位售价D．单位贡献边际E．单价一单位变动成本五、简答题1．简述本一量一利分析的基本假设。2．试说明本—量一利分析“相关范围假设”的具体含义。3．单位式盈亏临界图与一般盈亏临界图相比有何特点?4．试比较利润对固定成本、单位变动成本、单价以及销售量等因素变化的敏感程度。六、计算与核算题1．A企业为生产和销售单一产品的企业，该产品单位售价为80元，单位变动成本50元，固定成本总额60000元，预计正常销售量4000件。要求：(1)计算盈亏临界点销售量。(2)计算安全边际及安全边际率。2．某公司只生产和销售一种产品，2007年的单位变动成本为12元，变动成本总额为60000元，共获得税前利润18000元，若该公司计划2008年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2007年的40％。要求：(1)计算该企业2008年的保本销售量。(2)若2008年的计划销售量比2007年提高8％，可获得多少税前利润?3．甲企业为生产和销售单一产品的企业，当年有关数据如下：销售产品4000件，产品单价80元，单位变动成本50元，固定成本总额50000元，实现利润70000元，计划年度目标利润l00000元。要求：(1)计算实现目标利润的销售量。(2)计算销售量、销售单价、单位变动成本及固定成本的敏感系数。4．某公司只生产和销售一种产品，单位售价为l0元，每月销售量为2000件，单位变动成本为8元，每月固定成本为3000元。为了增加利润，有两个方案可供选择：方案一，将售价降低0．5元，销售量可增加35％；方案二，不降低售价而每月花费500元做广告，销售量可增加20％。哪个方案更好?5．某公司2008年实际的销售量为l000件，售价为200元，单位变或为90元，营业净利为55000元。要求：(1)计算2008年营业杠杆系数。表3--1单位：元项目变动成本固定成本直接材料9000直接人工13500折旧8000其他12000合计2250020000该企业现拟购置一台专用设备，购置费为20000元，可用5年，无残值用直线法计提折旧。据测算，这台专用设备投入使用后，可使变动成本在现有基础上降低20％。要求：根据本一量一利有关指标的计算结果，测算这一购置方案是否合理七、案例分析常印冰淇淋加工厂决策分析——单品种本一量一利分析常印曾是一乡镇企业的经营策划者，他一直渴望自己能够成为一个老板，因此，他随时都在寻找自己发展事业的大好时机。常印的家就在镇政府所在地，该镇每逢公历的“2，5，8”日都有集市，方圆近百里的人都到这里赶集。常印发现，每逢集市，都有百里以外的企业到这里批发或零售雪糕、冰淇淋。大小商贩、个人要排很长的队才能买到，尤其是天气转热以后更是如此。有的人很早来排队，但到最后还是两手空空悻悻而归。他也时常看到乡村的娃娃花高价却吃了劣质的冰淇淋。于是他想自己创办一个冰淇淋加工厂，让家乡的父老乡亲吃到价廉可口的冰淇淋。常印坚定了信心，开始进行市场调查。(1)需求量资料：周边5个乡镇，每个乡镇约有人口8万，总计约40万按现有生活水平和消费观念估算，即使在11—12月、l—4月淡季，每日也需要40000支冰淇淋；在5—10月，则每日需要将近80000～90000支。经咨询，有关部门测算，若考虑乡问距离的远近和其他竞争市场的因素，该加工厂只要能保证冰淇淋的质量，价格合理，就能够占60％～65％的市场份额，即在淡季日需求量将达到24000～26000支；旺季，日需求量将达到48000～58500支。(2)成本费用资料：为了减少风险，常印打算去某个冷饮厂租设备，全套设备年租金需要45000元(可用房地产等实物作抵押，不必支付货币现金)；租库房和车间每月固定支付租金2000元；工人可到市场随时招聘，按现行劳务报酬计算，每生产l000支冰淇淋应支付各类工人(包括熬料、打料、拨模、包装工人)计件工资28元；聘管理人员、采购人员各1名，月薪分别为I500元，技术人员1名，月薪2000元(包括设备维护和修理)；每月固定支付卫生费和税金1000元。在生产冰淇淋时，按市场价格计算所耗各种费用如下(以每锅料为标准，每锅料能生产1000支冰淇淋)：主要材料：188元其中，淀粉：l00元奶粉：56元白砂糖：30元食用香精：2元其他：52元其中：水费：3元(其中1元为冰淇淋所耗用)电费：15元煤炭费：5元氨(制冷用)：4元包装纸棍：25元(3)生产能力：从设备的运转能力看，日生产能力l2锅；由于考虑机器设备的维修，节假日和天气情况(阴雨天)等原因，预计全年可工作300天左右。(4)定价：按现行同等质量冰淇淋的市场平均价格定价为0．35元／支。(5)资金来源：依靠个人储蓄(不考虑利息费用)。请回答：1．试用本一量一利分析常印冰淇淋厂是否应开立。2．每年能获利多少?3．若要年获利l8万元，能实现吗?如不能实现，可以采用哪些措施?可行吗?(本案例摘自周亚力：《管理会计——理论·方法·案例》，上海，立信会计出版社，2006。)2010年读书节活动方案一、

活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书