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文档简介
团学联学生干部考核制度学生兼职团干部制度团学联的每一名干部都是联系老师和学生的桥梁和纽带,是团学联开展学生工作的助手,是学生中的先进分子和骨干,必须在各方面成为学生中的表率,要热心为同学服务,所以为了加强学生干部的管理工作能力,进一步增强学生干部的自我管理、自我教育意识,充分发挥我系团学联干部的积极性、主动性和创造性,加强干事的考核与监督,提高我系团学联干部队伍的整体素质,因此我系团学联特制定管理我系团学联的考核奖惩制度。考核原则:(一)客观公正原则;1、对被考核人作实事求是的评价;2、对每位被考核人的工作态度、工作能力和工作状况作全面的、适当的评价,避免片面性;(二)民主公开原则;1、考核的对象、范围、时间、方法、内容、标准和程序等都要被全体团学联成员所认可;2、在考核结束后要将考核结果公开化,以方便被考核者得知具体考核情况。对考核结果有异议者,可向组织部申请复核。考核总则:1.遵守校纪校规,遵守机电系团学联制定的关于学干部的管理条例,认真履行好自己的职责,不做违纪的事。2.团学联干部应认真贯彻执行团学联的章程和决议,并按时、保质、保量地完成上级布置的各项任务。3.在工作中要勇于开拓,奋力进取,敢于创新,工作激情高、热情认真、态度谦和,确实做到为学生服务,使团学联干部真正成为老师与学生之间的纽带。4.在工作中要顾全大局,反对本位主义,不计较个人得失,加强团结,积极配合其他部门开展工作。5.工作时,能自觉接受同学的监督,礼貌对待他人。6.团结同学,在同学中起良好的模范带头作用,树立学生干部的良好形象。7.学习刻苦认真,成绩优秀。8.注意个人修养及言行举止。9.有良好的生活习惯,勤俭节约,乐于助人。考核具体内容:1、考核主要分为团学联部门考核和团学联成员考核两个部分;2、“部门考核”:a)根据其具体的工作内容以及要求,对其进行分项考核,考核内容主要由两大部分组成,总分100分,分别是积极主动性30分、工作表现70分。b)工作表现考核方法采用360度评估法,由参与部门工作的团学联成员与部门对考核对象进行评估(考核人员见下表),考核人与其评分所占比例分别为:3、“成员考核”:a)在“团学联成员考核”中,考核对象根据各个职位的工作内容与工作要求的不同,分为三个层次,分别是主席团、部长和副部长、部门干事;b)考核内容主要由三大部分组成,分别是平时考勤(30%)、工作表现(60%)和学习成绩(10%);c)秘书处根据每月会议和活动的考勤情况,在每个月末对其(各个成员)进行总结。由此得出的数据将作为“平时考勤”项目的依据;d)在“工作表现”这一考核部分,考核方法采用360度评估法。由与被考核人有直接工作关系的其他工作成员对其进行考核,而每个考核人对其的评分分值所占比例由具体情况而定,具体考核标准如下:4、在“部门考核”以及“成员考核”的“工作表现”项目中,采取定量的分值考核。根据等级、等距和比例的原则制定考核标准。具体如下:10分:优秀,满足要求;8分:良好,能够满足大部分要求;6分:中等,基本满足要求;4分:合格,基本满足要求,存在一定的问题2分:不满足要求。0分:严重违反纪律标准一共分为五个等级,每个等级之间是等距的,都是分隔2分(1)工作完成出色,并为学生会提供行之有效的合理化建议(4-5分)(2)工作完成较好,能在本职工作中发挥创造性(2-3分)(3)能完成本职工作,但提不出创造性意见(1分)6.交际能力(5分)(1)善于与同学交往,做同学的朋友,深受欢迎,具有很强号召力(4-5分)(2)在同学中有一定影响力(2-3分)(3)交际范围较小,影响力较差(1分)7.在工作中能够发挥个人才能及本部职能作用,能够出色地完成本职工作(10分)(1)出色完成本职工作,能够在工作中发现问题并解决问题(8-10分)(2)基本完成本职工作(4-7分)(3)工作过程中出现失误(1-3分)考核
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