公司工程项目施工与监理管理制度

公司工程项目施工与监理管理制度第一章总则第一条目的和依据为建立规范的工程项目施工与监理管理制度，加强企业在工程项目施工与监理过程中的管理本领，提高工程质量和安全水平，保证工程项目顺利进行，订立本制度。本制度依据相关法律法规和公司内部管理规定，并适用于全体从事工程项目施工与监理工作的员工。第二条适用范围本制度适用于公司内全部工程项目施工与监理管理工作。第三条定义工程项目：指由我公司承接的各类建筑、市政、园林、水利等工程。施工单位：指由我公司委托或承包的具备相应施工本领的企事业单位或个人。监理单位：指由我公司委托的对工程施工过程进行监督和管理的企事业单位或个人。施工图纸：指工程项目的设计图纸和相关施工文件。工程更改：指施工过程中由于设计、技术、业重要求等原因，对工程项目的成绩、计划或范围进行的调整。施工验收：指工程项目竣工后，经过相关部门组织的验收活动。管理责任人：指我公司委派的负责工程项目施工与监理工作的相关人员。第四条原则安全第一原则，保障员工和项目安全。严格依照施工图纸和相关规范进行工程施工。严禁违法违规行为，维护企业形象和利益。建立有效的沟通机制，确保项目信息的准确及时传递。鼓舞员工提出合理化建议和创新措施，不绝提升工程质量和效益。第二章施工管理第五条施工图纸管理施工单位在施工前应认真研究施工图纸，认真了解工程要求和工序等信息。施工单位应依照施工图纸要求进行施工，不得擅自更改施工内容和工序。如需对施工图纸进行调整或更改，应及时与监理单位和相关部门进行沟通和协调，并经批准后方可进行。施工单位应做好施工图纸的保管和归档工作，确保图纸的完整性和可追溯性。第六条质量管理施工单位应建立健全质量管理体系，并依照相关规定进行质量管理。施工单位应配备专职质量管理人员，负责实施质量检查和掌控。施工单位应使用符合标准要求的料子和设备，保证工程质量的可靠性和稳定性。施工单位应严格依照工程质量验收标准进行自检、互检和专项检查。第七条安全管理施工单位应建立健全安全管理体系，确保工程项目施工过程中的安全。施工单位应对员工进行安全教育和培训，提高安全意识和防范本领。施工单位应订立安全操作规程，明确工作人员的安全责任和行为准则。施工现场应设置明显的安全警示标志，保证施工过程的安全可控。施工单位应及时上报和处理安全事故和隐患，并采取有效措施防止事故扩大和再次发生。第三章监理管理第八条监理资质监理单位应具备相应的监理资质，并依照法律法规和监理规范开展监理工作。监理单位应派驻专业人员进行监理工作，确保监理工作的专业性和有效性。第九条施工过程监督监理单位应对施工单位进行日常监督，检查施工单位的施工质量和进度情况。监理单位应及时发现和处理施工过程中的问题和隐患，提出整改看法并跟踪整改情况。监理单位应搭配相关部门对施工过程进行验收，确保工程项目顺利完成。第十条工程更改管理施工单位如需提出工程更改申请，应及时向监理单位提出，并供应相关技术、设计等支持文件。监理单位应对工程更改申请进行评估和审批，并向相关部门做出报告。工程更改应经相关负责人批准后方可执行，并及时更新施工图纸和相关文件。第十一条施工验收施工单位在工程竣工前应依照相关规定进行自检和整改，确保工程质量符合要求。监理单位应组织相关部门对工程项目进行验收，确保工程质量和安全实现规定标准。施工单位应搭配验收工作，供应相关资料和技术支持。第四章违规处理第十二条违规行为施工单位和监理单位不得违反相关法律法规和工程项目管理规定进行施工和监理工作。施工单位和监理单位不得泄露工程项目的机密信息和技术文件。施工单位和监理单位不得利用职务之便谋取个人利益或从业务上限制企业合法利益。第十三条处理措施对于违规行为，公司将视情节轻重采取相应处理措施，包含但不限于责令整改、停职检查、解除合同、追究法律责任等。违规行为造成经济损失或影响企业形象的，责任人应承当相应赔偿责任。第五章附则第十四条修订和解释本制度由公司负责人负责修订，并报公司相关部门备案。本制度的解释权归公司负责人全部。第十五条实施日期本制度自发布之日起生效，并适用于公司工程项目施工与监理管理工作。以上即为