【《青岛海尔股权激励对企业业绩的影响分析》10000字】

1 1 2 2 3(三)股权激励与上市公司业绩的相关联系 3 4 4(一)青岛海尔简介 4(二)青岛海尔三次股权激励具体执行内容 4 6 6 14 (一)设置合适的股权激励对象范围 (四)完善股权激励企业的内外部环境 17随着近年来我国的经济快速发展和产业规模不断扩大，企业为了自身可持续稳定地发展，并且提高本身企业的市场核心竞争力，愈加高度注重对全体员工尤其特别来说是对中高层企业管理者的长期股权激励，即员工股权长期激励，理论界与实践界也逐渐展开了对股权激励的研究和探索。股权激励是指企业作为一种非短期的激励机制，赋予高管一部分的权力和股份，使得高管能够将自身的经济利益与企业的其他经济利益密切联系在一起，从而大大降低了代理费用的成本，使得企业价值达到最大化(李明宇，张艺，2022)。提升自己的企业业绩一直是永恒的话题，企业的每一项经济行为和活动都必须是以自己所创造的企业价值作为其出发点，而企业的业绩则是由企业家自己制定的各种表现方法和形式之一，企业的业绩体现就是企业管理者的工作成绩，能够直接反映出一个企业管理者对于企业资产进行使用的有效性和所可能产生的经济影2(一)股权激励相关概念界定 了代理费用、提高了管理效果、增强了公司的凝聚力及在市场上具有竞争性(钱(1)股票期权股票期权主要是指上市企业或者公司为了支付公司管理者和专业技术工作者有权在一定的时期内以一个事先提前约定的交易方式价格进行购买上市公司(2)业绩股票3(3)限制性股票(4)虚拟股票命感(施梦洁，张嘉诺)。4的结论是U性曲线相关(高芷蕾,蔡欣)。(四)上市企业股权激励实施现状在一些经济发达的美国和西欧等地区进行股权激励现状相较于我国更加普的颁布和实施，仅11年间新增的股权激励实施公司就占到了2019年所有上市公司数量的37%6]。快速增长的股权激励企业数量，一方面来源于公司总体积极性的增加，另一方面也来源于公司整体数量的增加(胡雅静,袁浩然)。(一)青岛海尔简介青岛海尔公司是我国白色家电行业的代表性企业，深耕白色家电领域多年，青岛海尔在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家白色家电企业荣誉金企业500强”。青岛海尔的发展是我国白色家电企业改革创新的缩影，因此能够在很大程度上代表着我国白色家电企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来”的企业精神，坚持做出高品质产品，本着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨，5行政办公室行政办公室人力资源部财务科四审计部财务科三财务科二客户服监销售分公司四企划部销售管监生产部销售分公司信息部监场市投标部销售分公司三销售分公司二财务科一(二)青岛海尔三次股权激励具体执行内容其青岛海尔总裁、董事长助理和企业核心技术骨干33人组织并颁布了长达八年度公司扣除非净利润的年均复合增长率不得低于17%且低于上一个经营季度的一年度的海尔白色家电公司主营管理业务收入和2005年收入相比的当期复合年均增长率不最大可能不得少于15%,有效期限一般应当在自第一次青岛海尔股票权益期权交易获得正式授权发行之日起的8年内(成峰)。6长期低于12%。轩)。(一)财务维度7本部分主要从财务维度方面对青岛海尔实施股权激励对于企业业绩的影响分析，具体数据指标如下表4-1和表4-2资产负债率资产负债率从偿债能力的角度看，2006年第一次股权激励方案实施之后，2007年的流动比率和速动比率都有较大幅度地上升，而在2008年迅猛下降，之后便在接下来几年中表现出缓慢下降的趋势，2013年青岛海尔的流动比率和速动比率又大程度地上升到1.06,之后几年中处于一个比较稳定的阶段，到了2016年青岛海个比较稳定的水平，说明了2016年青岛海尔的股权激励方案的实施对于青岛海 (楚雨枫，卫星辰)。到了2019年流动比率和速动比率又急速地下降，主8营运管理能力主要指一个白色家电企业经营性资产的管理效率和经济利用值周转率三项重要的企业财务指标分别来进行划分：应收账款周转率指标较高表4-3和表4-4。应收账款周总资产周转率率9存货周业股权分配激励机制措施改革方案在正式执行后的整体经营力和管理业务能力净资产收益率率公司从2011年净资产收益率从30.03%下降到2013年的19.77%,说明了青岛海营业收入总资产增(数据来源于网易财经：f10/cwbbzy_000858.html#01c04)表4-8青岛海尔2012-2020年成长营业收入总资产增年急速上升到2011年的130.2,然而海尔2012年又迅速下降至-5.26,变动非常直保持着良好的增长趋势发展，总资产同比增长率于2016年至2018年变动较大，(二)非财务维度各年海尔员工总数如下表4-9和表4-10员工总数员工总数从表六中青岛海尔各年的员工总数变化数据中可以看出，以2012年为分界线，2012年前从2005年至2011年海尔员工总数的总体趋势比较稳定，且有缓慢从21925人增长到57795人，之后2012年过后，又继续保持在一个新高度的稳且海尔企业的各项员工福利以及股权激励等措施留的住企业的人才并且能够吸以一目了然如下表4-11,股权激励对象人数呈现指数性增长。2.海尔员工学历人数的变化2006年至2018年青岛海尔员工学历人数占比情况如下表4-12大专以下2006年海尔企业改变了对员工学历的划分方式，将大专改成大中专，而高中以及高中以下改成中专以下，在2015年又将研究生具体到硕士和博士，这体的看出，海尔的研究生的人数逐渐上升，从2006年的0.27%上涨到2018年的1.61%,海尔公司本科生员工也从2006年的13.2%上涨到2018年的32.33%,大励计划吸引了大量高学历人才的加入，海尔企业人员的素质水平得到很大的提管理层人管理层人在第一次股权激励方案实施之前，2004年至2005年，管理层人均年薪有所下降，2006年第一次股权激励方案实施之后海尔管理层人均年薪上升至2007年24.91万元随后由于外部事件的严重影响也开始有所减少和(三)案例结论与启发定是积极的影响(高芷蕾,蔡欣，2021)。所以对于股权的激励不但需要一个合适(一)设置合适的股权激励对象范围(二)采用多种激励方式结合的方式要得到更好的激励效果，便需要多样化的激励模式相结合，满足海尔企业未来(三)采用合适多样化的业绩指标和青岛海尔公司预期的想要实现达到的目标来进行考虑设置合适的公司业绩指(四)完善股权激励企业的内外部环境通过对职业经理人甄别考核和评估的机制来增强青岛海尔企业的竞争力和经营[