路基边坡防护及排水施工质量保证措施

9.1质量目标 19.2质量保证体系 19.3质量保证措施 29.3.1思想保证措施 29.3.2组织保证措施 29.3.3制度保证措施 39.3.4物资、设备保证措施 39.1质量目标严格按照设计图纸及施工技术规范、质量检验评定标准施工。根据国家颁布的“工程建设质量管理条例”，在项目经理部建立以项目经理为首的质量保证体系，加强施工过程控制，加强质量通病防治，消除任何质量事故隐患，分项、分部工程达到合格，交工验收单位工程达到合格，竣工验收质量评定等级为优良。为实现此质量目标，建立质量保证体系如9.2节所示。9.2质量保证体系图9.2质量保证体系建立健全的质量保证体系，严格按照文件中工作程序进行质量控制和管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。9.3质量保证措施9.3.1思想保证措施进场后，将分项目、分工序实施质量教育，有的放矢，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准，树立“质量第一”的思想。9.3.2组织保证措施健全项目质量管理机构，成立以项目经理为首的质量管理领导小组，下设各工区质量管理小组、施工队质量管理员。具体项目部质量管理机构见下图9.3.2。图9.3.2项目经理部质量管理机构成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，负责质量领导工作。桥梁设质量管理组负责日常质量管理工作，质检配1名专职质检工程师，各工点设1名质检员，负责质量监督、检查和各项检验工作，配备数量够、精度高的质检仪器和设备。质量检查体系独立工作，质量检查人员有对质量的否决权和验工签证权。定期召开质量分析会，虚心听取设计人员、监理人员的意见，发现问题及时纠正，并制定改进措施，推动和改进质量管理。加强施工中质量检查和评比工作，将质量管理工作与内部经济效益挂钩，确保质量保证体系规范、有效地运作，确保质量管理目标的实现。在施工过程中，严格按照设计要求，认真接受业主及监理的指导、检查，在施工过程中抓好以下几方面的工作：(1)推行全面质量管理，严格工序管理，不以任何理由放松放宽各道工序的验收标准，上道工序未经验收合格，不得进入下道工序。(2)明确项目经理是质量的第一负责人，监理工程师、总监办对工程质量具有一票否决权。(3)定期组织各方会议，对施工方法进行讨论，制定详细的施工方案，并制定标准的操作工艺卡以指导施工。(4)测量采用高素质的测量技术人员和操作人员，并负责仪器的维修、调校和保养。(5)严格按设计和规范要求施工，保证材料质量，对每批进场的水泥、钢材、砂、碎石等均应有产品出厂合格证并送检，不得使用不合格材料，混凝土拌和严格按配比计量进料。(6)明确管理人员和操作人员的质量责任，将质量与每个人的经济利益直接挂勾。(7)管理人员实行持证上岗，操作人员实行挂牌作业，做到每个预制构件工程质量都能落实到人。(8)确保资料同步、齐全、完善、真实。9.3.3制度保证措施(1)质量责任制度：签订质量责任书，明确各工作岗位的质量职责和义务。(2)质量一票否决权制度：质检工程师以施工规范、工程质量验收标准为依据，行使一票否决权。(3)施工过程的质量检测制度：施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级。(4)质量责任追究制度：为强化施工现场管理，建立质量责任追究责任制，明确分工，责任到人。(5)组织学习各种有针对性的规则、规范，严格掌握工程质量验收标准。(6)从第一个分项工程开始，先抓样板，做到开工必优、一次成优、样板引路。(7)抓开挖质量关，勤测量复核。(8)抓好原材料及工程试验关，不合格的原材料严禁使用。(9)抓好混凝土的生产、浇筑、振捣，混凝土严格按配合比施工，砂、石料过磅计量。(10)施工全过程领工员监督，严格按照配合比拌制混凝土。9.3.4