电气、排水、道路及公建设施的维修改造施工组织设计

第十二章雨季施工措施本地雨季时间为6、7、8月份，本工程在已完成前以完工。若雨季提前，则做好以下措施：12.1雨季施工前准备（1）雨期施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，根据雨期施工项目编制雨期期施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。（2）项目经理部建立应急指挥系统，落实人员职责及各种突发事故的应急预案。指定专人每天负责收听当地天气预报，及时收集气象信息，掌握雨情水情，汛期安排24小时专人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。（3）应做好施工人员的雨期施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。（4选择在合适地点设置导流沟和集水坑，雨天时使用潜水泵将集水坑内的雨水及时抽出排放到已有污水管线内，保证雨天排水通畅。（5）在雨期到来前，在雨期前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷安全。12.2主要保障措施12.2.1设备及材料的保管、存放进入现场的设备存放于现场规划的材料存放区，材料存放区处于高处且不被雨水冲刷的地方。设备露天存放时其底部用方木垫起，同时检查设备的包装箱是否完好，发现破损及时修复，然后用防雨苫布盖好，避免设备和材料受雨淋而损坏。小型设备及时存入临时库房，以减少露天存放所增加的防护费用。堆管场设置时选择地势较高且平坦的地方设置，存放场地保持1%～2%坡度，堆放层数不超过两层，堆管场排水通畅，场地内雨水可以及时排走，防止基层塌陷导致管材倾倒伤人。12.2.2管沟开挖(1)开挖管沟需通过流水沟渠时，先留出沟渠段管沟暂不开挖，并在其两侧筑坝，防止雨水进入管沟。(2)雨季进行管沟开挖施工时，应根据设计及有关规范要求，加大管沟边坡系数，防止沟壁塌方。对坡地段管沟，在开挖时间隔50米左右预留阻水埂，并在阻水埂前方挖积水坑，以便抽水。(3)开挖管沟时，须经常检查管沟的边坡，发现管沟塌方和沟壁开裂的现象，及时清除塌方和对管沟壁进行处理，以免施工时垮塌伤人。(4)雨后及时采取潜水泵抽水或导流渠排水的方法排除管沟内的积水，避免管沟长时间受到雨水浸泡而塌方。(5)当开挖遇到大雨时，应与管道下沟、回填工序进行密切结合，做到开挖一段、下沟一段、回填一段，避免雨水冲毁管沟。12.2.3管道下沟、回填(1)注意管线下沟、管沟回填等工序的衔接问题，管沟开挖后管道应及时下沟回填。(2)管道下沟时，当地基承载力不足时，可在吊管机下方铺设浮板，提高地基承载能力。12.2.4混凝土施工（1）混凝土施工应尽量避免在雨天进行，大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，新浇混凝土应覆盖，以防雨水冲刷，防水混凝土严禁雨天施工。（2）雨期施工，在浇筑板、墙混凝土时，可根据实际情况调整坍落度。（3）雨期期间应随时测定砂、石含水率，及时调整混凝土配合比，严格控制水灰比。雨天浇筑混凝土应减小坍落度，必要时可将混凝土强度等级提高半级或一级。12.2.5钢筋工程（1）现场钢筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀。有条件的应将钢筋堆放在钢筋骨架上。（2）雨后钢筋视情况进行防锈处理，不得把锈蚀的钢筋用于结构上。12.2.6模板工程（1）雨天使用的木模板拆下后应放平，以免变形。钢模板拆下后及时清理，刷脱模剂，大雨过后应重新刷一遍。（2）模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前应重新检查、加固模板和支撑。12.2雨季施工HSE保证措施12.2.1加强对职工安全教育，同时要做好天气预报的通知工作，做到提前预知，提前防范。12.2.2大宗材料、设备尽量避免在雨天长途运输，拉运有防潮要求的设备、材料时，车辆要配备苫布，载重相应降低，车辆减速行驶，以防道路湿滑引起交通事故。12.2.3挖掘机、推土机、吊车等施工设备作业时，注意检查行走路线及摆放位置，距管沟边缘的距离相应加大，防止基础塌方。12.2.4雨季施工期所有用电设备都要有接地保护，由于地面潮湿，操作者要穿绝缘胶鞋、戴绝缘手套操作，防止触电，操作者自身也要采取相应的防雨措施。12.2.5收工后的设备应放置在高处的安全地带，禁止放在低洼处或水流区域内。12.2.6雨天或雨后施工时，要对施工作业附近的斜坡进行检查，如发现有滑坡、塌方等迹象时要立即停工，并将人员设备及时撤离至安全区域，待险情排除后方可复工。12.2.7雨季起重作业时，由于场地松软，注意观察吊车支脚垫木的承载情况，发现下沉时及时停止起重作业并采取措施。能够分开起吊的构件，尽量分开起吊，以降低起吊重量。采用吊管机进行作业时，应限制起吊重量，并正确使用吊管机。12.2.8避免雨季在有可能被雨水汇流区域施工，对已施工的地段，如不能在雨季到来之前完工，应采取防护、稳管措施之后撤离该区域，等雨季过后再组织施工。12.2.9雨季避免在低洼地段组织施工，特殊需要时由技术质量部、HSE管理部派人对施工现场周围的地形进行详细勘测，确定可能的水流方向、危险地点、安全地点、机械、人员的紧急撤离位置，传达到每位现场人员，重要位置须现场监督，并派专人在可能来水的方向监视巡查。12.2.10雷雨天气时，停止一切户外活动，不得在树下、高压线下、高大广告箱下、屋檐下避雨，防止雷击伤人。第十三章文档资料管理制度及实施措施13.1文件控制管理措施13.1.1文控人员的设置项目部设一名文控员负责文件管理。13.1.2文件的分类技术文件：包括与监理、业主之间有关工程技术的信函、报告；业主的技术要求及技术文件；施工图纸及设计文件；业主指定的施工验收规范、标准；其它相关的规范、标准；承包商内部的技术文件；施工记录及各种检查验收报告等。质量文件：包括与监理、业主之间有关质量的信函、报告；业主的质量要求及规定；业主指定的质量评定标准和检验程序；承包商的质量手册、质量控制程序及质量管理文件；质量检验记录及质量评定资料等。HSE文件：包括与监理、业主之间有关健康、安全、环保的信函、报告；业主关于健康、安全、环保的规定和文件；承包商的HSE管理手册、HSE程序文件及HSE管理文件；HSE报告、记录文件等。合同管理文件：包括主合同文件；合同管理记录及评价报告；合同变更文件；与业主、监理之间关于合同管理的信函、报告等。控制管理文件：包括施工计划；施工统计记录；进度控制报告；成本控制报告；工程预决算资料。其它文件，如采办、财务等文件。13.1.3文件的接收办公室文控员负责文件的接收并负责登记，记录应注明文件的来源、主题、编号、版本号、接收日期等信息。呈送项目经理或其指派人批示，批示处理意见和文件的分发意见。按照分发矩阵分发文件并做好记录，记录必须有接收人签字。13.1.4文件的发送项目部所有向外呈送的文件全部交由文控员处理。文控员将文件呈送项目经理或其指派人审阅并签发，如有不妥，则将文件返回制作部门，修改再送或作废处理。对签发的文件，及时发送到有关单位，并做好发送记录。项目内部文件的发送可以不通过文控员，直接由各职能部门制发，基层的报告，资料也可以直接呈送各职能部门。13.1.5文件的存档文件存档以书面文字形式为主，辅以电子版本或其它形式。经过文控员的所有接收、发送文件全部要留一份（或拷贝件）存档。各部门的文件自选建立存档。13.1.6作废文件的处理各文件和资料发放部门，对已作废文件，应及时从发放单位收回，并填写作废文件回收记录。对于为积累知识而保留和留作参考用的作废文件，文件发放部门要在该文件上加盖作废章，并做好记录。13.1.7文件的更改内部文件的更改由原文件的审批人更改。对于外部文件，无权进行任何更改。任何变更只能是来自原发文单位。13.1.8文件控制管理的实施在项目部建立通用的计算机网络管理信息系统，并设专人负责，加速信息传递和处理时间，合理调整施工计划，为确保工期的实现提供可靠的理论数据。采用电话、传真、和电子邮件的形式，按要求定期向业主报送各种报表，并接收业主下达的各种计划、指令、文件，建立与业主、监理、设计等部门沟通的信息网络。做好与业主、监理等外部单位的往来信函管理。项目部向外呈送的文件、报表及信函，必须由项