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文档简介
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内部审核检查表,,,,,,,
受审核过程:产品销售审核员:审核日期:审核组长:,,,,,,,
序号,审核内容,审核方法,审核发现,审核结果,,,备注
,,,,MAJ,MIN,OK,
测量,过程是否有相应的绩效指标?如有是否进行了统计?统计结果是否表明过程得到有效执行?,统计数据/趋势图,,,,,
,当过程统计数据表明过程绩效未达到目标时,是否采取相应的纠正措施?,统计数据/趋势图/相关措施,,,,,
,未达标所采取相应的措施是否落实,结果是否有效?,相关措施验证记录,,,,,
人员,有无文件规定什么条件的人员可以从事该过程的工作?,岗位说明书/JD等文件,,,,,
,部门各级员工工作职责是否明确?是否理解公司质量方针?,品质方针、目标,,,,,
,相关人员是否接受过该岗位的培训或已掌握相关技能,了解现有人员的能与岗位要求的差距或查看培训记录,,,,,
资源,公司有无按顾客同意的语言进行书面或口头沟通的资源?公司是否有能力按顾客规定的语言和形式来沟通必要的信息,包括按顾客规定的计算机语言和格式的数据(例如:计算机辅助设计数据、电子数据交换等)?,现场查看并询问,,,,,
,"业务人员是如何就以下方面安排与顾客沟通的?
a)提供有关产品和服务的信息;
b)处理问询、合同或订单,包括变更;
c)获取有关产品和服务的顾客反馈,包括顾客抱怨;
d)处置或控制顾客财产;
e)关系重大时,制定有关应急措施的特定要求。",现场查看并询问,,,,,
输入,接客户订单或合同后业务是否识别交期、数量、质量技术等方面的要求?有无识别顾客指定的特殊特性并传递给工程开团队?,合同/订单,,,,,
,新产品合同评审时,是否有做书面的制造可行性分析及风险分析?,制造可行性与风险分析报告,,,,,
,"在承诺向顾客提供产品和服务之前,是否就如下各项要求进行评审?
a)顾客规定的要求;
b)规定的用途或已知的预期用途所必需的要求;
c)公司附件规定的要求;
d)适用于产品和服务的法律法规要求;
e)与先前表述存在差异的合同或订单要求。",合同评审单,,,,,
,若与先前合同或订单的要求存在差异,是否确保有关事项已得到解决?,合同评审单,,,,,
,该过程可能存在的风险与机遇有哪些?,乌龟图、风险分析报告,,,,,
输出,若与先前合同或订单的要求存在差异,是否确保有关事项已得到解决?,确认后的订单,,,,,
,对新客户,是否从合同、质量协议、技术协议、开发协议、顾客的供方手册等中收集顾客特殊要求并形成顾客特殊要求清单?顾客特殊要求清单是否传递给技术、生产、品质等部门在策划及实际运作中满足?,顾客特殊要求清单,,,,,
,"业务是在收到客户确认后,有否及时转化成生产通知单给生产管理?",生产通知单,,,,,
,如果过程存在风险与机遇,有哪些应对风险和机遇的措施?措施的有效性有无评价?,乌龟图、风险分析报告,,,,,
方法,"在公司评审过程中的任何疑问或修改建议是否得到解决,并作相关记录",合同评审单/联络单等,,,,,
,因公司内原因引起更改有否按规定时间与顾客联系?有否得到客户确认?且在原订单上修改并经业务主管签字确认?,MAIL、传真等,,,,,
,"因客户原因引起更改业务部有否通知相关部门,确保相关人员知道已更改的要求?",订单/联络单,,,,,
,若合同中的产品和服务要求发生更改,公司是否确保相关文件(如生产计划、控制
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