【企业供应商管理问题及优化建议分析-以S光学公司为例22000字（论文）】

企业供应商管理问题及完善对策研究—以林海光学公司为例目录24479目录 XVIII第七章结论在我国市场经济飞速发展以及现代科技不断推进的今天，企业拥有十分广阔的发展空间，但是与此同时，伴随着市场要求不断提升以及客户期望的不断增加，企业所面临的难题也在持续增加。在发展形势严峻，尤其是市场竞争环境常态化，原有卖方市场变为买方市场的背景下。消费者已成为一种重要的发展趋势，它影响着企业的生产与经营，使其经营活动必须面向市场，并不断地进行优化与完善，从而保证产品与服务质量相对于其它企业更具有优越性与灵活性。根据市场需求灵活动态优化，满足市场需求。本论文通过参考合伙人管理相关文献，收集国内外合伙人管理经验案例。结合案例论证与供应商管理理论讨论与研究，结合林海光学器材有限公司供应商管理实践，对林海光学器材有限公司供应商管理中所遇到的挑战进行大量分析和研究。针对林海光学器材有限公司存在的供应商管理问题提出相应的优化策略。希望对林海光学器材有限公司实现更好的发展有所裨益。但是在这一阶段，考虑到笔者的研究水平与时间所限，本论文仅能就林海光学器材有限公司目前所面临的问题做一个初步探讨。未来的学术研究还需在实践中向更深的层次发展。参考文献[1]毛人杰,尤筱玥.供应商可持续发展审计——基于德国化工企业实践的研究[J].企业管理,2019,No.457(09):117-120.[2]彭立强.AK化工公司供应商评估体系构建研究[D].上海外国语大学,2020.[3]黄华颖.长隆化工集团供应链战略管理研究[D].石河子大学,2019.[4]陆宁雷.企业供应链环境下的供应商管理研究[J].中国乡镇企业会计,2019,000(002):180-181.[5]佟淑环.化工工程项目采购管理中成本控制的几点探讨[J].市场调查信息(综合版),2019(2):00182-00182.[6]马千里,韩雪.供应链信息集成下的石化企业采购管理优化[J].化工管理,2019,No.514(07):30-31.[7]辛飞.浅谈供应链视角下石油企业物资采购成本控制[J].中国化工贸易,2019,011(013):5.[8]鲍盛,朱书琴.研究供应商关系管理的重要性[J].现代盐化工,2019,46(01):89-90.[9]田永平.W能源公司供应商管理优化研究[J].中外企业家,2019,No.640(14):235-237.[10]姜延亮.精益视角下大型制造公司供应商管理优化策略[J].现代审计与会计,2020,No.372(03):48-49.附录供应商关系管理问卷调查表尊敬的先生/女士：你好！非常感谢百忙之中填写此份问卷，此次的调查目的是为了了解本公司的供应商关系管理状况，从而发现并分析问题，对本公司的供应商关系管理现状做出改善措施。本卷各项答案无所谓对错好坏，且本问卷绝对保密，请根据自己工作中遇到的相关情况如实填写。谢谢你的合作！1.现有供应商的产品质量比较稳定且能达到客户要求A.符合B.一般C.不符合2.现有供应商产品价格低于市场价A.符合B.一般C.不符合3.现有供应商的交期稳定及时A.符合B.一般C.不符合4.现有供应商的内部管理水平市场地位都较高A.符合B.一般C.不符合5.现有供应商报价迅速且售后服务周到A.符合B.一般C.不符合6.现有供应商信息化水平较高A.符合B.一般C.不符合7.公司有完整的供应商选择与评估机制A.符合B.一般C.不符合8.公司对供应商有完善的绩效考评和激励机制A.符合B.一般C.不符合9.公司对供应商有明确的分类管理体系A.符合B.一般