施工组织设计-雄安国际酒店项目（幕墙工程）

雄安国际酒店项目-会议中心幕墙工程施工组织设计中建八局装饰工程有限公司雄安国际酒店项目会议中心幕墙工程施工组织设计编制单位：中建八局装饰工程有限公司方案编号：BJ-JD-SZ-01编制人：审核人：审批人：日期：

目录TOC\o"1-2"\h\z\u1．编制依据 页序号岗位职责和权限相关文件1安全生产领导小组认真贯彻执行国家安全法律法规、方针政策、地方政府及局和公司的各项安全生产规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，督促本项目部各项安全生产管理制度的有效实施建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，建立健全项目部安全生产责任制组织相关部门制定项目部安全生产规章制度和操作规程督促检查本项目部安全生产各项投入的有效实施每月由组长至少组织召开一次安全会议，形成书面会议纪要（与会人员手写签名），并于次日将会议纪要扫描件上报公司安全环境部（1）职业安全健康管理手册（2）施工现场职业安全健康管理程序（3）职业安全健康管理职责（4）危害辨识与风险评价程序（5）文件控制程序（6）记录控制程序（7）人力资源管理程序施工现场职业安全健康管理程序（8）职业安全健康不符合控制程序（9）纠正和预防措施程序2项目经理（郭明）（1）项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任（2）建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任状，组织对项目管理人员的安全生产责任考核（3）组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划（4）负责安全生产措施费用的足额投入，有效实施（5）组织参加项目安全生产周检查，及时消除生产安全事故隐患。每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80％（6）组织召开安全生产领导小组会议、安全生产周例会，研究解决安全生产中的难题（7）组织应急预案的编制、评审及演练（8）及时、如实报告生产安全事故，负责本项目应急救援预案的实施，配合事故调查和处理（1）职业安全健康管理手册（2）施工现场职业安全健康管理程序（3）职业安全健康管理职责（4）危害辨识与风险评价程序（5）文件控制程序（6）记录控制程序（7）人力资源管理程序施工现场职业安全健康管理程序（8）职业安全健康不符合控制程序（9）纠正和预防措施程序3项目生产经理（王树斌）（1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任（2）参加本项目安全策划的编制工作，并组织实施（3）组织对建筑起重机械、临时设施、消防设施的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收（4）组织各类危险作业的审批（5）配合项目经理组织安全生产周调查，对发现的问题落实整改（6）参加安全生产周例会，组织安全生产日例会（7）发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场（1）职业安全健康管理手册（2）施工现场职业安全健康管理程序（3）职业安全健康管理职责（4）人力资源管理程序施工现场职业安全健康管理程序（6）职业安全健康不符合控制程序（7）纠正和预防措施程序应急准备和响应程序4总工（张强利）（1）对项目安全生产负技术领导责任（2）参与编制项目安全策划，组织编制专项施工方案并按规定组织专家论证（3）组织安全专项方案的技术交底，检查安全专项方案中安全技术措施落实情况（4）组织危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收（5）组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单（6）参加项目应急救援预案及演练计划的编制，并参加演练（7）发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员，配合事故调查（1）施工现场职业安全健康管理程序（2）职业安全健康管理手册（3）危害辨识与风险评价程序、职业安全健康管理手册（4）职业安全健康监测和测量程序（5）人力资源控制程序（6）职业安全健康不符合控制程序（7）纠正和预防措施程序5商务经理（段鹏飞）（1）确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付（2）在组织工程合同交底、签字分包合同时明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式（3）确保安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金（4）协助项目经理编制项目安全投入计划，并审核项目安全生产投入费用清单，对该费用的统筹、统计工作负责（1）职业安全健康管理手册（2）文件控制程序（3）记录控制程序（4）纠正和预防措施程序6项目安全经理（赵云波）（1）对项目的安全生产监督工作负领导责任（2）监督项目安全生产费用落实（3）参与项目安全策划的编制，对落实情况进行监督（4）协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急救援预案（5）参加各类安全交底、验收、危险作业审批级安全生产例会（6）参加定期安全生产检查，组织日巡检，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利（7）组织作业人员入场安全教育，监督员工持证上岗、班前安全活动开展（8）记录安全生产监督日志（9）发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告，并立即参与抢救（1）施工现场（2）记录控制程序（3）职业安全健康不符合控制程序（4）纠正和预防措施程序（5）职业安全健康管理运行控制程序7专业工程师（吴向民）（1）对其管理的施工区域内的安全生产、文明施工全面负责（2）严格执行专项安全方案，按施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录（3）对临边、洞口防护设施、消防设施及器材、危险性较大的分部分项工程提出验收申请，并参加验收（4）参加危险作业审核、安全生产例会、安全检查，对管辖范围内的安全隐患制定整改措施，落实整改（5）负责对危险性较大的分部分项工程施工的现场指导和管理（6）负责对管辖范围内的特种作业人员开展定期安全教育，督促指导班组开展班前安全活动并做好记录（7）发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施（1）施工现场职业安全健康管理程序（2）记录控制程序（3）职业安全健康监测和测量程序（4）职业安全健康不符合控制程序（5）纠正和预防措施程序（6）项目职业安全健康管理方案8材料工程师孙伟楠）（1）负责物资、劳动防护用品的安全管理，组织进场料具、用品的验收，建立台账（2）负责安全物资费用的ERP录入工作（3）参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应（1）职业安全健康管理手册（2）记录控制程序（3）施工现场职业安全健康管理程序（4）职业安全健康不符合控制程序（5）纠正和预防措施程序（6）记录控制程序9机械工程师（张卓）1.负责机具设备的安全管理。2.参加对起重机械设备安装完成后的检查和验收，督促安装单位及时检测、办理使用登记。3.每天对机械设备运行情况进行巡查，每半月组织一次专项检查，并复查整改落实情况。4.对起重机械设备安装、拆卸及顶升、加节、附墙等特殊过程进行安全交底并现场监督。5.督促设备租赁商对起重机械设备及其安全保护装置、吊具、索具等进行经常性和定期的检查、维护和保养。6.每月组织机械特种作业安全教育。（1）职业安全健康管理手册（2）记录控制程序（3）施工现场职业安全健康管理程序（4）职业安全健康不符合控制程序（5）纠正和预防措施程序（6）记录控制程序10劳务工程师（王树斌）1.督促劳务单位对作业人员开展三级安全教育，并将教育记录归档。2.参与对作业人员的入场安全教育。3.建立劳务作业人员花名册，按当地政府主管部门要求办理劳务作业人员备案登记和有关保险的缴纳。4.监督劳务公司及时与作业人员签订用工合同，监督劳务作业人员工资按时发放，并收集工资发放记录。（1）职业安全健康管理手册（2）记录控制程序（3）施工现场职业安全健康管理程序（4）职业安全健康不符合控制程序（5）纠正和预防措施程序（6）记录控制程序11.3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1脚手架搭拆未按方案搭设、搭设不符合要求高处坠落、物体打击其他施工人员违章人员2临边高处作业楼层临边不按规定防护高处坠落违章人员3人员不按规定正确使用“三宝”安全帽不符合要求,不正确佩戴安全帽物体打击高处坠落其他施工人员违章人员4高处作业不正确系好安全带高处坠落违章人员5“四口”防护楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口无防护高处坠落违章人员6现场临时用电未达到“三级配电、逐级保护、一机一闸一箱一漏保”触电其他施工人员违章人员7施工用电乱搭乱设用电线路，未按规定设漏电保护器触电、火灾事故施工人员8手持电动工具潮湿环境未使用2、3类工具触电违章人员9焊接作业无漏电保护、防护措施不力，周围附近有易燃易爆物品火灾、触电施工人员10切割机械使用切割转动部位无护罩机械伤害违章人员11交叉作业高空落物物体打击其他施工人员违章人员12材料堆放在临边1.5m范围内堆放材料倒塌物体打击其他施工人员违章人员13季节施工高温施工、无防暑降温用品低温施工、防寒防冻中暑冻伤违章人员14运输、装卸及搬运装载货物捆绑不牢；装载物超长、超宽、超高物体打击机械伤害违章人员其他施工人员15食堂就餐食物不清洁中毒、疾病施工人员16吊装材料脱落、吊车侧翻物体打击高处坠物违章人员其他施工人员17悬臂车高处作业不正确系好安全带、车辆侧翻高处坠落.机械伤害违章人员其他施工人员18脚手架脚手架坍塌，倾覆物体打击高处坠物高处坠落违章人员其他施工人员11.4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽300个防止冲击物伤害头部的防护用品仓管员2安全带300条保护作业人员不坠落、减小冲击伤害仓管员3环保型灭火器400个可携式灭火工具。灭火器内放置化学物品，用以救灭火灾。仓管员4绝缘电阻仪2测量各绝缘材料的电阻值以及电缆及电器设备等的绝缘电阻。仓管员5接地电阻仪2测量各种装置的接地电阻以及测量低电阻的导体电阻值仓管员11.5专项施工安全方案编制计划序号名称编制人完成时间审批或论证1安全专项施工方案张强利开工后一周公司技术部2脚手架施工方案张强利开工后一周公司技术部3临电方案张强利开工后一周公司技术部4幕墙工程方案张强利开工后一周公司技术部5起重吊装方案张强利开工后一周公司技术部11.6施工现场安全生产管理制度序号管理制度内容1安全技术交底制根据安全规定和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面的安全技术交底。2班前检查制安全员必须在施工前检查施工队、施工班组的安全防护措施是否合格到位。3进场安全教育制施工人员进场前必须进行三级安全教育，考试合格后方可进场施工。4班前安全活动制施工人员每天进场施工前，必须进行早班安全教育，强调每天施工部位的安全隐患及安全注意事项。5重要设施安全验收制重要设施实行安全验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。6定期安全例会制项目部定期组织召开安全例会，对上一阶段安全生产方面存在的问题进行总结，对本阶段的安全生产重点和注意事项做全面的交底，提高全体工人的安全生产意识与安全防范能力。7定期检查与隐患整改制项目部定期组织安全生产检查，对存在的安全隐患定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改记录。8管理人员年审制每年由公司总部统一组织进行，加强施工管理人员的安全生产考核，增强安全生产意识，避免现场违章指挥的发生。9紧急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，并报告有关部门，及时采取措施排除险情。10事故报告制发生安全生产事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。11安全生产奖罚制对安全生产检查中表现优异的施工队、施工班组或个人按照项目部规定给予奖励，对不合格者给予处罚、整顿、直至撤场处理。12持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。13重要过程旁站制对于危险性大、工艺特殊的生产过程，须有管理人员现场监督。11.7职业健康安全保证措施序号措施项目措施内容1安全教育与培训项目所有工作人员都需接受适当的培训，尤其是要使各人注意本身及他人的安全及健康，以避免发生意外。对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有施工人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。采取专家集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片三种形式进行安全教育培训。安全教育培训的内容包括《建筑施工安全检查标准》、《专业工种安全要求》。建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等。2班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容如下：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否配备到位并正确使用。3安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或警示灯，场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警和急救电话提示牌等，提醒施工人员时刻注意预防安全事故。4安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写具有针对性、可操作性的分部（分项）安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行交底程序并签字确认。5安全检查安全员对施工现场安全巡查并做好日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；公司安全部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。（1）安全巡查识别危害及改善：在工程进行期间，项目人员必须认识本身的责任，遵从工地安全及健康政策、工地安全计划、有关法定安全、健康要求及合约要求。（2）联合安全巡查：建设、监理、总包单位及项目部定期联合巡查，以检视所有安全措施是否符合安全标准、操作程序是否符合安全要求。（3）工地巡查1）现场管理人员，必须检视施工时的安全，一旦发现有潜在危险，及时报告有关部门负责人，并在规定的日期内完成整改措施。2）安全相关人员定期巡查工地各处，并作记录，有关记录需妥善跟进及存档，并跟进所发现的任何安全隐患，确保有关事项已妥善处理。3）需定期对机械或电器作例行检查，并使用已制订的表格记录巡查结果，若发现问题须立即解决，以确保一切机械及电器设备均符合有关的安全标准。6个人防护个人防护用品主要有：安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护目镜、耳塞、工作服等，在施工过程中重点加强安全防护用品的采购和使用管理。（1）防护用品的采购进场前，由项目部安全员提出个人防护用品的采购计划，材料员负责采购，要求所有防护用品必须具有产品合格证，质量必须符合国家标准。（2）防护用品的正确使用1）所有施工人员必须佩戴安全帽，佩戴时必须系紧帽带。2）在坠落高度基准面2米以上（含2米），无法采取可靠防护措施的高处作业人员均须系好安全带。安全带要正确使用，使用时高挂低用，拉平，不要扭曲；三点式腰部安全带应系得尽可能低些，最好系在髋部，不要系在腰部；肩部安全带不能放在胳膊下面，应斜挂胸前。3）进行带电操作时必须按规定佩戴绝缘手套，穿绝缘鞋。4）进行石材及金属材料切割时，操作人员必须佩戴耳塞及护目镜。5）切割作业人员必须佩戴面罩和护目镜。7交叉作业凡在同一立面上、同时进行上下作业时，属于交叉作业，应遵守下列要求：（1）禁止在同一垂直面的上下位置作业，否则中间应有隔离防护措施。（2）在进行架子搭设拆除、电焊、气割等作业时，其下方不得有人操作。架子拆除必须遵守安全操作规程，并应设立警戒标志，专人监护。（3）楼层堆物应整齐、牢固，且距离楼板外沿的距离不得小于1米。（4）高空作业人员应带工具袋，严禁从高处向下抛掷物料。高空作业人员使用工具应做保护绳。（5）严格执行“三宝一器”使用制度。凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，按规定要求使用安全带和安全网。用电设备必须安装质量好的漏电保护器。现场作业人员不准赤背，高空作业不得穿硬底鞋。8安全用电按照《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，主要采用三级配电、TN-S接零保护和二极漏电保护系统，必须实行“一机一闸一漏一箱”，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置，并安排专业电工随时维护检修。（1）临时用电管理1）施工现场用电编制专项施工方案，报经公司主管部门、总包及监理单位批准后实施。2）施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案，应定期对施工用电的安全状况进行检查。3）用电管理由具备相应专业资质的持证电工管理。非电工严禁私拆乱接电气线路、插头、插座、电气设备、照明设备等。电气线路或机具发生故障时，应找电工处理，非电工不得自行修理或排除故障。4）为了防止意外带电体上的触电事故，根据不同部位应采取相应的保护措施。保护接地和保护接零是防止电气设备意外带电造成触电事故的基本技术措施。5）施工现场必须采用标准电气设施。室内灯具距地面低于2.5米时，应使用安全电压。（2）整个施工现场临时用电线路由一级配电箱接引，施工现场安装二级配电箱与三级配电箱，并作漏电两级保护。对配电箱、开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级设备相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。（3）电线电缆必须架空设置，不得在地面、施工作业面随意乱拖，若必须通过地面、应加钢套管，四周填砂保护，物料、车、人不准压踏碾磨电线。当在架空线路一侧作业时，必须保持安全操作距离。不能满足最小安全操作距离时，应设置防护性遮拦、栅栏并悬挂警告牌等防护措施。（4）照明灯具1）照明灯具和器材必须绝缘，并应符合现行国家有关标准的规定。2）照明线路布线整齐，室内安装的固定式照明灯具悬挂高度不得低于2.5m。3）现场照明线路，必须为橡胶套软电缆或塑料护套线，还应固定在绝缘环上，并应分开敷设，穿过墙壁时应套绝缘保护管。4）照明线路不得接触潮湿地面，并不得接近热源和直接挂在金属架上，在脚手架上空敷设临时照明时，应设木横担和绝缘子。5）照明开关应控制相线，当采用螺口灯头时，相线应接在中心触头上。6）使用行灯应符合下列要求：电压不得超过36V；应有保护罩；行灯的手柄应绝缘良好，且耐热、防潮；行灯的电源线应采用橡胶套软电缆。7）照明灯具与易燃物之间，应保持一定的安全距离，普通灯具不宜小于300mm，灯具不宜小于500mm，且不得直接照射易燃物，当距离不够时，应采取隔热措施。（5）分配电箱和开关箱1）分配电箱及开关箱的设置在总配电箱以下设分配电箱，分配电箱以下设开关箱，开关箱以下就是用电设备。2）分配电箱及开关箱的安装要求：分配电箱、开关箱的安装高度为箱底距地面1.3～1.5m,箱体材料一般应选用铁板，亦可选用绝缘板，而不宜选用木质材料；分配电箱所有开关电器必须是合格产品，不论是选用新电器还是延用旧电器，必须完整无损、动作可靠、绝缘良好，严禁使用破损电器；开关箱与用电设备之间应实行“一机一闸”制，禁止“一闸多机”；开关箱的开关电器额定值应与用电设备额定值相适应；开关箱内应设置漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应安全可靠；所有分配电箱与开关箱应在其箱门处标注其编号、名称、用途和分路情况。3）配电箱及开关箱的操作为防止停、送电时电源手动开关带负荷操作，以及便于对用电设备在停、送电时进行监护，配电箱、开关箱之间应当遵循合理的操作顺序。9机械设备安全使用严格执行《建筑机械使用安全技术规程》的规定，强化日常安全管理和维护，确保机械设备的安全使用。机械设备在使用前必须取得使用许可证。此许可证必须附着周转机具于相应的施工机具上，直至使用完毕，复印件留现场安全管理部门备查。定期对机械设备的安全使用状况进行检查并填写检查记录，留现场安全管理办公室备查。施工作业前，操作人员对机械设备的安全装置进行检查，各机械进行空载运转，发现不正常时，应及时排除。处于工作状态时，严禁进行保养、维修及人工润滑作业。当周转机具需要进行维修作业时，必须在醒目位置挂警示牌。操作人员必须持证上岗，且不得擅自离开岗位或交给其他操作者。工作结束后应将所有控制手柄扳至零位，断开主要电源，锁好电箱。维修更换零部件应与原机械零部件的材料、性能相同；维修后，应按相关标准要求重新检测；机械维修资料应纳入该机设备档案。（1）手持电动工具1）本工程选用II类手持式电动工具。电动工具上装设额定动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1的漏电保护器。2）负荷线采用耐候型的橡皮保护套铜芯软电缆，不得有接头。3）手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。4）手持电动工具应采用单独的电源开关和保护，严禁1台开关箱接2台以上手持电动工具。5）使用手持式电动工具应配戴个人防护用品如绝缘手套、绝缘胶鞋等方可进行操作。6）不得随意接长手持式电动工具电源，开关箱与手持电动工具距离不超过3m。（2）切割机械1）切割物件前，先戴好（手套、口罩、眼镜），避免飞溅物伤人。2）切割机械在使用前必须检查能否正常使用（如电源线有无破损，切割片有无破损等）。3）更换切割片时，先关掉电源，挂警示牌，切割片必须同心、紧固，以免脱落伤人。4）切割机械必须在指定的区域使用，且不能正对易燃物和人员进行切割。5）启动时，必须检查切割机械运转方向是否正确。6）运行时，如切割片损坏，须立即停止使用，更换完好的切割片后方可继续操作。7）切割操作完毕后，应先关掉电源，待切割片停止转动时，再取物件，以免飞转的切割片伤人。8）严禁在切割片上砂磨物件。10季节施工（1）雨季施工前，编制雨季实施性施工组织计划，报监理工程师批准后实施。（2）加强雨季施工期间的安全值班制度，对现场职工进行雨季施工安全教育，克服麻痹思想。发现险情及时报告，组织好抢险工作。（3）防触电。电源线不得使用裸导线和塑料线，不得沿地面敷设。配电箱必须防雨、防水，电器布置符合要求，电器元件不应破损，严禁带电明露。机电设备的金属外壳，必须采取可靠的接地或接零保护。手持电动工具和机械设备使用时，必须安装合格的漏电保护器。（4）防台风、大风。大型机械在风力达到六级时，要采取各种措施（如固定行走装置等）防止发生各类事故。（5）加强雨季施工期间的现场安全施工检查力度，经常对现场内的各种配电箱、施工机械、电焊机等进行检查、维修。将施工隐患提前控制与消除。（6）风雨后组织有关人员对工程进行全面检查和维护，及时排除安全隐患。（7）执行班前教育制度，明确强调雨期施工的安全注意事项，提高施工人员的自我安全防范意识。加强检查现场堆料场的防雨、防雷击、排水措施的执行落实情况。将现场制定的预防措施及交底，向下认真进行传达、落实，做到管理跟踪到位。（9）认真贯彻实施“《中华人民共和国防汛条例》细则”，以“预防为主，以消为辅”为指导思想，结合本工程的实际情况，落实防汛安全工作，制定防汛、防洪计划，确保施工期间安全渡汛。（10）洪汛期之前，对驻地、工地、料库、料场进行全面检查，了解水情和排水情况，查看有无水害隐患，对施工点及时疏通排水设施，保证排水畅通。11.8应急预案11.8.1应急预案组织机构项目应急小组项目应急小组企业应急领导小组项目经理建设、监理、总包单位技术负责人主要管理人员施工作业层消防、公安部门政府主管部门11.8.2应急预案组织程序关停关停关停启动险情排除发生紧急情况组织抢险、疏散协助政府备用设施通报相关部门相关设施备案恢复施工11.8.3常规事件应急预案1、伤害急救基本要点（1）生机械伤害事故后，现场人员不要害怕和慌乱，要保持冷静，迅速对受伤人员进行检查。急救检查应先看神志、呼吸，接着摸脉搏、听心跳，再查瞳孔，有条件者测血压。检查局部有无创伤、出血、骨折、畸形等变化，根据伤者的情况，有针对性地采取人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急措施。（2）事故现场救护，应开展事故现场的紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治。一旦发生人员伤亡事故，为得到最好的救援，选择的就近中心医院-容城县人民医院进行救助。专用应急电话11.8-2紧急送医路线图2、现场急救措施（1）人工呼吸1）口对口(鼻)吹气法是现场急救中采用最多的一种人工呼吸方法，其具体操作方法是：对伤员进行初步处理：将需要进行人工呼吸的伤员放在通风良好，空气新鲜、气温适宜的地方，解开伤员的衣领、裤带，清除口鼻分泌物、呕吐物及其他杂物：保证呼吸道畅通。2）使伤员仰卧，施救人员位于其头部一侧，捏住伤员的鼻孔，深吸气后，将自己的嘴紧贴伤员的嘴吹人气体。之后，离开伤员的嘴，放开鼻孔，以一手压伤员胸部，助其呼出体内气体。如此，有节律地反复进行，每分钟进行15次。吹气时不要用力过度，以免造成伤员肺泡破裂。3）吹气时，应配合对伤员进行胸外心脏按摩。一般地，吹一次气后，作四次心脏按摩。（2）心肺复苏胸外心脏按摩是心脏复苏的主要方法，它是通过压迫胸骨，对心脏给予间接按摩，使心脏排出血液，参与血液循环，以恢复心脏的自主跳动。其具体操作方法是：让需要进行心脏按摩的伤员仰卧在平整的地面或木板上；施救人员位于伤员一侧，双手重叠放在伤员胸部两乳正中间处，用力向下挤压胸骨，使胸骨下陷3～4cm，然后迅速放松，放松时手不离开胸部。如此反复有节律地进行。其按摩速度为每分钟约60～80次。胸外心脏按摩时的注意事项：胸部严重损伤、肋骨骨折、气胸或心包填塞的伤员，不应采用此法。胸外心脏按摩应与人工呼吸配合进行。按摩时，用力要均匀，力量大小看伤员的身体及胸部情况而定；按压时，手臂不要弯曲，用力不要过猛，以免使伤员肋骨骨折。随时观察伤员情况，作出相应的处理。（3）止血当伤员身体有外伤出血现象时，应及时采取止血措施。常用的止血方法有以下几种：1）伤口加压法这种方法主要适用于出血量不太大的一般伤口，通过对伤口的加压和包扎，减少出血，让血液凝固。其具体做法是如果伤口处如果没有异物，用干净的纱布、绷带等物或直接用手紧压伤口止血；如果出血较多时，可以用纱布、毛巾等柔软物垫在伤口上，再用绷带包扎以增加压力，达到止血的目的。2）手压止血法临时用手指或手掌压迫伤口靠近心端、的动脉，将动脉压向深部的骨头上，阻断血液的流通，从而达到临时止血的目的。这种方法通常是在急救中和其他止血方法配合使用，其关键是要掌握身体各部位血管止血的压迫点。手压法仅限于无法止住伤口出血，或准备敷料包扎伤口的时候。施压时间切勿超过15分钟。如施压过久，肢体组织可能因缺氧而损坏，以致不能康复，继而还可能需要截肢。3）止血带法这种方法适合于四肢伤口大量出血时使用。主要有布止血带绞紧止血、布止血带加垫止血、橡皮止血带止血三种。使用止血带法止血时，绑扎松紧要适宜，以出血停止、远端不能摸到脉搏为好。使用止血带的时间越短越好，最长不宜超过3小时。并在此时间内每隔半小时(冷天)或1小时慢慢解开、放松一次。每次放松1～2分钟，放松时可用指压法暂时止血。不到万不得已时不要轻易使用止血带，因为上好的止血带能把远端肢体的全部血流阻断，造成组织缺血，时间过长会引起肢体坏死。（4）搬运转送转送是危重伤病员经过现场急救后由救护人员安全送往医院的过程，是现场急救过程中的重要环节。因此，必须寻找合适的担架，准备必要的途中急救力量和器材，尽可能调度速度快、震动小的运输工具。同时，应注意掌握各种伤病员搬运方式的不同：上肢骨折的伤员托住固定伤肢后，可让其自行行走。下肢骨折用担架抬送。脊柱骨折伤员，用硬板或其他宽布带将伤员绑在担架上。昏迷病人，头部可稍垫高并转向一侧，以免呕吐物吸人气管。11.8.4新型冠状病毒肺炎应急预案1、新型冠状病毒肺炎临床表现包括：突然起病，畏寒高热，体温可达39℃～40℃，多伴头痛、全身肌肉关节酸痛、极度乏力、食欲减退等全身症状，常有咽喉痛、干咳、鼻塞、流涕、胸骨后不适等。2、传播途径：传播方式：口腔飞沫传播、接触传播（包括手污染导致的自我接种）、结膜传染以及空气传播。飞沫可以通过一定的距离（一般是1米）进入易感的粘膜表面。由于飞沫颗粒较大（大于5um），不会长时间悬浮在空气中。日常面对面说话、咳嗽、打喷嚏都可能造成飞沫传播。如果周围有疑似新型冠状病毒患者，记得戴口罩并尽量保持1米的距离。口罩使用后应当正确丢弃，与患者接触后应该用肥皂和流动水等彻底清洗双手。3、事件分级（1）特别重大新型冠状病毒肺炎事件爆发新型冠状病毒肺炎疫情，波及公司/项目部区域，公司/项目部内有2名及以上人员被诊断患病，与其接触人员被隔离，造成大面积停工，员工正常生活受到严重影响；（2）重大新型冠状病毒肺炎事件公司/项目部所在地区及周边未爆发疫情，公司/项目部内出现一例确诊病例，或者项目部范围内出现一例确诊患者，分部人员有与其接触史；（3）较大新型冠状病毒肺炎事件发现疑似新型冠状病毒肺炎疫情，疫情控制尚可，分部出现1人或以上疑似病例、或出现接触其他疑似病例人员；（4）一般新型冠状病毒肺炎事件发现疑似新型冠状病毒肺炎疫情，疫情控制尚可，公司/项目部现场生产、生活未受到影响；4、监测与预警（1）风险监测发现传染病疑似病例后,疑似病例所在部门立即向应急救援日常管理办公室人员汇报,应急办公室根据疑似病例、是否有发热病人或疫情接触情况综合分析判断，向应急领导小组汇报，发布预警通报，通知各部门作好应急准备。各部门每天定时向应急办公室汇报本部门疫情情况（是否有发热病人或疫情接触情况），如出现疑似病人由应急办公室联系医院进行甄别和处置。（2）预警信息发布应急办公室接到疑似病人的预警信息后，上报应急领导小组，应急领导小组结合医院诊断结果，研判可能造成的后果，综合判断情况的紧急程度，确定预警级别。由应急办公室采用电话、QQ平台、微信平台、whatAPP平台、短信等方式发布预警信息，预警信息包括可能发生事件时间、地点、可能影响的范围以及应采取的措施等。（3）预警行动各应急救援工作组接到预警信息后进入待命状态，做好应急响应准备。（4）预警调整和结束应急办公室根据急性传染病事件的变化情况，报请应急领导小组批准后，发布调整或解除预警信息通知。5、应急响应发生新型冠状病毒肺炎事件后，事发单位负责人应立即向公司代表处应急办公室报告，并及时向附近的疾病预防控制机构或者医疗机构报告。当发生较大及以上新型冠状病毒肺炎事件时，应急办公室需按规定向公司总部应急办公室报告。各应急救援工作组在现场指挥部的统一指挥下，按照分工，相互配合、密切协作，共同开展应急处置和救援工作。由属地政府统一协调指挥的急性传染病突发事件，应遵其安排。报告内容：新型冠状病毒肺炎名称、发生地点、发生时间、波及人群或潜在的威胁和影响、报告单位、联系人及通讯方式。并尽可能提供以下信息：新型冠状病毒肺炎的性质、范围、严重程度、可能原因、已采取的措施，病例发生和死亡的分布及可能发展趋势。6、应急处置措施（1）较大及以上新型冠状病毒肺炎事件应急处置措施主要包括：发现传染病人、疑似传染病人时，必须在24小时以内报告，并向当地卫生主管部门、疾病控制中心报告。对传染病人、疑似传染病人在做好自身保护的前提下，应及时将其送往医疗急救中心（医疗部门）进行救治。发现人应尽可能避免与患者直接接触或近距离接触，并离开患者生活、工作的房间或办公室等场所。在现场附近把守，防止人员进出，等待应急组织其他人员的到来。对传染病病人、病原携带者、疑似传染病病人污染的场所、物品，做好消毒处理，必要时请疾病控制中心进行专业消毒。对发生确诊或可疑病人的疫区、空间、交通工具、病人接触过的物品、呕吐物、排泄物，进行有效消毒；对不宜使用化学消杀药品消毒的物品，采取其它有效的消杀方法；对价值不大的污染物，采用在指定地点彻底焚烧，深度掩埋（2米以下），防止二次传播。与传染病人或疑似病人密切接触者，应隔离进行临床观察。对需观察隔离的员工设置专门的隔离区，负责安排好被隔离人员的生活必需品的配给。食堂采买要避开病毒源，保证食品的安全性。对易感人群应采取应急接种，预防性用药，群体防护措施。需要进行隔离的病人、疑似病人和密切接触者，应主动配合有关卫生部门采取医疗措施。照顾患者时应佩戴口罩防护服等，口罩用后应统一回收处理，与患者接触后应用肥皂等彻底清洗双手；充分考虑发生传染病疫情及群体性不明原因疾病期间可能带来的人手紧缺问题，合理调配人力资源，保证正常生活、工作秩序。及时公布本次发生疾病的传播方式，传播规律，有效的预防方法，如何正确对待，使广大职工进一步了解相关疾病的预防知识。以消除职工、群众的恐惧心理，稳定职工情绪，保证正常生产、生活秩序。（2）一般新型冠状病毒肺炎事件应急处置措施主要包括：号召全体人员养成良好的卫生习惯，保持办公、生活场所的卫生。控制人员出入，同时对出入人员进行健康状况检查，发现疑似急性传染病人员立即隔离观察。在营地入口设立体温检查点，进出人员进行体温检查。尤其是对外来访问人员检查体温，发放口罩，并进行登记。消毒灭菌。冠状病毒对热敏感，56℃30分钟、乙醚、75%酒精、含氯消毒剂、过氧乙酸和氯仿等脂溶剂可以有效灭活病原体。对营地、办公区、宿舍、会议室等进行消毒，定时打开门窗自然通风，改善室内空气质量。营地内禁止长期露天堆放垃圾，垃圾场及时清理垃圾，杜绝污水横流。如果能做到单人居住最好，如果做不到，尽量做到和家人保持一米远的距离，另外，单间隔离的房间，东西越少越好，戴好口罩，做好通风；在隔离期间，注意多饮水。加强食堂卫生管理，入口处设置洗手点，服务人员使用口罩，公用器具采用消毒柜消毒，员工存放碗筷的柜子定期进行消毒清洗。单独碗筷单独消毒，洗碗池保持清洁卫生。食材方面，不要吃活禽、野味，保持营养均衡；卫生间使用完毕之后，做好消毒和通风。完善卫生间洗手池、洗手液烘干器等设施，加强卫生管理，保持厕所清洁卫生。建议使用蹲便器。每天清洁所有「高频接触」的物体表面，如柜台、桌面、门把手、洗手间固定装置、厕所、手机、键盘、平板电脑和床旁桌子。另外，清洁可能带血、体液和/或分泌物或排泄物的任何表面。公司/项目部全体人员包含分包队人员，每天上午上班前和下午下班前测量人员体温。出现发热人员，体温超过38.5℃，伴有全身不适症状，服用退热药物，如乙酰氨基酚，并进行隔离观察；7、后期处置应急响应结束后，按照把事故损失和影响降低到最低程度的原则，及时做好生产、生活恢复工作。财务部负责牵头核算救灾发生的费用及后期保险和理赔等工作。事件调查组必须实事求是，尊重科学，按照“四不放过”原则，及时、准确查明传染病疫情的原因，深刻吸取事故教训，制定防范措施，落实责任制，防止类似事件发生。应急办公室负责收集、整理应急救援工作记录、方案、文件等资料，组织各部门对应急救援过程和应急救援保障等工作进行总结和评估，提出改进意见和建议，并将总结评估报告报上级主管部门。8、应急保障（1）应急队伍项目部组建现场应急救援队伍，主要包括现场抢险组（救援、疏散、警戒等）、后勤保障组、善后处理组、事故调查组，各组人员由专业相关各部门人员抽调组成，相关人员均应参加相应的应急预案演练或者培训活动。（2）应急物资与装备应急办公室、公司/项目部设备物资部组织储备适量的应急防护设施，如防护手套、口罩、消毒液、红外线温度仪等。应急期间优先保障应急需要。名称数量名称数量便携式体温计5个医用手套100副口罩（N95）10000个消毒液20L乙酰氨基酚100盒洗手液10L外科医用口罩100盒（50只一盒）塑料袋1000个医用封闭式垃圾桶5个成本管理计划12.1施工成本目标首先进行施工图预算。根据已有投标、预算\o"资料"资料，确定概算与施工预算的总价格差，确定中标合同价与施工预算的总价格差。对施工预算未能包容的项目，包括与施工有关的项目及其现场经费，参照定额加以估算。对实际成本可能明显超出或低于定额的主要分项，按实际支出水平估算出其实际支出与定额水平之差。考虑到不可预见因素，工期制约因素以及风险因素、价格因素，加以测算调整。综合计算整个项目的目标成本。12.2现场成本管理组织机构和职责分工12.2.1现场成本管理组织机构施工队伍施工队伍作业班组商务合约岗施工管理岗材料设备岗安全管理岗技术质量岗项目部经理岗12.2.2现场成本管理职责分工岗位名称主要管理职责商务合约部负责编制月度项目成本预算，根据预算监控项目成本，协助做好成本分析；准确理解合同条款，管理项目部各类合同、协议、变更通知单、业务联系单、签认单等，主办项目变更索赔工作，按合同条款或变更单及时填写索赔申请单；负责合同结算和中间已完工作量的计算工作；正确统计已完成工程量，按项目成本预算编制已完成工程项目预算成本，为成本核算提供工程结算收入核算资料。施工管理部参与编制施工进度计划、材料耗用计划、设备、劳务使用计划，经审批后实施，严格执行工程技术规程，控制结构材料用量，降低工程施工成本，严格审核分包已完工程量结算单，控制分包成本。技术质量部编制施工组织设计的优化和具体实施计划，严格执行工程质量规范，确保工程质量，负责落实项目经理部降低施工成本、确保工程质量的技术措施和施工组织措施。物资设备部负责编制项目材料采购计划、机械调配、租赁、修理计划，确保施工顺利进行；搜集整理物资、设备价格资料，负责项目部权限内的材料、设备租赁采购工作，负责或协助已签订的大宗采购合同具体实施；实行限额领料，控制材料消耗，做好周转材料、机械设备的进退场管理，建立物资、设备各类台帐，上报统计报表。安全管理部负责安全技术措施费的使用管理工作，制定安全管理制度的实施细则，监督、执行各项安全生产的指令和规章制度，确保安全生产。12.3施工成本控制措施序号技术措施内容计算依据计划差异1施工成本控制措施在项目施工的成本控制中，对于成本的主要构成进行合理的分解分析，根据项目经理部与公司签订的目标成本来控制施工成本支出，以便采取有效措施来加强成本的控制与管理，管好用好资金，实行“以收定支”来达到降低成本，提高效益，增收利润的目的。本工程的技术经济指标的控制难点在于过程监控和新技术的采用。具体控制措施如下。过程控制2人工费的控制根据工程特点和施工范围通过招标确定劳务队伍。在施工过程中，严格按合同核定的劳务分包费用，严格控制支出。发现超支现象及时分析原因，同时在施工过程中，加强预控管理，防止额外费用发生。过程控制3材料的控制要求作到合理使用和节约材料，尽可能降低材料成本。材料的采购由物资部门统一进行采购，对外面向社会建材市场，对内建立内部材料市场，对主要材料实行统一计划、统一供应、统一调配。以单位工程为对象，计算各种材料的需用量，按分部分项工程计算出各种材料的消耗量，分别汇总，即可得出单位工程的定额消耗量，同时结合施工现场管理水平和节约措施，做出材料的实际需用量，以此作为材料的采购和发放依据。材料进场后，根据施工平面布置图，做好材料的堆放保存，要求作到方便施工，避免、减少场内材料的二次倒运。材料进场必须有进场计划、送料凭证、质量保证书、产品合格证、准用证等相关资料。使用前必须按规范要求做好抽检检验工作。办理好验收手续，不符合计划、质量要求的材料，拒绝进场。进库材料验收后，建立台帐，并做好放火、防潮、防变质、防盗措施。严格执行限额领料制度，收发料具手续齐全。超出限额时，须办理手续，说明超用原因，经批准后方可领用。过程控制4周转工具使用费的控制合理安排施工进度计划，采用网络计划技术进行优化、采用先进的施工方案和先进的周转料具。减少租赁时间，选择质优价廉的租赁单位，以降低租赁费用。通过建立规章制度、建立约束和激励机制，控制周转工具的损坏、修理和丢失。过程控制5机械控制施工机械要根据施工组织设计的计划用量进场，机械的使用能够提高生产效率，同时可以降低成本，选择时要考虑到施工条件、工期、工程量、工程特点等因素，作到技术先进、安全可靠、经济合理、满足施工要求。施工机械在使用过程中，要随时维修保养，合理使用，减少不必要的损坏，延长机械的使用寿命。过程控制6工程索赔的控制通过加强项目管理，尽量减少业主和分包单位的反索赔，同时增加自己的索赔力度和额度，增加效益，降低成本。过程控制7现场水电管理的控制所有的进场的队伍，在进场后必须以书面的形式上报水电的接驳使用，由现场的安全员和施工员，督促落实水表及电表的接驳工作，防止水电管理出现漏洞，导致水电流失。加强对现场分包队伍的管理，对现场的水电管线进行不定期检查，杜绝现场“跑、冒、滴、漏”及“长流水”和“长明灯”现象，节约水电费。过程控制12.4风险控制措施12.4.1项目风险因素序号风险因素产生原因风险强度可能产生的后果1自然条件风险11月中旬廊坊进入冬季；低安全事故；停工、滞工；2项目技术风险钢衬焊接低返工3工期风险各个专业交叉施工；材料供应；高甲方罚款4安全风险各专业交叉作业高施工人员伤亡事故12.4.2风险防范控制对策序号重点风险因素防范对策责任人1安全风险（1）安全风险防范应坚持的基本原则：管理与自律并重；强制与引导并重；治标与治本并重；现场管理与制度管理并重。（2）安全风险控制1)健全的安全管理体系和安全生产责任制。2)根据工程项目的特点，制定安全施工组织设计或技术措施。施工组织设计或专项方案必须按公司要求进行审批。3)加强对职工的安全教育和培训，包括三级教育和班前交流等，增强职工的安全意识和自我安全防范能力。4)加强对操作人员的安全管理，对不安全的行为和状态实行监督、检查和奖罚制度。5)严禁违章指挥、违章作业和违法违纪行为。6)对安全事故要坚持“四不放过”原则。7)按《建筑法》要求对职工办理意外伤害保险。赵云波2质量风险（1）强化质量意识和质量管理，这是保证工程质量、规避质量责任风险的基础。（2）建立质量保证体系，制订切实可行的规章制度，搞好全面质量管理工作。（3）质量风险控制1)确定项目质量目标。2)编制项目质量计划，应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。3)实施项目质量计划施工准备阶段的质量控制。组织图纸会审，确立好合适的材料供应商，对全体施工人员进行质量知识培训等。施工阶段的质量控制。加强技术交底、工程测量，把好材料的质量关，科学选择和使用机械设备，严格工序控制，强化特殊过程控制，妥善保护好各类成品和半成品。竣工验收阶段的质量控制。对查出的施工质量缺陷，应按不合格控制程序进行处理。张强利3工期风险（1）组织宣传：做好宣传工作，使全体施工人员强化工期意识。（2）管理投入：从公司相关部门选派优秀的工程管理人员和施工技术人员充实项目管理班子，加大管理力量，为抢赶工期提供组织保障。（3）劳动力投入：选派技术精良的专业施工班组，加大劳务队伍的人员投入，确保关键工序的高技术工人的数量。（4）机械投入：增加配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。加强施工机械的保养，保证施工机械的正常运行。（5）材料投入：项目部管理人员要认真编制材料进场计划明确各类材料进场的先后顺序、进场时间、分轻重缓急，持续有序。（6）资金保障：公司严格执行资金集中管理，专款专用原则，保证本工程资金合理正常使用。（7）管理保证：认真编制工程计划，严格落实工期节点。（8）节假日管理：与各班组签订节假日期间坚持施工承诺书，并严格遵守劳动法关于节假日加班工资的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在节假日正常上班。（9）奖罚措施：工程开工后，建立激励机制，奖罚分明，及时兑现。广泛开展劳动竞赛，充分调动施工人员生产的积极性和创造性。郭明4材料供应风险（1）严格按照生产加工计划组织生产，根据施工进度计划分期分批的运送到施工现场。（2）设专职的材料调度员负责材料调运工作，配备充足的车辆进行材料运输。（3）加大材料采购、运输管理力度，材料按计划提前进场，限料领用，避免发生缺料停工现象。（4）合理地、科学地组织材料加工、储备、运输等，按质、按量、如期地满足现场施工需要，保证施工正常、高速运行。（5）实施专项资金使用计划，专款专用，确保材料按时供应。（6）在进场施工前，就要将主要材料市场状况摸清，确定将要选择的产品品牌、产地、规格及市场价格幅度，做到心中有数；二是在各工种、工序所需材料使用前，尽早订货，至少提前一周进场。（7）现场材料要备足，并保有余量，对于分批进场的材料，一定要在前一批尚未用完之前，提前三至五天即进下一批材料，充分保证现场材料使用；二是在确定进货厂商后，要至少保持一至二家后备供应商，在首选厂商出现特殊情况而无法按时供货时，及时向第二供应商采购，有效保障现场材料的需求。孙伟楠成品保护计划13.1成品和设备保护的组织机构与职责成品保护组织机构将从成品保护的事前策划（如保护方案的编制、评审与批准）、事中控制（如工作面的统筹安排、交接检查的落实和互相避让与协调及相关的实施记录）、事后检查(含纠偏和经济补偿确认)等成品保护的全过程进行科学管理。其职责分工见表13.1-1所示。操作工人操作工人施工队队长安全员专业施工员专职保护员项目技术负责人项目经理项目副经理表13.1-1成品保护小组职责序号岗位名