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文档简介

企业危机与安全应急管理制度第一章总则第一条为了加强企业危机与安全应急管理,保障企业的生产运营安全,提高应对突发事件的本领和水平,订立本制度。第二条本制度的适用范围包含本企业内的各级组织、员工,涉及到企业生产、经营和各项业务活动。第三条本制度的目标是建立和完善企业的危机管理机制和安全应急工作体系,做到防备为主、综合施策及时处理、恢复重修,确保企业的连续稳定发展。第二章企业危机管理第四条企业危机是指突发事件或重点事故对企业正常生产经营活动造成严重影响,导致较大经济损失或威逼到企业的安全与发展的情况。第五条企业危机管理应遵从以下原则:预见性原则:做到预见和猜测可能显现的危机情形,提前订立相应的防备和应对措施。紧急性原则:对于已经发生或可能发生的危机情形,及时采取紧急处理和挽救措施。综合性原则:危机管理应当综合运用各种资源和手段,进行综合施策。安全性原则:危机管理的首要任务是保障员工的生命安全和资产安全,确保企业能够正常运营。第六条企业危机管理应包含以下内容:危机管理组织机构:成立危机管理委员会,由企业负责人担负主任,各职能部门负责人为成员,负责订立危机管理策略、决策和统筹协调工作。危机预警与评估:建立危机预警和评估机制,对可能显现的各类危机进行猜测和评估,及时发现及时防范。应急预案与演练:订立健全各类突发事件和重点事故的应急预案,明确责任、权限和流程,并定期组织演练,提高应急响应本领。信息手记与发布:建立信息手记和发布机制,做到信息的及时手记、准确评估和合理发布,保持与外界的沟通和协作。事后总结与改进:对发生的危机事件进行事后总结和评估,找出不足和问题,并及时采取有效的措施加以改进。第三章企业安全应急管理第七条企业安全应急管理是指针对各类安全事故和突发事件,采取的防备、应对、掌控和恢复重修措施,旨在保障企业的安全和生产运营的正常进行。第八条企业安全应急管理应遵从以下原则:安全生产第一原则:守法合规,加强安全教育培训,确保员工安全意识和技能的提升。风险防控原则:加强风险评估与管理,订立和落实安全标准和操作规程,减少事故发生的可能性。应急预案原则:建立健全各类安全事故和突发事件的应急预案,明确责任和流程,提高应急响应的效率和准确性。救援与恢复原则:加强救援队伍建设,做好祸害事故的抢救和整治工作,乐观开展恢复重修工作,力争将损失降到最低。第九条企业安全应急管理应包含以下内容:专人负责安全工作:设立安全管理部门,配备专业人员,负责安全工作的组织、监督和引导。安全生产管理:建立完善安全生产管理制度,订立安全操作规程和应急处理预案,开展安全培训和巡查,及时发现和除去安全隐患。安全设施和装备:保持设施和装备的正常运行和维护,定期进行检修和更新,确保其安全可靠性。安全巡查和隐患排查:定期开展安全巡查和隐患排查,发现问题及时整改,确保生产场合安全。应急救援和恢复重修:建立专业应急救援队伍,做好应急物资的储备和调配工作,及时组织抢险救灾和恢复重修工作。第四章管理制度的执行与监督第十条企业危机与安全应急管理制度的执行和监督应遵从以下原则:落实责任:各级组织和员工要落实安全管理的责任,乐观参加制度的执行和监督。审查和检查:建立健全审查和检查机制,对各级组织的安全工作进行定期检查和评估,发现问题及时矫正。教育培训:加强安全教育培训,提高员工的安全意识和应急响应本领。制度改进:依据实际情况,及时修订和改进管理制度,提高管理水平和效果。第十一条对于不遵守本管理制度的行为,将依据企业规章制度进行相应的纪律处分,情节严重的将追究法律责任。第十二条本制度由企业管理负责人负责解释和修改,修改经企业危机与安全应急管理委员会讨论通过后生

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