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文档简介
1.1施工质量技术组织保证措施 11.1.1技术管理的组织保证措施 11.1.2计量管理的技术组织措施 21.1.3检测及试验管理的技术组织措施 21.1.4工程资料管理的技术组织措施 31.2施工质量控制措施 51.2.1排洪渠结构质量保证措施 5本工程项目质量管理组织机构是在政府质量监督部门、业主、监理、企业总部主管部门监督管理之下,以项目经理、项目生产经理(项目副经理)、技术负责人、各专业管理人员等为实施主体的组织机构,现场质量管理组织机构详见图5.1-1。图5.1-1质量管理组织机构本工程配备2名质检员,专职负责施工质量管理。施工质量技术组织保证措施技术管理的组织保证措施依据项目技术管理的组织体系,采用三级交底模式组织交底,见图5.1-2。二级交底二级交底项目技术负责人质检员施工员所辖技术质量专业组,各专业工程师一级交底施工作业层三级交底交底给交底给交底给图5.1-2三级交底模式计量管理的技术组织措施计量工作在整个质量控制中是一个重要环节,我方将根据GB/T19001质量管理体系标准对计量器具进行管理,保证计量工作符合国家的计量规定的要求,使整个计量工作完全受控。按要求建立计量器具台帐,并及时上报变动情况。计量器具控制的工作流程如图5.1-3。项目部提出需求计划项目部提出需求计划计量员对已有测量器具的性能和数量进行检查配置测量器具编制测量器具配置计划各级计量管理部门审批测量设备的配置计划编制计量器具台帐各级计量管理部门持续验证计量器具的有效性图5.1-3计量器具控制工作流程检测及试验管理的技术组织措施(1)检测试验组织机构施工试(检)验主要由指定的地方试验室完成,指定的地方试验室主要负责对送来的样品进行保管、试验、出具试验资料及进行现场指导。检测试验组主要负责进场材料检验、标识、抽样送检及现场质量控制。检测试验组织机构见图5.1-4。图5.1-4检测试验组织机构(2)进货检验和试验1)检验、试验程序见图5.1-5、图5.1-6。进货进货退货检查外观包装转入使用抽样试验验证规格、数量验证标识状态验证随货文件待试验标识图5.1-5检验程序取样送检标准试验出具试验资料取样送检标准试验出具试验资料信息反馈检测试验组质量、试验核查图5.1-6试验程序工程资料管理的技术组织措施资料管理是一项重要的内容,是证明工程质量的客观依据,也是管理有效的重要体现,资料也是质量管理和质量保证体系的重要组成部分,是评价管理水平非常重要的见证材料。因此我们在收集各种施工资料的时候要注意检查各种预检、隐检资料是否齐全,预、隐检日期是否与试验报告,施工日志交圈,各种施工记录与施工日志是否一致。质检资料各分项分部是否有漏项,与预、隐检记录是否交圈。各份报验单与技术资料是否配套齐全,从而保证我们项目资料的完整性、真实性和可追溯性。图纸、技术资料的使用、更改标识、发放、保管、存档均按照“文件资料控制程序”规定执行。(1)文件资料发放和处理流程监理人监理人设计部门发包人施工单位处理程序处理程序各专业承包商图5.1-7文件资料发放流程接收接收分类发放处理检查存档反馈图5.1-8文件资料处理流程(2)文件资料管理要求表5.1-1文件资料管理要求序号内容1设立专职质量技术资料负责人,负责文件资料接收、发放和保存等工作。文件资料由资料员统一收发,统一编号,统一记录。2采用微机管理手段,对文件资料进行存档和整理,并对处理结果(是否已发放给有关单位和人员,是否已按文件资料要求实施,是否有反馈信息)跟踪检查并做记录。3对文件资料的有效性进行控制,定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人,及进收回作废的文件资料,确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。4工地设置资料保管专用办公室,采取防潮、防虫措施。配置资料柜、文件夹。(3)技术档案整理要求表5.1-2技术档案整理要求序号内容1工程档案资料按崇左市建设档案管理部门的有关规定执行,并满足业主对档案资料管理的要求,在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。2工程资料记录是施工中积累形成的,要求与工程进度同步进行,直至工程交工验收结束。3工程资料要求内容真实,数据准确,不后补,不擅自修改,不伪造,不外借。4资料的整理,要求字迹清晰、装订规范、内容齐全完整,人员调动要办理交接手续。施工质量控制措施排洪渠结构质量保证措施排洪渠结构质量验收标准见下表表5.2.1-1施工验收标准项次检验项目规定值或允许偏差频率1混凝土强度(MPa)在合格标准内按附表D检查2平面位置≤50全站仪:测墙顶外边线,长度不大于30m时,测5点,每增加10m增加1点3断面尺寸≥设计值
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