第十一章 质量保证措施（完整版）

PAGE135第十一章质量保证措施1、保证材料设备质量1.1项目经理部材料设备部按照《进货检验核试验程序》负责对所采购的设备材料进行验证或复检，保证用于施工的产品质量符合标准及可满足图纸、规范和合同的要求。检验工作结束后，应填写进货检验记录表，由项目经理审核。同时材料设备的采购程序应满足合同的要求.l.2进货检验期间和检验结束后，项目经理部材料设备部按《监视和测量装置控制程序》进行标识：1.3所有检验和试验记录应由项目经理部工程资料组按《记录控制程序》整理、编目、归档、备查。1.4全部材料进场均按照规定向监理公司报验，报验合格通过后方可进场使用。同时必须严格执行本公司《质量、环境、职业健康安全》整合型管理体系的要求，仓管员根据《仓库管理规定》对全部产品的贮存、保管、领用、维护进行管理。对进入仓库管理全部材料均要求进行产品标识，对施工班组领用材料均要求有施工员开出的领料单，防止施工班组领错材料。1.5对于业主提供的产品材料，严格执行本公司《质量、环境、职业健康安全》整合型管理体系的要求。本公司对顾客提供产品实施的进货验证、检验、试验。2、施工机具正常及计量器具的有效性2.1技术管理部按照各部门提出的计划提供经检验合格的计量器具。2.2技术管理部的计量监测组对所持有的计量器具建立使用台帐，必须记录各计量器具的检验有效期，防止计量器具过期使用；2.3技术管理部的机具管理组向各分区机电部施工班组提供完好的施工机具。2.4技术管理部的机具管理组负责对所持有的全部机具进行保养维修，保证机具的良好运行状况。2.5施工机具的调配保持相对使用固定性，并保留一定的机具作为备用，这样可以保证施工班组的正常使用。3、施工人员的技术素质所有特殊工种人员、各工种班长以上的人员均应符合有关规定，获得上岗资格，持有有关部门颁发的资质证书或上岗证，并在施工上岗之前提供给监理工程师审查，施工中持证上岗，并佩戴单位岗位证。3.1持证上岗，做好上岗前培训教育，消除人的不稳定因素。公司科技部负责组织、实施对特种作业人员的培训和考核，以满足本工程的要求；3.2全体管理人员和特种专业人员(如电工、焊工、起重工等)必须持有有效《上岗证》，并将全部资料复印后交工程资料组资料员处存档；才允许进场施工，避免因为人员的技术素质影响本工程的质量；3.3制定工程负责人、施工员、质安员、材料员、班组长的岗位职责；做到职责分明、层层落实、责任到人。3.4当施工人员进入本工地工作时，按照本公司的质量保证体系要求进行上岗前教育，使其对本工地的质量要求、现场情况等得到良好的了解，建立正确的质量观。3.5对关键工序实行考核，考核合格后方可上岗，引入竞争上岗制度，保证施工人员的质量责任心。4、严格执行施工及验收标准、规程、规范本工程施工质量严格按照国家有关标准、规程、规范进行施工验收。本工程常用部分规范如下：非另有规定，本项目应按国家和江苏省的技术规范和标准设计及施工。工程施工的规范和标准包括以下内容：5、严格执行三级质量检验制度5.1安装工程的质量检验是自下而上按施工程序、分阶段进行。其流程如下：先由分项工程主管操作人员(班组长)组织自检、互检(第三级)一专业技术负责人(施工员)检验(第二级)一质安组及质安科检定(第一级)。重要部位及关键工序的检验，除分区负责人和质安组及专业技术负责人参与外，还由质安组及质安科共同检定，最后会同甲方、监理等进行验收。5.2各专业施工必须按国家标准《安装工程施工及验收规范》进行施工和验收；为确保施工质量，全面执行本公司《质量、环境、职业健康安全》整合型管理质量体系；6、坚持施工全过程的质量监控6.1施工前进行图纸会审项目经理组织技术人员对施工文件进行内部审核及参加业主组织的图纸会审。6.2编制施工组织设计及质量计划项目经理部负责按照《质量、环境、职业健康安全》整合型管理体系文件要求进行编制、报批《施工组织设计或方案》。并负责将审批后的《施工组织设计或方案》对各部门及分区负责人进行交底，由各分区负责人对专业施工组进行交底。6.3保证施工依据的有效性工程资料组负责工程所需的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件符合国家标准及本工程要求，并负责对所有施工中用到的文件(包括施工图纸设计修改等外来文件)按《文件控制程序》的规定办好登记、发放、回收手续。6.4制定施工方案各专业施工组必须制定关键工艺、关键工序的施工方案，向项目经理报批。如果施工班组在一般工序施工中没有作业指导书则不能达到质量要求的，则专业施工组必须另外编写作业指导书，并进行现场跟班作业指导。6.5技术支持技术服务部负责对专业施工组的施工方案提供技术支持，并对各专业的施工提供强有力的技术支持。6.6质量技术交底施工员对班组长交付工作任务前，必须编写《单位工程施工质量技术交底卡》，报项目经理批准后，对班组长进行质量技术、安全要求交底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求施工员对班组长进行现场交底。如果没有作业指导书(或施工方案)就不能保证质量时，施工员应编写作业指导书(或施工方案)，对施工过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定，报项目经理批准后在技术交底中向生产班组交待清楚。6.7开展班前活动班组长必须坚持每天的班前活动，上班开工前对本组成员进行施工内容、质量要求、现场安全注意事项交底，让组员有充分的思想准备。6.8执行质量三级检验制度生产班组做好施工原始资料记录工作和质量自检工作，施工员和质量员负责检查复核，并按《监视和测量装置控制程序》进行检验、试验。对于属于隐蔽工程部分，施工员及质量员必须跟班作业，及时处理、解决问题，及时做好隐蔽工程、中间验收等签证工作，严格保证隐蔽工程安装质量。6.9定期和不定期监督检查由项目经理会同质安总监组织质安组，按照分区的形式，组织该区全体专业施工管理人员、质量员、安全员对本工程施工质量进行定期及不定期检查，及时指出存在的质量隐患，从早从快解决问题。质安监理组织质安组及二个分区的主要负责人、专业施工组主管对二个分区进行质安检查，进行质量安全对照检查，做到鼓励先进、督促后进。6.10召开质量安全会议每个分区每周针对施工人员召开质量安全会议，指出现场施工质量存在的问题，落实责任人及整改期限，同时检查落实上一次会议提出的整改情况。6.11尊重业主、服从监理监督检查全部安装工程均接受监理及业主监督检查；如发现在施工过程中出现质量隐患，立即采取纠正措施，限期整改。6.12检查验收各专业施工负责施工的分部、分项工程完工后，经质安部自查自检，确认符合设计要求、国家标准及省优良样板工程的要求后，通知监理公司验收。如单位工程竣工，还要经政府的有关部门(如质监站、消防局、环保局等)作竣工验收。7、做好产品保护措施工程产品保护，是确保工程质量、降低工程成本和按期竣工的重要环节。产品防护措施主要如下：7.1对全体驻场员工进行职业道德和产品防护知识的教育，加强产品保护意识。7.2设备安装前由材料设备组负责管理，材料设备要堆放整齐有序，露天放置的产品，必须采用一定的措施进行防雨、防尘、防晒。7.3合理安排施工工艺，避免工程产品对后续工序造成妨碍，减少工程产品的损伤和污染，贵重的终端产品在最后的施工阶段安装。7.4材料设备安装后由施工班组负责防护，对于如水泵、机组等设备安装后必须采用彩条布、薄膜等进行覆盖，防止设备的外观污染及外壳损坏，并对该区域进行上锁封闭管理。7.5做好已完工产品在交付前的防水、防火、防盗、防震、防尘、防腐等防护措施，区域完工及时知会业主方，采取必要的保安措施。7.6做好其他单位的产品保护，避免纠纷。7.7施焊或油漆作业时，做好围蔽工作，防止飞溅物溅落到完成面