茶饮料公司职业健康安全与环境管理概况

茶饮料公司 2一、公司基本信息 2二、公司简介 第二章行业背景分析 4第三章职业健康安全与环境管理体系 6一、职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点 第四章宏观环境分析 第五章项目基本情况 一、项目名称及投资人 二、结论分析 第一章公司简介1、公司名称：xx有限公司3、注册资本：1040万元7、营业期限：2013-1-24至无固定期限9、经营范围：从事茶饮料相关业务(企业依法自主选择经营项目，动。)维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。第二章行业背景分析需求有所提升，预计在2024年我国茶饮料市场规模将达到1750亿元。球茶饮料市场比重的70%以上。而在亚太地区中，中国是世界上最大的至2021年全球茶饮料市场规模将达到450亿美元。向发展，给新品牌发展机遇，茶π,农夫山泉等品牌凭借创新打入市趋势，在2019年行业CR2下滑到62%。我国茶饮料消费群体为30岁以下消费者，主要为80.90.00一代年轻人，其对于创新产品接受度高，能否抓住年轻人市场、推出吸引年轻人眼球的产品成为国内众多茶饮料企业能否实现突围的关键因素。为了适应消费者健康需求，目前奶茶产业引进茶元素，创新加入奶盖、水果，口味丰富，符合大众口感的新式茶饮，这给传统茶饮料市场带茶饮料作为一种健康的饮品，前几年需求较高，近几年在奶茶产业快速发展下，茶饮料增速放缓。由于茶饮料需求主要来源于年轻一代，其对于产品创新要求较高，因此虽然目前在茶饮料市场中大品牌垄断力较强，但若新进入企业拥有较强的创新能力，仍旧能够在市场中获取较大发展空间。总体来看，未来茶饮料行业势必向创新、多元第三章职业健康安全与环境管理体系(一)职业健康安全与环境管理体系标准1999年10月，原国家经贸委颁布了《职业健康安全管理体系试行标准》;200年11月12日，国家质量监督检验检疫总局正式颁布了自2002年1月1日起实施，属推荐性国家标准，该标准与OHSAS18001内容基本一致；2012年2月1日，《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001—2011)已正式发布并实施，修订后的国家标准等同采用OHSAS18001:2007《职业健康安全管理体系要求》。最新标准为国际标准化组织(ISO)于2018年3月12日发布的《职业健康安全管理体系要求及使布了《关于认证标准由GB/T28001—2011转换为IS045001:2018的认可转换说明》文件，要求于2021年3月12日前完成OHSMS相关领域IS045001《职业健康安全管理体系要求及使用指南》旨在使组织能够提供健康安全的工作以预防与工作相关的伤害和健康损害，同时主动改进职业健康安全绩效。该标准覆盖了OHSAS18001的所有技术内容，并考虑了国际上有关职业健康安全管理体系的现有文件的技术内2.环境管理体系标准1996年，国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委会员会推荐性国家标准，等同于采用IS014001:2015,GB/T24001《环境管理体系要求及使用指南》标准体系，旨在为组织提供一种框架用于保护环境、响应不断变化的环境条件并与社会经济需要保持平衡。该标准体系适用于任何类型、性质与规模的组织，并适用于各种地理、文化(二)职业健康安全与环境管理体系的理解要点1.职业健康安全管理体系理解要点(1)适用对象职业健康安全管理体系适用于任何有下列愿望的组织：1)建立、实施和保持职业健康安全管理体系，以提高职业健康安全，消除或尽可能降低职业健康安全风险(包括体系缺陷),利用职2)持续改进组织的职业健康安全绩效和目标实现程度；3)确保组织自身符合其所阐明的职业健康安全方针；4)对符合本标准的情况进行自我鉴定和自我声明。(2)运行模式划、实施、检查与改进(简称PDCA)的管理模式。2.环境管理体系理解要点(1)适用对象本标准规定了组织能够用来提升其环境绩效的环境管理体系要求：1)寻求以系统的方式管理其环境责任的组织；2)寻求提升环境绩效的组织；3)寻求履行合规义务的组织；4)寻求实现环境目标的组织。环境管理标准适用于任何组织，不管其规模、类型和性质，并且适用于在整个生命周期中组织确定能够控制或施加影响的活动、产品(2)运行模式环境管理体系的运行模式与职业健康安全相似，共同遵守由查理斯戴明提供的计划、实施、检查与改进(简称PDCA)的管理模式。3.职业健康安全管理体系和环境管理体系的要素PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为以下六个部分：(1)组织所处的环境。在建立职业健康安全与环境管理体系时，组织应理解其所处的环境，确定与其宗旨相关并影响其实现体系预期结果的能力的内外部问题；理解员工及其他相关方的需求和期望，明确这些需求和期望中哪些将成为适用的法律法规要求和其他要求；确定职业健康安全和环境管理体系的边界和适用性，以界定其范围。(2)领导作用。包括领导者作用与承诺、职业健康安全与环境方针、组织的岗位、职责和权限及参与和协商4个要素。标准强调最高管理者领导以及员工参与，以使工作场所更安全更健康。最高管理者应证实其在职业健康安全和环境管理体系方面的领导作用与承诺；与组织各层次的员工协商后建立、实施并保持职业健康安全和环境管理(3)策划。包括应对风险和机遇的措施、职业健康安全和环境目安全和环境目标的策划以及可用来评价可测量的目标实现情况的参数。(4)支持和运行。包括资源、能力、意识、信息交流、文件化信境管理有关的措施均已按策划进行，使组织的各类因素得到有效控制；(5)绩效评价。包括监视、测量、分析和评价，内部审核，管理评审3个要素。在绩效评价阶段要对影响职业健康安全与环境状况的(6)改进。包括采取纠正措施以管理事件和不符合、持续改进等2个要素。组织应策划、建立、实施和保持一个过程，以管理事件和不第四章宏观环境分析局面，努力建设创新型河北。发挥科技创新在全面创新中的引领作用，(一)培育发展创新主体培育壮大科技型中小企业。发挥科技型中小企业创新生力军作用，技人员创办一批中小型科技服务企业。到2020年，科技型中小企业达到8万家，高新技术企业达到3500家，打造形成环京津、沿渤海、聚基础设施落地，大幅提升产业技术创新能力。推进新型产业(技术)主导产业技术需求与海外科技资源对接，促成更多全球先进技术到河(二)积极推动重点领域技术创新聚焦全省产业转型升级的重大需求，抓住经济竞争力提升的核心关键，围绕产业链部署创新链，围绕创新链配置资源链，整合创新资源，加大创新投入，多点起步、重点推进、全面铺开，探索“科技创新一产品或服务—新企业、新业态—新产业—转型升级”创新驱动模式，实施一批重大科技专项，着力在高新技术孵化和产业化、传统产业转型升级、战略性新兴产业壮大、县域特色经济提升、现代服务业发展、破解资源环境矛盾等方面实现新突破。围绕战略性新兴产业培育，以技术的群体性突破支撑引领新兴产业集群发展，发展新一代信息网络技术，增强经济社会发展的信息化基础。围绕传统产业改造升级，发展智能绿色制造技术，推动制造业向中高端迈进。围绕能源清洁利用，发展安全清洁高效的现代能源技术，推动能源供给与消费革命。围绕农业现代化，发展生态绿色高效安全的现代农业技术，建设环首都现代农业科技示范带，促进农业提质增效。围绕县域经济提升，支持特色产业共性关键技术协同研发，推动优势产业集群创新。围绕现代服务业发展，推广互联网、大数据等先进技术，创新服务业态。围绕破解资源环境矛盾，加强工业废弃物、建筑垃圾、餐厨垃圾等资源综合利用和大气、水、土壤污染治理等关键技术研发攻关，提高污染治理水平。围绕城镇化、人口健康、公共服务及可持续发展的瓶颈制约，探索系统性技术解决方案，促进(三)大力培养和聚集创新创业人才实施重点人才工程，完善重点人才项目支撑体系，围绕我省发展的战略需求，创新人才培养方法和模式。深入实施“巨人计划”、“科技英才‘双百双千’推进工程”、“燕赵学者计划”和“三三三人才工程”等高层次人才培养计划，培养造就一批创新创业团队。实施青年拔尖人才开发计划、杰出青年科学基金计划，培育一批科技领军人才后备力量，加快建立服务创新驱动发展的科技智库。实施“百人计划”等省高端人才引进