下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
框架结构住宅楼施工部署及施工准备1.1施工组织机构部署1.1.1现场组织机构设置根据业主的要求和自身的施工能力,选择综合素质高、具有丰富同类工程施工经验的项目班子组成工程项目部,实行项目经理负责制,负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。1.1.2项目组织机构说明本工程组织机构有三个层次:决策层、控制层、操作层。施工组织机构图项目经理项目经理施工员(测量员)安全员(质检员)资料员(材料员)木工班组装修班组砌筑班组硂班组钢筋班组1.1.3项目主要管理人员配备情况说明表4-1拟派本项目主要管理人员一览表序号职务姓名年龄性别职称专业项目经理施工员安全员资料员1.2各阶段施工安排1.2.1前期准备阶段进场后根据施工平面布置图进行现场平面布置工作。作好前期技术准备工作,包括组织好设计交底(图纸会审)工作,编制施工组织设计和施工方案。编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划。1.2.2基础施工阶段科学合理的组织施工程序,保证基础混凝土的浇筑质量,作好竖向钢筋的定位,保证结构轴线尺寸的准确。施工过程中提前进行技术交底,做好资料归档。所用材料都要严格控制质量,都应有产品合格证。1.2.3主体施工阶段科学合理的组织施工程序,保证施工质量。施工过程中提前进行技术交底,做好资料归档。所用材料都要严格控制质量,都应有产品合格证。1.3施工准备1.1.1熟悉图纸在工程投标阶段,我单位即组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸,掌握工程建筑和结构的形式,在编制投标文件的同时,编制进场施工预案,做好钢筋翻样等工作,为图纸会审作准备。1.1.2编制施工组织设计项目经理部编制施工组织设计和分项工程的施工方案,报业主、监理、我单位审批后作为工程施工的指导性文件。1.1.3现场准备办理好坐标控制点,高程控制点的移交及现场复核,并以此为依据建立现场测量控制网。根据现场实际,作好对现场周边环境和市政
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 奢侈品销售工作总结
- 仪器仪表销售工作总结
- 亲子行业营销实践总结
- 绿色校园与环保教育计划
- 广西玉林地区2022-2023学年六年级上学期英语期末试卷
- 股东会议召集书三篇
- 《灾后心理援助》课件
- 《糖尿病治疗昌玉兰》课件
- 2024年安徽省芜湖市公开招聘警务辅助人员辅警笔试自考题1卷含答案
- 2022年安徽省淮南市公开招聘警务辅助人员辅警笔试自考题1卷含答案
- 2024-2025学年广西南宁市小学五年级数学上册期末检查试题及答案
- 语文版六年级语文上册期中考试卷(可打印)
- 2024年湖南省中考物理试卷真题解读及答案解析(精校打印)
- 湖南省长沙市中学雅培粹学校2025届七年级数学第一学期期末调研模拟试题含解析
- 江苏省淮安市2023-2024学年七年级上学期期末生物试题【含答案解析】
- 股权质押登记授权委托书
- 混凝土采购运输组织供应、运输、售后服务方案
- DZ∕T 0399-2022 矿山资源储量管理规范(正式版)
- 光刻技术员工作总结
- 2024糖尿病酮症酸中毒诊断和治疗课件
- MOOC 组织学与胚胎学-华中科技大学 中国大学慕课答案
评论
0/150
提交评论