自查报告中机构设置

自查报告中机构设置自查报告中机构设置篇一一、机构编制基本情况我局现核定编制数为22个，实际编制数为20个（2个事业编实由国调队占有）。我局实有20个编制中，其中行政编制10个，参公编制4个，事业编制5个，工勤编制1个。目前，我局行政编制已使用8个（政协占1个），空缺2个；参公编制已使用3个（含1个事业编），空缺1个；事业编制已使用2个，空缺3个；工勤编制已满编；另外，借用人员1人，临聘人员3人（投资、农业、司机各1人）。（一）内设机构：4个，即办公室、综合核算与政策法规股、工业与投资统计股（农村经济统计股、贸易外经与社会事业统计股、能源环境监测统计股）、统计执法队。核定股级干部职数4名，实际使用0个，空缺4个。（二）下属（参公）事业单位:县普查中心核定参公管理事业编制控制数4名；县农业监测中心核定财政全额拨款事业编制控制数4名（其中2个实际由国调队使用）；县社情民意调查中心核定财政全额拨款事业编制控制数3名。二、机构编制管理情况我局严格按照编制类别管理行政编制和事业编制，各类别编制互不占用。严格政府职能转变和机构改革政策规定、事业单位政策规定、“三定”规定等规定，不存在超机构限额设置机构或者变相增设机构，擅自设立机构或者变更机构名称、规格、性质、职责、权限的情况；不存在违反规定增加编制、擅自改变编制使用范围或者超出编制限额录用、调任、转任人员；不存在擅自超职数、超规格配备领导干部；不存在违反规定干预下级机构设置、职能配置、人员编制和领导职数配备；不存在为超编人员核拨财政资金或者挪用其他资金安排其经费、以虚报人员等方式占用编制并冒用财政资金；不存在违反规定使用编外人员；不存在财政供养人员信息系统与实际不一致的情况，按规定时限办理人员调（流）动、上下编；不存在违反机构编制管理规定的其他行为。自查报告中机构设置篇二机构编制执行情况自查报告是一项非常严肃的工作，需要遵循一定的流程来开展。下面，我们来简单介绍一下机构编制执行情况自查报告的开展流程。一、准备工作机构编制执行情况自查报告是一项相对复杂的工作，需要充分做好准备工作才能取得好的成果。准备工作主要包括：1、建立自查小组，指定专人负责，统筹协调自查工作，确保自查工作的顺利开展；2、收集和整理相关资料，建立详实的机构编制台账，并对照上年度的自查报告，查明上报问题的整改情况和进展情况；3、明确自查的重点和问题分析方法，建立各项指标的评估标准，有针对性地展开自查工作；4、制定自查计划和工作流程，合理分工，保证各项自查工作全部覆盖。二、自查工作自查工作是机构编制执行情况自查报告的核心环节，需要严格按照有关规定和流程来展开。具体步骤包括：1、全面梳理本单位机构编制情况，明确编制总量、编制结构和实际使用情况；2、排查编制使用前期审批工作，明确审批是否合规、是否符合审核标准等；3、明确编制使用单位，并进行实地核查，发现编制数超编或超员的情况，及时通报，并要求整改；4、调查人员基本情况，包括人员学历、专业、工作年限、年龄等因素，形成各类人员的梳理表；5、重点关注员工流动情况，要求部门协作，提供员工流动情况的详细报告。三、问题整改自查工作完成后，需要针对发现的问题进行整改。整改的具体步骤如下：1、规划整改计划，明确整改措施和实施周期；2、督促整改人员及时完成整改任务；3、在进度过程中，要定期落实进度跟进和进度报告。四、报告撰写和公布在整改完成后，可以进入报告撰写和公布的阶段，具体步骤如下：1、对整个自查工作进行总结和评估；2、对发现的问题和整改情况一一