主管生产、安全的厂领导安全生产责任制管理制度

主管生产、安全的厂领导安全生产责任制管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1本制度的目的是确保厂区内的生产活动及人员安全，保障企业的正常运作。1.2本制度依据国家相关法律法规，结合本企业的实际情况订立，并适用于全体厂领导。第二条责任与义务2.1厂领导是企业生产、安全的最高管理层，对生产、安全工作负有直接责任。2.2厂领导应建立健全生产、安全责任制度，并贯彻执行，确保生产、安全工作的顺利进行。2.3厂领导应加强对下属部门和员工的生产、安全培训，提高全员的安全意识和操作技能。第二章厂领导的安全生产责任制第三条安全生产目标3.1厂领导应确保企业安全生产目标的订立和落实，目标包含但不限于生产设备安全、员工健康安全、环境保护等方面。3.2厂领导应设定可量化的安全生产目标，并对目标实现情况进行定期评估和改进。第四条安全生产组织4.1厂领导应组织成立专职的安全生产管理部门，负责安全管理工作的协调和执行。4.2安全生产管理部门应配备专业的安全管理人员，订立和完善安全管理制度和标准。4.3厂领导应明确安全生产管理部门的职责和权限，确保其有效发挥作用。第五条安全生产投入5.1厂领导应合理布置安全生产所需的物质、财务和人力资源，确保安全生产的需要得到满足。5.2厂领导应定期审查和调整安全生产投入，确保其与企业的生产规模和风险程度相适应。第六条安全生产掌控6.1厂领导应建立安全生产掌控系统，确保生产设备和工艺的安全可靠。6.2厂领导应订立安全生产标准和操作规程，明确各岗位的安全责任和操作要求。6.3厂领导应加强对生产过程中的关键环节和风险点的监控与掌控，及时防备和处理安全事故。第七条安全生产检查7.1厂领导应定期进行安全生产检查和评估，确保安全管理制度的有效实施和运行。7.2安全生产检查应包含对生产设备、工作场合、员工操作等方面的检查，发现问题及时整改。7.3厂领导应建立健全安全隐患排查和整改制度，确保安全问题得到及时解决。第八条安全生产应急救援8.1厂领导应订立安全生产应急救援预案，明确各岗位的应急责任和应急措施。8.2厂领导应组织定期演练和培训，提高员工的应急处理本领和意识。8.3厂领导应保障应急救援设备的完好与有效性，及时处理应急情况，最大限度减少事故损失。第三章生产管理责任制第九条生产计划9.1厂领导应订立生产计划，确保生产活动顺利进行，并与销售、采购等相关部门进行协调。9.2生产计划应合理布置生产工艺、设备和人力资源，以满足市场需求和产品质量要求。第十条生产安全10.1厂领导应负责生产设备的安全维护和定期检修，确保设备的正常运行和无故障生产。10.2厂领导应规范生产作业流程，确保员工操作规范，杜绝操作欠妥导致的安全事故。第十一条产品质量11.1厂领导应建立完善的产品质量管理体系，确保产品质量符合国家和行业标准。11.2厂领导应加强对生产过程的监控和掌控，及时发现和处理与产品质量相关的问题。第十二条生产本钱12.1厂领导应掌控生产本钱，合理使用资源，提高生产效率和产品竞争力。12.2厂领导应建立本钱核算制度，定期进行本钱分析和评估，为企业决策供应依据。第四章其他第十三条外部承包13.1厂领导应审查和选择外部承包方，确保对方具备相应的资质和信誉。13.2厂领导应与外部承包方签订明确的合同和协议，商定双方的权利和义务。13.3厂领导应定期对外部承包方的施工质量和安全管理进行检查和评估。第十四条违纪违规处理14.1厂领导应建立违纪违规处理制度，对违反本制度规定的行为进行处理。14.2厂领导应依法依规进行处理，保护员工的合法权益，并对处理结果进行记录和通报。第十五条保密管理15.1厂领导应加强企业紧要信息的保密管理，确保企业的商业机密不被泄露。15.2厂领导应订立保密管理制度，对员工进行保密教育和培训，强化保密意识。第五章附则第十六条责任追究16.1对于违反本制度规定，导致严重安全事故或生产损失的厂领导，将依法追究相应的责任。16.2对于违反本制度规定的员工，厂领导应依据情节轻重，依照公司规定进行相应的处理。第十七条本制度的解释和修改17.1本制度的解释权归厂领导全部。17.2厂领导对本制度进行修改时，应征求相关部门和员工的看法，并经企业法定代表人批准后执行。第十八条本制度自发布之日起生效。以