下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
医疗仪器设备保养与维护和修理制度1.管理概述本规章制度旨在规范医疗仪器设备的保养与维护和修理流程,确保医疗仪器设备的正常运行,提高医院的医疗技术水平和服务质量。全部医院员工都必需遵守本制度的规定。2.保养责任2.1部门职责医疗设备管理部门:负责组织订立医疗设备的保养计划;监督执行保养计划;组织对医疗设备保养人员进行培训和考核。科室主任:指定专人负责本科室医疗设备的保养工作;监督保养工作的执行情况。保养人员:负责定期保养医疗设备;记录保养过程及结果;及时上报设备故障情况。2.2保养计划医疗设备管理部门依据设备类型、厂家要求和使用频次,订立医疗设备保养计划;保养计划包含保养周期、保养项目、保养方法和责任人;保养计划需经科室主任审核及时公布。2.3保养记录保养人员每次完成保养工作后,应填写保养记录表,包含保养日期、保养项目、保养情况、检查结果等;保养记录表需签字确认,并报送给医疗设备管理部门进行归档;保养记录表应妥当保管,保管期限为两年。3.维护和修理责任3.1维护和修理管理部门职责医疗设备管理部门:负责组织订立医疗设备的维护和修理计划;委托合格的第三方维护和修理机构进行维护和修理;监督维护和修理过程,确保维护和修理质量。科室主任:及时上报设备故障情况;指定专人帮助维护和修理工作;监督维护和修理工作的执行情况。3.2维护和修理流程科室发现设备故障后,应立刻停止使用,并上报科室主任;科室主任依据设备故障情况,及时上报医疗设备管理部门,并供应认真故障描述;医疗设备管理部门依据维护和修理计划,委托第三方维护和修理机构进行维护和修理;维护和修理完成后,维护和修理机构应出具维护和修理报告,并上报医疗设备管理部门进行验收;医疗设备管理部门验收合格后,通知科室恢复使用。3.3维护和修理记录医疗设备管理部门应建立设备维护和修理记录数据库,记录设备故障情况、维护和修理过程、维护和修理费用等信息;维护和修理记录应妥当保管,保管期限为五年。4.质量掌控4.1设备质量验收医疗设备管理部门在采购新设备时,应依照相关标准组织验收,确保设备质量符合要求,且无损坏、缺陷等问题。4.2设备使用质量掌控医疗设备管理部门定期开展设备使用质量检查,包含设备使用情况、设备使用人员技术水平、设备维护保养情况等,确保设备正常使用和维护。4.3设备故障率掌控医疗设备管理部门需统计和分析设备故障率,及时采取措施减少设备故障发生频率,提高设备的可靠性和稳定性。5.外部合作5.1合作伙伴选择医疗设备管理部门在选择第三方维护和修理机构时,应依据其专业资质、技术本领、信誉等方面进行评估和筛选,确保合作伙伴具备良好的服务本领。5.2合作伙伴管理医疗设备管理部门定期评估和监督合作伙伴的业务本领、服务质量和合作表现,及时处理合作伙伴中显现的问题,并对合作伙伴进行奖惩。6.备用设备管理医疗设备管理部门应建立备用设备库存,并定期检查备用设备是否完好、处于正常状态,确保备用设备能够及时替代显现故障的设备。7.附则科室及人员应搭配设备保养与维护和修理工作,不得私自更换、拆卸、修理设备;违反本制度的行为将受到相应的纪律处分;本制度的解释权归医院全部。修订记录:修订时间修订内容修订人员YYYY—MM—DD初始版本YY
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年专业运输服务协议范本细则版B版
- 2024年度房地产公司销售及客服人员劳动合同3篇
- 2024年大班美术山塘街教案
- 2024年商业银行与客户之间的个人住房按揭贷款合同
- 2024年暑假学生工派遣及管理服务合同3篇
- 2024年室内设计咨询与协调服务合同3篇
- 增收节支课件
- 2024年夫妻离婚共同抚养孩子合同样本版
- 2024年XX市锅炉房建设项目施工合同版B版
- 2024年专用商品采购协议格式
- 法学与科技法研究
- 打造真正的执行力团队-执行力4R系统(实战版)
- 人教版七年级上册数学期末角的旋转问题压轴题
- 《中国药典》2023年版目录
- 国家开放大学电大《基础写作》2023-2023期末试题及答案(试卷号:2412)
- 灾难中的自私行为不应该受到谴责四辩结辩
- 改革开放简史智慧树知到课后章节答案2023年下北方工业大学
- 螺旋挤搓式玉米脱粒机的设计
- 温州家乡介绍ppt
- 小学三年级心理健康教育辅导活动当别人比我强
- Python程序设计PPT完整全套教学课件
评论
0/150
提交评论