生产经理助理岗位职责

第第页生产经理助理岗位职责生产经理助理岗位职责精选篇1岗位责任：1、了解生产计划及人员布置情况。2、打印生产表格进行发放至各个车间。3、统计查看生产所需物资是否有短缺现象，如有则通知仓储做好及时补给工作。4、收取每天车间填写的全部生产表格，对生产表格中数据进行分析、汇总做出相应的表格及图表。5、盘点仓库紧要物资及时做出物资盘点表汇报上级领导、物资短缺通知仓储做好供应工作。6、接受深圳总公司的生产作业单，确认货物情况通知生产经理后打印贴标做好发货前准备。7、做产品出入库统计、汇总并及时报至深圳总公司。8、对生产中存在问题及时汇总并汇报至上级领导。9、对佛山工厂与河北工厂之间的发货情况做好联系及通知工作。10、对每批次生产所耗原材料子子进行统计做出相应图表。11、对每批次生产产物及副产物进行统计做相应图表及产量产率计算。12、对每批次生产情况做出汇总（生产情况、料子消耗、产物及产率、产品结果及检验、生产工艺情形、生产中显现的问题、人员情况及生产中存在其他问题汇总）。13、督促车间班组长以上职务及时完成每月工作总结并及时收取汇总上交至上级领导。14、生产记录整理归档建立档案记录。15、对新入职人员进行初步培训。16、做好上级领导布置的其他工作。17、帮忙生产经理做好生产辅佑襄助工作。18、帮忙后勤经理布置收发货物。19、帮忙安环部经理做好安全工作及6S制度的实施推行。20、帮忙安环部经理对生产人员进行考核。21、后期生产计划的订立工作。生产经理助理岗位职责精选篇21、负责生产车间的日常管理工作；2、负责每天报表的检查收集和日常生产工作的协调管理，关键掌控点的监督；3、帮忙经理对生产任务的下发，生产进度的跟进工作；4、做好每天的生产记录及工作情况汇报；5、做好每月车间的费用、产量和物料等统计；6、完成领导交办的其他工作。生产经理助理岗位职责精选篇3岗位职责:1.负责生产人员岗位培训、搭配人力资源部门进行考核奖惩2.生产过程中质量管理,及时处理生产中显现的问题3.生产部仪器设备年度验证、主计划并实施4.落实安全生产管理工作,引导、监督。检查车间的安全管理5.完善生产管理体系任职资格:1.大专以上2.生物医药相关专业3.一年以上医疗器械生产现场管理经验4.熟识医疗器械生产相关法规5.有良好团队合作精神,工作细心、认真、高度责任心6.娴熟使用办公团建,能适应确定加班生产经理助理岗位职责精选篇4岗位职责:1、负责采购订单的跟催、反馈和更新,确保物料充分及交期定时,跟进生产进度,保持工厂与公司的信息畅通；2、负责审查收货资料,做好归档管理；3、负责核对并记录采购订单的发货明细,负责准备采购订单的请/预付款资料；4、紧密关注、跟踪供应商对采购订单实施进度状态,了解供应商料子、排产、投产进度情况；5、完成部门经理交给的其它事务性工作。任职要求:1、大专及以上学历,一年及以上采购经验者优先；2、熟识采购工作流程,能娴熟地使用办公软件；3、沟通协调本领强,为人机灵,认真认真,有高度责任心；4、有团队精神,有较强的.本钱意识、解决问题本领和学习本领；5、执行力强,能定时完成领导交办的工作任务。生产经理助理岗位职责精选篇51、对生产环节进行计划、组织、掌控，保证生产计划优质高效完成2、对生产现场产品质量掌控，落实有效措施并抽检3、负责对车间员工的合同管理与续签4、生产车间人员的合理布置，躲避生产的不协调5、负责对盐渍菜进入车间前的检查6、订立培训计划，对员工进行相关技能培训7、帮忙车间主任做好车间管理工作8、倾听下属的.建议及见解及时向上反馈相关信息9、本部门员的按ISO9001、HACCP、ISO14001的要求进行生产管理10、员工的考勤记录与用工记录及时准确11、每天负责对车间全部人员的仪容、仪表、头发、指甲等的检查12、落实安全生产卫生管理措施，每日检查，并做好安全记录13及时完成领导交办的临时工作任务14、遵守公司规章制度15、按规定时间上下班16、对生产数据进行分析整理，制作日、周、月生产报表。17与公司其他部门进行搭配，供应其他部门需要的料子、数据。生产经理助理岗位职责精选篇61.负责日常生产所需物品的准备，以及试剂的配制，可以帮忙其他同事完成产品的配制、分装和包装；2.规范生产流程，快速熟识工作流程3.其他日常工作以及领导交办的.临时、突发性工作。4、认真认真完成工作。生产经理助理岗位职责精选篇71.帮忙总经理在原有企业制度的基础上建立现代化的企业管理体系。2.帮忙总经理对工厂的生产、技术、质量、采购、仓储、设备、安全等进行管理，协调与市场部、供应商等的各种关系。3.完善管理制度。依据公司的相关规定配置齐备公司层面的适用于各生产厂的制度，进行合理的档案分类，妥当保管。订立与各生产厂有关的工作程序、规章制度，相关的质量、安全、环境、健康等制度，经批准后组织实施并监督检查4.依据生产任务的需要,与厂长、车间主任协调统一调度各车间生产人员、电工、维护和修理工的工作布置。5.人力资源管理。确定公司生产系统组织机构设置和岗位设置、人员布置、岗位职责、岗位说明书6.生产管理。领导生产部进行订单的评审与交货期的核定；生产负荷统计与掌控产销平衡调度；各项产品标准工时的订立与修订；生产绩效检查、重点上级交办的改善事项的追踪、报告；各项生产操作规范及工艺标准的订立与修订；领导订立各生产厂的工作流程、设备操作规范、相关操作程序，并监督实施和检查。领导订立适用的各级报表格式、工艺记录、原材料子子耗用及其他记录或统计用表格，并规定该表格的填写人、填写要求等并监督实施和检查7.现场管理。推行先进的现场管理体系，不定期巡察各生产部门的.现场管理，各部门负责的生产区域清洁、卫生情形及是否按公司规定将原材料子、产品、工具等摆放在指定地方并保持整齐并无乱丢废弃物的现象8.采购管理。对采购程序和流程进行规范，保证采购物资的及时到达，满足生产的要求。交货期异常、原材料子子异常的反应及处理。9.仓储管理。引导监督仓储部门订立相关的制度和流程，确定库存标准，库区规划等工作。10.技术管理。领导新品开发和工艺改进，依据公司经营计划领导订立生产计划和产品研发与工艺改进计划；搭配公司研发部门进行新产品开发试验，领导工艺技术部门进行老产品改造的试验；11.设备管理。订立设备管理制度，建立设备档案。生产设备的管理、维护和改造；不定期巡察各生产部门设备运转是否正常，监督是否执行操范和维护保养规范及是否依据实际情况提出设备检修要求等12.质量管理。原材料子子验收标准，产产品质量标准的订立和修订；质量不良原因的分析、报告及质量投诉的追溯分析；13.安全管理。组织实施安全管理制度、设备使用及保养等规定、质量监测等规定，订立安全生产、设备操作规范、工艺操作规范、不安全源、应急预案、不合格品处理程序14.本钱管理。领导各生产厂的物料消耗管理，订立相关的规定并动态监督实施和检查，动态统计相关消耗数字15.统计分析。领导进行生产报表的编制，及原材料子子、过程产品、产品的数量和质量统计及员工情形的比较分析等16.员工培训。依据公司的相关培训制度订立各生产厂的年度、月度培训计划，并实施和评估该培训的效果17.监督检查。依据下属员工的岗位职责，订立对下属的具体工作要求，引导、监督、检查下属的各项工作18.适时与下属沟通，关怀下属思想、工作、生活19.参加公司相关会议、主持本部门例会20.完成总经理交办的其他任务批准：余志聪执行：__有限公司生产经理助理岗位职责精选篇81、依据产品属性完成产品信息表，洗标或条码资料的填写。2、供应商商品信息的维护，合同的制作及货款结算等。3、了解服装生产流程，有很强的分析本领，有条理，对数据敏感。4、跟进款式的翻单的进度，管控工厂品质，有问题及时反馈解决。生产经理助理岗位职责精选篇91、帮忙部门主管执行公司和车间的各项管理，做好政策落实；2、加强各车间的思想政治工作，关怀职工生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成相互信任相互敬重，心情舒适，工作乐观向上生动局面；3、抓好各车间民主管理，依靠群众，对各车间生产技术和生活大事由班组全体成员共同讨论决议，充分调动班构成员的乐观性和创造性，加强每个人的主人翁责任感。4、乐观深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；5、督查车间各个岗位严格依照岗位操作规程运作；6、组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确及时、整齐、清楚、定时公布，妥当保管。7、负责编制物料入库申请表，统计汇总生产日报等有关数据，审核各种生产记录；收集整理统计物料信息，汇总物料用量；8、贯彻、执行公司的本钱掌控目标，加强对车间办公用品、备品备件、设备检修消耗物资的掌控，降低生产本钱；9、负责车间的生产安全工作以及安全规程的`订立、落实和检查，负责督查各车间的安全防护和环保工作，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；10、搭配各车间主管做好本车间的人员布置和绩效考核工作；11、依据公司有关部门的要求，作好员工的岗位学习培训，提高员工的技术素养和技能，宣传公司的各项方针政策；12、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；依照公司制度和车间管理制度对车间员工进行嘉奖、惩罚；13、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；14、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；15、引导和监督下属员工做好日常工作，搭配其他部门开展公司日常工作，做好横向沟通；16、做好部门主管交办的其他临时事宜；生产经理助理岗位职责精选篇10一、岗位职责1、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》.2、负责全厂设备的维护保养.3、负责全厂电、钳工的管理.二、工作标准1、加强设备的维护和修理保养，保证设备完好率不低于95%，设备运转率不低于85%.2、负责全厂设备年度、季度、月份检修计划，然后经厂长审批后报矿有关部门.3及时处理生产中遇到的设备问题.4、深入车间，了解设备运行情形，做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.5、加强电、钳工管理，并负责组织电、钳工进行设备的维护和修理和保养工作.6、每天对全厂的设备巡检一次.7、负责料子员上报的料子计划和备品备件计划的审核，减少不必需的库存.8、严格执行安全操作规程，杜绝电、钳工的违章作业.9、每月的设备运行情况表务必于月末前整理好，并上报给机动基建科10、定时参加各种会议.11、完成领导交办的临时任务.生产经理助理岗位职责精选篇111、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的`沟通渠道2、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档3、负责产品的核对整理4、产品的核对整理5、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。生产经理助理岗位职责精选篇121.负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，定时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产；2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程；3.协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行；订立工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必需时上报总经理；4.负责生产过程中安全生产管理，及时协调搭配上级部门安全生产工作；5.参加对产品质量问题原因的分析并组织落实矫正措施；6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作；7.乐观做好与其它部门的协调、搭配工作；8.完成公司临时布置的其它工作。生产经理助理岗位职责精选篇13总经理助理的权责1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决议，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。2、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。4、对下属各职能部门经理的工作有引导权和考核权。5、对总经理的决策有建议权。6、对公司年度生产、经营计划的完成承当组织协调责任。7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、引导责任。总经理助理的工作内容1、帮忙总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。2、帮忙总经理订立战略计划及各阶段工作目标分解。3、帮忙总经理订立、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。5、负责公司内部部门的协调、公司制度的订立、帮忙总经理做好对外经营、决策工作。6、帮忙总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理看法或建议，供总经理决策。7、帮忙总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，供应分析看法及改进建议。8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理供应相关解决方案。10、帮忙总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必需时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。12、辅佑襄助总经理对总经理的工作提出建设性的看法，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。13、搭配总经理处理外部公共关系（政府、紧要客户等）。14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。16、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。18、落实总经理交办的其他工作内容。总经理助理的考核与奖惩1、总经理助理的绩效考核由总经理负责。2、总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书。3、总经理助理忠实履行职责，工作成绩显著，为单位或个人赢得国家、省、部级称赞，总经理对其个人予以称赞和物质嘉奖。4、总经理助理违反规章或工作失职，给公司带来损失的，总经理对其进行行政处分和经济惩罚。项目管理部工作职责1、项目管理部是分公司项目实施的归口管理部门，负责本部门项目实施的组织、协调与管理工作。2、受分公司委托，负责本部门的人员管理，并负责引导本部门人员的工作。3、负责向分公司领导定期汇报本部门各项目的阶段性情况，并按分公司年初的计划，对质量、安全、经营目标的分解，严格落实并由部门主任签订责任状。4、负责分公司费用估算定额、人工时定额、进度周期定额的归口管理工作。（注：依据本部门的执行项目，对项目的费用单价、人工时、进度周期进行统计，以便做到为快速报价积累数据资料）5、负责所在地区法律、规范、税收、清关报关、物资价格、运输仓储等信息资料收集的归口管理工作。6、督促执行国家、行业的各项技术标准规范，健全标准化体系，做好标准化工作。负责编制和修订有关项目掌控的技术标准、管理标准、积累有关的资料和数据，做好项目掌控的基础工作。并乐观推行国际标准和国外先进标准，使分公司各