南溪湿地站福祉路西站区间基坑土方开挖施工施工安全保证措施

5.1组织保障措施 15.2技术保障措施 35.2.1技术准备 35.2.2现场准备 55.3安全文明施工管理措施 55.3.1安全生产管理制度 55.3.1.1安全早会、安全周会制度 55.3.1.2日常管理制度 65.3.1.3特种作业管理制度 75.3.1.4安全生产岗位职责 75.3.2安全防范重点 105.3.3基坑施工安全措施 105.3.4文明施工管理 115.3.4.1文明施工管理目标 115.3.4.2文明施工管理体系 115.3.4.3文明施工管理组织机构 125.3.4.4文明施工管理职责 125.3.5文明施工措施 135.3.6环境保护措施 145.3.7施工中保证措施 145.4监测监控措施 155.4.1监测监控对象及内容 155.4.1.1道路及地表沉降监测 165.4.1.2桩顶水平位移 185.4.1.3桩顶竖向位移 195.4.1.4围护桩变形监测（测斜） 195.4.1.5支撑轴力 215.4.1.6地下管线沉降监测 215.4.1.7地下水位监测 225.4.1.8建筑物沉降监测 235.4.2监测频率 255.1组织保障措施1组织保障措施见下表。表5.1-1施工组织保障措施表序号措施具体内容1项目法施工（1）严格按照项目法施工管理，实行项目施工负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。（2）以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动劳务的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。2计划编制（1）项目部要求土方、支护劳务分包单位根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定。（2）编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，网络计划的关键线路清晰、明了。（3）每周，每旬，每月编制横道图对比实际进度与计划进度的偏差，并认真分析偏差产生的原因，及时调整进度计划。3进度控制（1）严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。（2）编制详细的工程施工总进度计划，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；4进度考核严格按照合同条款中规定的工期对劳务队伍进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖罚制度。5开展工期竞赛（1）拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。（2）根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。6流水施工技术（1）根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插，缩短工期。（2）将各施工阶段划分为若个施工段，组织段与段之间流水施工。在满足进度要求的情况下，配备足够的人力、机械、物资等资源，提高计划的可实施性。在保证上道工序质量的前提下，下道工序提前插入施工。7交叉施工管理（1）根据目前图纸及施工条件设想，合理的考虑工序的交叉施工。（2）交叉施工时主要考虑的是防止发生对成品的破坏以及安全事故，进而影响工期。（8工序质量加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板段施工过程中的监督检查工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。9提前确定样板（1）每道工序施工之前，先进行样板施工。提前确定样板，细化设计，减少施工期间技术问题的影响。（2）实施工序样板，合理优化工序的穿插和交接，减少技术间隙和影响。10设备进场及时按设备计划进场时间组织进场。11总平面管理（1）加强总平面管理，特别是机械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影响其他设备、物资的进场和就位，实现施工现场秩序化。5.2技术保障措施5.2.1技术准备表5.2-1技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-20081项目部2建筑基桩检测技术规范JGJ106-20141项目部3混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20151项目部4国家建筑标准设计图集16G101-11项目部5国家建筑标准设计图集16G101-21项目部6国家建筑标准设计图集16G101-31项目部7地下铁道工程施工及验收规范GB50299-20181项目部8地下防水工程质量验收规范GB50208-20111项目部9轨道交通隧道工程施工质量验收标准JQB-050-20051项目部10建筑工程施工质量验收统一规范GB50300-20131项目部11建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20181项目部12建筑桩基技术规范JGJ94-20081项目部13混凝土结构耐久性设计规范GB/T50476-20081项目部14混凝土结构设计规范GB50010-20101项目部15建筑地基基础工程施工规范GB51004-20151项目部16岩土锚杆与喷射混凝土支护工程技术规范GB50086-20151项目部17建筑深基坑工程施工安全技术规范JGJ311-201301项目部18给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20081项目部19普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-20021项目部20普通混凝土拌合物性能试验方法GB/T50080-20021项目部21建筑基坑支护技术规程JGJ120-20121项目部22混凝土结构工程施工规范GB50666-20111项目部23钢筋机械连接技术规程JGJ107-20161项目部24钢筋焊接及验收规程JGJ18-20121项目部25建筑基坑工程监测技术规范GB50497-20091项目部26城市轨道交通工程监测技术规范GB50911-20131项目部27建筑施工起重吊装工程安全技术规范JGJ276-20121项目部表5.2-2施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1桩间挂网喷射混凝土钢筋原材t同一生产厂家、同一批次、同一炉号60t为一批2020.8.11-2021.5.7李金鑫2桩间挂网喷射混凝土钢筋接头个钢筋直螺纹连接500个接头为一批，钢筋焊接300个接头为一批2020.8.11-2021.5.7李金鑫3桩间挂网喷射混凝土水泥t每200t为一批次2020.8.11-2021.5.7李金鑫4桩间挂网喷射混凝土建筑用砂m³\t每400m³或600t为一检验批次2020.8.11-2021.5.7李金鑫5桩间挂网喷射混凝土建筑用石m³\t每400m³或600t为一检验批次2020.8.11-2021.5.7李金鑫6桩间挂网喷射混凝土速凝剂个按设计强度每个强度等级送检一组且同种水泥、砂、碎石2020.8.11-2021.5.7李金鑫7桩间挂网喷射混凝土混凝土配合比t同一生产厂家、同一生产批次每20t为一检验批次2020.8.11-2021.5.7李金鑫表5.2-3技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1桩间挂网喷射混凝土钢筋规格、间距、数量，喷混厚度赵星火5.2.2现场准备表5.2-4施工设施准备计划序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造完成时间责任人1变压器箱变1630kva\2019.12.30李精伦2变压器箱变1400kva\2019.12.30李精伦3工地办公室临时1500m2\板房2020.5.12张汉邦4钢筋场地临时26*36m加工棚2020.5.12张汉邦5钢支撑堆放场地临时28*20m\2020.5.12张汉邦6喷混搅拌站临时500m2\\2020.5.12张汉邦7洗车池临时23*4m\2020.5.12张汉邦5.3安全文明施工管理措施5.3.1安全生产管理制度5.3.1.1安全早会、安全周会制度1安全早会实施情况项目经理部每日早7:30按照施工段组织召开安全早会。安全总监组织安全部长、专职安全管理人员、工程技术部全体人员、作业队伍安全员共同参加。会议对前一日查处的安全隐患整改情况进行汇报，并做好安全隐患、整改消项记录。公示当日危险作业情况和重点安全监控工作。2安全周会实施情况项目每周五上午召开安全周会。项目经理、总工程师、安全总监、生产经理、专职安全管理人员、工程技术部全体人员共同参加。会议对本周安全工作进行总结，公布下周现场危险源情况和安全管理应对措施。对下周安全管理重点工作进行布置落实。5.3.1.2日常管理制度本工程日常安全管理制度见表5.3-1。表5.3-1安全管理基本制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏。2安全专项资金保障制度各参建单位都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金。3安全教育制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业。4安全技术交底制度根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，必须向施工人员交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜，并在施工过程中进行指导，检查安全技术交底的落实情况。5安全活动制度项目经理部每周五组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。6定期检查与隐患整改制度项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目经理带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查。7设备安全验收制度大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由项目部报验。8危急情况停工制度一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工。9重要过程旁站制度对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。10班前检查活动制度专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否进行了检查。是否进行了当天次的班组安全教育并做好记录。5.3.1.3特种作业管理制度项目将严格根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》要求，规范项目特种作业人员安全技术培训考核工作，保证特种作业人员持证上岗率为100%。对电工、电焊工、架子工，信号司索工等特殊工种定期培训和考核。特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查。5.3.1.4安全生产岗位职责 1本工程主要岗位安全生产管理组织机构见图12.1-1：图5.3-1施工安全生产管理组织机构2本工程主要岗位安全生产管理职责见表12.1-2。表5.3-2主要岗位安全生产管理职责职务安全生产管理职责项目经理项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核。组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划。负责安全生产措施费用的足额投入，有效实施。组织并参加项目安全生产周检查，及时消除生产安全事故隐患，每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的难题。组织应急预案的编制、评审和演练。组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。及时、如实报告生产安全事故，负责本工程应急救援预案的实施，配合事故调查和处理。生产经理组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。参加本工程安全策划的编制工作，并组织实施。组织对建筑起重机械、临时设施、消防设施的验收，参与危险性较大分部分项工程的安全验收。组织各类危险作业的审批。配合项目经理组织安全生产周检查，对发现的问题落实整改。参加安全生产周例会，组织安全生产日例会。发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。商务经理确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。协助项目经理编制项目安全投入计划，并审核项目安全生产投入费用清单，对该费用的统筹、统计工作负责。总工程师对项目安全生产负技术领导责任。参与编制项目安全策划，组织编制专项施工方案并按规定组织专家论证。组织安全专项方案的技术交底，检查安全专项方案中安全技术措施落实情况。组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。参加项目应急救援预案及演练计划的编制，并参加演练。发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员，配合事故调查。安全总监对项目的安全生产监督工作负领导责任。组织制定项目安全管理年度工作计划和目标，并组织实施。监督项目安全生产费用的落实。参与项目安全策划的编制，对落实情况进行监督。协助制定项目有关安全生产管理制度、操作规程及生产安全事故应急预案。督促落实本单位重大危险源的安全管理措施。参加各类安全交底、验收、危险作业审批及安全生产例会。参与定期安全生产检查，组织日巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。组织或者参与本单位安全生产教育和培训，监督员工持证上岗，班前安全活动的开展。参与本工程应急救援演练。按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作，并监督、检查和教育从业人员正确佩戴和使用。指导和督促承包、承租单位、协作单位履行安全生产职责，审核承包、承租、协作单位资质、证照和资料。发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告，并立即参与抢救。专业工程师对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。对临边、洞口防护设施、消防设施及器材、危险性较大的分部分项工程提出验收申请，并参加验收。参加危险作业审核、安全生产例会、安全检查，对管辖范围内的安全隐患制定整改措施，落实整改。负责对危险性较大分部分项工程施工的现场指导和管理。负责对管辖范围内的特种作业人员开展定期安全教育，督促指导班组开展班前安全活动并做好记录。发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。项目安全管理人员对项目安全生产工作进行监督检查。参与拟定本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。参加各类安全检查，针对发现的安全隐患，督促专业工程师及时做好隐患整改并复查验证。参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。建立项目安全管理资料档案。参加安全教育培训活动及安全技术交底工作。按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作，并监督、检查和教育从业人员正确佩戴和使用。发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。项目作业人员自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律，主动接受安全生产教育和培训。特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作，不违章作业、违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥行为，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。正确使用安全生产用具、佩带劳动保护用品。正确识别现场的安全警示标志，严禁破坏安全防护设施和消防设施，及时向现场管理人员反映施工现场不安全因素。发生事故立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，并积极参加抢险。5.3.2安全防范重点本工程安全防范的重点为支护结构的稳定、防坍塌事故、防高处坠落事故、防起重伤害事故、防机械伤害事故、防触电、雷击事故、防机械、交通事故、防火灾、防洪、防汛。5.3.3基坑施工安全措施1施工前，技术人员认真复核地质资料以及地下构造物的位置、走向，并掌握本工程可能影响邻近建筑物基础的埋设深度。2技术人员根据核实后的资料，并对照施工方案和技术措施，确定正确的施工顺序、选择合理的施工方法及采取相应的安全技术措施，开挖顺序按批准的施工组织设计进行，不得随意开挖。3土方开挖的同时，严格按照设计要求进行钢支撑施工。严格把好支撑材料的质量关，以保证基坑质量和安全。4专人对支护结构的变形、位移进行观测、监控，以便采取措施，确保结构和人员安全。5现有围挡南侧在人行道安装防撞护栏。6高处作业的安全技术措施本工程自然地面距基底深度较深，坑内施工属于高处作业，凡进入基坑内进行的作业人员必须符合下列要求：1)所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并按规定配戴劳动保护用具，如安全带等安全工具。2)作业人员进入施工现场，必须穿戴符合施工要求的着装，严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子进入施工现场。3)在距基坑边缘1.2m处设置护栏并架设护网。且不低于1.2m高，并要稳固可靠。施工作业搭设的扶梯、工作台、脚手架、护身栏等必须牢固可靠，并经验收合格后方可使用。4)从事架子施工的人员要取得特种作业操作证方能上岗。模板施工高度超过5m的架子要由架子工去完成。5)作业用的料具应放置稳妥，小型工具应随时放入工具袋内，上下传递工具时严禁抛掷。6)采用两层或多层上下交叉作业时，上下层之间应设置密孔型阻燃型防护网罩保护。7)脚手架拆除时，应经专职安全员检查同意，做好警戒后方可拆除，并按自上而下的顺序进行，禁止将杆、扣件、模板等向下抛掷。8)基坑周围应悬挂醒目的安全警示牌。夜间施工必须有充足的灯光照明。7基坑开挖施工安全技术措施1)土方开挖必须制定保证周边建筑物、构筑物安全的措施并经技术部门审批后方准施工。2)工交叉作业时，应当制定相应的安全措施，并指定专职人员进行检查与协调。5.3.4文明施工管理5.3.4.1文明施工管理目标施工现场建立以项目经理为责任人的文明工地组织管理机构，做到文明施工组织落实，制度健全、完善，目标明确，责任到人。施工区域设置醒目的安全警示标志。生产、生活设施安全、卫生，符合通风、采光、防火要求。施工现场材料成品、半成品按规格、型号、用途等分类堆放，并有标识，现场分区域分类管理。管理人员和工人的安全帽应当有区别，作业层面应做到工完、料尽、场地清，始终保持整洁，道路畅通无积水。加强环境意识，夜间施工应当经过批准，不在施工现场焚烧有毒有害物质，防止大气、水质、噪音污染。落实急救措施，急救保健配备常备药品及争救器材，经常开展防病治病急救常识的宣传和教育，确保施工现场文明施工。5.3.4.2文明施工管理体系5.3.4.3文明施工管理组织机构本工程文明施工管理机构见下图。图5.3-2文明施工管理机构5.3.4.4文明施工管理职责为了加强现场文明施工管理，我们配置了以项目经理为中心的项目文明施工管理主要岗位和相关管理部门，主要岗位及部门的文明施工管理职责见表。表5.3-3主要岗位及部门的文明施工管理职责序号岗位／部门文明施工管理职责1项目经理1）贯彻执行文明施工法律、法规和各项规章制度，对本工程的文明施工负责。2）组织项目副经理、安全部制定本项目文明施工管理制度。3）每月定期组织施工现场的文明施工检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。4）组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。2安全总监1）组织学习有关的文明施工的标准、规定。2）组织实施本项目制定的文明施工的各项措施。3）会同工程技术部、安全部进行文明施工目标和范围的划分。4）每半月组织文明施工检查，对不符合的因素，督促专业技术人员负责整改。3工区经理1）组织本专业工程施工人员学习有关的文明施工的标准、规定。2）组织实施本专业工程的文明施工的各项措施。3）会同计划及总平面协调管理部、安全环境部进行项目部文明施工的目标和范围的划分。4）组织本专业项目文明施工工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。4项目总工程师1）负责编制本工程文明施工的技术措施。2）参加项目部组织的文明施工的检查，对检查出的问题编制相应整改措施。3）负责贯彻上级编制的文明施工的措施和施工组织设计、方案中规定的文明施工的措施，根据本项目的特点，组织文明施工技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。4）对操作规程、技术措施、文明施工技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。5专业工程师1）认真执行本项目文明施工的各种技术措施，并向班组做好技术交底。2）每日对施工班组执行本项目文明施工规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。6安全部1）认真落实有关文明施工的规定，指导施工队（班组）搞好文明施工，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工得以执行。2）深入现场检查文明施工措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。3）在工区经理领导下，定期组织文明施工的检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。4）负责收集整理文明施工的管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。7物资部1）负责购置本项目的文明施工用品，并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。2）按文明施工要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理。5.3.5文明施工措施1车站场地围挡均采用砖砌永久性围挡，大门封闭严密，牢固美观。2现场大门安装门禁系统，做到人车分流。3墙柱及门柱上安装长春地铁6号线标准化顶灯，保证围墙内外的照明。4现场配备洗车池，确保出入车辆及道路的清洁。5现场出土车辆符合“六统一”标准。6现场利用原有道路沥青路面，对裸土部分进行混凝土硬化，并做好排水放坡，对施工中的裸土进行绿网覆盖。7加强施工队伍的全面管理，坚持班前教育及给上岗制度。8围护桩施工期间，现场布置渣土池，做到桩泥及时清理入池。9现场布置“七牌两图”及消防柜、消防栓等消防设施。10现场基坑防护采用标准化工具式护栏，并贴挂警示标志。11现场设置钢筋加工棚，做到标准化施工。12现场建立“文明施工小分队”，对现场道路进行及时清理，并对文明施工问题进行整改。13车站南侧设置“微型消防站、安全宣讲区、工人休息区”等，确保现场工人的安全文明施工教育。5.3.6环境保护措施1现场配备电动高压清洗车，及时对现场道路进行洒水，控制现场扬尘。2现场配备雾炮机，可在大风扬尘和雾霾天气开启对现场进行降尘作业。3现场设置现场环境监测仪，对现场噪音、PM2.5等进行实时监测，可对现场进行有效控制。4钢筋在加工棚内加工，较少电焊产生的烟尘污染。5施工车辆、机械设备等定期维护保养，使其保持良好的运行状态。采取有效措施减少车辆尾气中有害物质成分的含量（如：选用清洁燃油、代用燃料、或安装尾气净化装置和高效燃料添加剂）。施工车辆、机械设备的尾气排放符合国家规定的排放标准。6夜间施工，要合理布置现场照明，合理调整灯光照射方向，照明灯必须有定型灯罩，能有效控制灯光方向和范围，并尽量选用节能型灯具。在保证施工现场施工作业面有足够光照的条件下，减少对周围工人生活区干扰。7夜间施工尽量较少鸣笛警示，可用对讲机进行现场交流。8施工现场存放的油料和化学溶剂等物品设有专门的库房，地面做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂集中处理，不得随意倾倒。9所有用油设备下方设置接油盘，油品回收再利用，防止油品污染土地。5.3.7施工中保证措施1桩间网喷防尘措施1)现场采用钢结构罩棚将拌和站遮挡，可以有效减少扬尘。2)现场设立自动喷淋系统，可以有效防止扬尘。3)选用较新的机械，减少故障以及扬尘。2土方外运防遗漏措施1)现场土方车辆均采用带盖渣土车。2)现场施工大门处设有洗车池，有限减少渣土遗漏。3)渣土车司机在开出工地前需对车斗锁进行确认，锁住后方可驶出施工现场。4)出土期间，设专职安全文明施工工人4名进行文明施工。5.4监测监控措施5.4.1监测监控对象及内容表5.4-1施工监控量测表5.4.1.1道路及地表沉降监测1布设原则道路及地表沉降测点应穿透道路面层至冻土层以下，防止土层冻胀的体积变化影响测点；测点应埋设平整，防止由于高低不平影响人员及车辆通行，同时，测点埋设稳固，做好清晰标记，方便保存。主测断面纵向间距为30m，从围护桩外侧起各点相邻距离分别为2、3、3、5、8米共5点，次测断面纵向间距为10m，各点相邻距离分别为2、3、5米共3点，第一排监测点距基坑边缘小于2m。图5.4-1地表沉降监测点横断面示意图2测点埋设为保护测点不受碾压影响，道路及地表沉降测点标志采用窖井测点形式，采用人工开挖或钻具成孔的方式进行埋设，测点应在基坑降水前埋设完成。道路及地表沉降测点埋设形式如图。图5.4-2地表沉降监测点埋设示意图图5.4-3地表沉降监测点现场示意图5.4.1.2桩顶水平位移1布置原则测点应尽量布设在基坑冠梁、围护墙（桩）顶部等较为固定的地方，应顾及施工过程和建成后的使用方便，点位应易于保存，标志应稳固美观。沿基坑周边布设，布设间距为10m，测点应在基坑降水前埋设完成。2测点埋设监测点埋设时先在围护桩的顶部用冲击钻钻出深约10cm的孔，再把强制归心监测标志放入孔内，缝隙用锚固剂填充，埋设形式如图。埋设时保证强制对中标志顶面的水平，测点埋设完毕后，作醒目标记,以便保护监测点。施工期间应采取有效措施，确保监测点的正常使用，监测期间应定期检查监测点的稳定性。测点应在基坑开挖前，冠梁施工时埋设完成。当遭到破坏后在原位置处重新布设，并立即采集初始值，将先前破坏测点的累计沉降计入该测点的累计位移中。图5.4-4水平位移监测点埋设示意图5.4.1.3桩顶竖向位移1布置原则桩顶竖向位移点与桩顶水平位移点共用。2测点埋设桩顶竖向位移点与桩顶水平位移点共用。5.4.1.4围护桩变形监测（测斜）1布置原则根据规范及设计图纸具有代表性的部位，沿基坑周边布设，布设间距30m一个断面，测点应在围护结构施工时，固定在钢筋笼上与之一起放入槽壁内，埋入混凝土中。2测点埋设测管连接：将4m（或2m）一节的测斜管用束节逐节连接在一起，接管时除外槽口对齐外，还要检查内槽口是否对齐。管与管连接时先在测斜管外侧涂上PVC胶水，然后将测斜管插入束节，在束节四个方向用自攻螺丝或铝铆钉紧固束节与测斜管。注意胶水不要涂得过多，以免挤入内槽口结硬后影响以后测试。自攻螺丝或铝铆钉位置要避开内槽口且不过长。内槽检验：在测斜管接长过程中，待接管结束，测斜管就位放置后，必须检查测斜管一对内槽是否垂直于基坑边线，测斜管上下槽口是否扭转。只有在测斜管内槽位置满足要求后方可封住测斜管下口。最后检验：检验测斜管是否有滑槽和堵管现象，管长是否满足要求。如有堵管现象要做好记录。回填：待埋设完毕后对测斜管与钻孔之间的空隙回填中砂或碎石。图5.4-5测斜管埋设现场实景图图5.4-6测斜管示意图（1）测斜管埋设与安装时应遵守下列原则：1）测斜管的上下管间应对接良好，无缝隙，接头处牢固固定、密封。2）测斜管绑扎时应调正方向，使管内的一对测槽垂直于基坑。3）封好底部和顶部，保持测斜管的干净、通畅和平直。4）做好清晰的标示和可靠的保护措施。（2）测斜管保护措施：1）在测斜管位置挂设警示牌，并注明“禁止孔口处堆载、覆盖、禁止向孔口内投放杂物等”。2）测斜管使用过程中，管口封堵一定要做好并经常检查，同时外侧还需做保护罩，如采取在测斜管外局部设置金属套管加以保护，防止管口被破坏，进而导致测斜管被堵。3）测斜管是监测项目中最早进行安装，伴随它们的施工场地与环境一般比较恶劣，所以，在此过程中，对于已经出露地表的测点一定要有醒目的标示，提示施工注意，同时应该联系施工单位在施工过程中对测点进行避让。4）在日常巡视工作中，要注意测斜管顶盖是否被破坏或者丢失，一旦发现，应先用编织袋等堵上测斜管管口，放置调入物块，堵塞测斜管，再重新更换顶盖。5）测斜管被破坏时，及时采取粘贴桩体发射片位移、桩后打孔埋设测斜孔等补救措施。5.4.1.5支撑轴力1布置原则在基坑主测断面沿竖向布设、每层支撑均应布设，数量不少于每层支撑数量的10%，且不应少于3根。2测点埋设（1）采用专用的轴力架安装架固定轴力计，安装架圆形钢筒上没有开槽一端面与支撑的牛腿（活络头）上的钢板电焊焊接牢固，电焊时必须与钢支撑中心轴线与安装中心点对齐。（2）待焊接冷却后，将轴力计推入安装支架圆形钢筒内，并用螺丝（M10）把轴力计固定在安装架上。（3）钢支撑吊装到位后，即安装架的另一端（空缺的那一端）与围护墙体上的钢板对上，中间加一块250mm×250mm×25mm的加强钢垫板，以扩大轴力计受力面积，防止轴力计受力后陷入钢板影响测试结果。（4）将读数电缆接到基坑顶上的观测站；电缆统一编号，用白色胶布绑在电缆线上作出标识，电缆每隔两米进行固定，外露部分作好保护措施。5.4.1.6地下管线沉降监测1布置原则管线竖向位移测点埋设时应注意准确调查核实管线位置，确保测点能够准确反映管线变形，采用钻孔埋设方式测点埋设前应探明有无其它管线，确保埋设安全。位于主要影响区时，竖向位移监测点的间距为10m；位于次要影响区时，间距为20m。测点应在基坑降水前埋设完成。有开挖条件的管线需将测点直接布设于管线顶部，无检查井也无开挖条件的管线用对应的地表点代替，管侧土体沉降测点需将测点埋设到管侧与管底平齐。2测点埋设（1）有检查井的管线应打开井盖直接将监测点布设到管线上或管线承载体上；（2）无检查井的管线可在对应的地表埋设间接观测点。图5.4-7地下管线竖向位移观测点埋设形式图（mm）5.4.1.7地下水位监测1布置原则根据设计文件沿基坑长边每40m当降水深度内存在2个及以上含水层时，应分层布设。在工程开始降水前至少1周埋设，且逐日连续观测水位并取得稳定初始值。2测点埋设在要监测的基坑或隧道周围，利用地质钻机钻到要求深度（基坑底板以下6m左右）后，在孔内埋入滤水塑料套管，管径约90mm。套管与孔壁间用干净细砂填实，然后用清水冲洗孔底，以防泥浆堵塞测孔，保证水路畅通。测管高出地面约20cm，上面加盖，不让雨水进入。在管的四周用砖砌起，以防损坏。图5.4-8地下水位示意图5.4.1.8建筑物沉降监测长春综合管廊距主体基坑围护桩外侧最近距离约10.8m，新建长春轻轨4号线南延线桥墩距离主体基坑围护结构最近约15m～19m。位于0.9倍基坑深度范围之内，属于主要影响区，本工程车站主体施工按照相应规范要求对其建构筑物进行监测。根据建（构）筑物的结构形式、基础类型、使用功能、修建年代、地质条件及与工程的空间位置关系等因素，并结合已有情况、安全风险评估结果及工程经验综合分析确定，对综合管廊实施通过建（构）筑物的沉降观测、计算差异沉降和建筑物倾斜；由此确定建（构）筑物沉降控制值为20mm，变化速率控制值宜为2mm/d，差异沉降控制值宜为0.001L～0.002L（L为相邻基础的中心距离）。建筑物测点布设形式首选布设钻孔式测点，钻孔式测点无法布设时，可依次按螺栓式测点、粘贴式测点、条码尺测点的优先顺序选择布设形式。钻孔式测点埋设要求应依据《城市轨道交通工程监测技术规范》附录B建构筑物竖向位移监测点埋设要求。标志点距离地面高度不宜低于30cm。测点埋设稳固，做好清晰标记，方便辨识。测点标志预制件要求：钻孔式测点采用钢筋材质或不锈钢材质，直径不小于φ18，长度不少于8cm。螺栓式测点采用钢筋材质或不锈钢材质，各部尺寸应满足《建筑变形测量规范》要求。粘贴式测点采用钢筋材质或不锈钢材质，粘贴部分为不小于6cm×6cm大小的方形。条码尺测点条码尺长度为40cm，并将条码尺标志塑封后粘贴使用。图5.4-9粘贴式测点实景图/条码式测点实景图1布置原则沉降监测各类测点埋设时应注意避开有碍设标与观测的障碍物，并视立尺需要离开墙面和地面一定距离，一般应高于地面0.2m~0.5m。测点埋设完毕后，在其端头的立尺部位涂上防腐剂。监测点沿外墙间距15m一个断面，或每隔2根承重柱布设1个监测点。测点应在基坑降水前埋设完成。2测点埋设建筑物测点标志根据不同监测对象采用不同的埋点形式，框架、砖混结构对象采用钻孔埋入标志测点，埋入墙体120mm，钢结构对象采用焊接式测点，特殊装修较好的对象采用隐蔽式测点形式。图为沉降观测点埋设方式及实景图。图5.4-10钻孔