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文档简介

激励担当作为亮点经验做法*区坚持把平时考核作为激励公务员担当作为的重要手段,把功夫下在平时,从工作机制、典型培育、优化程序、结果运用四个维度推进公务员平时考核不断提质增效,持续推动全区公务员履职尽责、担当作为。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:完善体制机制,确保落地落实。落实考核方案审核机制,聚焦“考什么、怎么考、怎么用”,对全区*家单位平时考核工作方案逐个“过筛子”进行优化提升,确保考核指标、考核流程、结果运用有依据、有效果,做到用制度机制管人管事管落实。落实正反向激励机制。坚持把平时考核结果与年度考核、职级晋升、提拔使用等挂钩,对平时考核工作成效好的单位,按照不高于*%的比例提高年度考核优秀等次比例;对平时考核工作不重视,形式主义严重的单位,视情况降低年度考核优秀等次比例。落实“季调研、年总结”跟踪管理机制,坚持调研指导在日常,结合“组织工作上温度组工干部下基层”工作,每季度“一对一”调研走访全区不低于三分之一的单位,着力破解平时考核工作中的重点、难点、堵点问题,推动平时考核全面提质增效。培树先进典型,强化示范引领。充分发挥典型引领示范作用,综合考虑工作基础、部门领域等因素,选取区纪委监委、区法院、区统计局、洛龙街道等*家单位作为平时考核联系点,涵盖党群、政府、街道、执法等部门,由区委组织部点对点指导提升平时考核工作,力争让每个行业领域都有学习典型。定期梳理各联系点特色做法,通过座谈会、培训会等多种方式及时广泛推介,共性问题给模板、个性问题出思路,激励各部门互相借鉴,发挥示范引领作用。优化考核程序,提升工作质效。研发“*区平时考核”线上小程序并推广使用,探索建立“考核线上操作、对象全面覆盖、数据自动生成、结果实时共享”考核程序,以信息化手段助力平时考核工作。小程序设民主测评和考核结果备案两大功能模块,民主测评可实现公务员日常表现“指上评”、意见建议“线上提”,自动生成测评结果;结果备案功能可实现全区公务员平时按考核结果季度备案,备案对象由区委组织部统一导入、统一复核、统一分析,极大减轻各单位平时考核工作量,实现全员参与、全面覆盖、高效管理。强化结果运用,鲜明树立导向。树牢“平时好才能全年优”的工作导向,平时考核结果“好”等次在一半以上且无“一般”“较差”等次的公务员,年度考核可以评定为“优秀”等次;平时考核结果均为“差”等次的,年度考核可直接确定为不称职等次。根据平时考核结果,对平时考核好、组织群众认可度高的公务员,纳入后备干部库持续关注培养,在选拔任用、职务职级晋升等方面优先考虑;对平时考核被确定为“一般”“较差”等次的,由单位分管领导进行提醒谈话、批评教育、提出整改要求,帮助改进提高,真正发挥考核

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