工程验收和竣工交付管理规定

工程验收和竣工交付管理规定第1条分部工程验收规定第1.1条施工单位应将分部验收工作列入月度进度计划；届时，项目经理组织验收，项目工程师负责组织施工方整改和复验。第1.2条监理方负责资料审核和参加验收以及督促整改工作。第1.3条施工单位在施工完成且经自检合格后，可向监理方和项目专业工程师报验（报验单一式两份，甲方、监理各一份）。第1.4条项目经理应根据总施工计划协调分部验收的批次，以免影响总施工计划完成。第1.5条验收流程见附件。第2条工程项目内部竣工验收规定第2.1条本规定是指交房验收完成后至竣工结算期间的由项目经理组织，施工方（总、分包方）、监理方、专业工程师参加的项目验收；本验收出具验收项目的关于合同履约完成情况的验收证明规定附表\单位工程竣工验收证明.doc，以便于结算工作。第2.2条项目经理可根据公司安排或项目进展确定验收的项目和时间。第2.3条对于遗留问题项目经理应组织施工方安排整改工作计划并由专业工程师检查落实，施工方不做整改的不予结算。第2.4条竣工验收证明中填写合同主要条款的执行情况。对于没有完成的条款，施工方应有甲方相关部门确认的让步证明；否则，视为违约。第2.5条工程项目内部竣工验收流程见附件规定附表\工程项目内部竣工验收流程.vsd。第3条竣工交付的管理第3.1条向物业公司移交规定：1、本条款适用于除物业公司已经办理分项验收、移交外的其余分项工程和外网、道路、绿化、景观工程（防水闭水、管道打压冲洗项目应在施工验收时同时进行）。2、此工程项目应由项目经理组织以工作联系函形式通知物业公司参加施工方、专业工程师、监理方共同参加的工程验收。3、此项验收移交工作宜于工程竣工验收之后进行。4、对于物业公司提出的属于施工的质量问题，项目经理应安排专业工程师限期组织整改；对于属于设计图纸的问题，项目经理应积极汇报总工办，总工办确定解决时机和解决方案，并给与答复。5、移交物业公司的验收记录模板见附表规定附表\物业移交验收记录模板.doc。第3.2条向业主移交规定：1、本条款适用于已经售出并按时办理交房楼户的移交；不办理交房手续的楼户，执行第3.1条规定。2、此项工作应于竣工验收完成后并与业主办理交房手续时进行。3、此项工作应由项目经理组织交房会议并会同物业公司，组织参建方、监理方、专业工程师以户为单位100％进行。在同销售部联系确定交房日期后（不少于合同前7天内确定），于交房前3日内做好交房的准备工作：、交房工作会议；、单元门、入户门、地下室门钥匙的整理、编号；、可视对讲设备的准备；、地下室房号的核对；、参建方人员（记录人员）的安排；、交房期间时间、生活的安排；、遗留问题汇总时间安排；、维修计划会议安排；、不参加交房的参建方处罚约定。4、业主交房管理流程：见附件规定附表\业主交房管理流程.vsd。5、对于业主提出的质量问题：当场可解决的应当场处理；当场不能解决的问题应按照计划汇总、分类，在计划时间（或承诺业主修理完成时间）内由主管工程师组织施工方处理。第4条保修期满验收的规定第4.1条保修期满的项目（包括甲方分包项目）由施工单位提出申请，项目经理组织质量复核，过程中应征求客服部以及物业公司意见以便于确定保修期间服务质量和维修质量；模板见附件规定附表\保修期满解除确认单.doc。第4.2条对于项目部已经撤销的项目，由总工办负责签署意见。第5条附则第5.1条附表1、单位工程竣工验收证明2、物业移交验收记录3、保修期满责任解除确认单第5.2条附件1、分部工程验收管理流程2、工程项目内部竣工验收管理流程3、业主交房管理流程附件1、分部工程验收管理流程流程名称分部工程验收管理主控部门项目部内容主控责任人对口责任人时间会议记录的整理、会签会议记录的整理、会签施工单位编报验收计划施工单位编报验收计划验收前准备验收前准备N监理组织初验N监理组织初验YY施工单位通知质监站、项目部通知设计、勘察单位施工单位通知质监站、项目部通知设计、勘察单位项目经理主持验收会议项目经理主持验收会议施工单位整改施工单位整改NN监理组织复验监理组织复验YY验收记录会签、备案验收记录会签、备案继续施工继续施工项目经理项目工程师项目经理项目经理项目经理项目经理项目工程师项目经理项目经理项目工程师-项目经理-总工办-总工办项目经理--项目经理验收前1月-验收前3日内验收前2日内-会后2日-整改完成后2日内验收后2日内-附件2、工程项目内部竣工验收管理流程流程名称内部竣工验收管理主控部门项目部内容主控责任人对口责任人时间业主好和物业交房完成业主好和物业交房完成施工单位遗留问题处置合格施工单位遗留问题处置合格施工单位填报竣工验收证明施工单位填报竣工验收证明N监理、甲方现场复核N监理、甲方现场复核YY监理签署意见监理签署意见N项目部签署意见N项目部签署意见施工单位提交整改计划施工单位提交整改计划YY移交造价部移交造价部-项目工程师项目工程师项目工程师项目经理项目经理项目经理项目资料员-项目经理-项目经理---项目经理--整改完成后整改完成后收到后1日内收到后1日内移交造