施工组织设计-汕头市中心医院易地重建项目（重大疫情救治基地）（南方安装分-机电安装工程）

汕头市中心医院易地重建项目(重大疫情救治基地)施工组织设计汕头市中心医院易地重建安装项目（重大疫情救治基地）施工组织设计编制单位：中国建筑第八工程局有限公司编制人：白保光日期：2021年3月目录15247第一章编制依据 63085第二章工程概况 8232002.1工程建设概况 8269302.3建筑设计概况 9243912.3建筑结构概况 996252.4机电及设备安装概况 10284502.5工程施工条件 1214966第三章施工部署 14103373.1项目管理组织 14224953.1.1项目施工组织体系 14253033.1.2项目部主要管理岗位职责 1497373.1.3项目部各部门管理职责 16242713.2项目管理目标 18249203.3各项资源安排 18305553.3.1劳务资源安排一览表 18122653.3.2工程用大宗物资供应安排一览表 19235973.3.3大型机械设备采购供应安排一览表 19175403.4施工流水段划分及施工工艺流程 19141503.4.1施工流水段划分 20169253.4.2施工工艺流程 2112693.5工程施工重点和难点分析及应对措施 26113333.5.1组织管理重点分析及应对措 27227843.5.2施工技术难点分析及应对措施 28215633.6新技术应用计划 3025074第四章施工总进度计划 33285494.1工期管理目标 33173674.1.1总工期管理目标 33113104.1.2节点工期管理目标 3328151附图一：节点工期管理目标 3530751第五章施工准备与资源配置计划 36274705.1施工准备计划 3672225.1.1技术准备 36276005.1.2施工现场准备计划 4243495.1.3资金准备 43298805.2资源配置计划 4325136附表一：劳动力配置计划表 4722649第六章主要施工方案 48244466.1电气工程施工方案 48233026.1.1电气工程施工方法 4830966.1.2电气工程重点难点及相关措施 48198546.2给排水工程施工方案 4930986.2.1给排水工程施工方法 4912466.2.2给排水工程的重难点及相关应对措施 5014846.3通风与空调工程施工方案 51266276.3.1通风与空调工程施工方法 51241366.3.2通风空调工程的重难点及相关应对措施 512376.4智能化工程施工方案 53133316.4.1智能化工程施工方法 5318136.4.2智能化工程的重难点及相关应对措施 53203836.5消防工程施工方案 55236776.5.1消防工程施工方法 55166056.5.2消防工程的重难点及相关应对措施 56305926.6电梯工程施工方案 56231006.6.1电梯工程施工方法 56185066.6.2电梯工程的重难点及相关应对措施 57319496.7医疗专项工程施工方案 58243076.7.1医用气体工程施工方案 5816376.7.2停机坪工程施工方案 58326576.7.3物流（垃圾被服）工程施工方案 58312206.7.4医疗纯水工程施工方案 58316816.7.5污水处理工程施工方案 58315956.8机电系统联合调试 5895796.8.1各系统配合调试的管理 58173766.8.2各系统之间配合调试 5932896.8.3系统调试阶段与相关方配合协调 6061016.8.4配合联动调试的应急预案措施 6131616.8.5机电系统调试 63227416.9BIM专项施工方案 63302006.9.1本项目BIM简介 63216906.9.2BIM流程及职责 6472006.9.3BIM深化重点 65185226.10大型设备运输及吊装 66297256.10.1大型设备运输及吊装方法 66308316.10.2相关保证措施 67189036.10.3场内运输的主要运输吊装设备 6769036.10.4大型设备场外运输路线 69302706.11装配式机房 70236516.11.1设计阶段 70220786.11.2中期生产运输阶段 71264306.11.3施工阶段 71282176.12临时用电工程施工方案 72190146.12.1用电量计算 72180016.12.2施工临时用电布置 73143446.12.3市政断电应急措施 74117896.13临时用水工程施工方案 75134256.13.1用水量计算 75189736.13.2施工现场供水管网布置 77102416.14季节性施工方案 7895466.14.1情况说明 78198426.14.2季主要施工方法 791491第七章现场平面布置 82221197.1项目施工环境平面图 8248067.2.1各阶段平面布置图 8217222附图一：预留预埋阶段总平面布置图 8428955附图二：观摩阶段仓库总平面布置图 856414附图三：设备及管线安装阶段总平面布置图 8632402附图四：临时用电总平面布置图 878413附图五：临时用水总平面布置图 8816554第八章绿色施工管理计划 8940088.1资源利用管理计划 8941408.1.1资源利用管理目标 8971928.1.2资源利用管理机构和职责分工 8936078.1.3资源节约、利用计划及保证措施材与材料资源利用 90318118.2环境管理计划 9253668.2.1环境管理目标 92210308.2.2环境管理组织机构和职责分工 93127788.2.3辨识重大环境因素 9312998.2.4环境管理制度 93191758.2.5施工环境保护措施 9414192第九章进度管理计划 9610159.1施工进度管理 96172669.1.1施工进度管理组织机构 96172819.1.2施工进度管理职责分工 96160659.1.3进度管理体系 98301869.2关键节点工期控制措施 98174459.3进度管理控制措施 99294439.4关键节点工期延误的回补措施 10031658第十章质量管理计划 1021539410.1工程施工质量目标及其目标分解 1022377710.1.1工程施工质量目标 1021635110.1.2各分部分项目标分解 1023091510.2项目质量管理组织机构和职责分工 1103150110.2.1质量管理组织机构 110983810.2.2质量管理职责分工 110549610.3关键过程和特殊过程控制 113743010.3.1关键过程和特殊过程控制管理流程 1132042610.3.2关键过程和特殊过程识别 1141763510.3.3关键过程和特殊过程控制措施和要求 1141647610.4项目施工质量控制点 1152990810.5现场质量管理制度 1253204910.6质量保证措施 1252547010.6.1技术组织管理措施 125828710.6.2资源、要素对质量的保证措施 126424410.6.3工程检验、试验管理的保证措施 1271045910.6.4确保工程质量的经济措施 1281971410.6.5质量通病的防治措施 12825223第十一章职业健康安全管理计划 14332111.1职业健康安全管理目标 143605511.2职业健康安全管理组织机构和职责分工 143292011.3职业健康重大危险源 145799211.4职业健康安全资源配置计划 145684711.5专项施工安全方案编制计划 1461400711.6施工现场安全生产管理制度 1472376511.7职业健康安全保证措施 14719287第十二章成本管理计划 1491239912.1成本管理目标 1491375612.2现场成本管理组织机构和职责分工 1502989812.2.1项目成本管理小组 1501758412.2.2职责分工 150112.3施工成本控制措施 151574812.3.1技术节约降低成本措施 1512396212.3.2组织措施降低成本措施 1523214912.4风险控制措施 1541600912.4.1项目风险因素 1542187312.4.2估计风险出现概率和损失值 154361812.4.3风险防范控制对策 1543016第十三章成品保护计划 1553170113.1成品和设备保护的组织机构和职责 155412313.2成品和设备保护的管理制度 157197213.3成品保护措施 158第一章编制依据序号类别文件名称编号1国家行业规范建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20053绿色建筑评价标准GB/T50378-20194建筑工程绿色施工规范GB/T50905-20145防火卷帘、防火门、防火窗施工及验收规范GB50877-20146建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20027通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20168建筑电气工程施工质量验收标准GB50303-20159智能建筑工程质量验收规范GB50339-201310建筑节能工程施工质量验收标准GB50411-201911建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-201012建筑电气照明装置施工与验收规范GB50617-201013工程测量规范GB50026-200714安全防范工程技术标准GB50348-201815建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-201616建筑工程绿色施工评价标准GB/T50640-201017通风与空调工程施工规范GB50738-201118人民防空工程施工及验收规范GB50134-200419建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201220建设工程施工现场供电安全规范GB50194-201421建筑施工安全检查标准JGJ59-201122建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201623建筑施工起重吊装工程安全技术规范JGJ276-201224医用气体工程技术规范GB50751-201225洁净室施工及验收规范GB50591-201026火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-201927自动喷淋灭火系统施工及验收规范GB50261-201728气体灭火系统施工及验收规范GB50263-200729施工现场消防安全技术规范GB50720-201130消防应急照明和疏散指示系统技术标准GB51309-201831综合布线系统工程验收规范GB/T50312-201632给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200833电梯工程施工质量验收规范GB50310-200234企业标准施工组织设计编制标准ZJQ08-SGJB001-201735绿色施工评价标准ZJQ08-SGJB005-200836建筑给水排水及采暖工程施工技术标准ZJQ08-SGJB242-201737通风与空调工程施工技术标准ZJQ08-SGJB243-201738建筑电气施工技术标准ZJQ08-SGJB303-201739智能建筑工程施工工艺标准ZJQ08-SGJB339-201740工程创优图例与实用指南（2.0版）/41地方规范标准《广东省建筑工程绿色施工评价标准》DBJ/T15-97-201342生活饮用水水质标准DB4403/T60-202043建筑智能工程施工、检测与验收规范DBJ/T15-147-201844合同汕头市中心医院易地重建项目（重大疫情救治基地）设计施工一体化（EPC）合同文件/45设计文件汕头市中心医院易地重建项目（重大疫情救治基地)设计施工一体化（EPC）设计图/46招投标文件汕头市中心医院易地重建项目（重大疫情救治基地）设计施工一体化（EPC）投标文件/47企业管理文件《项目作业手册》CSCEC8B-PO-201948《科技与质量管理手册》CSCEC8B-EQ-201949《安全生产管理手册》CSCEC8B-SP-201950《施工管理手册》CSCEC8B-PM-201951《中建八局绿色施工成套技术》/第二章工程概况2.1工程建设概况项目建筑效果图如图2.1-1：图2.1-1建筑效果图工程建设概况如表2.1-1：表2.1-1工程建设概况工程名称汕头市中心医院易地重建项目（重大疫情救治基地）工程性质房屋建筑建设规模按照3000床标准规划设计，建筑面积51.3万m2，停车位3012辆。工程地址汕头市澄海区凤翔街道塔岗围片区梅峰路与五洲大道交界处西南角总占地面积131858.9m2总建筑面积51.3万m2开工日期以监理开工令为准日期目标26个月建设单位汕头市中心医院项目承包范围设计+施工总承包监理单位广州市市政工程监理有限公司主要分包工程医疗气体、医用纯水、物流系统、电梯工程等勘察单位核工业衡阳第二地质工程

勘察有限公司合同要求质量国家优质工程奖、中国“安装之星”奖牵头方中国建筑第八工程局有限公司工期26个月联合体成员香港华艺设计（深圳）顾问有限公司安全不发生安全事故工程主要功能或用途集医疗、科研、教学、保健为一体的辐射东南亚华侨的现代化国际化综合医疗中心，并基于汕头市中心医院悠久的历史积淀和医疗资源，打造成为粤东地区一流的医疗救治中心和医学科研教学基地，建设成知名的省级区域医疗中心。2.3建筑设计概况表2.2-1建筑设计概况项目概况装饰装修外檐铝单板楼地面地砖楼面、水磨石、花岗石楼面、金刚砂耐磨楼面、防辐射楼面；墙面大白浆、干挂花岗石、装饰铝单板、贴面砖防水墙面顶棚大白浆、乳胶漆、石膏板吸音板、防辐射、优质双面夹芯彩色复合钢板楼梯地砖电梯厅地砖地面、干挂石材墙面、镜面顶棚窗玻璃幕墙内门铝合金型材门幕墙面积：13万m2；龙骨：钢架龙骨面材：防水地下防水等级：防水等级一级防水材料：预铺反粘卷材屋面防水等级：防水等级Ⅱ级防水材料：4厚SBS改性沥青耐根穿刺防水卷材厨卫间水泥基防水涂膜阳台水泥基防水涂膜雨蓬玻璃雨篷2.3建筑结构概况表2.3-1建筑结构概况序号部位内容1地基基础预应力管桩桩基础。2支护形式分段采用桩撑结构、基坑内三轴搅拌桩加固2地下室结构及主体结构结构形式框架-剪力墙结构、框架结构钢材（1）钢筋级别均采用HRB400。（2）型钢采用钢Q345。混凝土地下室1）混凝土基础垫层为C15。2）地下室底板、基础梁、承台混凝土强度为C35，抗渗等级1.2Mpa。3）地下室墙柱混凝土强度为C35～C60，外侧墙抗渗等级1.2Mpa。4）地下室梁板混凝土强度为C35，塔楼外地下室顶板层0.6Mpa。地上主体框架柱、剪力墙C30～C60楼面梁、板及楼梯C30～C353钢结构门急诊楼有大悬挑雨蓬造型采用钢结构，1、2、3、4、5、6、9号楼为钢结构钢梁屋顶，1、2、3、4、5、6、7、9号楼间连廊为钢结构连廊。4设计使用年限50年结构安全等级一级5建筑抗震设防烈度重点设防类（乙类）（除10号综合楼为丙类外）。地基基础设计等级甲级6结构抗震等级框架均为一级，除10号综合楼的剪力墙为一级，其余均为特一级。地下室防水等级一级7人防地下室抗力级别一个常5核5中心医院工程、两个常5核5的防空专业队人员掩蔽部、一个常5核5的专业队装备掩蔽部、一个常6核6单元物资库，其他面积为常6核6的二等人员掩蔽部。2.4机电及设备安装概况表2.4-1机电及设备安装概况序号专业名称系统名称概况1电气工程变配电系统10kV电源来自市政电网，设一处供电局高压开关房，在负一层设高压总配电室。装机容量为41250kVA，设6个低压配电室。动力及照明系统本工程采用树干式和放射式相结合的配电方式。应急电源设置三处发电机房，共计五台发电机，设备主用功率5200KW。设置不间断电源装置(UPS)，应急供电时间不小于15min，来确保柴油发电机组转换时间，待柴油发电机组稳定供电后，由柴油发电机组作为应急电源。消防应急照明灯具和疏散指示，选用分散式集中电源供电。防雷接地系统本工程均按照二类防雷建筑物设计。低压配电系统的接地型式采用TN-S系统。变配电所内设置总等电位联结，卫生间设置局部等电位。防雷接地、保护接地、弱电设施接地等，共用一套接地极系统。2智能化工程信息应用系统、信息设施系统等系统包括：信息设施系统、信息应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统四大项及23个子系统组成。3给排水工程室外给水系统市政压力约0.25Mpa，供给本工程的室内外生活及消防用水；给水的进水管上设水表井计量。室内给水系统本工程市政给水管为枝状，采用地下室水箱-水泵-屋顶水箱联合供水方式，系统竖向分区热水系统热源为空气源热泵，辅助热源为电加热。系统采用开式系统；分区同冷水给水系统。饮水系统分散设置全自动电热式开水炉。医用纯水制备系统根据不同科室的水质要求，采用中央集中型处理工艺，便于统一管理，采用分质供水系统并采用大循环供水方式以确保供水水质。排水系统雨、污分流，室内卫生间污、废合流，其余排水均为污、废分流；门诊裙楼设置虹吸雨水系统，其余地上部分雨水、污、废水采用重力流排放。污水处理系统本工程医疗污水全部经过基地污水处理站处理达标后排入周围市政污水管道。4消防工程室外消火栓系统设计为临时高压制，由地下室消防水泵房内的室外消火栓水泵加压供水。室内消火栓系统采用临时高压制消防给水系统。供水管网竖向分两区，，消防水池设置在8号楼地下室一层，室内消防给水管道布置成环状，水泵设置2台（1用1备）。自动喷水灭火系统采用临时高压制消防给水系统。供水管道系统竖向分两区，采用减压阀分区。水泵设置3台（2用1备）。按规范设计68°C、93°C喷头。建筑灭火器设置采用磷酸铵盐干粉灭火器，采用推车式和手提式。气体灭火系统集中设置的电气用房和容积较大的防护区采用有管网的组合分配系统，较分散的容积较小的防护区采用无管网的柜式定制装置；两种类型的气体灭火系统均设有自动与手动两种控制方式。大空间智能型主动喷水灭火系统门诊楼中庭建筑高度为20.4m，在门诊医技住院楼中庭上空设置自动扫描射水高空水炮；自动扫描射水高空水炮灭火系统与自动喷水灭火系统共用给水系统。火灾自动报警系统系统整体设为一个集中报警系统，在医技楼首层设消防保安控制室。预留远程监控系统接口。设置用于火灾报警的外线电话。防烟系统不具备自然通风条件的封闭楼梯间、防烟楼梯间、独立前室、共用前室、合用前室及消防电梯前室，应设置独立的机械加压送风防烟设施；除地上建筑的走道或建筑面积小于500m2的房间外，设置排烟系统的场所均设置补风系统。排烟系统本项目临外窗的房间、走廊、中庭考虑自然排烟，医疗综合楼不满足自然排烟的房间和走道，地下大于20m的内走道和房间，行政后勤楼不满足自然排烟的走道和报告厅设置机械排烟。地下车库设置机械排烟。5通风空调工程冷热源采用水冷冷水主机供冷，采用一次泵变流量水系统集中供冷，制冷站位于地下一层制冷机房，冷却塔位于4号楼塔楼屋顶；冬季设置风冷螺杆热泵进行供暖；大型检验设备（MRI等）机房采用恒温恒湿精密空调系统；消防控制室及24小时值班用房等采用分体空调方式。空调系统住院、急诊、门诊、办公等采用风机盘管加新风系统；传染病楼的门诊、病房等呼吸道传染区域采用直流全新风空气系统；平疫结合病区设置动力分布式变风量通风系统；大堂、大会议室等面积较大的用房采用全空气低速送风系统。净化空调及特殊实验用房空调系统输液制剂用房、ICU病房及手术室等净化用房采用净化空调；放射科、放疗科的MRI、直线加速器等采用恒温恒湿空调。通风系统卫生间每层设有排风口将废气排至竖井内，由屋顶设置的总排风机将废气排至室外；地下车库设置机械排风兼排烟系统；地下室的制冷机房、水泵房等均设有机械通风系统；诊室、实验室、传染病房等有特殊要求的房间设置机械排风系统等。6其他医疗辅助系统医用纯水、清洗消毒系统、垃圾被服系统、医疗气体工程、医疗信息化系统（His）、物流系统、停机坪等。7电梯设置医梯76台、普通客梯32台、杂物梯1台、自动扶梯20台；共计129台。2.5工程施工条件表2.5-1现场周边环境序号项目施工条件概况1建设地点气象状况1）极端最高气温及期限：38.8℃/7月；2）极端最低温度及期限：0.3℃/1月；3）最大雨量及雨季时间：2552mm/4~9月；4）最大风力、风向及发生时间：12级/偏东风/5~8月2工程水文地质状况1）地质构造：拟建场地位于潮州东凤-澄海莱芜断裂西南侧约1km；2）土性质和类别：微腐蚀性；3）地基土承载力：50kPa；4）含水层厚度及水质：中腐蚀性；5）施工区域水准点及绝对标高+4.75m；6）地下水位最高洪水期：3.49m、枯水期：2.47m3施工区域环境1）场区地上地下均无管线；2）地上地下均无建（构）筑物分布；3）周围道路及可利用情况：既有东海岸大道，北邻城市次干道五洲大道(待建)，西临莱湾西三街（待建），南临莱湾西二街（待建）、东临莱湾西四街（待建）、莱湾西五街（待建）。4当地资源供应情况1）工程用主材供应情况：钢材：中铁国恒供应链有限公司；湖北兴泰伟业商贸有限公司。2）工程用大型设备供应情况：塔式起重机：广东神丰工程机械有限公司施工升降机：佛山市赢鑫建筑机械租赁有限公司3）临时电力供应情况：本工程临时用电10kV电源来自市政电网，利用东海岸大道市政电缆通道，新敷设交联电缆至箱变。在10kV莱宜线八局环网柜G05单元604开关后段线路设置8台630kVA/10kV环网型预装式箱变（含设备基础、防护围栏、接地系统等配套设施）。4）临时水资源供应情况：水源为城市自来水。从市政道路引入一路DN150给水接口，市政压力为0.25Mpa.供给本工程的室内外生活及消防用水。第三章施工部署3.1项目管理组织3.1.1项目施工组织体系项目施工组织体系如图3.1.1-1所示：图3.1.1-1项目施工组织体系本项目建立以安装经理为核心的安装管理团队，计划配置30人，已到24人（包括新生8人）。3.1.2项目部主要管理岗位职责表3.1.2-1项目部主要管理岗位职责序号人员分工主要职能1项目经理（王照祥）全面工程管理1）根据施工合同编制工程项目施工进度计划、资金使用计划；2）组织现场施工项目经理部人员例会，传达贯彻公司生产会、工地监理例会的精神，定期考核现场施工项目经理部人员工作；3）组织现场施工项目经理部有关人员做好质量、环境、安全与职业健康策划工作，分解目标，落实所需资源；组织项目成本分析会，负责项目的成本管理，确保资金合理使用；4）合理调配项目的各种生产资源，完成生产计划；5）代表现场施工项目经理部与设计组、业主、监理、供应商、工程分包商、劳务分包商进行沟通和协调；6）负责施工现场安全、环境事故应急响应，防止事故扩大，减少损失；7）参与材料和设备供应合同、劳务分包合同、工程分包合同的评审；8）配合公司做好工程回访保修工作；9）审核现场施工项目经理部的各种计划，如生产计划、机械设备采购计划等；10）组织现场施工项目经理部相关人员，落实各项计划现场施工项目经理部负责审核项目部施工任务书，执行公司制订劳务单价审批制度；11）监督劳务分包商对本项目人工费的结算、发放资料的公示、发放资料存查等工作，确保人工费发放给劳务工人；12）对工程项目施工过程中存在的问题进行协调，分析改进。2项目技术负责人（白保光）全面技术负责1）对项目的总体施工策划、技术管理负责;2）审核总承包及各分包商的施工组织设计与施工方案，审核各分包的深化设计；3）负责项目对外技术协作，对接沟通专家组等日常事务；4）主管科技管理部。组织各专业工程师、测量员、试验员、资料员等科技管理人员开展日常管理工作；5）负责进行各项创优工作的实施策划、外部对接、及时申报等；6）指导BIM工程师、设计管理员实施项目的BIM工作和设计深化、设计管理等技术工作。3项目生产经理（李鑫）全面负责生产1）在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的工程进行全过程的组织和管理,并对安全生产负全面管理责任。2）会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好施工的组织安排工作。3）深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。4）负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理，认真实行限额领料，加强机械设备的管理、合理安排劳动力使用，严格控制工料消耗；5）参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。4商务经理（蓝松）商务合约管理1）协助项目经理进行工作，具体负责招投标采购和商务合约管理工作。2）在项目经理的领导下，对施工管理的重要或重大决策进行研究，形成决议，并分别予以落实。3）对分管的工作负责，及时向项目经理汇报工作进展情况，对存在的问题及时解决。4）负责分包商工作之间的互相协调。5物资经理（柳秋明）全面材料负责1）负责项目物资需用计划的汇总和传递。2）负责项目物资的采购验收及现场管理。3）负责辅材供方的评价及采购主材供方的考核。4）负责项目自行采购的不合格物资的处置。5）负责本项目监视测量装置的领用归还及保管。6）负责项目施工机械设备的供应和使用的管理。7）负责现场临时设施使用情况的检查。8）参与项目环境因素的识别评价，参与项目危险源辨识与风险评价。9）参与项目目标指标管理方案的编制。10）负责执行项目经理分配的其他职责。6质量总监（江志伟）全面质量负责1）严格执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及管理制度。2）监督项目质量体系运行，并向项目经理及时报告运行中出现的问题。3）保证项目质量监督体系有效运行。4）监督企业的各项质量管理制度在项目的落实。5）根据项目的质量目标，组织编制项目质量策划。6）研究解决项目质量缺陷或质量通病。7）组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识。8）组织项目的质量例会。9）组织工程各阶段的内部验收、外部验收工作。10）及时向项目经理报告质量事故。11）参与质量事故的调查。7设计经理（夏楠楠）全面设计管理1)负责项目的具体设计管理工作、全面保证项目的设计进度。2)质量和费用符合项目合同的要求。3)在设计中贯彻执行公司关于设计工作的各项管理制度和要求。4)根据项目合同、与业主沟通，组织和审查设计输入。5)审核设计标准、规范、设计原则，根据项目需要分解设计任务。6)参加设计策划会、组织设计协调会，组织设计关键节点的过程评审。7)对设计文件的安全性、设计经济性、施工可行性、深度、质量进行审查。8)协助甲方、设计单位进行各阶段设计文件的外部审批，必要时主导设计报批报建工作。9)组织设计优化。10)组织设计交底。11)设计变更管理。12)专项分包招采配合。13明确分包深化设计的内容和深度，审核分包深化图纸。14)对设计文件、资料等进行整理、归档，编写设计总结报告。3.1.3项目部各部门管理职责针对本项目施工要求比较，项目管理交叉多，项目管理部门设置了工程部、商务部、物资设备部，项目管理部门职责见表3.1.3-1。表3.1.3-1项目管理部门职责序号部门主要管理职责1工程部施工：1）负责工程施工组织、计划落实、方案实施，并进行工序控制和施工协调；2）进行质量、安全、环保等方面管理和配合协调；完成施工前期准备工作；3）根据工程进度提出相应的进度计划、资源计划，并落实实施；4）参与质量验收、阶段验收和竣工验收工作；5）负责施工现场管理，与业主和监理进行施工生产方面的业务联系和对接；6)负责编制施工进度总控计划及职责范围内的分级进度计划，同时根据工程施工进度计划及时编制符合实际情况的调整进度计划。7）负责审核各分包公司的施工进度计划，对各分包公司的进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题。8）负责提请和安排项目的内部生产协调例会，协调各分公司之间的施工问题，建立合理完善的施工秩序，负责对各个分包公司的管理与协调。2技术：1）在项目技术负责人的领导下负责本项目科技与设计管理工作。2）负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立包括各分包工程在内的工程统一档案；3）积极推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本，督促、指导项目贯标工作的正常进行；4）负责审核项目各种专项技术方案、技术变更的上报并跟踪取回雇主、监理的审批回文，并追踪、监督方案的落实工作。的审批回文，并追踪、监督及方案的落实工作。3质量：1）执行项目经理、质量负责人的相关指令、安排；2）贯彻国家及地区有关工程施工规范、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；进行施工现场的质量管理和监控工作；3）落实开展创建质量创优活动有序进行，进行工程创优和评奖的策划、组织、资料准备等日常管理工作；4）加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；5）加强对专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求。4物资设备部1）负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；2）负责物资进出库管理和仓储管理；3）负责对材料的标识作统一策划；4）负责监督检查进场物资的质量，协助施工员做好技术资料的收集整理工作；5）具体负责竣工时库存物资的善后处理；6）参与编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划。5商务部1）负责项目预算成本的编制和成本控制工作；2）负责本项目分包招标文件的编制工作；负责分包商选择工作；参与供应商的选择工作；3）参与项目质量保证计划的编制工作；配合财务编制开支预算和资金计划；4）负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件；5）负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作；6）负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。3.2项目管理目标表3.2-1施工管理目标序号项目管理目标名称目标值1项目施工成本项目责任成本为83477.84万元（不含税），计划成本为78593.38万元（不含税）。2质量质量标准:标准合格,一次性验收通过。配合总包完成质量创优目标:确保广东省优质工程奖，争创“国家优质工程奖”、中国“安装之星”奖。3工期项目中标启动2020年07月09日，竣工时间2022年09月09日，总工期目标792日历天。4安全文明施工1）杜绝重大伤亡和火灾事故，杜绝重大安全事故发生。2）轻伤率控制在3‰以内。3）配合总包确保取得“广东省安全生产、文明施工示范工地”，争创“全国AAA级安全文明标准化工地”。5绿色施工严格执行广东省人民政府办公厅《关于印发广东省绿色建筑行动实施方案的通知》（粤府办[2013]49号）要求、《绿色建筑评价标准》（GB/T50378-2019）、《深圳市公共建筑节能设计标准》，绿色设计达到绿色建筑二星标准。6科技目标完成2项工法、5篇论文、2项专利、2项QC。7人才培养目标培养项目经理不少于2名，总工不少于3名，生产经理不少于3名，业务骨干15名以上。3.3各项资源安排3.3.1劳务资源安排一览表表3.3-1劳务资源安排一览表序号专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期（天）分包方式分包商选择方式责任人1电气一队电气二队机电一级2020.12540劳务项目选择公司批准兰松2给排水一队给排水二队机电一级2020.12540劳务项目选择公司批准兰松3空调一队空调二队机电一级2021.04360劳务项目选择公司批准兰松4智能化一队智能化二队机电一级2021.04360包工包料公司选定兰松5虹吸雨水施工队机电一级2021.06210包工包料公司选定兰松6电梯施工队专业一级2021.06300包工包料公司选定兰松7抗震支架施工队专业一级2021.07360包工包料公司选定兰松8物流施工队专业一级2021.07360包工包料公司选定兰松9外电施工队专业一级2021.08180包工包料公司选定兰松10医疗气体施工队专业一级2021.11180包工包料公司选定兰松11燃气施工队专业一级2022.01180包工包料公司选定兰松3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表表3.3-2工程用大宗物资供应安排一览表序号物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人1风冷热泵项目部美的广东2022.05蔡荣法2冷水机组项目部美的广东2022.06蔡荣法3空调机组项目部美的广东2022.04蔡荣法4空气源热泵项目部江苏2022.04蔡荣法5冷却塔项目部良机广东2022.05蔡荣法6水泵项目部格兰富上海2022.04蔡荣法7风机项目部天加江苏2022.05蔡荣法8水箱项目部新泰广东2022.06蔡荣法9配电柜项目部中科安徽2022.03蔡荣法10柴油发电机组项目部科勒江苏2022.04蔡荣法3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表表3.3-3大型机械设备采购供应安排一览表序号机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人1汽车吊柳州海元租赁2021.9.302022.6.30蔡荣法2叉车租赁2021.9.302022.8.30蔡荣法3.4施工流水段划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段划分1、施工区域划分本工程体量大、工序繁杂，整个工程施工组织以“总体分阶段部署，机电安装竖向分段插入施工”，劳动力、机械设备等资源配置优先满足关键线路上的施工工序，在其他线路做好穿插和配合，根据本工程项目特点、结构分布及设计情况，本工程施工区段划分及组织详见表3.4.1-1表3.4.1-1工程施工区段划分及组织序号施工阶段施工区段划分及组织1区段划分示意图图3.4.1-1地下室分区示意图图3.4.1-2地上部分分区示意图图3.4.1-3地上部分A、B区竖向分区示意图根据工程的特点、招标文件文件对工期要求，本工程地下室分为A区、B区、C区，其中A区、B区为自营劳务区域，C区为专业分包施工区域，三个区独立分区配合土建平面由北向南、竖向由下到上平行组织施工。地上部分分为一标段、二标段、A区、B区，一标段、二标段组织专业分包单位平面由北到南、竖向由下到上流水施工，A区、B区竖向分为A区综合医疗裙楼、B区综合医疗裙楼、A区塔楼、B区塔楼四个作业区。地下室A区、B区各投入1个水电、暖通、消防施工班组平行施工；地上部分A区综合医疗裙楼、B区综合医疗裙楼、A区塔楼、B区塔楼各投入1个水电、暖通、消防施工班组平行施工。图纸确认后即组织机电综合管线的深化设计，并且做好材料计划及设备的采购计划。机电安装工程预留预埋工作与主体结构施工同步，待主体结构完成，每个区段在结构验收完毕后具备机电安装条件后即组织机电安装工程施工。劳动力、机械设备等资源配置优先满足关键线路上的施工工序，其他线路做好穿插和配合，确保完成总体施工工期目标。3.4.2施工工艺流程1、安装工程施工总流程如下：图3.4.2-1安装工程施工总流程图2、关键路线本工程的关键线路见图3.4.2-2。图3.4.2-2关键路线图3.5工程施工重点和难点分析及应对措施3.5.1组织管理重点分析及应对措施表3.5.1-1组织管理重点分析及应对措施序号组织管理重点具体分析应对措施1工期风险1）本工程体量大（规划用地面积131858.9㎡、建筑面积513000㎡），总工期26个月；2）专业多，除了给排水、电气、暖通、消防、智能化专业外、还包括临床重点科室、医技重点科室、停机坪、医疗气体、医疗纯水、物流系统等医疗特殊专业；3）工程需经历2个春节及3个雨季施工。1）进行合理的施工组织与部署，各专业工种进行穿插施工，24小时倒班作业；2）针对工程特点，综合考虑优化总平布置，确保材料运输通畅，提高周转效率；3）编制雨季抢工专项措施方案，做好雨季施工的组织安排，制定切实可行的赶工措施；4）提前做好劳动力组织工作和物资采购工作，提前做好工人的安抚工作。2总承包管理本项目为工程总承包（EPC）管理项目，包含设计、施工、采购，施工管理任务重，同时项目实施阶段，专业分包多，施工工序复杂。1）总承包管理部对项目实行合同规定范围内的总承包管理，对总承包管理范围的专业分包，将与其签订分包合同，并全面负责专业分包工程的质量、工期等管理事宜。2）充分发挥技术优势和总承包管理经验，对本工程的关联工程与本工程的重要联系有清晰的认识,服从业主、监理的监督，履行合同承诺，遵循监理指令，严格按规范施工，确保工程整体目标的圆满实现。3设计管理难度大1）前期初步设计概算不够清晰，设计概算控制难度大；2）设计与施工同步进行，设计工期紧张；3）项目涉及的专业深化设计繁多，深化设计交叉信息多，深化设计协调难度大。1）建立明确的设计管理体系，依托设计管理中心，专人负责项目设计协调管理工作；2）根据现场需要，分阶段制定与落实设计出图节点，设计单位对质量整体把控。分阶段、分部位提供施工图，以保证现场施工需要；3）建立设计管理例会制度，定期召开设计管理相关会议，及时解决设计问题。4机电多专业施工、组织协调难度大本工程专项专业庞多，联合调试系统庞大，组织、协调难度大。1）充分利用专业施工班组管理架构，细化管理要求，加大管理强度及深度，为项目专业工程施工提供保障；2）强化总平管理。利用工序施工流程，细化施工平面管理，使各专业施工次序顺畅，交叉及交接施工有据可依；3）分专业编制调试方案，设置专项调试管理组织，在联合调试前做到各系统调试完成并具备联合调试条件；4）设置项目深化设计部，充分发挥BIM软件系统复核计算功能，将调试工作关口前移至深化设计阶段。5质量管理本工程施工质量标准为达到国家施工验收规范合格标准，确保获得国家优质工程奖，项目工期紧，工程质量是确保建筑主产品满足既定使用目标的前提条件，因此工程质量管理是管理重点。1）建立健全质量保证体系和考核制度，明确项目各部门及人员的质量责任目标，严格考核，确保各级质量目标和总目标实现；2）通过创精品工程质量策划，组织专项培训和学习，明确工程总体质量标准，细化质量目标；3）严把原材料质量关，所有工程实体材料、设备在招标采购阶段均封存样品，进场时严格对照检查，不合格/不符合产品一律退场；4）推行样板先行制度，主要分部分项工程施工前，先行制作样板，统一细部节点做法、验收标准并进行详细交底后开始正式施工，确保质量一次成优；5）强化施工过程“三检制度”，达不到验收标准不得进入下道工序施工；3.5.2施工技术难点分析及应对措施表3.5.2-1施工技术难点分析及应对措施施工重点、难点（一）：项目经历雨季，台风季节施工分析1）汕头年降雨量1300～1800mm，多年平均降水量为1630mm，降水的年际和年内分配很不均匀，年内降水集中在汛期（4月～9月），汛期降水量占全年水量的80%，而汛期降水又集中在5月～8月，其水量占年总量的60%以上，枯水期10月～翌年3月的降水量占全年总量20%，因此，汛期易涝，冬春早旱。2）从1954年开始，对潮汕地区（粤东潮州、汕头、揭阳、汕尾）有影响的台风总个数为283个，平均每年有6.74个。每年的7～9月份是台风的主要影响月份，平均每月有1.5个。1922年迄今有四次风力12级以上的台风正面从汕头登陆，其中两次伴暴潮，形成台风海啸，造成巨大的人员伤亡和经济损失。3）汕头的灾害性天气主要是台风和暴雨。台风出现的时间多在6月至10月，年平均4次左右，雨季5～8月，降雨量大、雨季绵长。此气候特点条件下，防台、防汛施工任务重。应对措施1）做好雨季施工保障措施。实行“防、避、救”策略，事前采取防止措施及应急准备，事中避险，事后全面检查及恢复作业。2）密切同广东省三防办、汕头市气象局等单的联系，加强信息交流与反馈。3）编制防雷、防台、防汛专项应急预案并报相关单位备案。4）做好施工人员三防培训工作，组织相关人员定期全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。5）检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。施工重点、难点（二）：超概风险分析项目总投资从51亿压缩为46亿，建安费38亿，安装10.5亿，违约金为5万元/天，违约金上限为审定建安结算总造价的2%，金额约7600万元。项目规模巨大，涉及工程专业繁多，在快节奏施工过程中概算控制难度大。应对措施1）加强对经济方案的比选，在控制概算的前提下，选择效益最大化的做法，在设计施工图上落地。2）项目横向对比广西壮医院、汕尾医院、新华医院、汕头国瑞、南沙医院及衢州医院，分专业细化完善造价指标，对不平衡指标实施管控：明析工作界面；品牌、档次调整适配。施工重点、难点（三）：机电安装工程系统与综合调试复杂分析本工程机电系统多，各系统关联性强，系统协作、系统调试及联调要求高，组织联动调试实施难度大。如何确保机电综合验收和使用是本工程的重难点。应对措施1）首先明确各种大型设备的清单、安装方法、运输通道、吊装的方式等，由总承包统一协调吊装所需要塔吊，确保在塔吊拆除之前完成所有需要采用塔吊进行吊运的设备吊运到位。2）针对机电安装工程调试时各专业之间的交叉作业的情况，为保证各区域调试工作的顺利进行，调试阶段建立调试领导小组，调试领导小组由项目机电经理任组长，负责调试人员、机具的准备和各专业之间以及其它机电分包商之间的总体协调；项目机电总工担任调试副组长，负责各区域技术总协调，协调配合总进度的策划和管理，以及调试工作方案的审核工作；各专业工程师负责本专业内的各项工作，调试人员负责各专业的具体调试工作。各专业除了完成职能之内的工作，在需要配合时，应避免推诿，如遇配合不畅的情况汇报调试小组由调试小组协调。3）针对调试量大系统多的特点，本工程按区域分系统进行调试。每个区域按施工进度跟进调试，减少工程整体调试量。调试前制定调试计划，按计划对工程调试进度加以调整。每个专业调试都要有专业调试计划，需按区域、按工序调试，做到有条不紊、科学的开展。4）人员配备方面：安排调试经验丰富且具有个人调试资质的调试人员，在子系统复杂较大的情况下，需设备厂家技术人员在现场进行必要的技术配合。5）设备配备方面：选用体积小，重量轻、搬运方便，满足现场使用情况。设备必须经过相应校验合格方可使用。6）制定调试相对应的应急预案，调试发生突发事故时，按预案采取必要措施防止事故扩大化。施工重点、难点（四）：医院建筑机电设备的声学控制分析本工程为医院，作为大型的医疗建筑，营造舒适安静的使用环境，是保证工程品质的关键。应对措施1）设备选型时选用振动小、噪声低的设备。2）从设备安装，风管的制作安装以及风管漏风量，风阀的严密性及操作灵活性，风口与风管连接等方面进行全方面控制，以满足系统运行噪声的要求。3）所有机械设备、大型管线都将采用减震装置，以减轻设备、管道振动的传播；所有减振装置由专业厂家根据设备的各项参数设计制造，以达到最佳的减震效果。4）施工完成后进行实地检测、验证。施工重点、难点（五）：管井优化分析本工程管井众多，管井内有给排水管、消防管、空调水管等，管道密集，施工工艺各不相同（有焊接、卡箍连接等），部分管道施工要求高（如空调立管、不锈钢管），管井内管道的施工质量至关重要。应对措施1）组织对管井内深化设计，合理规划管井管道排布方式。2）研究管井内布局，分析实施可行性，选择性采用预制组合立管、倒装法施工等先进的管井内管道施工工艺，优化施工组织。3）制定详细周密的专项施工方案，切实指导管井管道的施工。4)组织加工场，集中进行组合立管加工，提高质量。3.6新技术应用计划表3.6-1建筑业10项新技术应用计划表序号新技术项目新技术应用及相关说明主要应用系统/部位1套管直埋施工技术釆用BIM技术对管道井进行深化排布，优化管道安装位置，确保支管、底部横干管有序接出，确保管道井使用空间。BIM模型深化完成后，对每个管道井管道位置进行定位标注及出图。根据深化设计图纸设计套管直埋模具。外框尺寸同管道井设计尺寸。1）套管定位直埋技术井套管一次浇筑到位，避免后期二次吊模及封堵，从根源上解决套管根部如丽质量问题，达到降本増效、节约工期、绿色施工的目的。2）通过模具校准套管未置，减少了套管施工的误差来源，改变了以往套管定位不准确的缺点，组装方便可多次利用，节约工期成本。3）避免施工中破坏、切割钢筋的质量通病。水暖管道井、单根立管穿楼板部位2成品风管应用技术通过深化设计，完成各楼层的管线排布，将最后的深化设计成果交付予厂家，由厂家按成果生产并将成品风管进行编号、二维码标识、运至项目现场，进行安装。成品风管的安装可以保证质量的一次合格率；缩短工期、增加效益、绿色环保节能、施工观感美观等优。防排烟系统（管道井、公区、及末端支管等部位）3通风管道工厂化预制技术项目安装施工工期短，工程量大。采用工厂预制化尽量减少现场施工工序和预加工时间；同时较大提高现场施工形象。新风、送排风、回风系统4导线连接器技术通过螺纹、弹簧片以及螺旋钢丝等机械方式，对导线施加稳定可靠的接触力。安全可靠：实践已证明此工艺的安全性与可靠性。高效：由于不借助特殊工具、可完全徒手操作，使安装过程快捷，平均每个电气连接耗时仅10s，为传统焊锡工艺的1/30，节省人工和安装费用。可完全代替传统锡焊工艺，消除了虚焊与假焊，导线绝缘层不再受焊接高温影响，避免了高举熔融焊锡操作的危险，接点质量一致性好，没有焊接烟气造成的工作场所环境污染电线终端点盒位、电线中间接驳点5基于BIM的管线综合技术机电安装施工中，应用BIM技术对机电设备管线进行深化排布；在设计阶段，根据管线排布情况进行净高分析，并与设计沟通进行优化，更好的满足业主使用需求；1）施工阶段，根据BIM深化模型，出具一、二次结构预留图、管综深化图用于指导现场施工、对水电井、屋顶层、机房设备间等局部区域重点深化，完善细部做法；模拟安装过程中各专业安装工序，并对劳务进行三维模型可视化交底。地下室、公共区域、屋面、设备机房等6机电消声减振综合施工技术2）优化机电系统设计方案，对机电系统进行消声减振设计。根据建筑分区以及机电系统消声、减振需要，确定设备（设施）技术参数及控制流体流速，同时避免其他机电设施穿越。3）设备选型时，优先选用低噪、低振的机电设备，如箱式设备、变频设备、缓闭式设备、静音设备，以及高效率、低转速设备等。4）施工过程中，在进行深化设计时要充分考虑系统消声、减振功能需要，通过隔声、吸声、消声、隔振、阻尼等处理方法。如设备采用浮筑基础、减振浮台及减震器等的隔声隔振构造、增加套管、避振器、隔离衬垫、柔性软接、避振喉等。5）引入主动式消声抗振工艺。在机电系统深化设计中，针对系统消声减振需要引入主动式消声抗振工艺，扰动或改变机电系统固有噪声、振动频率及传播方向，达到消声抗振的目的。设备机房、屋面、以及其他区域的吊装设备等7模块化装配式机房设备及管线施工技术以建筑信息模型（BIM）为基础，科学合理的拆分、组合机电安装单元，采用工业化生产（Industrialproduction）的方式、结合现代物料追踪、配送（Dispatching）技术，实现机电设备及管线高效精准的模块化装配式（Assemblyconstruction）施工，即"BIDA一体化"工程技术体系制冷机房8设备管道递推法装配式机房施工技术装配式机房施工技术是一种先进的施工理念，主要内容为"BIM深化设计+工厂构件预制·现场组对安装"。是在BIM的管线综合技术、机电管线及设备的工厂化预制技术的基础上，回归到机械设备加工的核心;通过引入施工过程模块化安装技术、精度控制理论、综合纠偏补偿技术，并采递推式施工方法，用流程化的管理串联起设计、采购、加工、组装的全施工周期。"装配式施工"可平行施工，方便机房施工作业开展，尤其对于空间紧凑或特殊工艺要求（如二次镀锌）的机房，可有效避免传统施工方式加工、安装无法同时展开或二次拆装所耗费的时间，可极大地缩短工期，并能充分解决传统安装方法实施难度大，机械化水平低，安全隐患多的缺点，提高了工效，降低了施工成本。制冷机房9建筑机电系统全过程调试技术EPC项目由工程总承包联合体作为主导方；覆盖建筑机电系统的方案设计阶段、设计阶段、施工阶段和运行维护阶段。1）从方案设计阶段和设计阶段：明确医院类项目使用需求和整体项目工程要求；团队组建、职责明确、拟定流程、调试计划编制、确定各部分的工作范围、针对特殊设备准备专业调试人员等。2）施工阶段：该阶段调试工作主要目标是确保机电系统及部件的安装满足项目要求。3）交付和运行阶段。当项目基本竣工后进入交付和运行阶段的调试工作，直到保修合同结束时间为止。全系统（设备机房、屋面以及末端使用房间）10雨污水检查井预制与装配施工技术通过特殊定制的模具，在工厂集中生产，采用特别研制的柔性企业密封条，将井环连接，井节之间达到非常好的止水性能，达到快速施工且质量可控的目的。室外雨污井11抗震支架施工技术传统的承重支架系统是以重力为主要荷载的支撑系统(传统重力支吊架仅承受竖向荷载)侧向摆动大，破坏临近设施，甚至脱落;水平地震作用缺乏支撑结构。抗震支吊架主要承担管线水平方向的载荷:布设抗震支吊架，改变管线系统动力特性，由柔变刚，地震作用下响应明显变小改变抗震支吊架处的重力吊架的受力,进而改变其设计、选型、加劲、锚固等;抗震支吊架分纵向、侧纵向支吊架。公共区域、设备间、管道井12屋面机电综合管线承重支架施工技术屋面机电综合管线承重支架施工技术，此类承重型支架主要由C型钢/方钢、板式连接件/L型连接件、底座连接板、橡胶承重底座、高强度链接螺栓、专用卡箍/管托组成。承重体可根据设计要求选用相应型号的成品承重体，支架部分根据设计要求可采用C型带孔镀锌槽钢或方形带孔镀锌方钢制作加工而成，成品管托或卡箍可根据相应功能和材质的管道分类配用。根据设计需要支架可设置成单个支架或多层联合支架，通过组装成型，按照前期测量和规划编号安装即可，当管道或桥架安装完成后可根据现场情况进行高差或水平调节。屋面

第四章施工总进度计划4.1工期管理目标4.1.1总工期管理目标施工总进度目标如下：计划开工日期：2020年7月9日。计划竣工日期：2022年9月9日，总工期792日历天。4.1.2节点工期管理目标本工程节点工期管理目标详见附图一。附图一：节点工期管理目标第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1技术准备表5.1.1-1技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号单位数量持有人1电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GB50147-2010本1侯陆超2电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50149-2010本1侯陆超3电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2016本1侯陆超4电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006本1侯陆超5电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006本1侯陆超6电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-2006本1侯陆超7电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-2012本1侯陆超8电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB50172-2012本1侯陆超9电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-2014本1侯陆超10建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2015本1侯陆超11电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002本1侯陆超12建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2012本1侯陆超131kV及以下配线工程施工与验收规范GB50575-2010本1侯陆超14建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-2010本1侯陆超15建筑电气照明装置施工与验收规范GB50617-2010本1侯陆超16通用安装工程工程量计算规范GB50856-2013本1侯陆超17防空地下室电气设备安装04FD02本1侯陆超18火灾自动报警系统设计规范GB50116-2013本1侯陆超19民用建筑电气设计规范JGJ16-2008本1侯陆超20汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-2014本1侯陆超21消防控制室通用技术要求GB25506-2010本1侯陆超22智能建筑工程质量验收规范GB50339-2013本1侯陆超23综合布线系统工程施工及验收规范GB50312-2016本1侯陆超24建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2012本1侯陆超25建筑设备监控系统工程技术规范JGJ/T334-2014本1侯陆超26建筑给排水设计规范GB50015-2003本1浦帅27建筑给排水及采暖工程施工及质量验收规范GB50242-2002本1浦帅28给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-2008本1浦帅29给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008本1浦帅30综合医院建筑设计规范GB51039-2014本1浦帅31建筑设计防火规范GB50016-2014本1浦帅32民用建筑供暖通风与空气调节设计规范GB50736-2012本1文华凤33多联机空调系统工程技术规范JGJ174-2010本1文华凤34中央空调水系统节能控制装置技术规范GB/T26759-2011本1文华凤35通风与空调工程施工规范GB50738-2011本1文华凤36通风与空调工程质量验收规范GB50243-2016本1文华凤37空调通风系统清洗规范GB19210-2003本1文华凤38制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-2010本1文华凤39风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-2010本1文华凤40冷水机组能效限定值及能效等级GB19577-2015本1文华凤41风管送风式空调（热泵）机组GB/T18836-2017本1文华凤42组合式空调机组GB/T14294-2008本1文华凤43防火封堵材料GB23864-2009本1文华凤44建筑机电工程抗震设计规范GB50981-2014本1文华凤45建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013本1文华凤注：如文件有最新版本，则按新版本执行。表5.1.1-2施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1雨季施工方案安装项目部文华凤三级单位总工2021.042高温季节施工方案安装项目部文华凤三级单位总工2021.043现场临电施工方案安装项目部夏楠楠三级单位总工2020.104现场临水施工方案安装项目部夏楠楠三级单位总工2020.105机电安装工程施工组织设计安装项目部白保光二级单位总工2021.036预留预埋及防雷接地施工方案安装项目部何天一三级单位总工2021.057室内电气系统施工方案安装项目部侯陆超三级单位总工2021.048室内给排水系统施工方案安装项目部浦帅三级单位总工2021.059高低压工程施工方案安装项目部侯陆超三级单位总工2021.0410通风与空调工程施工方案安装项目部文华凤三级单位总工2021.0411电梯工程施工方案安装项目部刘继胜三级单位总工2021.0512消防工程工程施工方案安装项目部浦帅三级单位总工2021.0613样板段施工方案安装项目部文华凤三级单位总工2021.0614医疗气体工程施工方案安装项目部文华凤三级单位总工2021.0615屏蔽工程施工方案安装项目部赵久钰三级单位总工2021.0616防辐射工程施工方案安装项目部文华凤三级单位总工2021.0617停机坪工程施工方案安装项目部文华凤三级单位总工2021.0618物流（垃圾被服）工程施工方案安装项目部文华凤三级单位总工2021.0619医疗纯水工程施工方案安装项目部浦帅三级单位总工2021.0620污水处理工程施工方案安装项目部浦帅三级单位总工2021.06表5.1.1-3机电安装工程试验、检测及调试计划表序号调试项目分区试验、检测及调试方式试验、检测及调试时间责任人1给水管强度及严密性试验按系统水压试压试验区域施工完成后李荣河2给水系统调试按系统现场测试施工完成后李荣河3给水管道通水试验按系统通水施工完成后李荣河4卫生器具满水试验按楼层满水施工完成后李荣河5排水干管通球试验按系统通球试验区域施工完成后李荣河6阀门单体试压按楼层水压试压安装前李荣河7排水管通水试验按系统通水试验区域施工完成后李荣河8排水管灌水试验按系统灌水试验区域施工完成后李荣河9风管严密性试验按系统漏光法试验区域施工完成后蔡志龙10空调水管试压按系统水压试压试验区域施工完成后蔡志龙11风系统调试按系统现场测试施工完成后蔡志龙12空调水系统调试按系统现场测试施工完成后蔡志龙13制冷机组试运行调试按栋楼现场测试空调系统安装完成后蔡志龙14通风空调系统联合试运行按系统现场测试空调系统安装完成后蔡志龙15风量温度测试按系统现场测试空调系统安装完成后蔡志龙16防雷接地电阻测试按栋楼摇表试验区域施工完成后路淳17照明全负荷试验按楼栋现场测试试验区域施工完成后路淳18大型灯具牢固性试验按系统现场测试安装前赵久钰19线路插座开关接地电阻测试按楼层摇表试验区域施工完成后路淳20电梯运行、电梯安全装置检测按栋楼现场测试及第三方检测安装完成后路淳21消火栓系统调试按系统现场测试系统安装完成后赵久钰22自动喷淋系统调试按系统现场测试系统安装完成后赵久钰23火灾自动报警系统调试按系统现场测试系统安装完成后赵久钰24防排烟系统调试按系统现场测试系统安装完成后赵久钰25气体灭火系统调试按系统现场测试系统安装完成后赵久钰26消防系统联动调试按系统现场测试各系统调试完成后赵久钰27消防系统测试按系统第三方测试单位消防系统联动调试合格后赵久钰28智能化系统调试按系统现场测试系统安装完成后赵久钰表5.1.1-4技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1装修吊顶区域吊顶内机电管线隐蔽浦帅2主体结构预留预埋、防雷接地赵久钰3二次结构墙体二次配管、暗埋水管浦帅4用电量复核复核用电量，开关、电缆选型赵久钰5设备基础复核复核设备基础的放线定位、尺寸、平整度蔡志龙6给水排水管道安装复核复核管道坐标、标高、坡度、材质浦帅7复核预留孔洞复核预留孔洞位置、尺寸蔡志龙8风管安装复核复核管道坐标、标高、坡度、材质蔡志龙9设备安装复核复核螺栓（孔）的位置、设备方位、设备安装的精度、设备的规格型号蔡志龙10电缆复核复核的走向、电缆的规格、型号赵久钰11伸缩装置复核复核装置的伸缩量文华凤12变配电柜复核变、配电位置赵久钰13管道焊接复核焊接参数、焊条（丝）的材质、焊工合格证、焊接方法蔡志龙表5.1.1-5样板制作计划表序号工程部位样板名称工作量责任人1空调机房空调机组及管道安装1处蔡志龙2地下室顶板穿楼板管道套管安装1处蔡志龙3管井管井立管安装1处赵久钰4屋面屋面透气管安装1处李荣河5地下室潜污泵制作安装1处李荣河6各层梁板电气导管敷设及导线穿管敷设1处何天一7样板间消防箱安装1套刘继胜8设备间配电箱的安装1个路淳9样板间开关、插座、灯具安装各1个何天一10各层梁板电气、防雷接地连接安装各1处赵久钰11样板段金属线槽、桥架铺设安装1处刘继胜12样板段风管制作安装1段蔡志龙13风机房风机房制作安装1间蔡志龙14样板段水管安装1段李荣河15样板间风机盘管、风口、风阀、百叶安装各1个蔡志龙16样板段风管、水管保温1段蔡志龙表5.1.1-6施工图深化设计（C类）计划表序号分部工程名称深化设计项目出图时间责任人1给排水、电气、通风与空调工程机电安装综合图2021.10夏楠楠2电气工程应急照明系统深化2021.10夏楠楠3电气工程变配电工程2021.11夏楠楠4电气工程发电机工程2021.11夏楠楠5给排水工程虹吸雨水系统2021.12夏楠楠6电梯工程电梯井道2021.09夏楠楠7通风与空调制冷机房2021.12夏楠楠8医疗辅助系统医疗气体2021.10夏楠楠9医疗辅助系统医疗纯水2021.10夏楠楠10医疗辅助系统污水处理2021.10夏楠楠表5.1.1-7双优化实施计划序号优化项目名称优化类别责任人实施时间1柴油发电机选型优化设计优化白保光、夏楠楠、柳秋明2021~20222室外电气管材优化设计优化白保光、夏楠楠、柳秋明2021~20223空调制冷主机优化设计优化白保光、夏楠楠、柳秋明2021~20224电气配管材质调整设计优化白保光、夏楠楠、柳秋明2021~20225地下室车库照明系统优化方案优化白保光、夏楠楠、柳秋明2021~20226更改矿物电缆形式设计优化白保光、夏楠楠、柳秋明2021~20227部分电气回路电缆调整为母线槽设计优化白保光、夏楠楠、柳秋明2021~20228裙房雨水由重力排改为虹吸雨水方案优化白保光、夏楠楠、柳秋明2021~20229将充电桩全部改为交流桩设计优化白保光、夏楠楠、柳秋明2021~202210室内电气桥架、线槽材质调整方案优化白保光、夏楠楠、柳秋明2021~202211穿楼板套管改成防水套管方案优化白保光、夏楠楠、柳秋明2021~2022表5.1.1-8班组技术交底计划序号技术交底内容交底人审批人交底班组完成时间1电缆敷设赵久钰白保光电气班组2021.102导管敷设赵久钰白保光电气班组2021.063电缆头制作赵久钰白保光电气班组2021.104管内穿线和槽盒内敷线赵久钰白保光电气班组2021.095开关、插座、风扇安装赵久钰白保光电气班组2021.126成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装赵久钰白保光电气班组2021.117给水管道及配件安装浦帅白保光给排水班组2021.078给水设备安装浦帅白保光给排水班组2021.099排水管道及配件安装浦帅白保光给排水班组2021.0710风管与配件制作文华凤白保光暖通班组2021.1011部件制作文华凤白保光暖通班组2021.1012风机与空气处理设备安装文华凤白保光暖通班组2021.12表5.1.1-9工程技术资料收集计划序号资料名称资料内容资料提交人资料审核人提交时间1工程管理与验收资料工程概况、单位工程质量验收文件等资料员白保光2022.102施工管理资料施工进度计划、项目大事记、施工日志、质量检查记录与不合格项处置记录蔡荣法白保光2022.123施工技术资料施工组织设计、施工方案、技术交底记录、设计变更文件、工程洽商记录等资料员白保光2022.094施工测量记录确保机电安装工程、尺寸、标高、位置等的资料何天一白保光2022.095施工物资资料物资质量和性能指标等的各种证明文件和相关配套文件蔡荣法柳秋明2022.086施工记录预检、隐检、接检查及其他检查记录赵久钰白保光2022.127施工试验记录根据设计要求和规范规定进行试验的记录浦帅白保光2022.088施工质量验收记录检验批、隐蔽验收记录文华凤白保光2022.105.1.2施工现场准备计划表5.1.1-