施工组织设计-黄河国家博物馆项目施工总承包

黄河国家博物馆项目施工总承包施工组织总设计编制：安加强审核：李新平审批：周光毅中国建筑第八工程局有限公司东北分公司2021年11月黄河国家博物馆项目施工总承包施工组织总设计编制依据本施工组织设计依据国家现行规范标准，并结合我公司企业技术标准和成功的管理经验，及与业主签订的《黄河国家博物馆项目建设工程施工合同》、《黄河国家博物馆勘察项目岩土工程勘察报告》、设计图纸和工程合同和有关补充文件等编制而成。主要依据有以下几个方面：文件汇总业主提供的设计图纸、施工现场勘察情况和有关补充文件。文本文件汇总表序号文件归类具体文件名称备注1合同《黄河国家博物馆项目建设工程施工合同》2图纸黄河国家博物馆项目全专业图纸3地堪勘察资料《黄河国家博物馆勘察项目岩土工程勘察报告》备案号议纪要《黄河国家博物馆项目抗浮水位专家论证会会议纪要》202107205招投标文件黄河国家博物馆项目招标文件6招标文件答疑澄清7黄河国家博物馆项目投标文件主要法律、法规和规范性文件一览表序号法律、法规名称编号1《中华人民共和国合同法》国家主席令第15号2《中华人民共和国建筑法》国家主席令第91号3《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第70号4《中华人民共和国环境保护法》国家主席令第22号5《建设工程质量管理条例》国务院令第279号6《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号7《安全生产许可证条例》国务院令第397号8《工程建筑标准强制性条文》建设部[2002]219号文9《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》建设部[2000]211号文10《危险性较大分部分项工程管理规定》住房和城乡建设部令第37号11《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》建质办【2018】31号国家现行规范、规程、图集主要国家标准一览表序号规范、标准名称编号1《工程测量规范》GB50026-20072《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20173《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20134《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB50202-20185《建筑地基基础设计规范》GB50007-20116《预拌混凝土》GB/T14902-20127《混凝土结构耐久性设计规范》GB/T50476-20198《混凝土强度检验评定标准》GB50107-20109《混凝土质量控制标准》GB50164-201110《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-201511《地下防水工程质量验收规范》GB50208-201112《地下工程防水技术规范》GB50108-200813《钢结构工程施工规范》GB50755-201214《钢结构工程施工质量验收标准》GB50205-202015《屋面工程质量验收规范》GB50207-201216《钢结构焊接规范》GB50661-201117《建筑用压型钢板》GBT12755-200818《钢结构防火涂料》GB14907-201819《碳素结构钢》GB/T700-200620《低合金高强度结构钢》GB/T1591-201821《建筑结构用钢板》GB/T19879-201522《非合金钢及细晶粒钢焊条》GB/T5117-201223《热强钢焊条》GB/T5118-201224《钢结构工程施工质量验收标准》GB50205-202025《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-201826《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50224-201827《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-201528《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-201429《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-201030《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200231《自动喷淋灭火系统施工及验收规范》GB50261-201732《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-201633《综合布线工程验收规范》GB50312-201634《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-200235《普通混凝土力学性能试验方法标准》GB50081-201936《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-201337《砌体工程现场检测技术标准》GB50315-201138《绿化种植土壤》CJ/T340-201639《建筑构件耐火试验方法》GB9978-200840《建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法》GB/T7106-201941《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-202042《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-201643《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-201444《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-201145《环境空气质量标准》GB3095-201246《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640-201047《城市区域环境噪声标准》GB3096-200848《城市建设档案著录规范》GB/T50323-200149建设工程文件归档规范（2019年版）GB/T50328-201450《建设工程监理规范》GB50319-201351《建筑防烟排烟系统技术标准》GB51251—201752《蒸压加气混凝土砌块》GB11968-202053《门和卷帘的耐火试验方法》GBT7633-200854《无障碍设计规范》GB50763-201255民用建筑工程室内环境污染控制规范（2013版）GB50325-2020主要工程建设行业标准一览表序号规范、规程及标准名称编号1《建筑变形测量规范》JGJ/8-20162《建筑桩基检测技术规范》JGJ106-20143《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-20114《轻骨料混凝土应用技术标准》JGJ/T12-20195《混凝土用水标准》JGJ63-20066《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-20127《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-20148《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-20169《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》JGJ/T14-201110《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-201011《组合结构设计规范》JGJ138201612《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-201513《建筑施工承插型盘扣式钢管脚手架安全技术标准》JGJ/T231-202114《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-201316《建筑排水塑料管道工程技术规程》CJJ/T29-201017《建筑给水薄壁不锈钢管管道工程技术规程》CECS153-201818《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201119《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-201620《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200521《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-201122《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-201223《型钢混凝土钢筋排布及构造详图》12SG90424《供热计量技术规程》JGJ173-200925《建筑门窗幕墙用钢化玻璃》JG/T455-201426《城市夜景照明设计规范》JGJ/T163-2008主要工程建设图集一览表序号图集名称编号1《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》16G1012《混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图》12G9013《建筑物抗震构造详图》11G3294《多高层民用建筑钢结构节点构造详图》16G5195《型钢混凝土钢筋排布及构造详图》12SG904-16《型钢混凝土组合结构构造》04SG5237《砌体填充墙结构构造》12G614-18《蒸压加气混凝土砌块墙体构造》11zj1039《钢管混凝土结构构造》06SG52410《钢结构设计制图深度和表示方法》03G10211《多、高层民用建筑钢结构节点构造详图》16G51912《型钢混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图》12SG904-113《钢结构施工图参数表示方法制图规则和构造详图》08SG115-114《钢与混凝土组合楼(屋)盖结构构造》05SG52215《复杂型钢混凝土结构节点构造》16G523-216《钢梯》15J40117《地下工程防水》12YJ218《建筑玻璃应用构造标准》11J50819《木门窗》13ZJ60120《蒸压加气混凝土砌块、板材构造》13J104企业管理文件及技术标准企业管理文件表序号法律、法规名称编号1《战略与组织管理手册》CSCEC8B-SO-20192《综合办公管理手册》CSCEC8B-OS-20193《人力资源管理手册》CSCEC8B-HR-20194《投资管理手册》CSCEC8B-IM-20195《信息化管理手册》CSCEC8B-IT-20196《市场与客户管理手册》CSCEC8B-MC-20197《合约法务管理手册》CSCEC8B-CL-20198《商务管理手册》CSCEC8B-CM-20199《施工管理手册》CSCEC8B-PM-201910《物资管理手册》CSCEC8B-PS-201911《设备管理手册》CSCEC8B-ME-201912《分包管理手册》CSCEC8B-SU-201913《环境管理手册》CSCEC8B-EM-201914《职业健康安全生产管理手册》CSCEC8B-SP-201915《技术质量管理手册》CSCEC8B-EQ-201916《设计管理手册》CSCEC8B-DE-201917《审计管理手册》CSCEC8B-IA-201918《党建管理手册》CSCEC8B-CP-201919《工会管理手册》CSCEC8B-TU-201920《纪检与巡察管理手册》CSCEC8B-DI-2019企业技术标准清单序号法律、法规名称编号1建筑地基基础工程施工技术标准ZJQ08-SGJB202-20172砌体工程施工技术标准ZJQ08-SGJB203-20173混凝土结构工程施工技术标准ZJQ08-SGJB204-20174钢结构工程施工技术标准ZJQ08-SGJB205-20175屋面工程施工技术标准ZJQ08-SGJB207-20176地下防水工程施工技术标准ZJQ08-SGJB208-20177建筑地面工程施工技术标准ZJQ08-SGJB209-20178建筑装饰装修工程施工技术标准ZJQ08-SGJB210-20179建筑给水排水及采暖工程施工技术标准ZJQ08-SGJB242-201710通风与空调工程施工技术标准ZJQ08-SGJB243-201711建筑电气工程施工技术标准ZJQ08-SGJB303-201712智能建筑工程施工工艺标准ZJQ08-SGJB339-201713电梯工程施工技术标准ZJQ08-SGJB310-201714施工组织设计编制与管理标准ZJQ08-SGJB001-201715施工技术交底编制与管理标准ZJQ08-SGJB002-201716建筑施工脚手架安全技术标准ZJQ08-SGJB003-201717施工现场常用垂直运输设备施工技术标准ZJQ08-SGJB004-201718土方与爆破工程施工技术标准ZJQ08-SGJB010-201719模板及支架工程施工技术标准ZJQ08-SGJB011-201720钢-混凝土组合结构工程施工技术标准ZJQ08-SGJB012-201721装配式混凝土结构施工技术标准ZJQ08-SGJB013-201722建筑节能工程施工技术标准ZJQ08-SGJB014-201723建筑工程细部做法实施标准2017版24安全设施标准化图集2018版25中建八局10项新技术2019版工程概况工程建设概况工程建设概况工程名称黄河国家博物馆项目施工总承包工程

工程性质

特大型博物馆建筑建设规模

工程总投资额14.83亿工程地址郑州市惠济区文化路与黄河大堤交叉口东南角

总占地面积9万m2总建筑面积10.2万m2建设单位河南郑发文旅投资有限公司项目承包范围基坑工程、结构工程、机电安装工程、室内装修、人防、外幕墙、室外道路管网、景观绿化等工程

设计单位德国GMP国际建筑有限公司、中国建筑科学研究院（联合体）主要分包工程钢结构工程、地源热泵、电梯工程

勘察单位郑州市交通规划勘察设计研究院合同要求质量合格，争创鲁班奖

监理单位河南万安工程咨询有限公司工期2021.8.23-2022.8.22

总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全确保无重大工伤事故

分包单位山东金河建筑安装劳务有限公司四川省泸州市华伦建筑劳务有限公司浙江东南网架股份有限公司科技/工程主要功能或用途本工程为特大型博物馆，地下一层为藏品室、设备用房、地下车库、局部为人防区域。一层主要为公共区、展厅和业务用房、会议室、多功能学术厅。二层、三层主要功能为展厅、暂存库房。设计概况设计概况一览表博物馆建筑设计概况建筑面积102050m2地下建筑面积30000m2地上建筑面积72050m2层数地下1层层高负一层5.95m建筑高度40.15m2地上3层局部4层一层10m结构抗震等级框架一级、桁架特一级二层9m抗震设防烈度7度三层9.65m耐火等级一级局部四层10.35m绿色建筑设计二星级装饰装修楼地面水泥基自流平楼面、防滑地砖楼面、地砖防水楼面、防静电全钢活动地板、金刚砂固化剂耐磨混凝土楼面、细石混凝土楼面、防滑地砖保温楼面、不发火水泥楼面、花岗石保温楼面墙面白色防菌防霉防火涂料、白色无机耐擦洗涂料、薄型面砖墙面、穿孔硅钙板吸声墙面、防火型乳胶漆顶棚防菌防霉防火涂料、轻钢龙骨纸面石膏板顶棚、吸顶穿孔硅钙板吸声吊顶、白色无机耐擦洗涂料、铝方板吊顶、木纹清水混凝土装饰墙面、干挂石材墙面防水屋面种植屋面4厚改性沥青耐根穿刺+3厚SBS防水卷材设备间屋面3+3厚弹性体改性沥青(SBS)防水卷材基础底板4+3双层弹性体改性沥青(SBS)防水卷材外墙4+3双层弹性体改性沥青(SBS)防水卷材厨卫间等有水房间2厚聚合物水泥基防水涂料，遇墙上翻300藏品库房藏品库房楼板、顶板、周界、墙内侧均做1mm厚水泥基结晶渗透型防水涂料幕墙工程面积：35000m2龙骨：拉索及框架面材：干挂石材幕墙、玻璃幕墙、铝板机电安装给排水工程包含生活给水、工艺给水、中水、排水、雨水、热水等系统，以及给水加压泵房、中水机房等功能性房间。暖通空调工程包含地源热泵系统、空调水系统、空调风系统、送风系统、排风系统、采暖系统、VRV系统，以及制冷机房、空调机房、送排风机房等功能性房间。电气工程包含变配电、应急电源、照明配电、防雷接地及泛光照明等系统，以及变电所、柴油发电机房、配电间等功能性房间。智能化工程包含信息化设施系统(ITSI)、信息化应用系统(ITAS)、安全技术防范系统(SAS)、楼宇管理系统、智能化集成系统与智慧博物馆管理可视化平台(IBMS)、智能化机房工程等，以及安防中心、信息中心、运营商机房等功能性房间。消防工程包含消火栓系统、自动喷洒系统、大空间智能型主动喷水灭火(小水炮)系统、防排烟系统、火灾自动报警系统、极早期空气采样烟雾探测系统、公共/应急广播系统、气体灭火系统、漏电火灾监控系统、防火门监控系统、消防电源监控系统、电气火灾监控系统等，以及消防控制室、消防泵房、消防水箱间、报警阀间等功能性房间。室外道路管网包含外网水、外网电、燃气工程等。保温节能屋面：挤塑板墙体：外墙外保温为岩棉板绿化包含景观照明、给水等。环境保护/其他需要说明的事项：/建筑总平面图南立面图西立面图北立面图东立面图建筑剖面图博物馆结构设计概况博物馆项目结构设计概况序号名称等级博物馆景观架空结构1建筑结构安全等级一级二级2地基基础设计等级甲级乙级3建筑桩基设计等级甲级/4建筑抗震设防类别重点设防类(乙类)标准设防类(丙类)5结构重要性系数1.116结构类型整体结构体系由南区、北区的钢筋混凝土框架-剪力墙结构和中区的钢结构连接体组成的连体结构钢筋混凝土框架结构7地下室防水等级一级一级8建筑防火分类等级一类一类9主要材料构件类型材料类别桩基混凝土C40(水下)基础承台混凝土混凝土C40/C35剪力墙框架柱混凝土C50/C40地下室外墙C35梁板梯混凝土C35圈梁、构造柱、压顶梁、过梁、系梁、抱框混凝土C25基础垫层C20后浇带混凝土高一级无收缩主筋与箍筋HRB400E构造钢筋HPB300钢结构用钢材Q235B/Q335B/Q460GJ焊接材料E43型/E50型/E55型/E60型蒸压加气块A5.0/A3.5实心混凝土砖MU20整体钢结构分部示意结构剖面图博物馆机电及设备安装概况博物馆机电及设备安装概况序号工程内容1给排水工程包含生活给水、工艺给水、中水、排水、雨水、热水等系统，以及给水加压泵房、中水机房等功能性房间。2暖通空调工程包含地源热泵系统、空调水系统、空调风系统、送风系统、排风系统、采暖系统、VRV系统，以及制冷机房、空调机房、送排风机房等功能性房间。3电气工程包含变配电、应急电源、照明配电、防雷接地及泛光照明等系统，以及变电所、柴油发电机房、配电间等功能性房间。4智能化工程包含信息化设施系统(ITSI)、信息化应用系统(ITAS)、安全技术防范系统(SAS)、楼宇管理系统、智能化集成系统与智慧博物馆管理可视化平台(IBMS)、智能化机房工程等，以及安防中心、信息中心、运营商机房、有线电视机房等功能性房间。5消防工程包含消火栓系统、自动喷洒系统、大空间智能型主动喷水灭火(小水炮)系统、防排烟系统、火灾自动报警系统、极早期空气采样烟雾探测系统、公共/应急广播系统、气体灭火系统、漏电火灾监控系统、防火门监控系统、消防电源监控系统、电气火灾监控系统等，以及消防控制室、消防泵房、消防水箱间、报警阀间等功能性房间。6室外道路管网包含外网水、外网电、燃气工程等。7景观绿化工程包含景观照明、给水等。博物馆人防设计概况本工程为附建式人防工程,人防工程位于主楼及车库地下一层，人防建筑面积为5834.53m²，平时为汽车库,战时为二等人员掩蔽部，共有3个防护单元。人防防护类别甲类，抗力级别为核6常6级。序号名称内容1建筑面积5834.53m²2防护类别甲类3平时功能汽车库4抗力级别核6常6级5战时功能二等人员掩蔽部6防化等级丙级7战时隐蔽人数3100人建筑效果图博物馆整体效果图博物馆整体效果图博物馆入口处效果图博物馆内景效果图项目主要施工条件建设地点气象状况气温极端最高温度及期限40.5℃7月份最大雨量及雨期时间642.7mm极端最低温度及期限-17℃1月份最大风力、风向及发生时间18m/s最大雪量及发生时间1月份冬期土的冻结深度0.35m工程水文地质状况地质构造场地位于郑州市惠济区，大地构造位置属华北断块南部，处于冀鲁断块和豫皖断块两个二级构造单元交界的开封凹陷内，区内北部属冀鲁地块。区从晚第三纪到第四纪连续沉降，第四纪时期广泛发育河湖相碎屑沉积物，近地表土层为近期黄河泛滥冲积物。土性质和类别粉土及沙土、Ⅲ类施工区域水准点及绝对标高93.5m地基土承载力120kPa地下水位标高及流向最高洪水期92.0m、抗浮95.0m含水层厚度及水质微腐蚀性枯水期12月～4月份施工区域环境地下管线名称/相邻建（构）筑物分布地下位置:/结构:/位置/地上位置:/类型:/地上管线名称/周围道路及可利用情况南侧文化北路及省道312位置/周围河流及可利用情况北侧黄河距项目300m、南侧索须河距项目200m。当地资源供应情况工程用主材供应情况钢筋：河南济源钢铁有限公司，年供应能力20万t以上。敬业钢铁有限公司，年供应能力20万t以上。混凝土：郑州万协环保科技有限公司，年生产能力100万m³以上。河南中建西部建设有限公司，年生产能力100万m³以上。工程用特殊材料供应情况Q460GJB钢材采购周期为60天电力供应情况南侧3台630变压器通讯、网络情况通讯网络覆盖，正常使用，满足日常办公需求水资源供应情况水源来自市政水源其他/地勘剖面图现场航拍图总体施工部署项目管理组织项目管理组织机构项目管理组织机构图黄河国家博物馆项目施工总承包施工组织总设计项目管理人员及职责权限序号管理职务姓名职称职责和权限项目经理李新平高级工程师负责项目的施工管理，对现场施工进行组织安排，落实各项工作。项目书记贾昊华高级工程师负责项目工会工作，民主管理与劳动保护监督工作；负责班子建设，协助项目经理做好项目安全生产、文明施工管理；负责积极宣传党的安全生产方针、政策、劳动保护规定和安全生产规章制度；负责项目党建工作、思想政治工作、精神文明建设、共青团工作。负责项目职工的思想教育工作，提高职工遵纪守法的自觉性。主持召开民主生活会，落实党风廉政建设责任。执行经理郭福生程绍斐高级工程师协助项目经理对项目实施全面管理，负责现场进度、质量、安全、商务工作项目技术负责人(项目总工)安加强高级工程师在项目经理领导下，负责项目的全面技术管理工作。主持深化设计文件审核，主持复测、控测及竣工测量，督促并检查技术人员作好技术交底工作。负责编制施工组织设计，参与重大方案的制定，审核单项工程的施工组织设计。负责收集项目的差、错、漏项及不可预见的因素引起工程变更方面的有关资料。主持并审核施工计划、物资计划、设备、调度、统计、工程报验表的编制。负责项目质量计划的贯彻执行，负责项目的整体创优策划和计划的实施。负责组织对专业分包项目、直接分包项目重大方案的研讨论证、审核和监督实施。主持工程竣工文件编制。按照有关技术规范、规则，解决项目技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。负责收集工程技术资料，组织编制所承担项目的技术总结。副总工闫江中级工程师协助总工，完成项目的全面技术科技管理工作。协助负责编制施工组织设计，参与重大方案的制定，审核单项工程的施工组织设计。协助负责收集项目的差、错、漏项及不可预见的因素引起工程变更方面的有关资料。协助主持并审核施工计划、物资计划、设备、调度、统计、工程报验表的编制。负责项目质量计划的贯彻执行，负责项目的整体创优策划和计划的实施。协助负责组织对专业分包项目、直接分包项目重大方案的研讨论证、审核和监督实施。主持工程竣工文件编制。按照有关技术规范、规则，解决项目技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。负责收集工程技术资料，组织编制所承担项目的技术总结。设计经理尹书禹高级工程师负责项目的设计管理工作，全面保证项目的设计进度、质量和设计造价符合项目合同的要求；根据项目合同，规划条件、建设单位需求、招标清单、利润盈亏分析、招采及分包资源情况协调设计总包制定统一的设计原则；组织编制设计策划书并组织召开设计协调会，进行各阶段设计过程优化；根据项目工程的需求提请和审查设计变更；组织相关部门对各阶段设计文件进行合规性、经济性、施工便利性、深度等全面审查；根据工程进度要求编制请购文件，处理项目在采购、施工和竣工保修阶段出现的设计问题；进行设计分包/深化设计的管理，组织设计优化和设计交底；协助各阶段设计文件的外部审批流程，对设计文件、资料等进行整理、归档，编写设计管理总结报告。商务经理马奎超高级工程师协助项目经理进行工作，具体负责项目商务合约管理工作，在项目经理的领导下，对施工管理的重要或重大决策进行研究，形成决议，并分别予以落实。负责分包商工作之间的协调。主持项目部的财务工作。生产经理陈刚高级工程师认真贯彻执行国家的方针、政策以及项目部施工安全生产管理制度。在项目经理的领导下，负责项目的施工管理，对现场施工进行组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施。采取一切措施，确保工程质量和人身安全，杜绝各类事故的发生。分管土建施工部，负责组织分包单位和供应商参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。钢结构经理李本强高级工程师协助项目经理，全面负责钢结构安装管理工作，并与项目生产经理一起主持召开施工各专业之间会议，重点检查及协调解决钢结构工程各专业分包商之间的施工问题。全面负责钢结构安装材料德使用、检验试验、验收存储、安装施工、检测调试等工作，及相关规程德审核、知道、控制和管理工作。协助监督专业分包商对已完工程进行分段调试、检测、验收并收集相关技术资料。机电经理高学辉工程师在项目经理的领导下，负责机电安装工程的施工管理，对机电进行组织安排，落实各项工作；分管机电管理部，负责组织专业单位和供应商参与工程验收、交付、竣工文件编制与移交、工程计价等工作；定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。质量总监张翀工程师直接由公司总部委派，对本工程施工质量具有一票否决权；贯彻国家及地方的有关工程质量的法律法规及规范标准，确保本工程质量目标的顺利实现。安全总监杨宏伟工程师直接由公司总部委派，对本工程施工安全具有一票否决权；贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。技术管理部王耀耀工程师在项目总工程师的领导下负责本项目技术管理工作。负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立包括各分包工程在内的工程统一档案。积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，开展创优活动、降低施工成本，督促、指导项目贯标工作的正常进行。负责审核项目各种专项技术方案、技术变更的上报，跟踪取回业主、监理的审批回文，并追踪、监督方案的落实工作。质量管理部王帅斌赵原工程师在项目总工程师、质量总监的领导下负责本项目质量管理工作。负责编制本工程质量计划并监督计划实施，对质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，确保项目质量保证体系有效运行。对各专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求；负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并进行整改。负责本工程质量创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理等工作。工程管理部边绍森邢粟李硕豪温鹏程朱品旗工程师负责工程施工组织、计划落实、方案编制及实施，并进行工序控制和施工协调。进行质量、安全、环保等方面管理和配合协调；完成施工前期准备工作。根据工程进度提出相应的资源计划，并落实实施。参与质量验收、阶段验收和竣工验收工作。负责施工现场管理，与业主和监理进行施工生产方面的业务联系和对接。负责编制施工进度总控计划及职责范围内的分级进度计划，同时根据工程施工进度计划及时编制符合实际情况的调整进度计划。负责审核各专业分包单位的施工进度计划，对各专业分包单位的进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题。负责提请和安排项目的内部生产协调例会，协调解决各专业分包单位之间的施工问题，建立合理完善的施工秩序。钢结构管理部张鑫杰工程师对钢结构的施工生产、进度计划全面负责，确保土建工程施工顺利进行；对钢结构工程与其他各专业单位之间的施工生产进行协调；负责钢结构各专业工种之间和其它专业项目的协调及配合，制定钢结构专业工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，及时解决施工中出现的各种问题和其他专业的协调问题。商务管理部闫振赵建峰吴浩园任严工程师负责项目预算成本的编制和成本控制工作；负责本项目分包招标文件的编制工作；负责分包商选择工作；参与供应商的选择工作；参与项目质量保证计划的编制工作；配合财务编制开支预算和资金计划；负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件；负责项目合同管理、造价确定等事务的日常工作；负责准备竣工决算报告等其他商务方面的工作。物资采购部冯学超王海涛郭俊斌张新林工程师负责设备、材料供应管理工作，依据施工图预算和施工进度计划，编制设备进场、材料采购计划。负责构件提货、进场验收、保管、发货和现场二次搬运工作，办理材料出、入库手续。负责材料市场询价调查，参与材料招标采购活动，组织材料进场，回收和处理剩余材料。负责协调现场周转材料租赁及管理。负责现场工程材料、设备、半成品月度盘点，负责月度材料核算，分析物料消耗和材料成本。机电管理部张梦飞陆玉柱赵冰杰韩青松宋文鹏工程师组织编制机电项目施工进度计划、生产要素需用计划，组织、协调现场施工。编制机电工程专项施工方案，组织施工图纸自审。组织机电专业工序交接和施工现场、工程成品维护，核定现场施工进度和实物量的完成情况。参与单位工程质量评定，办理交工手续，整理竣工资料，编写施工技术总结。安全管理部赵贵衡吕艺李佳伟工程师负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施。负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患。负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比。负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行。负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作，督促各专业分包单位作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。做好治安保卫工作。项目管理总目标项目管理目标名称目标值项目施工成本14.82亿元工期工期365日历天，计划于2022年8月22日竣工交付质量管理目标合格，一次性通过竣工验收安全管理目标杜绝死亡、重伤、火灾、机械事故，杜绝发生职业病事件科技管理目标工法4项、发明专利8项；论文10篇；双优化效益率不小于4.5%，新技术应用39项设计管理目标绿色建筑设计二星绿色施工目标能源消耗指标节能与能源利用10%用水量指标施工中非传统水源和循环水的再利用量大于20%材料损耗率主材损耗率比定额损耗率降低20%环境管理绿色施工示范项目，控制环境污染，营造绿色施工现场创优目标河南省级绿色施工示范工程、绿色建造二星人才培养目标项目经理2人、总工3人、副职3人、大型场馆建造专业人员20人。分部工程交付计划序号分部工程名称竣工时间质量目标绿色施工目标施工负责人地基与基础2021.12.20争创国家级质量奖项绿色施工示范项目陈刚主体结构2022.1.25陈刚建筑装饰装修2022.8.10陈刚屋面工程2022.5.15陈刚建筑给水排水及供暖2022.7.15高学辉通风与空调2022.7.15高学辉建筑电气2022.7.15高学辉建筑智能化2022.7.15高学辉建筑节能2022.8.15陈刚电梯及扶梯2022.4.10高学辉工程竣工2022.8.22安加强施工总程序安排施工流水段划分按照“主体钢结构优先施工，混凝土结构协同跟进；幕墙装饰平行推进，景观市政适时穿插”的施工原则，根据项目整体布局后浇带位置，将现场划分为南区、北区及中区3个施工区域。施工总体分区本工程以中区、南一区及北一区为主线，主体结构施工时优先施工跨的中区，南一区及北一区平行施工，北一区与北二区流水施工，南二区与南一区流水施工。南区及北区架空区穿插进行施工。主体结构完成后随即展开二次结构、外幕墙及精装修等后续工作。整体分区图基础及混凝土结构施工阶段流水段划分基础及混凝土结构施工阶段流水段划分钢结构分区分段钢结构分区分段总体施工流程总体施工流程各阶段施工组织流程桩基础施工流程桩基础施工段划分及组织桩基础施工阶段主要施工内容为：桩基础总数为1426根，分为GZH1、GZH2、GZH3三种桩型。桩基础混凝土采用灌注桩基础，桩基础直径为800mm及1000mm两种，桩长分为30m及38m两种。桩基础施工采用正、反循环泥浆护壁施工工艺进行施工。桩基础施工组织桩基础施工组织见下表。桩基础施工组织项桩基础施工组织桩基础施工分段桩基础施工顺序南一区及北一区同时施工，南一区及北一区完成后再施工北二区及南二区队伍桩基础施工阶段投入一家桩基队伍进行施工过程工况桩基础施工内容资源投入与工期安排桩基一队南一区（457）、北一区（371）工程量：828根资源投入：16台桩基工期：2021年8月23日～2021年9月30日桩基二队南二区（330）、北二区（268）工程量：598根资源投入：15台桩基工期：2021年8月23日～2021年9月30日进度2021年8月23日～2021年9月30日基坑支护、土方施工流程土方、基坑支护施工阶段施工段划分及组织土方、基坑支护施工阶段施工流程：由于本工程基底液化土需要进行换填，先将桩基础全部施工完毕后进行土方开挖，土方开挖完成后随即展开集配砂石回填。土方量约13万m3，本工程支护形式为土钉墙，土钉为两～三道。土方开挖深度4～5.5m之间。土方分为两次开挖到底。土方开挖组织见下表。土方开挖及支护施工组织项土方开挖组织土方施工分段土方开挖顺序南一区及北一区由中间向南北两侧开挖，南二区及南侧架空层由西侧向东侧进行开挖，北二区及北侧架空层由东侧向西侧进行开挖。施工过程工况土方开挖内容资源投入与工期安排工况1南一区及北一区采用大钩机统一开挖至桩顶标高，采用小钩机开挖桩间土至设计标高。工程量：5万m³资源投入：10台挖掘机、50台渣土车工期：2021年9月25日～2021年10月5日工况2南二区及北二区采用大钩机统一开挖至桩顶标高，采用小钩机开挖桩间土至设计标高。工程量：5万m³资源投入：10台挖掘机、50台渣土车工期：2021年9月6日～2021年10月15日工况3南侧架空区及北侧架空区为筏板基础采用一次开挖到底的方式工程量：2万m³资源投入：6台挖掘机、30台渣土车工期：2021年11月20日～2021年11月25日队伍土方施工阶段投入1支土方单位进行土方的开挖工作进度2021年9月25日～2021年11月25日基坑支护施工组织本工程支护形式为土钉墙，土钉为两～三道。土方开挖深度4～5.5m之间。土方分为两～三次开挖到底。基坑支护类型分布和施工组织施工组织项施工组织内容支护类型分布支护剖面图支护示意图简易支护示意图支护分类原则中区为降板区为三道土钉，其余全部为两道土钉施工流向由中区向南北两侧流水施工队伍投入1家基坑支护单位人员设备在支护施工阶段将投入6台混凝土喷射机、支护施工人员50人。进度2021年9月26日～2021年11月30日基础底板施工流程基础底板施工阶段投入2支结构施工队伍，在地下结构施工阶段同时投入钢结构施工队1支、防水施工队1支、机电预留预埋队1支与结构穿插施工，施工高峰期人数最高约580人。基础底板施工时，优先施工中区降板区域，以后浇带为界进行施工段划分。每个施工区域分为两个独立班组平行施工，南侧及北侧架空区穿插进行施工，具体施工组织见下表。地下结构施工组织施工范围施工方向地基与基础结构一队N1-1→N1-2；N1-4→N1-3；N2-1→N2-2→N2-6；N2-3→N2-4→N2-5；N3-1→N3-2；结构二队S1-1→S1-2→S1-4→S1-6；S1-3→S1-5→S1-7；S2-1→S2-2→S2-3→S2-7；S2-4→S2-5→S2-6；S3-1→S3-2主体混凝土结构施工流程地上主体结构施工分为混凝土施工阶段及钢结构施工区域。主体结构施工按照结构后浇带位置将工程平面划分为南区及北区，各区内划分施工段组织流水施工。预留钢柱阶段按照施工工序穿插进行施工，在混凝土主体结构施工期间投入塔吊7台XGT7026型塔吊，覆盖整个施工区域，用于材料吊装。主体结构施工时，以后浇带为界进行施工段划分，每个施工区域分为两个独立班组平行施工，具体施工组织见下表。主体结构施工段划分和施工顺序施工范围施工组织方向说明地下室结构土建结构1队N1-1→N1-2；N1-4→N1-3；N2-1→N2-2→N2-6；N2-3→N2-4→N2-5；N3-1→N3-2；土建结构2队S1-1→S1-2→S1-4→S1-6；S1-3→S1-5→S1-7；S2-1→S2-2→S2-3→S2-7；S2-4→S2-5→S2-6；S3-1→S3-2；一层结构施工土建结构1队N1-2；N1-4→N1-3；N2-1→N2-2→N2-6；N2-3→N2-4→N2-5；N3-1→N3-2；土建结构2队S2-1→S2-2；S2-4→S2-5；S3-1→S3-2；二层结构施工土建结构1队N1-2；N1-4→N1-3；N2-1→N2-2→N2-6；N2-3→N2-4→N2-5；土建结构2队S2-1→S2-2；S2-4→S2-5；屋面结构施工土建结构1队N1-2→N1-3；N2-1→N2-2→N2-6；N2-3→N2-4→N2-5；土建结构2队S2-1→S2-2；S2-4→S2-5；钢结构工程施工组织流程本工程钢结构工程的关键在于中区、南一区及南侧悬挑。整体思路为中区及南一区平行施工，中区及南一区完成后施工南侧24m外悬挑。钢结构拟采用三家单位进行施工，中区（10000吨）、南一二区（8000t）、南三区及北区（7000t）各一家单位进行施工。钢结构工程施工段划分和施工顺序施工范围施工组织方向说明二层结构施工钢结构1队中区二层桁架及箱型梁施工钢结构2队南区二层桁架及箱型梁施工钢结构3队南三区钢柱安装三层结构施工钢结构1队中区三层桁架及箱型梁施工钢结构2队南区三层桁架及箱型梁施工钢结构3队南三区钢柱安装四层结构施工钢结构1队中区四层桁架及箱型梁施工钢结构2队南区四层桁架及箱型梁施工钢结构3队南四区钢柱安装及北区四层桁架安装屋面层结构施工钢结构2队南三区外悬挑施工机电安装工程施工组织土建地下室结构完成后，各施工区域立即穿插展开机电一次管线施工和机房设备安装，同时随土建地上结构施工进度安排机电主干管线，此项工作在装修进场前完成，为装修施工创造作业条件。机电安装工程施工段划分和施工顺序施工组织项施工组织内容机电安装工程施工流向施工楼层顺序主要是为先地下，后地上流水作业，从地下室往上分层进行施工；楼层按照先高空后地面、先风管后水管、桥架和电气配管的顺序进行。在精装修进前完成主要实物工程量，特别是吊顶内需隐蔽部分的桥架、空调水管道安装试验、风管安装试验等施工内容，为精装施工提供工作面，同时电梯、消防、供配电、泛光、燃气及室外管网专业分包及时穿插，队伍投入两家机电常规水电暖队伍，一家消防，一家电梯，一家室外管网，一家燃气和一家电力供配电单位，总共高峰期投入劳动力508人。进度2021年12月15日开始，2022年7月15日完工，历时213天。幕墙工程施工组织幕墙工程在正式施工前2个月完成深化设计和主要材料品牌、规格型号及样板的报审工作，订货及加工制作完毕在正式施工前1个月完成。正式施工前20天完成幕墙样板段施工。根据工程特点及工期安排，将本工程按不同区域及施工先后划分为五个施工区段，A区段：南侧及西侧部分区域；B区段：西南及南侧部分区域；C区段：北立面西部区域；D区段：北立面东部区域及东侧部分；E区段：采光顶和露天水系幕墙。幕墙工程施工段划分和施工顺序施工组织项施工组织内容幕墙工程施工流向A、B、C、D区4个区同时展开施工，各流水段由下至上进行施工，各自成为独立的流水体系，穿插作业，保证流水作业的整体性。石材幕墙、玻璃幕墙、铝板幕墙的骨架安装，面材安装、打胶等工作同时穿插进行。队伍投入两家劳务队，五个施工班组，共投入劳动力650人。其中采光顶和水系幕墙一家劳务队，外立面一家劳务队。进度2022年3月1日开始，2022年6月15日完工，历时106天。室内装饰工程施工组织主体结构验收通过后插入室内装饰施工，根据总体施工部署思路，确定“深化设计及材料确认前置、分层分区、样板先行、关键区域优先保障、工序合理穿插”的总体施工思路。1室内装饰拟招三家劳务。共划分为地下层、一二层、三层及机房层三个施工段同步施工。每施工段分为A、B、C三个区域。每区域分为墙、地、棚三个班组同步交叉施工。室内装修施工段划分和施工顺序施工组织项施工组织内容室内装修工程施工流向室内装饰拟招三家劳务。共划分为地下层、一二层、三层及机房层三个施工段同步施工。每施工段分为A、B、C三个区域。每区域分为墙、地、棚三个班组同步交叉施工。队伍室内精装修工程计划对应施工段共配置三家精装修劳务，每个施工段进行平行施工。各家精装修劳务施工峰值计划投入200人，整体作业人员共计600人。进度2022年1月12日开始，2022年8月10日完工，历时211天。室外工程施工组织、种植屋面施工组织室外工程施工组织流程：第一阶段为土方回填阶段，与主体结构、装饰施工施工协调穿插进行，计划在2021年年底完成；第二阶段为屋面景观、绿化、小市政管网、道路工程施工阶段，种植屋面景观施工在屋面工程完成后及时跟进，首层室外小市政施工在2022年4月开始分区进行，先施工东区北区、再施工西区南区，工序组织按照先市政管网、再市政路基、再景观绿化、再市政路面的顺序进行。室外工程施工段划分和施工顺序施工组织项施工组织内容室外工程施工流向第一阶段为土方回填阶段，第二阶段为屋面景观、绿化、小市政管网、道路工程施工阶段。队伍按照专业分别投入雨污水、燃气、电力、自来水及热力6家专业小市政分包单位，人员高峰期预计100人。进度2022年4月20日开始，2022年8月20日完工，历时123天项目重点和难点分析及应对措施组织管理重点分析及应对措施序号重点、难点分析解决对策责任人1项目施工总承包管理是重点。本工程涉及专业多，有土建、钢结构、幕墙、机电、装饰装修、室外景观绿化等，各专业之间交叉作业、工序穿插，需要全面协调和管理，且本工程安全、质量目标高，因此施工总承包服务工作量大，涉及面广，是本工程管理的重点。1制定各项施工总承包协调管理制度，明确各方职责并严格实施，做到管理有章可循。2定期组织各专业分包参加协调例会，对存在问题及时解决。3组织工序交接检，要求交叉施工方参与验收会签。4组织相应专业单位参与图纸会审、设计交底，系统协调并解决各专业设计图纸中存在的相互矛盾问题。5各专业分包进场时，及时组织对进度计划、平面布置、运输设备等信息进行现场交底。6对各专业分包质量、进度、安全文明施工等进行跟踪检查，发现问题及时提出。陈刚李本强2三边工程图纸管理难度较大，本工程设计单位为GMP与建研院联合体中标，结构、建筑及机电安装图纸尚未完成，且仍然没有进行外审。导致现场及材料无法大面积开展，图纸制约因素较大。1每周召开《设计协调会》紧跟出图进度，出现图纸问题及时修改。2做好施工图的收发记录工作。3加强与设计的沟通，及时了解出图进展。安加强尹书禹洪嵩然3安全文明施工、环境保护、绿色施工是项目实施管理重点。本工程处于郑州市，郑州市对于环保要求较为严格，8个百分百必须要全部做到，每年11月开始为控制期。要求较为严格，安全文明施工、环境保护、绿色施工是项目实施管理重点。1建立包括业主、监理单位、总包在内的安全领导小组，将工程所有分包单位纳入总包安全文明和绿色施工管理体系。2制定安全文明施工和环境管理方案，分阶段进行危险源和环境因素辨识。制定有针对性的土方开挖、高大模板、钢结构吊装、大型机械安拆等关键工序的安全技术方案和应急预案。3积极推进绿色施工技术，最大限度地控制噪音、扬尘、大气污染，减少废弃物排放。杨宏伟陈刚4内外装管理难度大。本工程是河南省及郑州市重点工程，内外装效果需要经省市领导确认，效果确认时间长，周期不可控。1装饰单位需要提前进场进行深化及对接工作。2提前进行材料封样及样板段的施工，争取将效果早日确定。3需要加大深化设计投入，增加深化设计人员。安加强陈刚5工期管理是项目重点、难点。本工程为大型文化博物馆，工程体量庞大，施工内容繁多，覆盖专业齐全，且工期仅365天，施工周期历经一个冬季、两个雨季施工，工期异常紧张。1建立优质高效的项目管理实施团队。配备我局富有文化展馆施工经验的优秀管理团队，以及充足的管理人员数量，做到人员精干、组织高效；2以工期计划管理为主线，制定紧凑合理的施工总进度计划，目标一致，并逐步分解分包队伍、劳动力、材料设备采购、大型设备进场等各项资源配置计划，配备专人负责严格按计划实施；3本工程主体混凝土结构施工拟选用2家优质劳务分包进行；钢结构工程施工拟选用3家国内优质的钢结构专业分包进行；外幕墙施工拟投入2家专业分包进行；室内装修施工拟投入3家装饰专业分包进行。4充分运用BIM技术辅助项目管理；5合理规划各个施工阶段的现场道路、平面布置，施工中投入7台塔吊、4台施工电梯，以及5台400吨履带吊，保证现场施工期间各类机械设备高效运行，施工材料组织通畅；6合理组织专业分包、劳务分包的人员、材料设备投入，确保2022年1月底主体结构完成。陈刚李本强6施工平面布置与组织是项目管理重点、难点。工程体量大。混凝土结构工程、钢结构施工、机电安装、装饰装修工程等工程之间交叉施工组织，特别是钢结构施工阶段，需要较大的施工拼装场地，但现场南区空间较小。且要满足招标要求的工期节点，和圆满地完成整个工程建设任务，平面布置就必须统筹考虑，合理安排施工顺序，场地衔接等。1现场施工总平面分7个阶段布置，设置专职施工平面管理人员，针对不同施工阶段的需求，对现场平面进行动态管理和调整；2土方、基坑支护施工阶段，合理安排施工区域，出土、物料运输通过土坡道进入基坑；3主楼施工阶段在结构周边设置临时道路及材料加工、堆放场地，保证主体结构施工；4主体结构施工阶段设置7台塔吊，砌筑阶段配置4台施工电梯；5装饰、装修及安装阶段在结构周边设置临时道路及材料堆放场地；6钢结构施工配备5台400吨履带吊协同进行施工；7钢结构施工期间，场地设置约1万平钢构件组拼场地，以满足钢构件堆料、组拼预拼要求；8施工平面管理，突出合理规划、快速周转、重点管控的原则，确保施工平面管理按计划适时调整，助力工期目标实现。安加强陈刚7项目施工资源筹备与组织项目管理重点。本工程体量大，施工内容全面，施工周期短，施工人员、工程材料、施工机具投入量大。1合理划分施工区域、流水段、投入充足的各类资源，及时组织工序穿插，确保工期顺利实现；2配备充足的专业分包、劳务资源，提供合理专业分包插入时间及资源配备要求；3建立专门的采购管理部门，制定详尽的分包资源、物资资源、设备资源等采购、租赁计划，并按照计划实施；4分包资源采购选择与我公司常年合作实力雄厚的分包队伍，分包数量按照工程体量及施工区段组织流水进行确定，主体劳务队伍选择2家，钢结构队伍选择3家，幕墙队伍选择2家，装饰队伍选择3家；5大型机械设备租赁，选择临近当地的大型设备服务单位，设备新，性能质量高；6工程材料就近组织，供应商资质经监理、业主单位确认，工程材料见证封样，施工中见证取样复试合格后使用。陈刚8钢结构施工难度大。本工程体量大，工期紧，钢结构总重量约3万余吨，钢结构施工周期为两个半月，对钢结构深化设计、加工、组拼、安装等各个环节的统筹协调是本工程的重点之一。1充分利用公司深化设计实力和资源优势，快速高效的进行深化设计。对幕墙、屋盖、机电安装的连接节点进行整体考虑，保证整体工程的一体化深化设计；2充分利用公司钢结构加工制作基地资源优势，根据备料和制作周期对不同结构、不同材质构件进行分区分段，保证钢结构制作进度和质量；3根据总工期，分解确定阶段性控制节点工期，并派生出招标采购、深化设计、进场、施工及验收计划。李本强陈刚9钢结构材料采购是重点。钢结构总量约3万余吨，构件类型涉及焊接H型、箱型、十字柱截面，材料采购涉及厚板、高强钢等。其中Q460GJB采购周期较长，现阶段图纸尚未确定。钢结构总重量约3万余吨，钢结构施工周期为两个半月，对钢结构深化设计、加工、组拼、安装等各个环节的统筹协调是本工程的重点之一。1钢结构分包选用3家实力雄厚的钢结构专业分包，分包单位均采用企业集团化采购模式，分包单位亦是国内大型钢厂的VIP客户，同等条件下会优先供应材料；2投标阶段即已安排意向的3家专业分包单位开始进行原材料供货咨询，并与供货商签订材料采购意向书和供货承诺书，进行资源锁定。一旦中标，我公司将安排3家钢结构专业分包开展下订单，钢厂第一时间进行供货；3供货阶段派专员进驻钢厂进行催货。李本强陈刚10钢结构构件管理及供应难度大。钢结构涉及杆件多，规格多，工期紧，安装工作量大。1针对本工程构件的管理，应用先进的构件信息化管理技术（数字钢构管理系统和构件二维码标识系统）对构件的生产计划及进度监控、成品管理、包装发运及现场收货进行管理，实现对构件信息的追溯管理，以确保本项目构件的按时、按量及时准确的配套生产、发货，从而保证现场安装的顺利进行；2根据现场需求计划，制定详细的制作计划和运输计划；由专人进行计划执行情况的跟踪与反馈，并及时修正、调整和更新；3构件配套加工，配套供应；4施工现场组织合理的材料堆放、清点、组拼场地，以确保钢构件管理清晰准确。李本强陈刚11高大空间机电施工。本工程高大空间区域分布楼层多，分布范围广，如何在高大空间范围内进行机电管线施工，提高施工质量，有效降低安全风险是本工程的一个施工难点。1高空吊装时根据不同专业管线的特点及重量，选择吊装机具，吊点设置位置不能影响操作人员正常工作，尽量采用液压升降机进行顶升吊装，采用倒链进行提升吊装时应尽可能的将倒链固定于结构梁上面。2高大空间管线及设备安装时，按照各个区域安装工作量多少、管线重量、管线外形尺寸、操作面高度等因素，分别选择移动式脚手架操作平台、现场搭设脚手架等。3高空焊接时电焊机应尽量靠近作业点并设置防风防火设施。4加大现场实测实量的工作、提高深化设计图纸质量；根据深化设计图纸排列要求，按照先支架再管线、先上层管线后下层管线、先大管后小管、先重管后轻管的次序进行有序施工。5安全防护：高空作业前，根据操作面位置，预先设置安全带、安全绳的挂设装置，确保作业时安全带有悬挂点；操作人员按规定佩戴安全帽、安全带及防滑劳保鞋；施工前安排安全人员检查安全设施完后情况，并对施工过程进行全程监护。高学辉12机电系统联合调试组织协调。本工程除常规给排水、电气、暖通、消防等系统之外，还包含综合信息、生产运营、安全防范，系统覆盖区域之大、专业性之强，各系统之间接口之多，是常规工程所没有的。因此，在系统调试完成后必须进行系统联动调试，通过系统联动调试，对各系统的性能进行测定、调整，让整个系统处于最佳运行状态，达到设计要求，保证各系统稳定、可靠运行。1由总包牵头成立联合调试组，统一指挥和协调各项调试工作，共同编制详细的联合调试方案、调试流程和计划，确定调试的重点，确保各项使用功能完备。2单专业系统调试是基础，联合调试前完成所有专业系统调整，保持各系统正常运行。3将各专业接口进行统一管理，汇总相应的需求和条件，落实责任单位、使用时间和技术要求，协调一致。4协调各专业分包、设备厂家技术人员统一行动、协同调试，监督检查各专业按计划完成，检查调试结果是否符合要求。5调试用设备、仪器、仪表的配备，各专业调试部门均要提供全面、可靠的调试用设备、仪器、仪表计划，合理安排。调试所使用的测试仪器设备先进且性能应稳定可靠，其精度等级及最小分度值应能满足检测的要求，并应符合国家有关计量法规及检定规程的规定。6编制系统调试应急方案，充分预判调试中产生的各种风险并制定针对性处理措施，调试中出现问题，按应急预案进行处理。高学辉施工技术难点分析及应对措施序号重点、难点分析解决对策责任人大跨度钢桁架安装是本工程施工重难点。本工程设计有69m两层通高的钢桁架、最大悬挑长度约24m的悬挑钢桁架和跨度45m楼层钢桁架和箱型钢梁等重要结构构件，根据类似工程经验判断钢构件材料壁厚选型预计均为厚板，桁架等分段重量大、安装焊接难度大。1优化施工机械选型，2台400吨履带吊分别进行中区、南区、北区钢结构吊装施工；2钢构件深化设计阶段，充分优化构件分段，在考虑运输及吊装的基础之上，力求减少现场焊接工程量，最大化减少作业面焊接工程量；3根据机械设备选型，吊装构件最大重量控制在60吨以内，常规构件吊重控制在30到40吨；4大跨度钢桁架安装采用设置胎架，空中小单元组拼的原则进行，先完成2层通高主桁架、悬挑主桁架安装，形成空间体系，然后进行次主桁架安装，整体安装完成后进行逐层卸载。李本强陈刚钢结构深化设计是施工重点。本项目工期紧，需在短时间内完成2万余吨的钢结构深化，深化设计工作量大，工作任务集中，深化精度要求高，深化准度要求深，深化审核任务量大，是项目管理的重点。1充分利用公司深化设计实力和资源优势，组织数量充足的人员进行深化设计；2同时对幕墙、屋盖、机电安装的连接节点进行整体考虑，保证整体工程的一体化深化设计；3与设计院充分沟通，理解设计节点，对一些不易加工或安装的节点提出合理化建议；4设计院派驻钢结构设计工程师协助，提高深化设计效率，确保一次深化设计达到深度、准度要求。李本强陈刚钢结构桁架加工精度控制是重点。钢桁架采取分段解体加工，解体为若干段弦杆及若干腹杆，弦杆均为焊接箱形杆件，焊接收缩量大，箱形分段的加工精度不易控制。1严格控制单个解体构件的外形尺寸及焊接变形，试验确定解体构件对接接头焊接收缩余量，确定下料尺寸；2我公司在充分借鉴国外先进技术手段的基础上，自主研发了虚拟预拼装技术，通过我们研发的数字化预拼装软件3Dsteel，结合三维扫描仪以及TEKLA模型，对于解决此类形式复杂结构的整体精度有充分的技术优势。该技术的应用可以减少工厂的实体预拼装工作量，成倍提高构件检验的效率，减少加工厂在场地、工期、人员、设备及成本等方面上的压力；3预拼装由制作厂专检人员、驻厂监理和总包监造人员共同验收，并形成预拼记录，预拼装完成后，解体杆件上做现场对合标识及定位耳板。李本强陈刚钢结构焊接难度大。本工程钢结构涉及的厚板焊接、高强度钢材焊接任务量大，焊接质量控制、变形控制以及焊接冬季施工是本项目焊接控制难点。1钢结构焊接工作，力求最大化减少现场作业量，通过深化设计管理，保证最大化安排工厂焊接量，保证焊接工作的稳定度；2现场焊接工作，力求最大化减少作业面作业量，通过小拼单元划分，最大化安排组拼场地焊接，提高焊接环境的稳定度；3针对各种形式的接口选择合理的焊接顺序，严格执行焊接工艺评定相关要求，减小焊接变形，控制焊接质量。4组织足够数量、操作技能高的焊工队伍，严格进行焊接过程管理，配备充足的人员监督焊接工艺的执行情况；5应对不利气候的影响，采用操作平台、防雨防风棚，提供全天候焊接条件，严格执行预后热工艺措施，保证焊接质量。李本强陈刚钢桁架安装是重点、难点。本工程钢结构主要分布在北区、中区及南区中，其中桁架分布广，体量大，约占到整个钢结构总量的50%，桁架的安装变形控制难度大，保证此部分结构的安装变形是本工程的一大难点。1根据钢结构施工部署，桁架计划采用“搭设临时胎架支撑，地面拼装成吊装单元，履带吊和塔吊吊装的安装思路，按照二层桁架→三层桁架→四层桁架的顺序依次安装；2根据吊机起重性能，对桁架进行合理分段；3设置合理的安装临时支撑，保证支撑胎架刚度及定位模板高度可调根据施工方案设计合理的安装用临时支撑，且定位用的支撑胎架必须保证具有足够的刚度，同时定位模板采用可调装置，确保模板高度具有可调作用，以随时调整定位标高。李本强陈刚超长结构大体积混凝土裂缝控制是重点。本工程结构东西总长度约350m，南北总长度约250m，属于超长结构。超长结构裂缝控制难度大，是本工程质量管理重点。后浇带设置多，合拢管理质量需精细控制。1优化施工组织方法，采用跳仓法+膨胀加强带方式进行超长及大体积混凝土结构施工。2配合比设计采用聚羧酸高效减水剂，适当掺加粉煤灰，选择收缩变形小(C3A含量低)的水泥，以及含泥量低、级配好的砂石。3按设计部分混凝土构件要求采用纤维混凝土，通过纤维作用抑制混凝土早期塑性收缩裂缝的产生和提高混凝土的韧性，有效防止混凝土开裂。亦可在混凝土中掺加一定比例的微膨胀剂，微膨胀混凝土在水化过程中产生适量膨胀，在钢筋和邻位限制下，在钢筋混凝土中建立起一定的预应力，大致抵消混凝土在收缩时产生的拉应力，从而防止或减少混凝土构件的裂缝产生（但膨胀剂的品种和掺量应经试验最终确定，限制膨胀率的设计取值应满足相应规范及规程的技术要求)。4混凝土浇筑完成后，收面进行二次抹压，防止表面裂缝发生。5及时进行覆盖和润水养护，防止表面失水开裂，抗渗混凝土养护严格按照规范不少于14天。安加强陈刚高大模板施工是重点。本工程地上设计层高最大达10m，梁截面高度也将达到约2m。大跨度、大空间混凝土梁板高大模板施工安全管理是重点。1模板支撑体系选用盘扣式钢管脚手架，架体布置及构造措施经系统验算后进行选配；2高大模板施工原材料进场，需经项目物资管理人员、施工管理人员、安全管理人员、质量管理人员及监理工程师联合验收合格方可使用；3高大模板作业施工前应进行系统的方案和技术交底，确保交底内容齐全、详实、责任划分准确；4高大模板搭设过程中，项目管理人员各自严格履行安全管理职责，履行危大工程安全管理义务，确保现场施工严格按照施工方案及技术交底实施；5高大模板验收管理，应由项目经理统一组织，项目技术负责人、安全负责人、责任工程师、监理工程师等联合参与，并按照方案要求进行验收和签收验收意见。李本强陈刚杨宏伟机电减震降噪是重点。机电系统运行的震动和噪声，尤其是机电设备运行的震动和噪声对建筑物使用功能有很大影响，在功能性房间附近的设备机房更为明显。1采购时，对设备噪声性能参数加强技术控制，选择参数匹配噪音较小的产品。2对机房内的机电转动设备采用隔音、减震措施。3对排风机等设备在末端增加消音器的技术措施。4对管线与转动设备间采取柔性连接技术措施。5对机电管线、支吊架采取隔音减震技术措施。高学辉索网幕墙及采光顶张拉施工质量控制及操作流程控制难度大。1针对不同拉索，深化设计，充分考虑节点连接等细部节点问题，确保拉索深化设计质量。钢结构施工完成后，整体张拉施工，并通过施工模拟分析计算，对施工过程中结构的初始几何态和预应力态进行模拟分析，同时对加载方式、加载顺序及加载量级进行模拟分析。2通过理论模拟计算确定加载方式、加载顺序、卸载顺序等，在施工中严格地遵守组织施工顺序。3验证施工方案，将施工模拟分析结果提交设计院复核，通过后将模拟数据指导现场施工。4编制安全专项施工方案，并按照相关法律法规组织专家论证，按照要求完成方案审批、交底、检查验收和复核等工作。5张拉一侧设置于顶部，便于搭设张拉操作平台，同时采用曲臂车配套进行拉索安装施工。6通过软件建模分析，并利用BIM检查临时支撑胎架与结构及拉索碰撞问题。7全过程做好施工监测，成立专门的事故应急处理小组，监测过程中，应力应变超出设计值，立即停止继续加载施工，由专业的技术人员查明原因，并制定合理的施工技术指导文件后，再进行施工。安加强陈刚幕墙造型较复杂，线条较多，相互之间的收口难处理,对设计和施工的技术要求比较高。1为本工程配备高质量的深化设计管理团队，由公司经验丰富的资深设计师带队，下设2个深化设计小组。按公司设计工作流程全程控制设计质量、进度，并完全满足幕墙顾问和建筑设计师要求。2协调总部的相关配套设计(LED灯设计、电动控制、材料研究、工艺研究所等)人员参与到该工程的设计过程中。3由具有丰富设计经验的设计团队完成，同时，公司实行项目专家评审制，由国内外资深专家组成的专家组，对幕墙工程的主结构、难点重点等进行评审及设计指导，以确保做出最优化的设计、最可行的方案。设计完毕后的施工图纸经评审小组评审通过后递交给审图公司审核。4成立项目BIM设计协调小组，负责BIM模型建立与协调工作，全面配合幕墙深化设计工作。安加强陈刚幕墙体量大、加工、运输和安装难度大。1材料采购阶段我司与众多材料厂商有着长年的供货协议，供货及时。为保证工程工期，我们一方面要求幕墙深化设计部尽快设计，提前制定材料定额，另一方面，我们将要求材料厂商加快生产进度，保障我方的生产需求。为了做到这一点，我们将派人常驻材料厂家，进行现场调度控制，使每种材料都能分批按期或提前进幕墙组装厂。我司经营规模大，涉及领域广泛，因而长年与物流企业保持着良好合作关系，足以保证各种急需材料按时进场。2加工阶段我司将选择国内幕墙行业知名、综合实力强的幕墙专业分包负责本工程幕墙专业施工，并要求本工程的材料加工均在其总部的加工基地完成，总部加工基地是其加工基地车间面积最大、先进设备最多、加工能力最强、技术人员人数及技术水平最高的加工厂。我司根据本工程幕墙工程量及工期要求幕墙专业分包配备相应数量的加工设备及技术工人，确保现场施工材料的供应量。3材料运输阶段我公司拥有专业的运输公司，拥有大型运输车辆数十台，并有完备的载运设施和防护措施，因此能够保证加工后的产品安全、顺利、完好地到达目的地。我们在执行有关规定的同时，充分考虑货物进场时间和路线，合理安排装车数量，保证货物及时、连续地供应。安加强陈刚装饰工程墙面、顶棚、地面多种材料交接部位的处理是重点。1我公司将在本工程施工中将随时与业主、监理及时进行沟通，并安排设计师专门负责现场多变的施工环境，并对这些细部进行图纸的细化设计，保证本工程的装饰效果更加尽善尽美。因此，对于墙面与墙面、踢脚板与墙面、地面，以及门套线与乳胶漆接口处最好均打硅胶收头，既美观又防止开裂。2不同饰面材料之间收口，可用木线条和不锈钢线条槽，也可以用相同材料进行封口。收口方式可用单线条收口、双线条收口、梯级过渡收口。也可以用自然收口法。所谓自然收口，主要是指在两种饰面相交时，一种材料可将另一种材料的边口压住，但自然收口时，两种材料的压口必须紧密，无脱边、离缝现象。安加强陈刚装饰工程墙面、顶棚大面积涂料饰面，防霉、防裂缝问题的解决是重点。1基层潮湿与结露，影响内墙涂料施工的首要因素是潮湿和结露，特别是当外墙装饰、玻璃安装工程结束之后，水泥类材料基层所含有的水份大部分向室内散发，使内墙面含水率增大，室内湿度增高。同时，由于室内外气温的差别，当墙体较冷时即在内墙面产生结露，此时采取通风换气或室内供暖等措施，加快室内干燥待墙体表面的水份消失后再进行涂料饰面施工。2基层发霉：对于室内墙面及顶棚基层，在处理后也常会再度产生发霉现象，尤其是在潮湿季节的某些建筑部位，如北侧房间或卫生间等。对于发霉部位需用防霉剂稀释液冲洗，待其充分干燥后再涂饰掺有防霉剂的涂料。3基层的丝状裂缝：室内墙面发生微细裂纹的现象较为普遍，特别是水泥砂浆基层在干燥的过程中进行基层出来时，往往会在涂料施工前才明显出现。如果此类裂纹较严重，必须再次补批腻子及打磨平整。有防水要求的楼面工程，在铺设找平层前，应对立管、套管和地漏楼板节点之间进行密封处理。应在管的四周留出深度为8-10mm的沟槽，采用防水卷材或防水涂料裹住管口和地漏。在防水层上粘贴饰面板时，防水材料必须和粘结材料相容，严禁采用憎水性材料。厨房卫生间墙面必须使用耐水型内墙腻子。安加强陈刚各项资源安排劳务资源安排劳务资源安排一览表序号单位工程名称分包项目名称分包商资质要求分包方式分包商选择方式计划进场时间责任人黄河国家博物馆桩基础桩基础一级专业分包公司招采2021.8.25马奎超土方土石方承包一级租赁公司招采2021.8.25马奎超塔吊租赁起重设备安装工程一级租赁公司招采2021.8.25马奎超主体劳务模板脚手架专业承包劳务公司招采2021.8.30马奎超防水工程防水一级专业分包公司招采2021.8.15马奎超二次结构劳务模板脚手架专业承包劳务公司招采2021.10.30马奎超机电安装劳务机电设备专业承包一级劳务公司招采2021.8.30马奎超钢结构钢结构资质专业分包公司招采2021.9.30马奎超幕墙一级专业分包公司招采2021.11.15马奎超室内精装修精装修资质专业分包公司招采2021.11.15马奎超电梯电梯资质专业分包公司招采2021.12.5马奎超弱电智能化弱电智能化资质专业分包公司招采2021.12.5马奎超工程用大宗物资供应安排一览表工程量为暂估工程量，仅供提量参考，不作为结算依据。单位（项）工程名称物资名称暂估工程量采购单位供应商进场时间责任人黄河国家博物馆钢筋14000t项目部河南济源钢铁有限公司敬业钢铁有限公司随进度冯学超混凝土150000m3项目部郑州万协环保科技有限公司河南中建西部建设有限公司随进度冯学超蒸压加气块3000m3项目部暂未确定随进度冯学超钢结构30000t项目部杭萧钢构、东南网架、中冶钢构随进度冯学超大型机械设备采购供应安排一览表单位（项）工程名称机械设备名称数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人黄河国家博物馆塔吊(70m臂长)7租赁2021.82022.3马奎超施工电梯4租赁2021.122022.5马奎超300t汽车吊1租赁2021.122022.1马奎超200t履带吊1租赁2021.112022.1马奎超300t履带吊1租赁2021.112022.2马奎超350t履带吊1租赁2021.112022.2马奎超450t履带吊2租赁2021.112022.2马奎超500t履带吊2租赁2021.112022.2马奎超150t汽车吊8租赁2021.82022.3马奎超施工周转工具供应安排一览表料具为暂估量，仅供提量参考，不作为结算依据。周转工具名称暂估量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人盘扣式架体约385000m租赁2021.92022.2冯学超模板约140000㎡采购2021.92022.2冯学超木方约3500m³采