施工组织设计-联发臻境二期主体工程

联发臻境二期工程施工组织设计编号：LFZJ-FA-2020-001（版本：第一版）编制：____邓国明___审核：___李金水_审批：___黄贵__中建八局广西建设有限公司联发臻境二期工程项目经理部二0二0年十二月目录第一章编制依据 第一章编制依据1.1编制依据1）施工合同《联发臻境二期工程施工总承包合同》2）设计文件联发臻境二期工程设计图纸以及工程地质勘察报告。3）主要标准、规范、规程见表1.1-1。表1.1-1主要标准、规范、规程表序号类别标准、规范、规程名称编号1国家建设工程项目管理规范GB/T50326-20172国家建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20143国家建设工程质量验收统一标准GB50300-20134国家建筑地基基础工程施工质量验收标准GB50202-20185国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-20116国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20157国家屋面工程施工质量验收规范GB50207-20128国家地下防水工程质量验收规范GB50208-20119国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201010国家装饰装修工程质量验收标准GB50210-201811国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200212国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-201613国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-201514国家智能建筑工程质量验收规范GB50339-201315国家地下工程防水技术规范GB50108-200816国家钢筋焊接及验收规程JGJ18-201217行业钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-201418行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-201619行业施工企业安全生产评价标准JGJT77-201020行业建筑施工安全检查标准JGJ59-201121国家建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201122国家建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程JGJ231-201023国家建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201224国家建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201625国家施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200526国家给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200827国家屋面工程技术规范GB50345-201228国家工程测量规范GB50026-200729国家工程建设强制性条文——房屋建筑部分2018版30国家建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180-200931国家混凝土结构设计规范（2015版）GB50010-201032国家建筑结构荷载规范GB50009-201233国家建筑施工模板安全技术规范JGJ162-200834国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201335国家钢管脚手架扣件GB15831-200636地方建筑施工模板及作业平台钢管支架构造安全技术规范DB45/T618-20094）主要参照图集见表1.1-2；表1.1-2主要参照图集类别名称编号备注国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、框架、剪力墙、框支剪力墙结构）16G101-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（独立基础、条形基础、筏形基础及桩基承台）16G101-3混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）16G101-2中南地区工程建设标准设计（建筑图集1-5）2011版5）主要参照法规见表1.1-3；表1.1-3主要参照法规及文件类别名称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第91号国家《建设工程质量管理条例》国务院令第237号国家中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第70号国家中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令第22号国家《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住建部令第37号国家《住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知》建办质〔2018〕31号1.2编制原则1）认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2）严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3）坚持又好、又快的原则，采用先进的工程管理理念，组织有节奏、均衡和连续地施工。4）优先选用先进的施工技术、科学的施工方案、合理的实施规划，有效控制工程的安全、质量、进度、成本。5）提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。6）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，完善安全文明施工和生态环境保护措施，杜绝重大安全事故，控制施工的噪声、粉尘及垃圾污染。7）坚持“四节一保”的绿色施工原则，科学规划施工平面，尽可能利用永久性和组装式施工设施，减少施工占地；利用节能设施，减少能源损耗，做好雨水收集和水资源的循环利用；优化现场物资存放，减少库存和物资损耗。第二章工程概况2.1工程简述联发臻境二期工程位于南宁市兴宁区那泉路33号，由南宁联发置业有限公司投资开发，工程东侧为三塘北路，南侧为那泉路（规划），西侧为北仑路（规划），北侧为甘泉路（在建）。项目净用地面积为75182.53㎡，总建筑面积为137490.27㎡，其中地上建筑面积为106805.98㎡，地下建筑面积为22721.48㎡，人防面积为8755㎡，其余信息如下表所示。表2.1.1-1工程情况序号项目主要内容1项目名称联发臻境二期工程2建设地点南宁市兴宁区那泉路33号3建设单位南宁联发置业有限公司4设计单位深圳市天华建筑设计有限公司5勘察单位广西华蓝岩土工程有限公司6施工范围联发臻境二期AD13号楼、BD01-03号楼、BD05-09号楼、BD10-13号楼、BD15-18号楼、BD19-20号楼、BH01-03号楼、BH05-13号楼、BH15-16号楼及二期地下室工程（包含主体建安（含叠墅屋顶改造）、总平给排水、雨水回收施工（不含设备）。不含土方工程、桩基、基坑支护、电梯工程、基坑支护、消防、智能化、公共部位精装、园林等工程），详见招标工程量清单。4计划工期要求工期：750日历天计划开工日期：2020年12月10日计划竣工日期：2022年12月30日5质量目标合格2.2工程设计概况本工程项目性质及使用功能组成为：多层住宅、低层住宅，I类地下车库。建筑工程设计等级为一级，合理使用年限为50年。建筑耐火等级二级，地下室防火分类为I类，耐火等级为一级；屋面防水等级为Ⅰ级、地下室防水等级为Ⅱ级，主体结构类型为框架+剪力墙结构，基础类型为独立基础，独基厚度为500～900mm，地下室底板板厚为250mm、300mm，顶板厚度为160mm、300mm、350mm、400mm。联发臻境二期工程总建筑面积137490.27㎡，其中地上建筑面积106805.98㎡，地下建筑面积30684.29㎡。含一层地下室、19栋六层叠墅和14栋三层合院，各类建筑参数见表2.2.1-1。表2.2.1-1楼栋设计情况序号楼栋层数层高总高度1地下室一层4.05m4.05m2BD01-03BD05-13BD15-18六层2.95m21.1m五层2.95m四层2.95m三层2.95m二层2.9m一层3.4m地下一层4.85m4.85m3AD13BD19-20六层2.95m21.1m五层2.95m四层2.95m三层2.95m二层2.9m一层3.4m4BH01-03BH05-13BH15-16三层3．05m10.5m二层3m一层3.5m地下一层5.56m5.56m2.3现场及周边环境联发臻境二期工程场地处于南宁盆地边沿丘陵地貌，现状地形主要为菜地和荒地，场地总体呈西高东低之势，属对建筑抗震一般地段。本工程东、南侧为联发臻境一期，西侧为北仑路（规划），北侧为甘泉路（未验收通车），连接三塘北路，周围有昆仑大道和环城高速经过，交通便利。场地北侧有居民，其余位置无高楼、住宅小区等建筑物，场地周围较为空旷。沿三塘北路及甘泉路有市政排水管和排污管经过，可用于施工现场的排水排污，项目西北角方向有临水接驳点，东、西侧均有变压器，可用于临时用电的接驳。现场临水、临电布置较为便利。图2.3.1-1场地周边情况2.4水文地质条件2.4.1水文条件本工程地下水类型分为上层滞水和孔隙水两种类型，地下水埋深1～2.0m，场地地下水对砼结构和钢筋砼结构中的钢筋均有微腐蚀性。2.4.2地质条件本工程施工用地土质为耕土、淤泥、黏土、粉质黏土、粉土、泥岩和粉砂岩。2.5自然气候条件本工程位于广西壮族自治区首府南宁市，地处亚热带，北回归线以南，介于北纬22°12′～24°32′，东经107°19′～109°38′之间，属湿润亚热带季风型气候，南宁的气温较高，年平均温度在22℃左右，冬季中的1月温度最低，平均温度近13℃，平均最低温度也有10℃左右，因而并不感到冷；夏季中的7、8月最热，平均温度在29℃左右，平均最高气温33℃左右。特点是高温的时间比较长，从2月到10月均有极端最高气温达到或超过35℃的记录。南宁降水充沛，年均降雨量达1300mm以上，平均相对湿度为79%。相对而言，一般是夏季潮湿，而冬季稍显干燥，干湿季节分明。夏天比冬天长得多。春秋两季气候温和，集中的降雨是在夏天，南宁市历年气温及降水情况详见图2.5.1-1、2.5.1-2所示。图2.5.1-1历年气温情况图2.5.1-2月平均降水量第三章施工部署3.1施工总体部署3.1.1项目管理目标工程建设项目管理目标详见表3.1.1-1所示。表3.1.1-1项目管理目标序号项目目标1质量目标符合国家工程验收合格标准，争创南宁市“邕城杯”奖。3工期目标工期目标：750日历天，工期总日历天数与根据计划开、竣工日期计算的工期天数不一致时，以工期总日历天数为准；计划开工日期：2020年12月10日（以发包人书面通知为准）；计划竣工日期：2022年12月30日。4安全目标1）杜绝特大事故、重大事故、较大事故；2）杜绝重大设备毁损、火灾、爆炸事故；3）一般事故死亡率为零，不发生重伤事故、群发性食物中毒事故；4）有效预防轻伤事故和职业病发生；5）施工现场安全生产达标合格率达到100%，优良率80％以上。6）达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》的要求；5文明施工目标严格执行《大气污染防治法》（主席令第三十一号）、《南宁市建设工程质量和安全生产管理办法》（南宁市人民政府令第46号）、《南宁市建设工程质量安全标准化图集》、《南宁市建设工程施工现场管理若干规定》（南宁市人民政府令第8号）的有关规定，与辖区卫生防疫、环卫管理部门或有合法资质资格的企业签订病媒生物消杀协议、生活垃圾清运协议、渣土密闭运输协议、在线远程监控扬尘监测协议，遵守“一口两池三包四协议”的有关规定，施工前办理排水许可证，严格执行排水许可，做好工地泥浆水、临时生活污水的排放管理，现场设置三级沉淀池及化粪池，避免生活污水及施工废水直排市政排水管网及内河。采取道路硬化、裸土必盖（种草、绿网）、洗车出门、保洁路口、在线监测、抑尘喷淋等有效措施，确保建设工程各项安全防护、文明施工措施及其费用在工地一线按标准落实到位。6环境管理目标1）防止施工噪声超标排。2）防止运输遗洒。3）防止废水排放超标。4）防止固体废弃物无序废弃。5）防止化学品泄漏、气瓶爆炸。6）减少施工现场粉尘。7）防止火灾发生。3.1.2施工总体部署由于工程地下室面积较大,地下室边线已接近用地红线，地下室施工阶段，场地空间极为狭小；同时，工程承包范围广、楼栋众多，交叉作业多，耗时长。为此，项目部针对本工程考虑如下:分阶段合理划分施工区段、各道工序科学穿插，灵活利用场地空间作堆场，统筹规划资源投入，确保整个工程顺利进程。施工区段划分根据合同文件、设计图等相关文件，现行规范，结合本工程的特点和施工现场情况，项目部拟将本工程划分为四个阶段组织施工。第一阶段为地下室结构施工阶段，本阶段主要内容包括二次土方开挖、垫层、砖胎膜、底板防水、底板结构、地下室结构等施工。共划分A、B、C、D四个施工区，其中B、C、D区域内的楼栋再根据业主销售节点的要求平行施工。其中，A区内分A1～A3共3个施工段，流水施工顺序为A1→A2→A3；B区内分B1～B8共9个施工段，流水施工顺序为B1→B2→B3a→B3b→B4→B5→B6→B7→B8；C区内分C1～C8共8个施工段,流水施工顺序为C4→C5→C6→C7→C1→C3→C2→C8；D区内分D1～D6共6个施工段,流水施工顺序为D1→D2→D3→D6→D5→D4。施工流水段划分见图3.1.2-1所示。图3.1.2-1地下结构流水段划分本阶段自2020年12月10日开始至2021年12月20日完成，计划工期为375天。拟投入的主要大型机械、设备有TC6012塔吊12台、汽车吊4部等，详见第4章“拟投入的主要施工机械、设备计划”。拟安排2家劳务队伍，预计地下结构高峰期投入劳动力约250人，详见第5章“劳动力安排计划”。第二阶段为地上结构施工阶段，本阶段共划分A、B、C、D四个施工区，其中B、C、D区域内的楼栋再根据业主销售节点的要求平行施工。施工分区见图3.1.2-2所示。图3.1.2-2地上结构施工区划分其中A区内含6栋楼,（BD01-03、BD05-07栋），分A1～A6共6个施工段，流水施工顺序为A1→A2→A3→A4→A5→A6；B区内含6栋塔楼（BD08-13栋），分B1～B6共6个施工段，流水施工顺序为B1→B2→B3→B4→B5→B6；C区内含8栋楼（BD17-18栋、BH10-13栋、BH15-16栋），分C1～C5共5个施工段，流水施工顺序为C1→C2→C3→C4→C5→C6；D区内含10栋楼（BD15-16栋、BH01-03栋、BH05-09栋），分D1～D6共6个施工段，流水施工顺序为D1→D2→D3→D4→D5→D6；E区内含3栋楼（AD13栋、BD19-20栋），分E1～E3共3个施工段，流水施工顺序为E1→E2→E3。施工流水段划分见图3.1.2-4所示。图3.1.2-4地上结构流水段划分本阶段自2021年2月4日开始至2022年5月3日完成，计划工期为450天。拟投入的主要大型机械、设备有TC6012塔吊12台、施工电梯31台、汽车吊4部等，详见第4章“拟投入的主要施工机械、设备计划”。拟安排2家劳务队伍的，地上结构高峰期投入劳动力约300人，详见第5章“劳动力安排计划”。第三阶段为装饰装修及机电安装阶段，本阶段主要内容为装饰装修、机电设备的安装及调试。地下室外防水、土方回填、室外工程根据现场施工情况及时插入。施工区域与施工段的划分与土建相同。本阶段自2021年5月9日开始至2022年9月23日完成，计划工期为502天。拟投入的主要大型机械、设备有31台施工电梯、4部汽车吊等。详见第4章“拟投入的主要施工机械、设备计划”。拟安排2家劳务队伍，1家安装队伍，高峰期投入劳动力约200人，详见第5章“劳动力安排计划”。第四阶段为联合调式及竣工验收阶段，本阶段主要内容为机电设备及各系统的联合调式，装饰装修的收口，现场清理及整个工程的竣工验收。本阶段自2022年5月5日开始至2022年12月30日完成，计划工期为240天。整个工程自2020年12月10日开始施工至2022年12月30日竣工验收完成，历时750日历天。工程总体施工程序工程总体施工程序首先进行混凝土主体结构施工，主体结构留出工作面后进行砌体施工，幕墙、机电安装及室内装饰装修穿插施工；合理划分施工区段，统筹规划资源投入，确保整个工程的顺利进程。3.2项目管理组织机构及职责分工3.2.1项目管理组织架构针对本工程特点和具体要求，从公司现有工程技术人员中抽调经验丰富的管理人员组成项目经理部（具体组织机构见图3.2.1-1），并按公司管理体系建立健全职能部门，公司总部为项目提供全方位的服务支持。图3.2.1-1项目管理组织架构本工程项目施工管理机构人员拟配置情况见表3.2.1-1。表3.2.1-1项目施工管理人员配置序号部门名称岗位名称配备人数（人）1项目领导层项目经理1技术负责人1生产经理1商务经理12技术质量部技术员3质量员3测量员2试验员2资料员23安全环境部安全员34施工管理部土建施工员6安装施工员3劳务管理员15商务合约部预算员2合约管理员16物资设备部材料员3机械管理员28综合办公室办公室文员19合计383.2.2项目管理部门职责分工现场施工项目经理部由项目经理、技术负责人、生产经理、商务经理及相关部门组成，各管理岗位职责见表2.2.2-1。表3.2.2-1职责分工情况序号职务主要管理职责1项目经理1）负责落实企业总部对项目管理部人员配备，落实和解决企业总部对项目人员、物质、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工。2）施工过程中与业主、监理保持沟通和协调，落实业主和监理安排的重大的事项。3）对项目经理部进行有效的监管，保证承包管理的有效实施，处理各专业分包之间重大的管理和协调问题。4）负责与业主的沟通联系，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并组织实施等。2技术负责人1）负责项目部的技术和质量管理工作。2）审核施工组织设计与施工方案，并协调技术问题。3）与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求贯彻实施。4）组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。5）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。6）直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组织工程的施工安全验收工作。3生产经理1）负责管理各专业施工的协调管理工作。2）负责管理各专业施工的总进度计划、年进度计划、月进度计划和周进度计划。3）负责每周组织召开各专业施工协调会议，协调专业施工生产工作。4）负责对接业主各专业管理人员，参加各专业施工的招标、答辩、进场引导、工作交底和定期评价工作。5）对工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管理全面负责，确保工程施工顺利进行。6）负责施工中各专业工种之间和其它专业项目的协调及配合，并组织实施结构各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。4商务经理1）负责项目预算成本的编制和成本控制工作。2）监督各专业施工队的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。3）审核物资计划和设备计划，督促材料和设备的采购工作。5技术员1）负责项目技术方案编制、方案交底，参与工程施工组织设计编制。2）负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立包括各分包工程在内的工程统一档案。3）积极推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本，督促、指导项目贯标工作的正常进行。4）负责审核项目各种专项技术方案、技术变更的上报并跟踪取回业主、监理的审批回文，并追踪、监督及方案的落实工作。5）负责图纸会审及图纸管理、设计变更及技术复核工作。6质量员1）认真贯彻执行国家、地方政府和公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定，对工程施工质量承担主要责任。2）掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标，制订工程质量控制的措施和方案，并具体组织实施。3）督促班组搞好自检、互检工作，负责满足项目部检测器具使用要求，进行项目质量管理，参加项目工程质量评定工作。4）负责主要原材料、设备进货检验，检查成品质量和使用情况，及时检查试验结果，记录重要处置情况。5）做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作，指导项目工程资料记录与整理，负责收集工程资料。6）负责监督不合格产品的整改及复查工作。7测量员1）熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备好测量所需的工具的表格。2）负责会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。3）负责测量仪器的核定、校正。4）熟悉所使用测量仪器的性能，管好测量仪器按时进行仪器周检。5）负责与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。6）负责在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，审查测量放线方案和指导检查测量放线工作。8试验员1）负责对单位材料取样、送样和委托工作，严格按试验管理办法取样、制作；2）负责现场施工过程检查；3）负责检查测定，并做好记录；4）及时整理记录、试验资料，按时交资料员归档。9资料员1）认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定，熟悉和掌握城市建设档案的归档要求。2）建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具备全面性、完整性、真实性。3）正确掌握项目工程的划分，程序和条理清晰。4）依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰，除特殊文件、表格外，其填写均使用计算机。5）工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，做到及时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件。6）根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实可靠。7）做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求。8）按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。10安全员1）在项目经理领导下，负责施工现场的安全管理工作。2）做好安全生产的安全教育工作，组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查，做好记录，定期上报。3）掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。4）按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行。5）协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。6）对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严重险情，有权暂停生产。7）组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。8）参加安全事故调查分析会议，并作好相关记录，及时向有关领导报告。11施工员1）在生产经理的领导下，按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度，对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任。2）服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责本专业施工项目劳动力的优化配置、动态管理。协助项目经理做好施工班组的调配、分工、指挥与管理，管理施工现场文明施工，与材料部门随时联系准备施工物资与机具，确保工程项目的进度计划、质量、安全、成本指标的完成。3）负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工计划、材料计划和劳力需求计划，做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡，进行劳力补充与减员，向进入施工现场作业的班组下达施工任务书，同时协助技术负责人下达技术安全交底。4）负责本专业的工程量、用工数量的申报、核算及清单编制，包括零用工等。确保数据真实、准确、完整与及时上报。5）负责本专业工程技术核对、质量检查及验收。6）加强材料管理，事前做好各专业材料计划，事中要建立使用计划，熟悉专业图纸，确保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪费现象发生；充分利用材料，从而降低成本。7）负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具的安全使用、管理与维护，负责现场用电安全、用气安全和施工安全的管理。8）参与项目部的各种质量、安全、进度、成本检查工作，提出有关的工作建议和整改措施，并按照项目部的分工做好落实和执行。12预算员1）根据每月完成工程进度，负责向发包人和公司报送当月完成产值报量。2）根据技术质量部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和发包人报送工程量产值计划报表；3）负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；4）负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；5）负责项目部合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；6）全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；7）负责每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；8）负责对发包人的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。9）监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。10）审核各分包商制定的物资计划和设备计划，督促分包单位及时采购所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料的及时供应。13合约管理员1）负责项目商务合约工作；2）负责项目分包招标文件的编制工作；负责分包商选择工作；参与供应商选择工作；3）参与项目质量计划的编制工作；4）负责与发包人和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件；5）负责项目合同管理、造价确定等事务的日常工作；6）负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。7）负责项目法律事务。14材料员1）汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施。2）负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。3）负责本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物资盘点和施工机械盘点，按规定填制月度、季度、年物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表。4）建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。5）参与本施工项目成本核算，成本控制。6）负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。15机械管理员1）负责贯彻上级颁发的各种规程，规范和机械使用定额标准。2）负责项目机械设备计划，使用管理工作。3）负责项目机械事故的处理和申报工作。4）负责项目机械设备保养和操作的安全管理工作，配合设备部门做好设备的使用管理工作。5）组织驾驶员、机操手，定期开展安全学习教育活动，强化安全管理，提高安全意思，确保行车安全。6）做好车辆，机械设备，各项原始资料的收集、整理、汇总，搞好车辆，机械设备经济技术的统计，并按时上报有关部门。16办公室人员1)实施项目文件控制，负责项目办公设备配置与管理，来往文件签转、打印、登记工作。2)项目经理分配的其他职责。同时，为了保证项目各项工作有条不紊的开展，顺利推进项目管理工作，我们对项目各管理部门的职责进一步明确，如表3.2.2-2。表3.2.2-2项目管理部门职责分工序号部门主要管理职责1技术质量部1）负责项目施工技术管理、施工技术方案编制、图纸会审和技术核定及项目的质量管理工作。2）负责对分包商施工方案的审定，材料设备的选型和审核，统筹分包工程的设计变更和技术核定工作，参与相关分包商和供应商的选择。3）负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目质量目标的进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。4）负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制。5）参与编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划，负责技术资料及影像资料的收集整理工作，共同负责工程创优活动。6）在项目技术负责人的领导下，进行新技术、新工艺在本工程的推广和科技成果的总结工作，负责工程创优和评奖的策划、组织管理工作。7）对工程重点难点申请课题研发立项，制定攻关路线，模拟分析及计算，提出解决方案，提请专家组、设计单位论证，指导新技术应用，检查效果，进行技术总结及成果申报。8）负责组织已完成施工项目的验收工作，负责工程竣工后的工程的竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向建设单位提交工程质量合格证明书，并提请建设单位组织工程竣工验收。2施工管理部1）对工程的施工生产、进度计划全面负责，确保工程施工顺利进行。2）对工程各专业分包之间的施工生产进行协调。3）负责各专业工种之间的协调及配合，制定本各专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。4）负责编制项目大型机械施工管理计划，在项目分管领导下统一调配塔吊等机械的调配使用。5）总承包的现场劳务管理。3商务合约部1）负责项目预算成本的编制和成本控制工作。2）负责本工程分包招标文件的编制工作，负责分包商选择工作，参与供应商的选择工作。3）参与项目质量保证计划的编制工作，配合财务编制开支预算和资金计划。4）负责与建设单位和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件。5）负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作。6）负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。4物资设备部1）负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。2）负责物资进出库管理和仓储管理。3）负责对材料的标识作统一策划。4）负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做好技术资料的收集整理工作。5）负责竣工时库存物资的善后处理。6）负责大型施工机械的维修保养，确保施工机械使用正常。7）负责临时水电的管理，并负责各种机械的使用时段分配。5安全环境部1）负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。2）负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施。3）负责每周组织的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患。4）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比。5）负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行。6）负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作，督促个专业分包单位作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。7）负责施工现场及生活区消防隐患排查、消防器具维护工作。6综合办公室1）党支部、工会的日常工作。2）负责项目计算机及信息化管理工作，建立文件分级传阅保密制度。3）对总承包项目所有管理人员出勤考核、制工资表等服务工作。4）负责项目综合事务的管理，做好施工现场的后勤管理宣传接待对外协调等方面工作。5）负责本工程施工的宣传工作。3.3工程施工的重点和难点及保证措施3.3.1工程质量管理工程质量管理1重点和难点分析工程质量要求争创“市优良”即争创南宁市市优-“邕城杯”奖。特别是大面积防水施工质量的控制对后期使用的影响大，且工程质量是确保建筑满足既定使用目标的前提条件，因此工程质量管理是管理重点之一。2保证措施1）建立健全质量保证体系和考核制度，明确项目各部门及人员的质量责任目标，严格考核，确保各级质量目标和总目标实现。2）创建以项目经理为首，涵盖所有劳务分包和专业分包的质量管理小组，合同中明确质量奖罚，通过创精品工程质量策划，组织专项培训和学习，明确工程的总体质量标准，细化质量目标。3）严把原材料质量关，所有工程实体材料、设备在招标采购阶段均封存样品，进场时严格对照检查，不合格/不符合产品一律退场。4）推行样板先行制度，主要分部分项工程施工前，先行制作样板，统一细部节点做法、验收标准并进行详细交底后开始正式施工，确保质量一次成优。5）强化施工过程质量自检、交接检和专检，达不到验收标准不得进入下道工序施工。6）对进场班组实行优质优价，对实测实量结果较好班组单价予以调整，提高班组积极性，确保实体质量。7）选择铝合金模板，保证结构的外观质量。公司的铝合金模板已在多个类似工程上成功运用，有成套的工法和专利，能确保本程的施工质量。8）完全响应合同文件关于质量、安全、文明施工的处罚条例。3.3.2安全文明及绿色施工管理安全文明及绿色施工管理1重点和难点分析本工程位于南宁市区，安全文明施工要求高。工程体量大、施工周期长，投入施工人员多，多工种交叉作业，立体作业，易出现各种安全隐患，因此，确保安全生产、加强环境保护将是项目管理的重点。2保证措施1）成立以项目经理为首的纵向到底、横向到边的安全生产、文明施工管理组织机构。2）建立相关安全文明施工管理制度。3）保证足额的安全防护、文明施工措施费用，保证措施费用用到实处，满足安全、文明施工要求。4）辨识出重大危险源，并制订相应预控和应急措施。5）项目制定目标考核办法和处理措施，由项目经理对项目各级管理员每月进行安全生产、文明施工责任目标分解和考核。6）现场实行封闭式管理，制定防扰民措施，编制环境管理方案和工地废弃物运输方案，进行环境监控，最大限度地减少污染，达到绿色建筑施工标准。7）建筑垃圾及时清理，工完场清。外运土方车辆必须取得合法证照，施工现场出口处设置冲洗车辆设施。施工现场道路、作业区进行硬化处理，配合喷雾抑尘措施。8）推行的“实名制”管理举措。3.3.3总平面管理及交通组织总平面管理及交通组织1重点和难点分析本工程现场场地狭窄、可利用场地非常有限，基坑边基本为用地红线，同时一二期工程无缝连接，周边均无场地作为材料加工堆放用地，场地不能满足施工需要；另外工程楼栋众多、楼栋间距小、体量大，投入的材料、设备多，投入的施工人员多，对场地的需求量大。若不能得到妥善的解决，将对工期、安全生产等产生重大的影响。因此，总平面管理及交通组织是工程施工管理的重点、难点之一。2保证措施1）合理安排施工部署分区，分区分段进行平面规划，并进行动态管理。制订总平面管理制度，成立以项目经理为组长的总平面管理小组，由总承包单位对整个工程的总平面进行协调和管理，并设专人组织协调管理，进入现场的施工队伍须听从总承包单位的协调和安排，保证施工现场管理的有序。2）根据不同施工阶段的特点，对总平面进行合理规划，根据不同阶段的需求进行动态的布置和管理，保证现场场地的充分利用。3）制定场内运输管理办法和周、日运输计划，指定专人负责场内外运输管理，运输设备的使用权由总包计划协调管理部负责分配，各专业队伍提前根据各自施工进度计划提出使用申请、运送材料名称数量，总承包项目部将充分发挥自身资源整合优势，通过加大各种生产资源的配置和实行动态管理，确保不因资源的运输问题而影响工期。4）土建、机电安装、装饰装修以及临时水电的材料堆场布置紧凑合理；材料堆场布置尽量节约施工用地，保证环形道路畅通。5）统一协调施工现场的临时水电，将临时水电接驳点引入各楼层，保证供水供电的正常，并保证施工现场临时水电管线布置的规范，保证施工用水用电的安全。6）根据工程的特点以及现场场地规划，合理布置塔吊、垂直运输机械等，必要时采用塔吊转运的材料等方式，以满足现场垂直运输、水平运输的需求。7）充分利用地下室顶板结构，为保证不影响结构，需对地下室顶板上的临时堆场、临时道路等进行分析、计算，根据计算情况对地下室进行临时加固。8）组织有效的流水施工作业，设立专人对周转物资材料进行管理，及时转运周转材料，做到工完场清；合理优化总平面布置，进行合理布置材料堆场，提高周转效率。9）必要时场外就近设置钢筋集中加工和构件临时仓储场地，钢筋半成品、砌块、门窗等按需进场，缓解现场场地紧张局面。3.3.4防水薄弱环节多，防水施工质量要求高防水薄弱环节多，防水施工质量要求高1重点和难点分析本工程建筑单体多，地下室面积大且为超长结构易产生开裂；施工缝、后浇带、建筑外墙、卫生间、屋面及女儿墙等部位均为防水的薄弱环节，渗漏对后期使用的影响大；同时地下室外墙与支护结构净距狭窄，防水施工困难。因此防水工程施工是本工程施工的重点、难点之一。2保证措施1）防水施工时，首先应对基层进行严格验收检查，确保平整，无积水。卷材铺贴顺序应顺流水方向，尤其注意防水卷材附加层的施工，所有穿墙管道均设防水套管并封堵后应进行试水。2）女儿墙应与屋面板一次成型，施工缝处埋设止水钢板，并采用专用凿毛机械进行凿毛处理，混凝土浇筑时振捣密实，保证施工缝接口严密。3）屋面每隔6m设置分格缝，清理缝内浮灰杂物后，喷涂基层处理剂，干燥后，缝槽底部设背衬材料，然后嵌填密封材料，密封材料覆盖宽度超出分格缝每边50mm以上。4）加强防水原材料的质量把关，加强施工工艺的质量把关，注意防水材料的成品保护。5）编制专项施工方案组织施工，加强细部处理管理，对节点部位进行加强处理。6）采取样板引路的方式指导施工，对关键部位采取可靠的技术措施确保防水质量；重点做好后浇带、施工缝、阴阳角、管道根部、穿墙套管、穿墙螺栓等薄弱部位防水施工质量的管控。7）加强抗渗混凝土施工过程的质量控制，尽量不留或少留施工缝；建议在混凝土中增加高抗裂高抗渗复合材料；混凝土浇筑振捣应充分，不应漏振或过振，振捣延续时间使混凝土表面浮浆、无气泡、不下沉为止，以保证混凝土密实。3.3.5超长混凝土结构抗裂超长混凝土结构抗裂1重点和难点分析本工程地下室近似呈L型，东西向总长约350m、南北向总宽约300m，属于超长混凝土结构。混凝土结构的裂缝较为普遍，裂缝的类型也很多，但按成因基本可归结为由外荷和变形引起的两大类裂缝。其中由混凝土收缩和温度变形引起的收缩裂缝和温度裂缝以及由这两种变形共同引起的温度收缩裂缝则是实际工程中最常见的裂缝。虽然这类裂缝属非结构性裂缝，一般不致影响构件承载力和结构安全，但却会影响结构的耐久性和整体性从而影响质量。混凝土在结硬的过程中发生收缩，温度变化时会热胀冷缩，当这两种变形受到约束后，在结构内部就会产生收缩应力和温度应力，这两种应力分别超过混凝土抗拉强度时就会导致混凝土开裂而形成收缩裂缝或温度裂缝。超长混凝土结构中较多见的是在收缩应力和温度应力共同作用下所产生的温度收缩裂缝。因此超长结构的防裂缝施工是本工程的一个重点和难点。2保证措施针对超长结构防裂缝的分析，影响因素主要有混凝土强度等级，水泥品种，水灰比，坍落度，养护（保温，保湿）和体表比等。我们将从优化配合比设计、控制水泥用量、混凝土耐久性控制、混凝土裂缝控制、混凝土碱含量控制、凝土浇捣、养护及后浇带合缝技术进行控制，确保混凝土的质量，具体措施如下：1）对混凝土配合比进行设计和优化，对混凝土原材料进行检验和质量控制。2）通过对混凝土的体积变化、裂纹、剥落与散开、盐害、硫酸盐腐蚀、混凝土高温性能、混凝土的耐磨性、碱、骨料反应等几方面的控制，提高混凝土耐久性。3）对由施工操作引起的部分变形（收缩和干缩）以及材料选择不当或操作方法不当引起的裂缝进行分析，采取在混凝土中掺加聚丙烯腈纤维的控制措施，掺量为0.7kg/m3。4）选用非碱活性，碱含量≤0.6%的低收缩水泥；采用非碱活性或低碱活性集料（B类）的天然砂和碎石；粉煤灰碱含量不大于1.5％。5）混凝土进行二次振捣，采取保湿保温养护，后浇带混凝土采取微膨胀混凝土。6）大体积混凝土基础除应满足承载力和构造要求外，可增配承受因水泥水化热引起的温度应力控制裂缝开展的钢筋，以构造钢筋来控制裂缝，配筋尽可能采用小直径、小间距。7）可采用“跳仓法”组织施工控制内部受力平衡稳定减少裂缝的产生。3.3.6高支模施工高支模施工1重点和难点分析本工程因设计荷载大，结构梁截面设计较大，梁最大截面尺寸为500*2200mm等。地下室-1层支模高度5.35m，叠墅区屋面层支模高度达到20m，施工过程中存在大梁的高大支模，施工难度大，不安全因素多，是本工程施工的难点之一。2保证措施1）根据施工进度安排，对髙支模施工区域按施工部署分区分片施工，划分重点施工区域，安排专人负责安全监督。2）针对不同的部位，在高支模专项施工方案中有针对性的措施及计算（对模板及支撑体系承载力、刚度和稳定性进行验算，水平剪刀撑、竖向剪刀撑、扫地杆、扫天杆等严格按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》，并组织专家论。确保方案的安全性、可行性。3）进行高支模施工详细交底，由技术负责人组织项目相关人员，严格按专项施工方案执行、监督、验收，验收合格且施工班组长、施工员、质量员、安全员均履行签字手续后，方可组织浇筑混凝土。4）风力达六级及以上时，停止高支模满堂架搭设作业，大风过后，对高支模满堂架进行检查、整改，排除安全隐患后才可继续施工。5）高支模支架、模板安装完成后，对支架及模板体系进行验收，合格后方可进入下一步的施工。6）高支模部位的混凝土施工过程中，指定专人对模板及支架体系进行跟踪检验，并保持与浇筑面的通讯畅通，发现问题及时整改。3.3.7雷雨季、防台风及夏季高温等季节性施工雷雨季、防台风及夏季高温等季节性施工1重点和难点分析南宁地区位于北回归线以南，属于湿润亚热带季风气候，阳光充足，雨量充沛，霜少无雪，气候温暖，夏长冬短。年平均温度在22℃左右，冬季中的1月温度最低，平均温度近13℃，平均最低温度也有10℃左右，夏季中的7、8月最热，平均温度在29℃左右，平均最高气温33℃左右。特点是高温的时间比较长，从2月到10月均有极端最高气温达到或超过35℃的记录。南宁降水充沛，年均降雨量达1300毫米以上，集中的降雨是在夏天。平均相对湿度为79%,炎热潮湿，南宁市有时也会受到台风的影响，受台风影响时对施工影响大。本工程为所安装的塔吊台数较多，项目所在场地空旷，雷雨季施工时，防雷是必要的安全措施；台风对场地和施工的影响也非常大，场地内作业的所有施工人员和设备，防雷、防台风做为工程施工的重点。2保证措施1）成立防汛、防台领导小组，制定防汛、防台计划和紧急措施。雨季施工主要以预防为主，主要采取防雨措施和加强排水相结合的手段，做好防汛、防台工作，防止暴雨、台风突然袭击避免或减轻施工生产不受影响。2）基础施工阶段做好基坑的排水工作，准备足够的机械设备，安排专人进行基坑排水。3）密切关注天气预报情况，浇筑混凝土尽量避免在雨天进行，如果在浇筑混凝土时遇雨，应及时用塑料布遮盖，防止淋雨。4）台风时各专业停止一切施工操作；出现险情时应组织人员及时撤离。5）汛情、台风过后对各工程面进行清理，立即组织对施工现场全面检查、检测，对现问题的防护进行整改后方可进行施工。6）机械设备、临时设施等做好防雷、防台风措施，并定期进行检查，保证防护措施的有效性。7）南宁市高温施工时间长，合理安排施工时间，避开高温时段，并在现场配备医务室，配备高温防暑应急药品，现场配置凉棚、茶水间等设施，保证高温施工的正常进行。3.3.8群塔作业管理群塔作业1重点和难点分析本工程塔吊共12台，塔吊部分4塔交叉，部分3塔交叉。因此，管理塔吊作业安全是重点。2保证措施1）每台塔吊安装群塔防碰撞系统，系统在塔机接近危险位置时自动发出提示或控制信号，辅助操作人员合理操作避免安全事故。2）工程有多台塔机相互间存在交叉作业区域，故要求各机指挥默契合作，不得在大臂交叉范围内同时吊运，要合理安排吊运时间，使各台塔吊能够充分利用各自空间工作。3）施工过程中交叉的塔机必须有安全高差。4）塔机在顶升过程中严禁回转起重臂，并在使用过程中严禁塔机间及塔机与建筑物之间发生碰撞。5）塔臂前端设置明显标志，塔机在使用过程中塔与塔之间回转方向必须错开，严格控制作业面和作业面之间的操作高度和作业时间。6）从施工流水段上考虑两塔作业的时间，作业时间尽量错开，避免在同一时间、同一地点两塔同时使用时发生碰撞。7）塔机同时作业时，必须随时注意相邻塔机作业情况，其吊运方向、塔臂转动位置、起吊高度、塔臂作业半径内的交叉作业，应由专业信号工相互沟通、协调，以控制塔臂的转动位置及角度，同时控制货物的水平吊运。3.3.9系统调试与联合调试系统调试与联合调试1重点和难点分析本工程机电系统多，各系统关联性强，系统协作、系统调试及联调要求高，组织联动调试实施难度大。如何确保设备联动调试是工程的重点难点。2保证措施1）在调试之前，根据工程实际情况制订系统联合调式方案，并报相关单位审批。2）成立联合调试小组，明确各专业的联合调试负责人，对整个联合调式工作进行统一的协调和指挥。3）根据联合调试的需要，配备相关的机械设、工具、材料、仪器等，确保联合调试工程按期完成。并做好防雷、节能、环保、消防等专项检测、验收工作；做到交工资料齐全、符合归档要求，具备工程验收条件，为本工程顺利提前完工做好铺垫。第四章施工进度计划4.1工期管理目标项目部在类似工程积累了丰富的工程经验，根据合同文件要求、工程的特点同时结合类似工程经验，对工期进度进行安排，工期管理目标见表4.1-1。表4.1-1工期管理目标序号项目开竣工时间是否响应招标1合同文件要求工期总工期750日历天。计划开工日期：2020年12月10日。计划竣工日期：2022年12月30日。/2项目管理目标工期总工期750日历天。计划开工日期：2020年12月10日。计划竣工日期：2022年12月29日。（具体开工日期以发包人书面通知为准）完全响应4.2施工进度计划4.2.1施工总进度控制计划网络图施工总进度计划详见“附表四：计划开、竣工日期和施工进度计划（网络图或横道图）”。项目部将根据具体施工图纸及工程量进行施工进度的详细安排，并报建设单位、监理审批后进行施工。4.2.2工序时间参数安排为确保总体工期的实现，项目部根据合同文件工期要求，针对本工程工期进行细化，制定工程关键线路工序时间安排表，具体见表4.2.2-1。表4.2.2-1工程关键线路工序时间安排表序号关键工序名称计划开始时间（年-月-日）计划完成时间（年-月-日）持续时间1施工准备2020-12-102020-12-1672C4~C5区土方开挖（含垫层、砖胎膜）2020-12-172021-01-05203C4~C5区基础结构（含防水）2021-01-062021-01-15104C4、C5区地下1层结构2021-01-162021-02-04205C4区1层主体结构2021-02-052021-03-20206C4区1层主体拆模2021-3-212021-04-03147C5区1层主体结构2021-04-042021-04-23208C5区1层主体拆模2021-04-242021-05-07149C6区1层主体结构2021-05-082021-05-272010C6区1层主体拆模2021-05-282021-06-101411C7区1层主体结构2021-06-112021-06-302012C7区1层主体拆模2021-07-012021-07-141413C1区1~2层主体结构（首层20天）2021-07-152021-08-183514C3区1层主体结构2021-09-222021-10-112015C2区1~2层主体结构（首层20天）2021-08-182021-09-223516C8区1~2层主体结构（首层20天）2021-10-272021-11-303517B7区地下1层结构2021-12-012021-12-202018B7区1~2层主体结构（首层20天）2021-12-212022-02-173519B8区1~2层主体结构（首层20天）2022-02-182022-03-243520B8区3~6层主体结构（15天/层）2022-03-252022-05-236021B8区二次结构（5天/层）2022-05-242022-06-273522B8区内外墙抹灰（含门窗框安装）（5天/层）2022-06-282022-08-013523B8区地面找平（3天/层）2022-08-022022-08-191824B8区外墙涂料（5天/层）2022-08-202022-09-233525B8区外架拆除2022-09-242022-09-30726B8区清理收尾2022-10-012022-10-101027B区室外工程2022-10-112022-11-244528B区竣工验收2022-11-252022-12-142029工程整体交付2022-12-152022-12-3016第五章施工资源配置计划5.1拟投入的主要物资计划说明根据本工程合同文件的相关要求，结合本工程的特点和施工工期的要求，做好统筹安排，严格按照施工进度计划，组织物资材料及时进场，并在本工程的施工过程中，调配充足、齐全的物资用于本工程的施工，为本工程建设目标顺利实现和工程的施工质量提供强有力的保障。5.2拟投入的主要物资计划数量、选型配置及进场时间安排5.2.1主要物资计划数量、选型配置及进场时间安排拟投入的部分主要物资计划品种和数量详见表5.2.1-1：表5.2.1-1主要工程材料预估投入计划表序号材料名称单位数量（约）进场时间1钢筋t13172.36随施工进度2商品混凝土m³116413.31随施工进度3砂浆m³11001.01随施工进度4砖砌体m³15458.62随施工进度5防水卷材m²130261.10随施工进度6聚氨酯防水涂料m²33344.30随施工进度5.2.2周转材料计划数量、选型配置及进场时间安排周转材料的供应计划周转材料的供应计划是确保整个工程的顺利开展的前提，根据施工进度要求，配备周转材料的需求计划见表5.2.2-1。表5.2.2-1周转材料需求计划序号材料名称规格数量1胶合板915mm×1830mm×18mm本工程胶合板总量约75620㎡。2钢木方50mm×100mm本工程木方总用量约9074m³。3钢管φ48mm×3.6本工程钢管总用量约为6622t。4扣件直角、旋转和对接本工程扣件总量约为1324400个。5顶托/顶托总用量约为137490个。周转材料计算模板、木方计算分析根据图纸和建筑面积算出总模板面积，充分考虑消耗及周转次数,即所需模板S=总模板面积/周转次数×1.1（1.1为折合系数），本工程周转次数取2。木方间距按200～300mm布置（取250mm计算）,长度取2m,方木厚度为60mm,按工程经验木方量=((所需模板面积/2)/0.025)×0.006可得。钢管、扣件、顶托计算分析：根据模板支撑系统的搭设方案，综合考虑每根立管支撑面积平均按1.0㎡计，根据层高设置水平杆并加上必要的构造措施，经计算单位面积用钢管量为0.076t。则室内模板支撑系统钢管用量=搭设面积×单位面积用钢管量×折算系数（1.05）。根据外脚手架搭设方案：脚手架步距1.8m，纵距1.5m，排距0.9m，加上必要的构造措施，不考虑周转，经计算单位面积用钢管量为0.02t。则外围护脚手架钢管用量=搭设面积×单位面积用钢管量×折算系数（1.05）。扣件个数根据经验：钢管吨位数×经验系数（系数一般为180～220个，取200个）。顶托个数根据经验：每平米平均1个顶托。具体周转材料计算分析见表5.2.2-2。表5.2.2-2周转材料计算分析序号材料名称计算分析1胶合板本工程总建筑面积约为137490.27㎡，综合周转次数按2次计取。则采用胶合板模板面积为137490.27/2×1.1≈75620（㎡）。2钢木方本工程木方需求量为钢木方需求量（(75620/2)/0.025)×0.006≈9074（m3）。3钢管1）本工程胶合板支撑体系钢管量为：（137490.27/2）×0.076×1.05≈5486（t）。2）外脚手架钢管外围护面积约为54114㎡，钢管量54114×0.02×1.05≈1136（t）。3）钢管总量为：5486+1136=6622（t）4扣件本工程扣件总量为：6622×200=1324400（个）5顶托顶托总量约为137490个。6脚手板（钢筋网片）脚手板总量约为25178㎡，钢筋网片数量为25178/（0.9×1）≈27976（张）7密目式安全网密目式安全网总量约54114㎡。5.3拟投入的主要施工机械、设备组织计划5.3.1大型机械设备选用塔吊的选择根据各阶段施工材料吊运需求、工期进度计划等情况,本工程选用12台塔吊，其中11台TC6012型、1台TC6513-6型,塔吊技术参数见表5.3.1-1和表5.3.1-2。表5.3.1-1塔吊（TC6012）型技术参数序号参数1最大起升高度（m）40.5（支腿、螺栓固定式）200（附着式）2最大工作幅度（m）60最小工作幅度（m）2.53最大起重量（t）64起升机构倍率a=2a=4速度（m/min）80404020起重量（t）1.53365回转速度（r/min）0~0.8变幅速度（m/min）50/256顶升速度（m/min）0.71总功率（KW）35.3（不含顶升机构）7最大起重力矩（KN.m）1100平衡重（t）16.2（平衡重最大工作幅度60m）表5.3.1-2塔吊（TC6513-6）型技术参数序号参数1最大起升高度（m）60（支腿、螺栓固定式）220（附着式）2最大工作幅度（m）46最小工作幅度（m）2.83最大起重量（t）64起升机构倍率a=2a=4速度（m/min）80404020起重量（t）1.53365回转速度（r/min）0~0.7变幅速度（m/min）0~556顶升速度（m/min）0.7总功率（KW）44（不含顶升机构）7最大起重力矩（KN.m）1362平衡重（t）18.5（平衡重最大工作幅度65m）施工电梯的选择为了保证施工电梯布置的合理经济性，满足本工程人员与材料运输要求，选用31台，型号为SC100/100。施工电梯技术参数详见表5.3.1-3所示。表5.3.1-3施工电梯技术参数序号参数SC100/1001吊笼规格（m）2.97×1.4×2.42额定载重量（kg）2×10003额定起升速度（m/min）334最大起升高（m）805导轨架尺寸（m）0.65×0.65×1.5086电动机型号YZZ132M-47电动机功率（KW）11（双极）8减速机WJ-125中心距（mm）1259减速机WJ-125传动比1:1610安全器SAJ-30形式渐进式11安全器SAJ-30动作速度m/s0.912安全器SAJ-30制动荷载（KN）30汽车吊的选择为满足施工过程中材料运输的需求，本工程施工过程计划选用4台25T汽车吊、2台50T汽车吊，确保施工工作按进度计划顺利开展，汽车吊技术参数详见表5.3.1-4、表5.3.1-5。表5.3.1-4汽车吊（25T）技术参数序号参数项目技术参数1最大额定起重重量（t）252发动机额定功率kw/（r/min）192/22003最小额定幅度（m）34基本臂起重力矩（KN.m）100～2305最大起重高度（m）42.36起重机伸缩时间（s）1007变副时间（s）758外形尺寸（长×宽×高）（mm）12990×2500×34309总质量（Kg）29000表5.3.1-5汽车吊（50T）技术参数序号参数项目技术参数1最大额定起重重量（t）502发动机额定功率kw/（r/min）338/19003最小额定幅度（m）34基本臂起重力矩（KN.m）17645最大起重高度（m）426起重机伸缩时间（s）957变副时间（s）758外形尺寸（长×宽×高）（mm）13300×2750×35509总质量（Kg）40200混凝土泵的选用根据本工程施工部署和工期进度计划要求，结合混凝土结构施工特点，拟配备8台HBT60C-1413DⅢ固定泵及8台ZLJ5160THB型汽车泵，HBT60C-1413DⅢ固定泵的主要技术参数见表5.3.1-6，ZLJ5160THB型汽车泵的主要技术参数见表5.3.1-7。表5.3.1-6固定泵的主要技术参数序号参数项目性能参数1理论输送量(m3/h，低压/高压)65/402理论输出压力(MPa，低压/高压)8/133额定功率（KW）112/1154混凝土塌落度（mm）100～2305混凝土输送缸缸径×行程（mm）Ф200×14006料斗容积×上料高度（m3/mm）0.7×13207混凝土输送管内径（mm）Ф125/Ф1508外形尺寸（长×宽×高）8960×2490×27609总质量（Kg）12400表5.3.1-7汽车泵的主要技术参数序号参数项目技术参数1发动机型号WD615.952发动机功率247kw3理论输送量（高压/低压）：60/100m3/h4泵送混凝土压力（高压/低压）12/7.5MPa5泵送混凝土塌落度范围12～23cm6泵送混凝土骨料最大直径40mm7料斗容积0.55L8上料高度1540mm9布料杆最大布料高度21.6m10布料杆最大布料深度11.5m11整机质量16000kg5.3.2拟投入的主要施工机械、设备情况根据本工程施工进度计划和工程量，选用的施工机械设备满足分项工程施工要求。开工后将根据工程实际情况进行合理调整。表5.3.2-1机械设备计划表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1潜水泵QY-1515个广西20207.5良好土方2挖掘机PC300-710台日本2019180良好土方3挖掘机PC220-86台日本2019110良好土方4自卸汽车18m³25辆湖北2019/良好土方5推土机TL1805台郑州2019/良好土方6平地机PY160B5台天津2019柴油良好土方7蛙式打夯机HW608个湖南20195.5良好土方8振动压路机XS1822台山东2019柴油良好土方9三轮压路机3Y263J2台湖南2020柴油良好土方10汽车起重机QY25E4台湖南2019192良好主体结构11汽车起重机QY50E2台湖南2019338良好主体结构12塔吊TC60129台长沙201935.3良好主体结构13塔吊TC6513-62台长沙201944良好主体结构14钢筋切断机CQA0-18台渭南20205.5良好主体结构15钢筋弯曲机GW408台广西20203良好主体结构16钢筋调直机GT6-128台广西20195.5良好主体结构17滚轧直螺纹机HGS－408台广西20194良好主体结构18直流电焊机AX4-300-116台上海202033良好主体结构19焊条烘干箱XZYH-1009个广西202010良好主体结构20圆盘锯MJ10616台广西20183良好主体结构21混凝土输送泵HBT60C-1413DⅢ8台长沙2018112良好主体结构22混凝土泵车ZLJ5160THB22H-3Z8台长沙2018247良好主体结构23混凝土振捣棒HZ-5020根沈阳20181.1良好主体结构24布料机HGY1810台长沙201811完好基础/主体25平板振动器ZF55-1010台沈阳20191.1良好主体结构26混凝土面收光机Φ1m5台沈阳2017/良好基础/主体27混凝土吊斗1m³5个沈阳2017/良好基础/主体28施工电梯SC100/10031台广西202011良好主体/装修29预拌砂浆罐24L8个郑州2020/良好主体结构30铁锹/30把湖北2020/良好主体结构31叉车CPCD3t10辆厦门2019/良好主体结构32金属切割机φ1615台上海20180.5良好主体结构33手电锯ZOSB15台杭州20190.5良好主体结构34电圆锯牧田C1312台日本20190.8良好主体结构35自攻螺丝枪博世-40025把杭州20200.5良好主体结构36手电钻日立25把日本20200.5良好主体结构37铲刀/30把湖北2018/良好装修38线坠/30个湖北2018/良好装修39灰槽/30个郑州2018/良好装修40冲击钻TE1515台日本20181.2良好装修41靠尺2m10把郑州2018/良好装修42风管自动生产线HCH-V2台南宁201832.5良好安装43电动弯管机WYQ-159L15台南宁20192.2良好安装44电动套丝机CN-60A10台广州20190.75良好安装45砂轮切割机SQ-400型12台广东20192.2良好安装46砂轮切割机SQ-500型12台广东20184良好安装47角向磨光机φ10015台福建20201良好安装48冲击钻20-2型15台广州20201.1良好安装49台钻EQ302515台长沙20201.5良好安装50电锤ZIC1-1620个北京20180.5良好安装51压槽机/10台江苏20201良好安装52阀门试压机DN100-30010台广东20184良好安装53阀门试压机DN16-10015台广东20182.2良好安装5.4拟配备本工程的试验和检测仪器设备在确保施工进度满足要求的同时，对工程的施工质量实行动态监控，保证工程的施工质量。因此根据工程的实际情况，针对不同阶段的施工，配备规格、数量满足工程需求的试验、检测仪器设备。表5.4.1-1试验、检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1GPS-RTKLeica12301台南京202030测量2全站仪TOPCOM60201台瑞士202044测量3水准仪DS325台天津202036测量4精密水准仪徕卡NA21台天津202046测量5激光垂准仪徕卡ZL5台江苏202050测量6激光投线仪ML3405台广州202050测量7激光扫平仪SJ25台北京202040测量8激光测距仪JS-V25台武汉202052测量9激光准直仪XL-805台上海202044测量10接地电阻测试仪HD25725台深圳202040检测11电子地磅秤XK3190-A12E1台上海202045检测12钢筋扫描仪KON-RBL（D）2台深圳202040检测13混凝土回弹仪ZC3-A5台深圳202035检测14工程质量检测尺BW127-JCZ5湖北201940检测15振动台/2个南京201930试验16混凝土试模150×150×150mm100组南京2020/试验17抗渗试模D200×200mm50组南京2020/试验18砂浆试模70．7×70．7×70.7mm50组南京2020/试验19混凝土塌落度测定仪TLD-15台南京20205检测20环刀70×523把江苏202022检测21灌砂筒1503套江苏202025检测22天平HC-TP3台广州202030检测23氧气表0.25×2.5MPa5个浙江202040检测24乙炔表0.25×4MPa5个浙江202030检测25温度计WSD-110个深圳202010检测2650m钢卷尺50m6把江苏2020/检测275m卷尺5m30把江苏2020/检测28卷尺100m10把江苏2020/检测29靠尺2m10把江苏2020/检测30压力表Y-1501.6MPa6个南京202030检测31游标卡尺L=125MM11个深圳2020/检测32万用表/5块南京201810检测33绝缘表DT-55055块广东201815检测34相序表KS15块深圳201812检测351000V摇表ZX11D-105块杭州201812检测36500V摇表ZC25-35块杭州201815检测37漆膜测厚仪9C4台深圳202010检测38焊接检测尺KH45B2把深圳201825检测5.5劳动力组织方案本工程劳动力用量巨大，高峰期人数预计将达到665人，劳动力均从劳动公司选派，选择有过同类工程施工经验、素质过硬、作风优良的劳务队伍组成。5.6各阶段劳动力配置计划根据施工计划安排，同时考虑本工程现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，整个工程的高峰期用工数为665人。本工程计划劳动力计划投入量见“附表三：劳动力计划表”。第六章主要施工方案6.1工程测量方案6.1.1工程简介本工程净用地面积为75182.53m2，场地长度约为170m，宽约300m。BD01-03、BD05-13、BD15-20、AD13建筑总高度为21.1m，层高分别为一层3.4m，二层2.9m，三到六层2.95m；BH01-03、BH05-13、BH15-16建筑总高度为10.5m，层高为一层3.5m，二层3m，三层3.05m。坐标采用2000国家大地坐标系，高程采用1956年黄海高程系。本工程将采用科学的测控技术，先进的测量仪器，以及严格的复核校正手段来保证施工测量精度。平面控制网分三级建设，分别是总控制网、二级控制网、三级控制网。总控制网采用外控法，总控制网使用建设单位移交的控制点，以此为基准引入场内形成二级控制网。二级控制网采用内控法对建筑各控制点进行加密，控制点布置在红线内，控制点埋设做法如图6.1.1-1。三级控制网是各建筑单体的轴线控制网。图6.1.1-1控制点埋设做法高程控制根据建设单位提供的水准基准点为依据，使用电子水准仪按国家二等水准测量的要求将高程引测到现场形成高程总控制网。水准点引入场内后，经平差后作为施工水准网，每次观测前用电子水准仪进行复核。6.1.2施工安排根据工程特点及工程量，安排专职专业测量工程师2名，劳务测量工4名，持证上岗并从事测量工作3年以上，负责测量工作的安排、仪器的管理、测量质量的管理、测量工作进度的控制、测量工作的指导及一般性问题的解决