经济师初级（工商管理专业知识与实务）模拟试卷4（共900题）

经济师初级（工商管理专业知识与实务）模拟试卷4（共9套）（共900题）经济师初级（工商管理专业知识与实务）模拟试卷第1套一、单项选择题(本题共60题，每题1.0分，共60分。)1、国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于()。A、技术B、社会C、政治、法律D、经济标准答案：C知识点解析：政治、法律是驱动企业变革的外部驱动因素之一，包括国际国内政治环境的变化、国家宏观经济调控手段的改变、国家产业政策的调整与产业结构的优化等。2、企业经营的双重目标是()。A、经济利益和政治利益B、获得利润和满足社会需要C、企业规模扩张和内部结构优化D、企业利益最大化和员工工资增长标准答案：B知识点解析：企业经营的双重目标是获得利润和满足社会需要。3、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。A、维持企业现有利润额B、维持现有企业规模C、迅速扩大企业规模和提高市场占有率D、保持现有市场占有率标准答案：C知识点解析：进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。该战略下新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提供市场占有率。4、从企业资产的所有制形式考察，现代企业最主要、最典型的基本形式是()。A、单业主企业B、合伙制企业C、公司制企业D、垄断式企业标准答案：C知识点解析：公司制企业是由两个以上股东出资、按照一定的法律程序组建的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和承担民事责任的经济组织。公司制企业制度是现代企业制度的主要组织形式，在现代市场经济中占据支配地位。5、新产品开发的出发点和归宿点是()。A、产品B、厂家C、顾客D、商家标准答案：C知识点解析：顾客的需求是新产品开发的出发点和归宿点，没有顾客需求的新产品，其性能再优、功能再全也是没有意义的。6、工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。A、收集背景资料B、收集基本数据与信息C、收集工作任职者的意见和建议D、确定调查和分析对象的样本标准答案：D知识点解析：工作分析的调查阶段的工作主要是根据工作分析的目的，灵活运用各种工作分析的方法，有针对性地开展调查研究工作。具体包括：①收集背景资料，主要包括企业的组织结构、职业分类标准等；②收集基本数据与信息，主要包括企业现有各类工作的基本数据、资料等；③收集工作任职者的意见和建议，主要包括工作任职者对本职工作的认识、理解和改进意见等。7、某专营商场采用带直线趋势法预测明年一季度的销售额为800万元，对应的季节指数平均值为0．5，根据季节指数法，明年一季度的销售额预计为()万元。A、400B、360C、450D、500标准答案：A知识点解析：800×0．5=400(万元)。8、公共责任、道德行为、公益支持体现的是()。A、提升员工素质B、承担社会责任C、优化配置D、满足顾客需求标准答案：B知识点解析：公共责任、道德行为、公益支持体现的是承担社会责任9、利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘，现金轮盘和()。A、资产轮盘B、负责轮盘C、销售利润率轮盘D、净资产收益率轮盘标准答案：D知识点解析：本题考查利润计划轮盘的构成－利润轮盘，现金轮盘和净资产收益率轮盘。10、企业生产过程空间组织最常见的形式是()。A、工艺专业化布置B、对象专业化布置C、混合式布置D、固定布置标准答案：C知识点解析：混合式布置就是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则来设置生产单位。这种布置实际上是最常见的，它吸取了工艺专业化布置和对象专业化布置的长处，这种布置形成的生产单位既对产品品种变化有一定适应能力。又能缩短物流路程，达到提高效率、降低成本、缩短生产周期的目的。11、()是最早的企业形式。A、单个业主制企业B、合伙制企业C、公司制企业D、自然人企业标准答案：A知识点解析：单个业主制企业是最早的企业形式。12、考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的()。A、使用寿命B、设计寿命C、技术寿命D、经济寿命标准答案：D知识点解析：设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。13、()首次提出交易费用的概念。A、泰勒B、亚当斯密C、科斯D、马斯洛标准答案：C知识点解析：交易费用这一概念，是美国经济学家科斯1937年在《企业的性质》一文中分析企业的起源和规模时首次提出的。14、关于企业管理的社会属性，下列说法正确的是()。A、与生产力、社会化大生产相联系B、与生产关系、社会制度相联系C、与自然资源、人口资源相联系D、与经济发展、社会进步相联系标准答案：B知识点解析：生产关系的性质不同，企业管理的社会属性也就不同。企业管理的社会属性主要取决于社会生产关系的性质。15、已知某债券的风险报酬率为2％，同期国库券年利率(无风险报酬率)为8％，在不考虑通货膨胀的情形下，该债券的投资报酬率为()。A、16％B、10％C、6％D、4％标准答案：B知识点解析：该债券的投资报酬率=资金时间价值(无风险报酬率)+风险报酬率：8％+2％=10％。16、某企业在产品的检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都把质量信息及时反馈并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的()。A、经济原则B、协作原则C、谨慎原则D、预防原则标准答案：D知识点解析：预防原则是指在企业的质量管理工作中，认真贯彻预防原则，凡事防患于未然。例如，在产品制造阶段采用SPC和SPCD等科学方法对生产过程进行控制，尽量把不合格产品消灭在发生之前；在产品检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都要把质量信息及时反馈并认真处理。17、()是企业的首要责任。A、让顾客满意B、按照国家指令生产产品C、确定顾客的需求D、确定国家的需求标准答案：A知识点解析：企业应首先识别和确定国家或顾客需求，将其转化为企业文件、标准、规范并贯彻执行。只有当要求完全满足顾客需求和期望时，顾客才会感到满意，让顾客满意是企业的首要责任。18、下列关于单个业主制企业特点的表述错误的是()。A、所有权与经营权归于一体B、注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单C、企业产权属于个人，但转让受到严格限制D、企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限标准答案：C知识点解析：C项，企业产权属于个人，可以自由转让。19、非正式沟通一个最有趣的行为方面就是它的沟通形式，这种沟通形式被称为()。A、小道传播B、交叉传播C、基层传播D、口头传播标准答案：A知识点解析：非正式沟通一个最有趣的方面就是它的沟通形式，即小道传播。这种小道传播供非正式组织的成员之间传递信息。小道传播起源于社交活动，一般是以口头形式，而不是书面形式加以沟通。20、下列公司中首选使用事业部制组织结构的公司是()。A、洛克希德飞机公司B、美国通用汽车公司C、休斯飞机公司D、福特汽车公司标准答案：B知识点解析：事业部制组织机构由美国通用汽车公司于20世纪20年代创立，50年代后得到迅速推广，成为大公司首选形式。21、我国安全生产的基本方针是()。A、安全第一、安全生产B、群众监督、安全第一C、群众监督、安全生产D、安全第一、预防为主标准答案：D知识点解析：我国安全生产的基本方针是：安全第一、预防为主。22、管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程被称为()。A、作说明书B、职位招聘C、职位定义D、工作分析标准答案：D知识点解析：本题考查工作分析的概念。23、某企业通过物理、化学和其他科技手段和方法对产品进行观察、测量、实验，取得证实产品质量的客观证据，这种工作属于()。A、质量检验B、质量反馈C、质量改进D、质量保证标准答案：A知识点解析：本题考查质量检验的概念。24、生产过程的时间组织的重要目的是()。A、缩短工人劳动时间B、提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标C、提高企业资源流动速度D、节省资源，控制费用标准答案：B知识点解析：生产过程的时问组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之问的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。25、当前学术界比较认可的企业理财目标是()。A、利润最大化B、每股收益最大化C、股东财富最大化D、企业价值最大化标准答案：D知识点解析：当前学术界比较认可的企业理财目标是企业价值最大化。企业价值最大化的观点，体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益，较股东财富最大化更为合理。26、企业管理的社会性主要取决于()。A、社会生产关系的性质B、生产为的发展水平C、劳动的社会化程度D、劳动分工的专业化程度标准答案：A知识点解析：企业管理具有两重性，一方面它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。企业管理的社会属性，主要取决于社会生产关系的性质。27、()所用软件系统一般包括问卷设计系统、访问管理系统、数据录入系统和问卷统计系统四个子系统。A、入户访问法B、拦截式调查法C、计算机辅助访问法D、焦点小组座谈法标准答案：C知识点解析：考查计算机辅助访问法。计算机辅助访问法是指将问卷设计在电脑中，以辅助人户访问或拦截式访问。所用软件系统一般包括问卷设计系统、访问管理系统、数据录入系统和问卷统计系统四个子系统。28、()的缺点与焦点小组座谈法的缺点相同且更占用时间和花费更大。A、入户访问法B、拦截式调查法C、计算机辅助访问法D、深层访谈法标准答案：D知识点解析：深层访谈法的缺点与焦点小组座谈法的缺点相同且更占用时间和花费更大。29、下列各项不属于经济联合体的特点的是()。A、参加联合的各方遵循自愿、互利、效益共享原则B、联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏C、增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨D、各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动标准答案：C知识点解析：经济联合体是松散的、相对稳定的经济联合组织。其特点是：①参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则，在生产、科研、技术、设备、劳力、物资及销售等方面彼此联合；②联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏；③各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作及技术转让等生产经营活动。C项属于多元企业的特点。30、安全生产管理的核心是()。A、安全生产投B、安全生产流程C、安全生产责任D、安全生产科技标准答案：C知识点解析：安全生产责任是安全法规落实、实现安全生产的根本保证，它是安全生产的核心。31、在企业经营观念的演变过程中，“一切从顾客出发”体现的是()。A、产品观念B、生产观念C、市场营销观念D、质量观念标准答案：C知识点解析：“一切从顾客出发”体现的是生产观念。32、下列不属于竞争导向定价法的是()。A、随行就市定价法B、差别竞争定价法C、认知价格定价法D、密封投标定价法标准答案：C知识点解析：竞争导向定价法是指以市场上同类竞争产品的价格为定价依据，并根据竞争变化来调整价格的定价方法，具体包括三种方法：①随行就市定价法，即企业让自己产品的价格跟上同行业的平均价格水平；②差别竞争定价法，即以主动竞争为特点，通过不同的营销努力，使同种同质的产品在消费者心中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格；③密封投标定价法，即企业用于投标交易，权衡自身盈利预期和视竞争者的情况而合理出价。C项属于需求导向定价法。33、六西格玛管理的流程是()。A、设计、管理、分析、改进、控制B、界定、测量、分析、改进、控制C、界定、管理、分析、改进、控制D、设计、测量、调整、改进、控制标准答案：B知识点解析：六西格玛管理的流程是：界定、测量、分析、改进、控制。34、在企业开发新产品的各种组织形式中，创业小组主要负责()。A、新产品开发的总体设想B、确定计划项目C、实施具体的开发过程D、反馈与改进标准答案：C知识点解析：在新产品开发的总体设想和计划项目确定后，创业小组主要负责实施具体的开发过程。35、绩效考核可以表达企业对员工的要求和期望，也可以了解员工对企业和绩效目标的看法，由此发挥绩效考核的()。A、激励功能B、增进绩效功能C、沟通功能D、导向功能标准答案：B知识点解析：绩效考核的根本目的在于促进员工完成绩效目标，增进绩效。客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性，促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。36、在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是()。A、提高员工的素质与能力；提供员工发展机会B、提高员工的素质；提供员工发展与学习的机会C、提高员工的素质与能力；提供员工发展与学习的机会D、提高员工的能力；提供员工发展与学习的机会标准答案：B知识点解析：素质与能力的提高是员工职业生涯成长的一个前提条件，而企业为员工提供更多的发展与学习的机会也是十分必要的条件。在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是提高员工的素质与能力、提供其发展与学习的机会。37、生产过程的主体是()。A、劳动过程B、劳动手段C、劳动者D、劳动力标准答案：A知识点解析：劳动过程是指劳动者利用劳动手段(设备和工具)作用于劳动对象(产品、零件、部件、半成品、毛坯和原料)，使之成为产品的全部过程。劳动过程是生产过程的主体，是人们为社会生产所需要的产品而进行的有目的的活动，是劳动力、劳动对象和劳动手段结合的过程。38、质量管理体系文件的形成本身并不是目的。文件的形成是个过程，是将输入转化为输出的一项()的活动。A、增值B、转换C、激励D、管理标准答案：A知识点解析：质量管理体系文件的形成本身并不是目的。文件的形成是个过程，是将输入转化为输出的一项增值的活动。39、企业制定新产品开发规划的基础是()。A、新产品开发技术研究B、企业核心竞争力C、新产品的市场占有率D、新产品开发战略标准答案：D知识点解析：新产品开发战略是企业制定新产品开发规划的基础。40、适合子产品有广阔市场的企业的新产品开发方式是()。A、自行研制开发B、引进开发C、结合开发D、合作开发标准答案：B知识点解析：实力强的企业自行研制开发，市场广的企业引进开发，具有一定技术开发能力的企业结合开发。41、产品有广阔的市场，若一个企业为了尽快掌握该产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将该产品投入国内外市场，适宜采用的产品开发方式是()。A、自行研制开发B、引进开发C、结合开发D、合作开发标准答案：B知识点解析：引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式。采用这种方式开发新产品可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场；可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。42、从长远看，企业开发新产品的主要方式是()。A、自行研制开发B、引进开发C、结合开发D、合作开发标准答案：A知识点解析：自行研制开发利于产品更新换代，利于保守技术秘密以形成企业技术优势。它是企业长远的开发新产品的主要方式。43、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。A、进取战略B、紧随战略C、保持地位战略D、冒险战略标准答案：C知识点解析：保持地位战略是指企业通过有选择地开发一些风险较小、且不改变企业基本产品结构的新产品，以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的一种战略，一般适宜于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。44、下列各项属于知识密集型企业的是()。A、宇航工业企业B、农业企业C、化工企业D、机械工业企业标准答案：A知识点解析：知识密集型企业指综合运用先进科学技术，中、高级技术和科研人员在所用人员中比重较大，投入的科研实践和产品开发费用较高，能生产高、精、尖产品的企业，如宇航工业企业、软件开发生产企业等。45、有限责任公司的股东人数为()。A、1～10B、2～10C、1～50D、2～50标准答案：D知识点解析：公司须有两个以上的股东共同出资，我国《公司法》规定有限责任公司需由2~50人共同出资，股份有限公司需由5人以上共同出资。46、在撰写市场调查报告时，()部分包括调研题目、调研单位或团队名称，报告完成日期。A、目录B、扉页C、摘要D、附件标准答案：B知识点解析：调查报告的格式不是千篇一律的，对写作要求较高的调查报告一般包括扉页、摘要、目录、序言、正文、结论和建议及附件七个部分。扉页可以作为调查报告的封皮。内容包括调研题目、调研单位或团队名称、报告完成日期等。故答案B正确。47、将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式是()。A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、交叉移动方式标准答案：B知识点解析：平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。这种方式突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。48、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A、工作总结B、工作计划C、工作分析D、工作职能标准答案：C知识点解析：暂无解析49、下列各项中，不属于企业筹资渠道的是()。A、国家资金B、购买股票C、发行债券D、银行借款标准答案：B知识点解析：筹资渠道是指企业筹集资本来源的方向与通道，体现着资本的源泉和流量。企业主要的筹资渠道有：①国家投入资本；②银行信贷资本；③非银行金融机构资本；④其他法人资本；⑤民间资本；⑥企业自留资本；⑦国外及我国港澳台资本。B项属于企业的投资行为。50、时间价值在没有()的情况下，可以用利率和利息代表。A、风险B、通货膨胀C、风险和通货膨胀D、通货紧缩标准答案：C知识点解析：时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础，在假设没有风险和通货膨胀的情况下，即可以用利率和利息代表时间价值。51、企业在进行员工培训需求分析时，应该把()作为企业员工培训的目标。A、企业层面的培训需求分析B、工作层面的培训需求分析C、员工层面的培训需求分析D、企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域标准答案：D知识点解析：企业、工作、员工三个层面的培训需求分析是一个有机的系统，缺少任何一个层面都不能进行有效的分析。企业在进行员工培训需求分析时，应取企业整体、工作及员工个人层面三方的共同需求区域，并以此作为企业员工培训的目标。52、当前学术界比较认可的企业理财目标是()。A、利润最大化B、企业价值最大化C、每股收益最大化D、股东财富最大化标准答案：B知识点解析：当前学术界比较认可的企业理财目标是企业价值最大化。从计量上来看，企业价值是企业未来一定年限内实现的报酬按照一定折现率折现后的现值。53、某企业于年初存入银行10000元，假定年利息率为12％，每年复利两次。已知(F/P，6％，5)=1.3382，(F/P，6％，10)=1.7908，(F／P，12％，5)=1.7623，(F/P，12％，10)=3.1058，则第五年末的本利和为()元。A、13：382B、17623C、17908D、31058标准答案：C知识点解析：该笔资金每年复利2次，年利息率为12％，意味着该笔资金在第5年末以6％的利率复利了10次。则该企业第五年末的本利和F=(F/P，6％，10)×10000=1．7908×10000=17908(元)。54、下列各项表示先付年金现值系数的是()。A、[(P／A，i，n+1)+1]B、[(P／A，i，n+1)一1]C、[(P／A，i，n一1)一1]D、[(P)／A，i，n一1)+1]标准答案：D知识点解析：先付年金又称即付年金，其计算公式为：P=A.[(P／A，i，n)](1+i)或P=A.[(P／A，i，n—1)+1]。其先付年金现值系数为[(P／A，i，n)](1+i)或[(P／A，i，n一1)+1]。55、某企业拟建立一项基金，每年年初投入100000元，若利率为10％。则五年后该项基金本利和为()元。A、564．100B、610500C、671560D、871600标准答案：C知识点解析：先付年金终值公式为：F=A.(F／A，i，n)(1+i)，已知A=100000元，i=10％，n=5，则五年后该项基金本利和为：671560(元)。56、某公司属于风险厌恶型企业，现有甲、乙两个投资方案，两方案的期望值相等，甲方案的标准离差为0．35，乙方案的标准离差为0．23，则应选择()。A、甲B、甲或乙C、不能确定D、乙标准答案：D知识点解析：该企业为风险厌恶型，因此在方案的期望值相同时，选择标准离差较小的。57、企业管理的两重性是指自然属性和()。A、经济属性B、文化属性C、社会属性D、政治属性标准答案：C知识点解析：企业管理具有两重性，即自然属性和社会属性。58、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。A、实用性B、丰富性C、易得性D、利用性标准答案：D知识点解析：本题考查企业要素的概念。59、与公司登记不同，非法人企业营业登记的登记事项中必须包括()。A、企业名称B、经营场所C、经营范围D、隶属关系标准答案：D知识点解析：与公司登记不同，非法人企业营业登记的登记事项中必须包括隶属关系，它是营业登记中的重要内容。60、如果某公司的资产总额为1亿元，负债总额为0．7亿元，则其资产负债率为()。A、14．29％B、23．3％C、30％D、70％标准答案：D知识点解析：资产负债率＝0．7／1×100％＝70％。二、多项选择题(本题共20题，每题1.0分，共20分。)61、在现代市场经济中，国有：企业的形式包括()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：在现代市场经济中，国有企业不仅可以采取国有独资的所有制形式，也可以通过资本经营和资产重组、发展股份制或联营、合资等形式，向具有国际竞争力的大型企业集团方向发展。小型国有企业可实行集体经营或租赁、承包、改股份制等多种形式。62、股份制企业的股东包括()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：股份制企业的股东可以是国家授权投资的政府部门或机构、企业法人、具有法人资格的事业单位和社会团体，也可以是自然人。C项，只有国家授权投资的政府部门或机构才能成为股份制企业的股东。63、最高管理者在质量管理体系中的作用主要有()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：D项“确保整个组织关注生产的要求”不符合一般质量管理体系的要求，因此不应是最高管理者在质量管理体系中的作用。64、企业内部分工可以提高企业的生产效率，其原因在于()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：企业内分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率，主要原因有：①分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高，即“熟能生巧”；②分工能减少劳动转换的时间；③分工促进了先进劳动工具和机器的发明和采用，由分工带来的操作简化是导致机器发明的重要原因；④分工便于对生产要素进行重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调，提高生产效率。65、技术改造的基本程序包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：企业的技术改造是一个较为复杂的过程，包括：调查本企业生产技术的历史和现状；剖析技术基础的优势和劣势；提出改造目标方向、范围和预期达到的目标；提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的具体项目和具体配套方案；可行性研究。66、以下属于企业筹资渠道的有()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：企业筹资渠道主要包括：国家投入资本、银行信贷资本、非银行金融机构资本、其他法人资本、民间资本、企业自留资本、国外及我国港澳台资本。67、企业的财务活动包括()引起的财务活动。标准答案：A,B,C,D知识点解析：企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。企业的财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。68、下列指标中，反映企业偿债能力的指标有()。标准答案：A,B,C知识点解析：反映企业短期偿债能力的指标有流动比率、速动比率、现金流动负债比率；反映企业长期负债能力的指标有资产负债率、产权比率、已获利息倍数。69、企业经营发展的类型主要有()。标准答案：A,B,E知识点解析：企业经营发展一般有守业型、扩张型、守业与扩张相宜型三种。守业型企业普遍有集权与分权相结合的组织结构；扩张型战略的组织要求以集权为主，同时容纳一定程度的分权；守业和扩张相宜战略是居守业型和扩张型之间的战略。70、全面质量管理的很多方法和技术都引起了广泛的重视，并且在实践中发挥了重要的作用，包括()等。标准答案：A,B,C,D知识点解析：全面质量管理的很多方法和技术都引起了广泛的重视，并且在实践中发挥了重要的作用，包括统计质量控制技术和方法、水平对比法、质量功能展开(OFD)和六西格玛法。71、在现代市场经济中，国有企业的形式包括()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：在现代市场经济中，国有企业不仅可以采取国有独资的所有制形式，也可以通过资本经营和资产重组、发展股份制或联营、合资等形式，向具有国际竞争力的大型企业集团方向发展。小型国有企业可实行集体经营或租赁、承包、改股份制等多种形式。72、硬件质量特性的内在特性有()。标准答案：A,C,D知识点解析：硬件质量特性包括：①内在特性，如结构、性能、精度、化学成分等；②外在特性，如外观、形状、色泽、气味、包装等；③经济特性，如使用成本、维修时间和费用等；④其他方面的质量管理特性，如安全、环保、美观等。73、关于排列图，下列说法正确的有()。标准答案：A,C,D知识点解析：B项，排列图中应在横轴上按频数大小画出直方柱；E项，排列图中应在横轴上将所统计的各项依据频数从大到小依次排列。74、质量管理体系评价的方式有()。标准答案：A,B,C知识点解析：质量管理体系评价的方式包括：①质量管理体系审核。审核用于确定符合质量管理体系要求的程度，也用于评定质量管理体系的有效性和识别改进的机会；②质量管理体系评审。最高管理者的一项任务是就质量方针和质量目标对质量管理体系的适宜性、充分性、有效性和效率进行定期的、系统的评价；③自我评定。组织的自我评定是一种参照质量体系或优秀模式，对组织的活动和结果进行全面和系统的评审。75、技术改造项目可行性研究一一般分为()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：技术改造项目的确定是指企业在企业技术改造规划的指导下，对即将实施的技术改造项目的一种考察和鉴定，即对拟议中的技术改造项目进行全面的、综合的技术经济调查研究，以便确定是实施还是放弃这个项目。技术改造项目可行性研究一般分为：①确定投资方向阶段；②项目的初步选择阶段；③项目拟订阶段；④项目的评价和决定阶段。76、在培训计划实施的初期，保证计划达到预期效果的关键之处有()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：在培训计划实施的初期，为了保证计划达到预期效果，使培训计划落到实处，关键在于：严格执行培训计划，不可随意偏离计划；严格检查各个环节，及时发现问题，杜绝在计划的执行上流于形式的问题；重视员工培训信息的反馈，经常对这些信息进行分析整理，确保它们的真实性，为及时改进员工培训工作提供可靠的依据；要根据环境、需求等实际情况的变化和实施计划过程中反馈的信息，及时调整和修正原计划，以保证员工培训任务的顺利完成，实现员工培训的目标。77、相对于发行股票而言，发行公司债券筹资的优点为()。标准答案：B,D,E知识点解析：发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资，形成企业债券资本的筹资方式。相对于发行股票而言，发行公司债券筹资的优点为：①资本成本低；②筹资对象广、市场大、便于调整资本结构；③保障股东控制权。78、股利政策包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：一般来说，股利政策有：①剩余政策，即企业较多地考虑将净利润用于增加投资者权益，只有当增加的资本额达到预定的目标资金结构，才将剩余的利润用于向投资者分配；②固定股利政策，即将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长的时间内保持不变；③固定股利比例政策，即按照固定的股利支付率与可供分配的税后利润额确定股利发放额的方式；④低定额股利加额外股利政策，是企业在一般年份只支付一个固定的、数额通常低于正常水平的股利，在盈余较多或不需要较多留存收益的年份，向股东增发部分额外的股利。79、下列各项反映企业营运能力的指标包括()。标准答案：C,D,E知识点解析：AB两项属于企业偿债能力指标。80、影响企业选择厂址的因素主要有()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：影响厂址选择的主要因素包括：(1)国家的有关方针、政策，国民经济发展的整体需要、布局和规划；各地方的规划、发展及有关法规；(2)接近客户：交通便利、通讯方便，能够实现市场和客户的需求，如时间短、距离近、运输、销售便利，从而使用户满意；(3)资源的充分获取和利用，以获得最佳经济效益；(4)气候、地质、水文等自然条件及环境保护；(5)长远发展的余地。三、案例分析(本题共20题，每题1.0分，共20分。)2007年8月，甲(国有企业)、乙(私营企业)、丙(自然人)决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术(非高新技术)折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁(实业)集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。根据以上资料，回答下列问题：81、发起人协议中存在的不妥之处是()。标准答案：B知识点解析：货币出资额不得低于公司注册资本的30％。本题中，货币出资额160万，公司注册资本为800万，160万低于注册资本的30％。82、依照我国公司法，设立股份有限公司的注册资本数额不得低于()万元人民币。标准答案：B知识点解析：申请成立股份有限公司，资本额不得低于500万元人民币。在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(﹢0．009，﹣0．009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0．0047。根据以上资料，回答下列问题：83、该工序的工序能力指数C1为()。标准答案：A知识点解析：84、可以断定该工序的工序能力为()。标准答案：D知识点解析：工序能力指数判断标准：Cp﹥1．67时，工序能力过剩；1．67≥Cp﹥1．33时，工序能力充足；1．33≥Cp﹥1．00时，工序能力正常；1．00≥Cp﹥0．67时，工序能力不足；Cp≤0．67时，工序能力严重不足。85、在该零件的生产过程中，影响工序质量的因素可能是()。标准答案：A,B,C知识点解析：工具、机修、原料都是与工序生产直接相关的因素，会影响工序质量；市场需求会影响产品的销售，但不会影响工序质量。86、影响质量的因素可以分为两大类，分别是()。标准答案：A,C知识点解析：影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素。李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。根据以上资料，回答下列问题：87、张某的专利作价出资后，属于()所有。标准答案：D知识点解析：合伙企业的出资人出资后共同拥有企业资产。88、张某和李某对合伙企业的债务()。标准答案：B知识点解析：合伙企业的出资人对合伙企业的债务负连带责任。89、合伙制企业的优点表现在()。标准答案：C,D知识点解析：合伙制企业的优点在于：资金来源和信用能力较大；集合了合伙人的才智和经验，企业的竞争能力得到提高；由于资金筹措能力和管理能力得到增强，企业规模扩大。90、合伙制企业的重大经营决策应由()决定。标准答案：C知识点解析：合伙制企业的重大经营决策应由全体合伙人协商共同作出决定。91、以下关于合伙制企业特点说法错误的是()。标准答案：D知识点解析：合伙制企业稳定性较差。92、按企业产权的组织形式划分，除合伙制企业外，还有下列哪些企业形式()。标准答案：A,C知识点解析：按企业产权的组织形式划分，可分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业。某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。根据以上资料，回答下列问题：93、技术改造的层次分为()。标准答案：A,B,C知识点解析：技术改造的层次分为表层技术改造、内层技术改造、深层技术改造。94、该技术改造项目的总投资额为()万元。标准答案：B知识点解析：总的投资数为：6000＋300－50＝6250(万元)。95、该技术改造项目完成后，年经济效益为()万元。标准答案：C知识点解析：年经济效益为：200×(340－300)－0．3×6250＝6125(万元)。96、在进行技术等级选择时，企业应遵循的原则是()。标准答案：A,B,D知识点解析：在进行技术等级选择时，企业应遵循的原则是：(1)以最小的代价取得最好的结果；(2)有利于促进企业的技术进步；(3)确保改造后能够消化推广。某电器股份有限公司，2007年实现主营业务收入净额30亿元，实现净利润5亿元。经测算，公司2007年平均资产总额为50亿元，平均应收账款余额为10．5亿元。根据上述资料，回答下列问题：97、该公司本年度的资产净利率为()。标准答案：A知识点解析：该公司本年度的资产净利率＝(5÷50)×100％＝10．0％。98、该公司的应收账款周转率为()次。标准答案：B知识点解析：该公司应收账款周转率＝30÷10．5＝2．86(次)。99、若该公司应收账款周转率高，则表明公司()。标准答案：B,C,D知识点解析：应收账款周转率高表明：(1)收账迅速，账龄较短；(2)资产流动性强，短期偿债能力强；(3)可以减少收账费用和坏账损失，从而相对增加企业流动资产的投资收益。100、如果评价该公司的营运能力，还应计算和分析()。标准答案：A,C知识点解析：营运能力比率包括：存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率等。经济师初级（工商管理专业知识与实务）模拟试卷第2套一、单项选择题(本题共60题，每题1.0分，共60分。)1、国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于()。A、技术B、社会C、政治、法律D、经济标准答案：C知识点解析：政治、法律是驱动企业变革的外部驱动因素之一，包括国际国内政治环境的变化、国家宏观经济调控手段的改变、国家产业政策的调整与产业结构的优化等。2、无限责任公司是指由两个以上出资者共同组成，都对公司债务承担连带无限责任的企业法人。下列选项不属于其特征的有()。A、股东可以用自己的现金、财产、劳务、专利等作为对公司的投资B、股东有权直接参加管理公司事务，公司所有权和经营管理权基本融为一体C、公司有必要公开其一些经济账目D、股东不经其他股东的同意，不能把自己持有的全部或部分股份转让给其他人标准答案：C知识点解析：无限责任公司的任何经济账目都无须公开。3、在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查，采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的()原则。A、有限范围原则B、统一立法、区别管理原则C、实行行政区域统一管理原则D、奖优罚劣原则标准答案：C知识点解析：产品质量立法的基本原则主要有：有限范围原则，统一立法、区别管理原则，实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则，奖优罚劣原则。实行行政区域统一管理原则是指对产品质量的监督管理和执法监督检查，采用地域管辖的原则。4、企业内分工可以()，从而提高生产效率。A、降低损耗B、减少投人、增加产出C、促进技术创新D、增加员工积极性标准答案：B知识点解析：企业内分工可以减少投入和增加产出，从而提高生产效率。5、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。A、人力是生产力的推动者、社会财富的创造者B、财力是企业资产的货币表现C、空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现D、市场是实现价值的场所、获取资源的媒介标准答案：C知识点解析：时间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现。6、下列各项不属于经济联合体的特点的是()。A、参加联合的各方遵循自愿、互利、效益共享原则B、联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏C、增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨。D、各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动标准答案：C知识点解析：经济联合体是松散的、相对稳定的经济联合组织。其特点是：①参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则，在生产、科研、技术、设备、劳力、物资及销售等方面彼此联合；②联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏；⑧各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动。C项属于多元企业的特点。7、实行产品质量保险、赠送样品，运用的策略是()。A、网点销售法B、服务销售法C、信誉销售法D、示范推销法标准答案：C知识点解析：信誉销售法是拉动策略的一种，如实行产品质量保险、赠送样品、开展捐赠与慈善活动等，以增强用户对企业及其产品的信任度，促进销售。8、某企业在加强生产的同时，经常组织对员工的职业道德教育、科学文化教育以及技术业务培训，这是企业()职能的体现。A、优化资源配置B、搞好精神文明建设C、承担社会责任D、劳动手段标准答案：B知识点解析：企业在创造物质财富的同时，应注重精神文明建设，加强员工思想政治教育、法制教育、爱国主义教育、科学文化教育、职业道德教育和技术业务培训，不断提升员工队伍素质，以适应企业发展和社会主义现代化建设的需要。9、()是企业素质的重要表现。A、企业员工素质B、企业生产规模C、企业产品质量D、企业管理制度标准答案：C知识点解析：企业产品质量水平是企业素质的重要表现，高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件，也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键，是企业生存与发展的重要前提。10、()是一个社会进步、文明、民主的重要特征和本质要求。A、物质文明建设B、精神文明建设C、政治文明建设D、社会主义法治建设标准答案：B知识点解析：精神文明建设是一个社会进步、文明、民主的重要特征和本质要求，也是建设社会主义现代化国家的一项战略任务。企业在创造物质财富的同时，应注重精神文明建设。11、企业组织变革的基本原因在于()。A、企业的技术进步B、企业发展中的矛盾冲突C、企业领导层的变化D、企业人力资源结构的质变标准答案：B知识点解析：企业组织变革的基本原因在于企业发展中的矛盾冲突，企业一方面要实现组织目标，另一方面要适应环境，这决定了企业不可避免地处于各种矛盾的焦点上，矛盾冲突要求企业组织的变革。12、关于企业管理的社会属性，下列说法正确的是()。A、与生产力、社会化大生产相联系B、与生产关系、社会制度相联系C、与自然资源、人口资源相联系D、与经济发展、社会进步相联系标准答案：B知识点解析：生产关系的性质不同，企业管理的社会属性也就不同。企业管理的社会属性主要取决于社会生产关系的性质。13、下列不属于市场预测主要内容的是()。A、市场需求预测B、市场供给预测C、市场营销组合预测D、收入预测标准答案：D知识点解析：市场预测的内容十分丰富，主要包括市场需求预测、市场供给预测、市场营销组合预测。14、公司税后利润应提取法定公积金的比例为()。A、5％B、10％C、15％D、20％标准答案：B知识点解析：根据公司法的规定，法定公积金按公司税后利润10％提取。15、关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法，错误的是()。A、《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则B、《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则C、《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则D、《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则标准答案：D知识点解析：《中华人民共和国产品质量法》立法原则主要有：有限范围原则，统一立法、区别管理原则，实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则，奖优罚劣原则。D选项应为区别管理而非统一管理。16、公司税后利润应提取法定公积金的比例为()。A、5％B、10％C、15％D、20％标准答案：B知识点解析：根据公司法的规定，法定公积金按公司税后利润10％提取。17、若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据是()。A、工艺顺序B、生产量C、生产定额D、产品精度标准答案：A知识点解析：自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。18、下列不属于竞争导向定价法的是()。A、随行就市定价法B、差别竞争定价法C、认知价格定价法D、密封投标定价法标准答案：C知识点解析：竞争导向定价法是指以市场上同类竞争产品的价格为定价依据，并根据竞争变化来调整价格的定价方法，具体包括三种方法：①随行就市定价法，即企业让自己产品的价格跟上同行业的平均价格水平；②差别竞争定价法，即以主动竞争为特点，通过不同的营销努力，使同种同质的产品在消费者心中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格；③密封投标定价法，即企业用于投标交易，权衡自身盈利预期和视竞争者的情况而合理出价。C项属于需求导向定价法。19、在企业管理体系中，直线关系实际上是()。A、托管关系B、协助关系C、命令关系D、平等关系标准答案：C知识点解析：直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下，从企业的最高层，经过若干中间层，一直延伸到最基层，形成一种管理层级链。20、某企业通过物理、化学和其他科技手段和方法对产品进行观察、测量、实验，取得证实产品质量的客观证据，这种工作属于()。A、质量检验B、质量反馈C、质量改进D、质量保证标准答案：A知识点解析：本题考查质量检验的概念。21、企业中非正式沟通渠道以()为基础。A、经济关系B、社会关系C、工作关系D、亲属关系标准答案：B知识点解析：非正式沟通渠道是指以社会关系为基础，与企业内部明文规章制度没有关系的沟通渠道。一般情况下，非正式沟通不受组织监督，也没有层次结构上的限制，完全是由员工自行选择进行的。22、按照新制度学派的观点，企业是通过()的方式来实现资源配置和组织生产的。A、政府干预B、内部管理C、协议买卖D、行业规范标准答案：B知识点解析：新制度学派是从社会成本和收益的角度来解释企业形成的原因。该学派认为，企业之所以能够有效地降低交易费用，是因为用企业内部管理的方式来使生产要素进行优化组合，可以减去许多与外部单位不必要的往来和手续，从而能够节省人力和物力。23、企业管理的社会性主要取决于()。A、社会生产关系的性质B、生产力的发展水平C、劳动的社会化程度D、劳动分工的专业化程度标准答案：A知识点解析：企业管理具有两重性，一方面它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。企业管理的社会属性，主要取决于社会生产关系的性质。24、管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本结构形态。A、正比关系B、反比关系C、非线性关系D、互相决定关系标准答案：B知识点解析：管理层次与管理幅度成反比关系，这决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。25、由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票，是企业获得()的筹资方式。A、留存收益B、发行短期融资券C、发行债券D、短期债券资本标准答案：D知识点解析：短期融资券是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票，是企业获得短期债权资本的筹资方式。26、()的确定是解决向谁调查和由谁来提供资料的问题。A、确定市场调查的目的和要求B、确定调查内容C、确定调查对象和调查单位D、确定调查方式和方法标准答案：C知识点解析：调查对象和调查单位的确定是解决向谁调查和由谁来提供资料。27、调查的组织计划是指为了确保调查工作的实施而制订的具体的人力资源配置的计划，包括调查的组织领导，调查机构的设置，调查员的选择与培训，课题负责人及成员，各项调研工作的分工等。A、制定调查组织计划B、确定调查内容C、确定调查对象和调查单位D、撰写调查计划书标准答案：A知识点解析：调查的组织计划是指为了确保调查工作的实施而制订的具体的人力资源配置的计划，包括调查的组织领导，调查机构的设置，调查员的选择与培训，课题负责人及成员，各项调研工作的分工等。28、拥有大量股权的少数股东实际上拥有公司的领导权和管理权，这些权力不包括()。A、决定公司董事会的具体权限B、公司的扩展与关闭C、通过、修正或撤销公司章程和内部细则D、批准公司特殊重大的业务标准答案：B知识点解析：拥有大量股权的少数股东通过董事会间接地参与对公司的领导和管理。29、同样的产品贴上不同的品牌标识，会产生悬殊的价格，体现了品牌的()。A、形象塑造功能B、维权功能C、降低成本功能D、增值功能标准答案：D知识点解析：品牌的增值功能表现为品牌是企业的一种无形资产，它所包含的价值、个性、品质等特征都能给产品带来重要的价值。即使是同样的产品，贴上不同的品牌标识，也会产生悬殊的价格。30、绩效考核可以表达企业对员工的要求和期望，也可以了解员工对企业和绩效目标的看法，由此发挥绩效考核的()。A、激励功能B、增进绩效功能C、沟通功能D、导向功能标准答案：B知识点解析：绩效考核的根本目的在于促进员工完成绩效目标，增进绩效。客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性，促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。31、()是最常见的生产过程空间组织形式。A、工艺专业化布置B、对象专业化布置C、混合式布置D、固定布置标准答案：C知识点解析：混合式布置就是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则。32、在员工职业生涯的中期，最重要的是对员工进行()。A、保健投资B、企业文化的培训C、充电式培训D、工作轮换标准答案：C知识点解析：在员工职业生涯中期阶段中，对员工成长尤为重要的是通过建立自我管理小组实施自我管理、建立公平合理的薪酬体系、对员工进行“充电式”培训。33、直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。A、参谋部门拥有一部分直线职权B、职能部门拥有一部分直线职权C、参谋部门一般都是由一些管理专家组成的D、职能部门的建议必须先经过直线人员，再传递到下级人员的信息沟通环节标准答案：B知识点解析：直线职能制的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，具有一定的职权，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式；参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手，虽然为了方便这些机构的工作，直线主管也会授予他们部分职能权力，但是，他们的主要任务仍然是提供某些专门服务，没有直线职权。34、下列各项不属于小批生产的特点的是()。A、产量小B、品种多C、生产稳定性差D、专业化程度高标准答案：D知识点解析：暂无解析35、下列各项不属于工艺专业化布局缺点的是()。A、产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加B、生产周期延长，资金占用增加C、管理工作复杂化D、不利于进行工艺专业化管理标准答案：D知识点解析：按工艺专业化原则设置生产单位的缺点有：①产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加；②生产周期延长，资金占用增加；③管理工作复杂化。工艺专业化布置的优点有：①对产品品种的变化具有较强的适应性；②便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数；③便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。36、工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用()。A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、交叉移动方式标准答案：A知识点解析：零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。在实际生产与业务工作中，要结合实际，因地制宜地选择。一般而言，工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用顺序移动方式；如工序劳动量大，重量很重的零件，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。37、工序劳动量不大、重量较轻的零件，宜采用()。A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、交叉移动方式标准答案：A知识点解析：零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。在实际生产与业务工作中，要结合实际，因地制宜地选择。一般而言，工序劳动量不大、重量较轻的零件，宜采用顺序移动方式；如工序劳动量大、重量很重的零件，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。38、在当今科技突飞猛进，市场竞争日益激烈的环境中，企业生存与发展的根本出路是()。A、开拓市场B、提高经济效益C、技术创新D、增产标准答案：C知识点解析：技术创新是开拓市场、提高经济效益的前提和基础，是企业生存和发展的根本出路。39、目标管理法的考评内容侧重于()而非行动。A、工作结果B、工作热情C、工作过程D、工作时间标准答案：A知识点解析：目标管理法的考评内容侧重于工作结果而非行动，即评价一名员工是否称职，主要看他对企业总目标的贡献程度。40、当股份制公司的盈余和现金流量波动比较剧烈的情况下，采用()政策最佳。A、定额股利B、稳定增长的股利C、低定额股利加额外股利D、变动的股利标准答案：C知识点解析：通常有四种股利政策：①剩余政策；②固定股利政策；③固定股利比例政策；④低定额股利加额外股利政策。其中，低定额股利加额外股利政策是企业在一般年份只支付一个固定的、数额通常低于正常水平的股利，在盈余较多或不需要较多留存收益的年份，向股东增发部分额外的股利。41、对于内部招聘的优点描述错误的是()。A、有利于调动员工的工作积极性B、有利于提高企业员工的忠诚度C、有利于减少企业的费用D、有利于工作创新标准答案：D知识点解析：ABC选项都是正确的描述，内部招聘不利于工作创新，外部招聘有利于工作创新。42、重要质量特性是指()。A、若小于规定的要求，就会部分丧失产品功能的质量特性B、若超过规定的要求，就会部分丧失产品功能的质量特性C、若超过规定的要求，就会全部丧失产品功能的质量特性D、若小于规定的要求，就会全部丧失产品功能的质量特性标准答案：B知识点解析：暂无解析43、以下具有匿名性、反馈性、代表性优点的定性预测法是()。A、集合意见法B、德尔菲法C、专家会议法D、转导法标准答案：B知识点解析：德尔菲法是由美国兰德公司于1946年首创和使用，20世纪50年代后在西方盛行起来的。德尔菲法的优点包括：①匿名性。各位专家在预测的过程中，完全不知道其他的预测者是谁，因此在预测时只是根据统一的背景资料和自己的经验和知识等来做出，不受其他参与者的影响，能够充分表达自己的认知和见解。②反馈性。德尔菲法需要经过多次的反馈和修正，每次组织者都把要求和前次收回的意见的统计结果反馈给预测专家，使得预测专家既能充分表达自己的见解，也能参考别人的意见。③代表性。在进行预测时，专家可包括各类企业、行业、专业研究机构的人员和学者，以及政府官员等对预测问题有较深入研究的有经验的人士，他们从不同视角对所预测问题进行预测，具有很强的专业代表性，所以可靠性较高。44、关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是()。A、为了更好地维护社会主义经济秩序B、为了保护消费者的合法权益C、为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平D、为了明确产品质量标准标准答案：D知识点解析：制定《产品质量法》的宗旨是：为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平；为了明确产品质量责任；为了保护消费者的合法权益；为了更好地维护社会主义经济秩序。45、通过记录那些区分员工有效的和无效的关键行为，进而对员工的工作绩效做出评价的绩效考评方法是()。A、书面描述法B、关键事件法C、评分表法D、行为锚定评价法标准答案：B知识点解析：关键事件法通过记录那些区分员工有效的和无效的关键行为，进而对员工的工作绩效做出评价。46、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行区别，称为()。A、经验筛选法B、评价筛选法C、技术筛选法D、工艺筛选法标准答案：A知识点解析：创意构思的筛选分经验筛选和评价筛选两步进行。经验筛选就是挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行甄别。甄别的标准通常应包括：①要开发的新产品与企业的经营目标、产品发展规划是否相符合；②要开发的新产品与企业的生产、技术、财务、人员、设备、销售能力是否相适应；③要开发的新产品与市场上容许的开发时间是否相适应。47、产品的定型阶段是()阶段。A、技术构思B、初步设计C、技术设计D、工作图设计标准答案：C知识点解析：新产品设计一般分为：①初步设计阶段，主要任务是对产品的基本原理和结构进行试验研究，然后编制初步设计文件，绘制草图；②技术设计阶段，是产品的定型阶段，要确定零部件的结构、尺寸、配合关系、技术条件，编写出各种计算数据和技术经济资料；③工作图设计阶段，指在技术设计的基础上为新产品试制和生产提供全套图纸，为试制、生产和使用提供所需的全部技术文件。48、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A、工作总结B、工作计划C、工作分析D、工作职能标准答案：C知识点解析：暂无解析49、适用于中小企业的新产品开发组织形式是()。A、新产品委员会B、新产品部C、产品经理制D、创业小组标准答案：A知识点解析：中小企业的新产品开发往往没有常设机构，其组织形式是委员会制的参谋组织。50、()不是对投资项目可行性进行评价的指标。A、投资回收期B、投资收益率C、无风险报酬率D、内含报酬率标准答案：C知识点解析：投资项目评价是指根据决策目标，收集信息，对拟投资项目进行分类整理，预计各项目的收入、成本、现金流量及相关风险；对于各项评价指标进行计量、分析，做出决策依据。对投资项目可行性进行评价的指标包括投资回收期、投资收益率、净现值、内含报酬率等。51、能够充分利用筹资成本最低的资金来源，保持理想的资本结构，使综合资本成本最低的股利政策是()。A、固定股利政策B、剩余股利政策C、固定股利比例政策D、低定额股利加额外股利政策标准答案：B知识点解析：剩余政策是指企业较多地考虑将净利润用于增加投资者权益，只有当增加的资本额达到预定的目标资金结构，才将剩余的利润用于向投资者分配。剩余政策的优点是能充分利用筹资成本最低的资金来源，保持理想的资金结构，使综合资金成本最低。其缺点是不利于投资者安排收入和支出，也不利于公司树立良好的形象。52、设备故障的形式多种多样，按故障性质可分为间断I生故障和()。A、完全性故障B、永久性故障C、危险性故障D、持久性故障标准答案：B知识点解析：掌握设备故障形式的多种多样，按不同标准有不同的分类。53、企业以较强的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略是()。A、进取战略B、紧随战略C、保持地位战略D、冒险战略标准答案：A知识点解析：企业以较强的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略是进取战略。实力较强的企业是“智猪博弈”(theboxedpigs)中的大猪，它的战略是进取。54、关于产品质量认证和质量管理体系认证的联系与区别，下列说法错误的是()。A、产品质量认证的保持方式为对认证产品实施监督检查，对质量管理体系实施监督检查(审核)，质量管理体系认证的保持方式为定期监督供方质量管理体系认证机构，不对产品实物实施监督检查B、产品质量认证和质量管理体系认证的认证对象均为特定产品C、质量管理体系认证和产品质量认证的证书均不能用于产品上D、产品质量认证的证明方式为产品质量认证证书及认证标志，质量管理体系认证的证明方式为质量管理体系认证(注册)证书及认证标记标准答案：B知识点解析：产品质量认证的认证对象为特定产品，质量管理体系认证的认证对象为企业的质量管理体系。55、技术可行性分析的核心是()。A、企业技术改造方式的选择B、企业技术改造成本的估计C、企业技术改造的技术选择问题D、企业技术改造目的的分析标准答案：C知识点解析：企业技术分析可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。56、市场调查问卷设计完成后，应()用于实际调查。A、立即B、小范围试用后C、经会议讨论后D、在一个星期后标准答案：B知识点解析：市场调查问卷设计完成后，需要进行必要的可行性分析与评价，主要方法有逻辑分析法、经验判断法和试点调查法，试点调查法是在正式调查之前选取一个规模小、有典型代表意义的区域作为试点，将涉及的调查方案在该区域实行调查，以发现调查方案的缺陷和不足。57、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高，说明该企业的生产类型属于()。A、成批生产类型B、单个生产类型C、大量生产类型D、连续生产类型标准答案：C知识点解析：大量生产类型的特点是：生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高；可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高；可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式；生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制。58、()是整个员工培训过程的中心环节。A、实施计划B、决策C、实施D、售后服务标准答案：A知识点解析：实施计划是整个员工培训过程的中心环节。59、()的目的是增加顾客和其他相关方满意的机会。A、质量体系B、生产过程C、组织结构D、持续改进标准答案：D知识点解析：持续改进的目的是增加顾客和其他相关方满意的机会。60、质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程，体现了企业对质量的认识逐渐将满足()的需求放在首位。A、生产者B、供应商C、服务商D、顾客标准答案：D知识点解析：质量从“符合性”发展到“适用性”，体现了人们对质量的认识逐渐将顾客的需求放在了首位。二、多项选择题(本题共20题，每题1.0分，共20分。)61、工商企业的基本特点是()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：虽然有时企业的经营活动会超出营业执照注明的范围，但是只要不违反相关法律、法规的规定，就是合法有效的。62、企业进行市场调查可以采用的方法有()。标准答案：B,C,E知识点解析：市场调查的方法主要有访问法、观察法、实验调查法。63、在工作分析的准备阶段应进行的工作包括()。标准答案：A,B,C知识点解析：工作分析的准备阶段主要包括以下工作：确定工作分析目的、制定工作分析计划，组建工作分析小组、建立有效的沟通体系、确定调查和分析对象的64、企业过量持有现金的负效应包括()。标准答案：A,C,E知识点解析：现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会发生机会成本，增加管理成本，降低整体资产的收益率水平。为此，企业可根据自身的具体情况，选择存货、因素分析、随机等模式确定最佳资金持有量。65、与全面调查相比，抽样调查的特点有()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：抽样调查虽然是非全面调查，但它的目的却在于取得反映总体情况的信息资料，因而，也可起到全面调查的作用。与全面调查相比，抽样调查具有工作量小、省费用、省时间、低成本、准确性高、抽样误差可控等特点。66、关于企业社会责任，下列说法正确的有()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：E项，承担社会责任是企业协调外部关系的基础。67、现代工商企业发展所经历的阶段有()。标准答案：C,D,E知识点解析：企业发展的阶段可以划分为：①手工生产时期。指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期；②工业生产时期。大机器生产使工场手工业逐渐发展到建立工厂制度，工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃，标志着企业的真正形成；③企业生产时期。从工厂生产过渡到企业生产时期，是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成，也是企业成熟化的重要时期。68、现金等价物必须具有的条件是()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：现金等价物必须具备的四个条件是：期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小。69、企业组织结构形式的选择应考虑的因素包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素：企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处的环境、企业文化。70、财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制，包括()。标准答案：A,B,C知识点解析：财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制，包括：事前控制、事中控制、事后控制。71、电话调查法可分为()。标准答案：A,B知识点解析：电话调查法是以打电话的形式与选定的被调查者交谈，以获取信息资料的调查方法。电话调查可分为传统电话调查和计算机辅助电话调查。72、生产过程组织的要求有()。标准答案：A,B,C,D,E知识点解析：合理地组织生产过程必须考虑到以下客观要求：(1)连续性原则；(2)比例性原则；(3)节奏性原则；(4)准时性原则；(5)柔性原则。73、企业在进行产品组合优化时，可以采取的策略有()。标准答案：A,C,D知识点解析：企业在进行产品组合优化时，可以采取的策略有：①扩大产品组合。扩大产品组合包括拓展产品组合的宽度，在原产品组合中增加产品线，扩大经营范围；增加产品组合的深度，在原有产品线内增加新的产品项目；②缩减产品组合。在市场不景气或原料、能源供应紧张时期，缩减产品线反而能使利润总额上升；③延伸产品线。延伸产品线是指企业把产品线的长度延伸超过现有范围，包括向下延伸、向上延伸和双向延伸。74、生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有()。标准答案：A,B,E知识点解析：生产过程的时间组织，其重要目的是：最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。75、分销渠道是指某种货物和劳务从生产者向消费者转移过程中取得这种产品和服务的所有权或者帮助转移其所有权的所有企业和个人，包括()。标准答案：A,B,E知识点解析：分销渠道是指某种产品和服务在从生产者向消费者转移过程中，取得产品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人，包括商人中问商(取得所有权)和代理中间商(帮助转移所有权)，也包括处于渠道起点和终点的生产者和最终消费者，但不包括供应商和辅助商。76、品牌对于消费者的作用，具体体现为()。标准答案：A,C,E知识点解析：品牌对于消费者的作用具体表现在五个方面：①识别功能；②导购功能；③降低购买风险功能；④契约功能；⑤个性展现功能。77、硬件质量特性的内在特性有()。标准答案：A,C,D知识点解析：硬件质量特性包括：①内在特性，如结构、性能、精度、化学成分等；②外在特性，如外观、形状、色泽、气味、包装等；③经济特性，如使用成本、维修时间和费用等；④其他方面的质量管理特性，如安全、环保、美观等。78、工序能力分析法包括()。标准答案：A,B,C知识点解析：工序能力分析法包括：①直方图，用来整理数据，描述质量特性数据分布状态，观察产品的质量波动，从而了解工序质量的分布规律；②工序能力，指工序在一定的时间内，处于稳定状态下加工产品质量正常波动的幅度；③工序能力指数，指某一工序的工序能力满足质量要求的程度。79、企业的财务活动包括()引起的财务活动。标准答案：A,B,C,D知识点解析：企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总