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文档简介

金颐园(四合院)工程“十八大”应急预案汇编编制:审核:审批:北京龙建集团有限公司9月目录TOC\o"1-1"\h\u839前言 13072总则 222425第一节坍塌事故应急预案 430066第二节机械伤害事故应急预案 717450第三节触电事故应急预案 118365第四节电焊伤害事故应急预案 1511474第五节交通事故应急预案 1828744第六节车辆火灾事故应急预案 1918279第七节突发公共卫生事故应急预案 214595第八节大型脚手架及高处坠落应急救援预案 2625926第九节火灾、爆炸事故应急预案 3110845第十节大风降温应急预案 3422039第十一节自然灾害应急预案 3731068第十二节应急解决预案演习 405604第十三节传染性疾病事故应急预案 4252第十四节劳务纠纷应急预案 46前言1、项目部结合本工程特点,制定“十八大”会议期间施工现场安全、消防、保卫等各项应急预案。成立应急救援指挥领导小组,设立应急救援指挥中心办公室。全面负责“十八大”期间施工现场事故应急救援组织、指挥工作,并负责施工现场寻常工作管理及事故防止工作。办公室实行24小时值班制,以应对现场各类事件发生。并将每日现场状况及时报告集团公司质安部。2、“十八大”前项目经理部组织各安全管理人员及各班组长,对施工现场进行一次全面安全生产文明施工大检查,对现场内机械、暂时用电设备、安全防护设施、消防器材、生活区及食堂卫生逐个进行排查,对发现问题及时定人、定办法、限期予以整治。并进行复查。3、项目经理部配备三名专职安全员,强化施工现场安全生产监督和管理工作,分工精细严密。制定详细安全管理办法。加强对施工现场及生活区巡逻,做好施工现场安全检查、作业人员安全教诲工作。规定各分包单位专职安全员及各单位、各班组负责人加强对现场巡逻,对重点施工部位作业进行进行旁站。监督检查施工状况,对违章作业及时制止,发现安全隐患及时排除。4、项目部及时向施工队伍传达政府及关于部门安全生产、文明施工工作文献,并提出贯彻办法。认真贯彻执行关于部门布置关于安全生产文献及批示,严格按照操作规程施工,必要坚持“安全第一,防止为主”方针,在每项任务开始前,制定相应安全办法,把事故消灭在萌芽状态。5、对大中型施工机械全面进行检查,对各类机械设备操作保证专机专人,持证上岗,严格贯彻岗位责任制,并严格执行清洁、润滑、紧固、调节、防腐“十字作业法”。6、对临边防护办法等设施进行寻常检查和定期检查,并做好雨后检查;对存在安全隐患及时进行整治,以免发生人员高空坠落事故。7、所有作业人员实行“实名制”管理,严格审查作业人员身份;尽量减少人员外出次数,有事必要外出人员,要向管理人员请假,施工队负责人必要理解其动向,有可疑状况及时向关于部门报告。8、由安所有门排查各分包单位农民工工资发放状况,监督分包单位准时足额发放农民工工资,及时协调解决劳资纠纷,保证作到不拖欠农民工工资。防止劳务人员聚众闹事事件发生。9、规定机电部对现场暂时用电设施设备作好检测及寻常检查,对不符合规范规定用电设施设备及时整治,决不带病或违规作业。10、会议期间严格控制减少施工噪声,停止夜间施工。教诲作业人员施工、搬运材料轻拿轻放,不大喊大叫,减少噪音污染。施工垃圾不随处抛洒,生活垃圾与施工垃圾分开密闭存储。11、对生活区、食堂卫生进行排查,贯彻各区域卫生防疫负责人。食堂要做到“三证”齐全,严格控制食品卫生。教诲员工不去无证、无照摊点购买食物,不食用过期食品。防止食物中毒事件发生。保证职工身体健康。总则各类可预见和不能碰见紧急状况,一旦发生均启动如下应急预案组织机构及工作流程。应急预案领导小组责任1、项目经理是应急预案领导小组第一负责人,负责紧急状况解决指挥工作。2、安监部长是应急预案第一执行人,负责紧急状况解决详细实行和组织工作。3、建立项目各级施工人员应急预案生产责任制,项目经理与各施工单位负责人订立应急预案生产责任状,做到层层负责,竖向究竟,一环不露。二、应急预案领导小组组织机构图安监部安监部财务部行保部机电部项目经理惠凤祥物资部技质部和约部党群部商务经理:王娟生产经理:张士宏项目书记:高学成总工程师:吴志杰机电经理:项目全体管理人员各分包单位负责人安检部门龙斌三、应急小组下设机构及职责1、抢险组:组长由项目经理担任,成员由安全主管、现场经理、机电经理、项目总工和项目班子及分包单位负责人构成。重要职责是:组织实行抢险行动方案,协调关于部门抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展状况。2、安全保卫组:组长由项目书记担任,成员由项目行政部、经警构成。重要职责是负责事故现场警戒,制止非抢险救援人员进入现场,负责现场车辆疏通,维持治安秩序,负责保护抢险人员人身安全。3、后勤保障部:组长由项目书记担任,成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂构成。重要职责是:负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工作人员食宿问题。4、医疗救护组:组长由项目卫生所医生构成,成员由卫生所护士、救护车队构成。重要职责是:负责现场伤员救护等工作。5、善后解决组:组长由项目经理担任,成员由项目领导班子构成。重要职责是:负责做好对遇难者家属安抚工作,协调贯彻遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其她善后事宜。6、事故调查组:组长由项目经理担任,成员由项目安全主管及有关部门人员构成。重要职责是:负责对事故现场保护和图纸测绘,查明事故因素,拟定事件性质,提出应对办法,如拟定为事故,提出对事故负责人解决意见。应急预案工作流程:第一节坍塌事故应急预案一、本工程坍塌事故所指范畴1、深基坑坍塌;2、塔式起重机等大型机械设备崩塌;3、整体模板支撑体系坍塌;4、建筑外脚手架坍塌;二、坍塌事故应急小组责任及组织机构图1、项目经理是坍塌事故应急小组第一负责人,负责事故救援指挥工作。2、安全负责人是坍塌事故应急救援第一执行人,详细负责救援组织工作和事故调查工作。3、生产经理是坍塌事故应急小组第二负责人,负责事故救援组织工作配合工作和事故调查配合工作。4、坍塌事故应急组织机构图机电经机电经理项目经理惠凤祥生张产士经宏理安全主管龙斌现场卫生所医生项目总吴工志程杰师项目工程部项目全体管理人员各分包单位负责人项目高书学记成5、应急小组下设机构及职责(1)抢险组;组长出项目经理担任,成员出安全负责人、生产经理、机电经理、项目总工程师和项目班子及分包单位负责人构成。重要职责是:组织实行抢险行动方案;协调关于部门抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展状况。(2)安全保卫组:组长由项目书记担任,成员由项目行政部、经警构成。重要职责是:负责事故现场警戒,制止非抢险救援人员进入现场;负责现场车辆疏通,维持治安秩序;负责保护抢险人员人身安全。(3)后勤保障组:组长由项目书记担任,成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂构成。重要职责是:负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工作人员食宿问题。(4)医疗救护组:组长由项目卫生所医生担任,成员由卫生所护士、救护车队构成。重要职责是:负责现场伤员救护等工作。(5)善后解决组:组长出项目经理担任,成员项目领导班子构成。重要职责是:负责做好对遇难者家属安抚工作;协调贯彻遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其她善后事宜。(6)事故调查组:组长项目经理担任,成员由项目安全主管有关部门人员构成。重要职责是:负责事故现场保护和图纸测绘;查明事故因素,提出防范办法;提出对事故责任者解决意见。三、坍塌事故应急工作流程四、坍塌事故应急办法1、坍塌事故发生时,安排专人及时切断关于闸门,并对现场进行声像资料收集。发生后及时组织抢险人员再半小时内到达现场。依照详细状况,采用人工和机械相结合办法,对坍塌现场进行解决。急救中如遇到坍塌巨物,人工搬运有困难时,可调集大型吊车进行调运。在接近边坡处时,必要停止机械作业,所有改用人工扒物,防止误伤被埋人员。现场急救中,还要安排专人对边坡、架料进行监护和清理,防止事故扩大。2、事故现场周边应设警戒线。3、统一指挥、密切协同原则。坍塌事故发生后,参战力量多,现场状况复杂,各种力量需在现场总指挥部统一指挥下,积极配合、密切协同,共同完毕。4、以快制快、行动坚决原则。鉴于坍塌事故有突发性,在短时间内不易解决,处置行动必要做到接警调度快、到达快、准备快、疏散救人快、达到以快制快目。5、讲究科学、稳妥可靠原则。解决坍塌事故要讲科学,避免暴躁行动引起持续坍塌事故发生。6、救人第一原则。当现场遇有人员受到威胁时,首要任务是急救人员。7、伤员急救及时与急救中心和医院联系,祈求出动急救车辆并做好急救准备,保证伤员得到及时医治。8、事故现场取证救济行动中,安排人员同步做好事故调查取证工作,以利于事故解决,防止证据遗失。9、自我保护,在救济行动中,急救机械设备和救济人员应严格执行安全操作规程,配齐安全设施和防护工具,加强自我保护,保证急救行动过程中人身安全和财产安全。第二节机械伤害事故应急预案机械伤害事故应急小组责任及组织机构图1.1项目经理是机械伤害事故应急小组第一负责人,负责事故救援指挥工作。1.2安全总监是机械伤害事故应急救援第一执行人,详细负责救援组织工作和事故调查工作。1.3现场经理是机械伤害事故应急小组第二负责人,负责事故救援组织工作协调和事故调查配合工作。1.4机械伤害事故应急组织机构图机电机电经理项目经理惠凤祥生张产士经宏理安全主管龙斌现场卫生所医生项目总吴工志程杰师项目工程部项目全体管理人员各分包单位负责人项目高书学记成1.5应急小组下设机构及职责抢险组:组长由项目经理担任,成员由安全主管、现场经理、机电经理、项目总工程师和项目班子及分包单位负责人构成。重要职责是:组织实行抢险行动方案;协调关于部门抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展状况。安全保卫组:组长由项目书记担任,成员由项目行政部、经警构成。重要职责是:责任事故现场警戒,制止非抢险救援人员进入现场;负责现场车辆疏通,维持治安秩序;负责保护抢险人员人身安全。后勤保障组:组长由项目书记担任,成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂构成。负责解决全体参加抢险救援工作人员食宿问题。医疗救护组:组长由卫生所医生担任,成员由卫生所护士构成。重要职责是:负责现场伤员救护等工作。善后解决组:组长由项目经理担任,成员项目领导班子构成。重要职责是:负责做好对遇难者家属安抚工作;协调贯彻遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜。事故调查组:组长由项目经理担任,成员由项目安全主管、项目关于技术人员构成。重要职责是:负责事故现场保护和土质测绘;查明事故因素,提出防范办法;提出对事故责任者解决意见。机械伤害事故应急工作流程事故目击人事故目击人第一时间报告离事故突发地近来项目领导事故发生后1小时内完毕各级项目领导及现场卫生所医生迅速前去出事地点开展救治工作,并电话直接联系项目经理手机,并启动应急机制各级项目领导及现场卫生所医生迅速前去出事地点开展救治工作,并电话直接联系项目经理手机,并启动应急机制同步拨打外部报警电话公司总部高层、各有关部门和工程指挥部组长:公司总经理副组长:公司书记公司总部高层、各有关部门和工程指挥部组长:公司总经理副组长:公司书记项目应急小组组长::项目经理副组长:安全总监成员:书记、现场经理、项目总工事故信息反馈事件解决决策机械伤害事故应急办法3.1应急指挥及时召集应急小构成员,分析现场事故状况,明确救援环节、所需设备、设施及人员,按照策划、分工,实行救援。3.2需要救援车辆时,应急指挥应安排专人接车,引领救援车辆迅速施救。3.3塔式起重机浮现事故征兆时应急办法:(一)塔吊基本下沉、倾斜:1、应及时停止作业,并将回转机构锁住,限制其转动。2、依照状况设立地锚,控制塔吊倾斜。(二)塔吊平衡臂、起重臂折臂:1、塔吊不能做任何动作。2、按照抢险方案,依照状况采用焊接等手段,将塔吊构造加固,或用连接办法将塔吊构造与其他物体联接,防止塔吊倾翻和在拆除过程中发生意外。3、用2—3台适量吨位起重机,一台锁起重臂,一台锁平衡臂。其中一台在拆臂时起平衡力矩作用,防止因力突然变化而导致倾翻。4、按抢险方案规定顺序,将起重臂或平衡臂连接件中变形连接件取下,用气焊割开,用起重机将臂杆取下;5、按正常拆塔程序将塔吊拆除,遇变形构造用汽焊割开。(三)塔吊倾翻:1、采用焊接、连接办法,在不破坏失稳受力状况下增长平衡力矩,控制险情发展。2、选用适量吨位起重机按照抢险方案将塔吊拆除,变形部件用气焊割开或调节。(四)锚固系统险情1、将塔式平衡臂相应到建筑物,转臂过程要平稳并锁住。2、将塔吊锚固系统加固。3、如需更换锚固系统部件,先将塔机降至规定高度后,再行更换部件。(五)塔身构造变形、断裂、开焊1、将塔式平衡臂相应到变形部位,转臂过程要平稳并锁住。2、依照状况采用焊接等手段,将塔吊构造变形或断裂、开焊部位加固。3、落塔更换损坏构造。3.4小型机械设备事故应急办法:1、发生各种机械伤害时,应先切断电源,再依照伤害部位和伤害性质进行解决。2、依照现场人员被伤害限度,一边告知急救医院,一边对轻伤人员进行现场救护。3、对重伤者不明伤害部位和伤害限度,不要盲目进行急救,以免引起更严重伤害。四、机械伤害事故引起人员伤亡处置:(一)迅速拟定事故发生精确位置、也许波及范畴、(二)划出事故特定区域,非救援人员、未经容许不得进入特定区域。迅速核算塔式起重机上作业人数,如有人员被压在崩塌设备下面,要及时采用可靠办法加固四周,然后拆除或切割压住伤者杆件,将伤员移出。(三)急救受伤人员时几种状况解决:1、如确认人员已死亡,及时保护现场;2、如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血:①及时联系120、999急救车或距现场近来医院,并阐明伤情。为获得最佳急救效果,还可依照伤情联系专科医院。②外伤大出血:急救车未到前,现场采用止血办法。③骨折:注意搬动时保护,对昏迷、也许伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板,不得一人抬肩、一人抬腿。3、普通性外伤:①视伤情送往医院,防止破伤风。②轻微内伤,送医院检查。4、制定救援办法时一定要考虑所采用办法安全性和风险,经评价确认安全无误后再实行救援,避免因采用办法不当而引起新伤害或损失。第三节触电事故应急预案一、触电事故应急小组责任及组织机构1、项目经理是触电事故应急小组第一负责人,负责触电事故救援指挥工作。2、安全总监是触电事故应急救援第一执行人,详细负责救援组织工作和事故调查工作。3、机电经理是触电事故应急小组第二负责人,负责触电事故救援组织工作配合工作和事故调查配合工作。4、触电事故应急组织机构图安全主管安全主管项目工程部项目经理项目全体管理人员各分包单位负责人机电经理现场经理现场卫生所医生项目总工程师项目书记5、应急小组下设机构及职责(1)抢险组:组长由项目经理担任,成员有、现场经理、机电经理、项目总工程师、和项目办自己分包单位负责人构成。重要职责是:组织实行抢险行动方案;协调关于部门抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展状况。(2)安全保卫组:组长由项目书记担任,成员由项目行政部、警卫构成。重要职责是:负责事故现场警戒,组织非抢险救援人员进入现场;负责现场车辆疏通,维持治安秩序;负责保护抢险人员人身安全。(3)后勤保障组:组长由项目书记担任,成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂构成重要职责是:负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工作人员食宿问题。(4)医疗救护组:组长由项目卫生所医生担任,成员由卫生所护士、救护车队构成。重要职责是:负责现场伤员救护等工作。(5)善后解决组:组长由项目经理担任,成员由项目领导班子构成。重要职责是:负责做好对遇难家属安抚工作;协调贯彻遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜。(6)事故调查组:组长项目经理担任,成员由项目安全主观及有关部门人员构成。重要职责是:负责事故现场保护和图纸测绘;查明事故因素,提出防范办法;提出对事故责任者解决意见。二、触电事故应急工作流程三、触电事故防止办法1、坚持电气专业人员持证上岗,非电气专业人员不准进行任何电气部件更换或维修。2、建立暂时用电检查制度,按暂时用电管理规定对现场各种线路和设施进行检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。3、检查和操作人员必要按规定穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套;必要使用电工专用绝缘工具。4、暂时配电线路必要按规范架设,架空线必要从采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,不得沿地面明敷。5、施工现场暂时用电架设和使用必要符合《施工现场暂时用电安全技术规范》(JGJ46-88)规定。6、施工机具、车辆及人员,应与线路保持安全距离。达不到规定最小距离时,必要采用可靠防护办法。7、配电系统必要实行分级配电。现场内所有电闸箱内部设立必要符合关于规定,箱内电器必要可靠、完好,其选型、定值要符合关于规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统需统同样式,统一配备,箱体统一刷涂桔黄色,并按规定设立围栏和防护棚,流动箱与上一级电闸箱连接,采用外搽连接方式(所有电箱必要使用定点厂家认定产品)。8、工地所有配电箱都要标明箱名称、控制各线路称谓、编号、用途等。9、应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好,不得有破损、硬伤、带电梯裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患,以防突然出事。10、独立配电系统必要采用三相五线制接零保护系统,非独立系统可依照现场实际状况采用相应接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械金属外壳、金属支架和底座必要按规定采用可靠接零或接地保护。11、在采用接地和接零保护方式同步,必要设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整保护系统。漏电保护装置选取应符合规定。12、为了在发生火灾等紧急状况时能保证现场照明不中断,配电箱内动力开关与照明开关必要分开使用。13、开关箱应由分派电箱配电。注意一种开关控制两台以上用电设备不可一闸多用,每台设备应由各自开关箱,禁止一种开关控制两台以上用电设备(含插座),以保证安全。14、配电箱及开关箱周边应有两人同步工作足够空间和通道,不要在箱旁堆放建筑材料和杂物。15、各种高大设施必要按规定装设避雷装置。16、分派电箱与开关箱距离不得超过30米;开关箱与它所控制电气设备相聚不得超过3米。17、电动工具使用应符合国标关于规定。工具电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具外绝缘应完好无损,维修和保管有专人负责。18、施工现场照明普通采用220V电源照明,构造施工时,应在顶板施工中预埋管,暂时照明和动力电源应穿管布线,必要按规定装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器。19、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用所有电焊机必要加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及构造钢筋做回路地线。焊把线无破损,绝缘良好。电焊机设立点应防潮、防雨、防砸。四、触电与急救1、截断电源,关上插座上开关或拔除插头。如果够不着插座开关,就关上总开关。切勿试图关上那件电器用品开关,由于也许正是该开关漏电。2、若无法关上开关,可站在绝缘物上,如一叠厚报纸、塑料布、木板之类,用扫帚或木椅等将伤者拨离电源,或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部,把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者,也不要用潮湿工具或金属物质把伤者拨开,也不要使用潮湿物件拖动伤者。3、如果患者呼吸心跳停止,开始人工呼吸和胸外心脏按压。牢记不能给触电人注射强心针。若伤者昏迷,则将其身体放置成卧式。4、若伤者增经昏迷、身体遭烧伤,或感到不适,必要打电话叫救护车,或及时送伤者到医院急救。5、高空浮现触电事故时,应及时截断电源,把伤人抬到附近平坦地方,及时对伤人进行急救。五、现场急救触电者原则现场急救触电者经验原则是:迅速、就地、精确、坚持。迅速——争分夺秒时触电者脱离电源;就地——必要在现场附近就地急救,病人故意识后在就近送医院急救。从触电时算起,5分钟以内及时急救,救生率90%左右。10分钟以内急救,救生率6.15%但愿甚微;精确——人工呼吸发动作必要精确;坚持——只要有百万分之一但愿就要近百分之百努力急救。第四节电焊伤害事故应急预案一、电焊伤害事故应急小组及组织机构图1.1项目经理是电焊伤害事故应急小组第一负责人,负责事故救援指挥工作。1.2是电焊伤害事故应急救援第一执行人,详细负责救援组织工作和事故调查工作。1.3现场经理是电焊伤害事故应急小组第二负责人,负责事故救援组织工作配合工作和事故调查配合工作。1.4电焊伤害事故应及组织机构图安全主管安全主管项目工程部项目经理项目全体管理人员各分包单位负责人机电经理现场经理现场卫生所医生项目总工程师项目书记1.5应急小组下设机构及职责(1)抢险组:组长由项目经理担任,成员有、现场经理、机电经理、项目总工程师、和项目办自己分包单位负责人构成。重要职责是:组织实行抢险行动方案;协调关于部门抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展状况。(2)安全保卫组:组长由项目书记担任,成员由项目行政部、警卫构成。重要职责是:负责事故现场警戒,组织非抢险救援人员进入现场;负责现场车辆疏通,维持治安秩序;负责保护抢险人员人身安全。(3)后勤保障组:组长由项目书记担任,成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂构成重要职责是:负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工作人员食宿问题。(4)医疗救护组:组长由项目卫生所医生担任,成员由卫生所护士、救护车队构成。重要职责是:负责现场伤员救护等工作。(5)善后解决组:组长由项目经理担任,成员由项目领导班子构成。重要职责是:负责做好对遇难家属安抚工作;协调贯彻遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜。(6)事故调查组:组长项目经理担任,成员由项目安全主管及有关部门人员构成。重要职责是:负责事故现场保护和图纸测绘;查明事故因素,提出防范办法;提出对事故责任者解决意见。二、电焊伤害事故应急工作流程三、电焊伤害事故应急办法3.1未受过专门训练人员不准进行焊接工作。焊接锅炉承压部件、管道及承压容器等设备焊工,必要按照锅炉监察规程(焊工考试某些)规定,通过基本考试和补充考试合格,并持有合格证,方可容许工作。3.2焊工应穿帆布工作服,戴工作帽,上衣不准扎在裤子里。口袋须有遮盖,脚下穿绝缘橡胶鞋,以免焊接时被烧伤。3.3焊工应带绝缘手套,不得湿手作业操作,以免焊接时触电。3.4禁止使用有缺陷焊接工具和设备。3.5高空电焊作业人员,应对的佩戴安全带,作业面设水平网兜并铺彩条布,周边用密目网维护,以防焊渣四溅。3.6不准在带有压力(液体压力或气体压力)设备上或带电设备上进行焊接。3.7现场上固定电源线必要加塑料套管埋地保护,以防止被加工件压迫发生触电。3.8电焊施工前,项目要统一办理动火证。第五节交通事故应急预案一、交通事故应急小组责任及组织机构图1、项目经理是交通事故应急小组第一负责人,负责事故救援指挥工作。2、安全总监是交通事故应急救援第一执行人,负责救援组织工作和事故调查工作。3、现场经理是交通事故应急小组第二负责人,负责事故救援组织工作配合工作和事故调查配合工作。4、交通事故应急组织机构图项目经理机项目经理机电经理生产经理安所有门办公室项目总工项目书记工程部项目全体管理人员参建单位负责人5、应急小组下设机构及职责5.1、抢险组:组长由项目经理担任,成员由安全主管、现场经理、机电经理、项目总工和项目班子及分包单位负责人构成。重要职责是:组织实行抢险行动方案;协调关于部门抢险行动;及时向指挥部报告前线进展状况。5.2、安全保卫组:组长由项目书记担任,成员由项目行政部、经警构成。重要职责是:负责事故现场警戒,制止非抢险救援人员进入现场;负责现场车辆疏通,维持治安秩序;负责保护抢险人员人身安全。5.3、后勤保障组:组长由项目书记担任,成员由项目物资部、行政部构成。重要职责是:负责调集抢险器材、设备。5.4、医疗救护组:组长由项目卫生所医生担任,成员由卫生所护卫、救护车队构成。重要职责是:负责现场伤员救护等工作。5.5、善后解决组:组长由项目经理担任,成员由项目领导班子构成。重要职责是:负责做好对遇难者家属安抚工作;协调贯彻遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其她善后事宜。5.6、事故调查组:组长由项目经理担任,成员由项目安全主管及有关部门人员构成。重要职责是:负责事故现场保护和图纸测绘;查明事故因素,提出防范办法;提出对事故责任者解决意见。二、交通事故应急流程及办法三、重大交通事故应急办法3.1事故发生后,迅速拨打急救电话,并告知交警。3.2项目在接到报警后,应及时组织自救队伍,迅速将伤者送往附近医院,并派人保护现场。3.3协助交警疏通事发现场道路,保证救援工作顺利进行,疏散人群至安全地带。3.4做好事后人员安抚、善后工作。第六节车辆火灾事故应急预案一、车辆火灾事故应急小组责任及组织机构图1项目经理是车辆火灾事故应急小组第一负责人,负责事故救援指挥工作。2安全总监是车辆火灾事故应急救援第一执行人,负责救援组织工作和事故调查工作。3现场经理是车辆火灾事故应急小组第二负责人,负责事故救援组织工作配合工作和事故调查配合工作。4车辆火灾事故应急组织机构图项目经理机项目经理机电经理生产经理安所有门办公室项目总工项目书记工程部项目全体管理人员参建单位负责人5应急小组下设机构及职责抢险组:组长由项目经理担任,成员由、现场经理、机电经理、项目总工和项目班子及分包单位负责人构成。重要职责是:组织实行抢险行动方案;协调关于部门抢险行动;及时向指挥部报告前线进展状况。安全保卫组:组长由项目书记担任,成员由项目行政部、经警构成。重要职责是:负责事故现场警戒,制止非抢险救援人员进入现场;负责现场车辆疏通,维持治安秩序;负责保护抢险人员人身安全。后勤保障组:组长由项目书记担任,成员由项目物资部、行政部构成。重要职责是:负责调集抢险器材、设备。负责解决全体参加抢险救援工作人员食宿问题。医疗救护组:组长由项目卫生所医生担任,成员由卫生所护卫、救护车队构成。重要职责是:负责现场伤员救护等工作。善后解决组:组长由项目经理担任,成员由项目领导班子构成。重要职责是:负责做好对遇难者家属安抚工作;协调贯彻遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其她善后事宜。事故调查组:组长由项目经理担任,成员由项目及有关部门人员构成。重要职责是:负责事故现场保护和图纸测绘;查明事故因素,提出防范办法;提出对事故责任者解决意见。二、车辆火灾事故应急工作流程三、车辆火灾事故应急办法3.1车辆火灾事故发生后,项目应及时组织人员灭火,有也许状况下卸下车上货品。3.2疏通事发现场道路,保证救援工作顺利进行,疏散人群至安全地带。3.3在急救过程中,遇有威胁人身安全权状况时,应一方面保证人身安全,迅速组织脱离危险区域或场合后,再采用急救办法。3.4为防止车辆爆炸,项目人员除自救外,还应向社会专业救援队伍求助,尽快扑灭火情。3.5定期检查维修车辆,检查车辆山灭火器配备,保证良好车况是防止车辆发生火灾最佳办法。3.6夏季天气炎热,车内温度高,为防止车辆自燃现象发生,应尽量将车停在阴凉处或定期对车俩洒水降温。第七节突发公共卫生事故应急预案本工程突发事故是指食物中毒等,无人与人接触交叉传染类疾病防治。一、突发公共卫生事故应急小组责任及组织机构图1、项目经理是突发公共卫生事故应急小组第一负责人,负责事故救援指挥工作。2、安全总监是突发公共卫生事故应急救援第一执行人,负责救援组织工作和事故调查工作。3、现场经理是突发公共卫生事故应急小组第二负责人,负责事故救援组织工作配合工作和事故调查配合工作。4、突发公共卫生事故应急组织机构图项目经理项目经理机电经理生产经理安所有门办公室项目总工项目书记工程部项目全体管理人员参建单位负责人5、应急小组下设机构及职责抢险组:组长由项目经理担任,成员由安全主管、现场经理、机电经理、项目总工和项目班子及分包单位负责人构成。重要职责是:组织实行抢险行动方案;协调关于部门抢险行动;及时向指挥部报告前线进展状况。安全保卫组:组长由项目书记担任,成员由项目行政部、经警构成。重要职责是:负责事故现场警戒,制止非抢险救援人员进入现场;负责现场车辆疏通,维持治安秩序;负责保护抢险人员人身安全。后勤保障组:组长由项目书记担任,成员由项目物资部、行政部构成。重要职责是:负责调集抢险器材、设备。负责解决全体参加抢险救援工作人员食宿问题。医疗救护组:组长由项目卫生所医生担任,成员由卫生所护卫、救护车队构成。重要职责是:负责现场伤员救护等工作。善后解决组:组长由项目经理担任,成员由项目领导班子构成。重要职责是:负责做好对遇难者家属安抚工作;协调贯彻遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其她善后事宜。事故调查组:组长由项目经理担任,成员由项目安全主管及有关部门人员构成。重要职责是:负责事故现场保护和图纸测绘;查明事故因素,提出防范办法;提出对事故责任者解决意见。二、突发公共卫生事故应急工作流程三、突发公共卫生事故应急办法3.1、确认食物中毒体征发生食物中毒后,病人会浮现呕吐、腹泻、头痛、阵发性腹泻、发热和疲劳等症状。病情严重时感染痢疾时,大便里会带有脓血。症状严重限度取决于误食病菌种类和数量。这些症状也许在进食不洁食品后半小时,或几天后发生。普通持续一到两天,但也可以延续到一种星期或10天左右。3.2、食物中毒应急办法加强了对工地食堂卫生监督力度,对食堂从业人员进行防止食物中毒只是专项培训,严把原料采购关,做好食物保管,保持食物新鲜,加工海产品规定烧熟煮透,凉拌菜保持新鲜卫生,生熟食物要分开,防止炊具交叉污染。一旦发生食物中毒,应及时到医院进行救治。食物中毒重要急救办法有:催吐、导泻、解毒、对症治疗等。呕吐与腹泻是机体防御功能起作用一种体现,它可拍出一定数量致病菌释放肠毒素,因此如果发现家人中毒,一方面要理解一下吃了什么东西,如果吃下食物时间在两个小时内,可以采用催吐办法。例如用20克盐兑200毫升开水饮服后催吐,重复喝几次,促使呕吐,尽快排毒;也可以采用导泻办法,如果病人中毒时间较长,但精神状态还挺好,可以服用些泻药以利于毒素排出,可以选用大黄30克一次煎后服用或番泻叶10克泡茶饮服;如果是食用了变质海产品而引起食物中毒,可以将100毫升醋加200毫升开水稀释后一次服下;若误食了变质饮料或防腐剂,最佳急救办法是用鲜牛奶或其她含蛋白质较多饮料灌服。由于呕吐、腹泻导致体液大量损失,会引起各种并发症状,直接威胁病人生命,这时,应大量饮用白开水,一方面可以补充体液,另一方面可以增进致病菌及其产生肠毒素排出,减轻中毒症状。工地发现集体性(3人以上)疑似食物中毒时,应当及时向本地卫生行政部门报告,同步要详尽阐明发生食物中毒事故单位、地址、时间、中毒人数、可疑食物等关于内容。如果可疑食品还没有吃完,请及时包装起来,标上“危险”字样,并冷藏保存,特别是要报春好污染食物包装材料和标签,如罐头盒等.现场卫生所要在规定期间内逐级上报,同步接待单位要及时将患者就近医治。疑似食物中毒状况发生后,餐饮单位应及时封闭厨房各加工间,待卫生部门调查取证后方可进行消毒解决。任何单位和个人不得干涉食物中毒或者疑似食物中毒报告。3.3、如何防止发生食物中毒夏季气温高,鱼、肉、贝贝等食物容易变质。加工过程中必要把它烧熟,煮透。食物在冰箱中不能存储过长时间。污染水域水产品不能食用。生熟食品号分开容器盛装。生吃凉拌菜要洗净,要在干净案板、容器上制作,吃剩凉拌菜要倒掉,不能重复食用。第八节大型脚手架及高处坠落应急救援预案预案阐明:1、依照《中华人民共和国安全生产法》为了保护公司从业人员在生产建设过程中身体健康和生命安全,保证在建筑施工中浮现生产安全事故时,可以及时进行应急救援,最大限度减少人员和财产损失,特制定该工程大型脚手架与高处坠落专项应急救援预案。2、该工程在集团总公司管理下,遵循施工组织设计编制规范规定,大型脚手架搭设和使用需要编制脚手架工程专项施工方案,该工程总体设计采用双排外脚手架施工。3、本预案各单位必要严格遵循执行,严肃法律、法规,贯彻责任到人,依照实际状况,编制相应专项预案,上报项目安全监管部与本预案并用,响应实行,同步存档备案。一、应急救援组织机构1、应急救援领导小组组长:惠凤祥副组长:高学成成员:张士宏;关于人员2、应急救援指挥组总指挥长:惠凤祥副指挥长:高学成总指挥:张士宏。3、应急救援组织机构图项目经理:惠凤祥张士宏安全总监龙斌现场卫生所医生项目吴总志工杰程师项高目学书成记项目工程部项目部全体管理人员各分包单位负责人.4、应急救援实行机构下属各项目部:相应关于人员构成,安全、生产、技术、行政、工长、材料。二、岗位职责1、总指挥长:负责召集领导小构成员,下达指令,决策救援目、方案、环节等重大事项,统一协调指挥救援实行全过程。2、副指挥长:负责整体指挥事故现场救援,掌握现场实际状况,督促救援方案贯彻实行,理解现场伤员状况,遇有特殊状况,及时坚决调节救援方案。3、总指挥职责:3.1、执行指挥长指令,按照救援方案、环节负责指挥现场救援行动,争时间,抢速度,把事故导致损失减少到最小限度。3.2、协调应急救援过程中浮现其他问题。3.3、负责对伤员治疗状况跟踪。3.4、配合上级部门,参加事故调查和解决。3.5、救援完毕,事故现场解决完后与有关部门确认恢复生产条件,及时恢复生产。4、应急救援领导小组其他人员职责:4.1、按照自己专业岗位职责,服从指令,依照救援方案、环节,尽职尽责,搞好专业协调。4.2、积极参加现场救援,随时依照救援过程中状况变化,参加特殊问题解决,完善救援行动全过程。4.3、事故、事件救援完毕后,在施工现场恢复生产过程中尽到自己专业岗位职责。5、应急救援实行机构职责:5.1、及时赶赴事故现场,理解状况协助总指挥实行救援预案。5.2、观测现场状况,判断现场依然存在不安全状态,采用解决办法,尽量减少人员及财产损失,防止事态扩大。5.3、协助上级事故调查,收集整顿与事故解决关于各种资料。5.4、事故现场解决完后,确认恢复生产条件,对脚手架修复重搭进行正式验收,协助恢复生产。救援构成员,按照本单位、本岗位,应急预案责任分工,服从指挥,各尽其职,参加完善救援行动。三、应急救援工作流程四、大型脚手架与高处坠落安全事故预测1、大型脚手架浮现变形等事故征兆。2、大型脚手架失稳引起坍塌及导致人员伤亡。3、高处作业人员违章操作,不对的使用安全防护用品,人为导致高处坠落事故。4、由于防护设施缺陷,作业人员自我保护意识差,导致高处坠落事故。五、应急救援物资储备下属各项目部施工现场必要储备必要急救器材和排险、抢险物资。1、伤员急救器材:氧气枕头、硬质托板、急救包、止血带、绷带、担架等。2、排险、抢险物资:5t倒链2个、配备相应索具、卡具、钢丝绳、气割设备工具一套。上述所有器材物资必要建立台帐,并有专人负责寻常管理。六、大型脚手架浮现变形事故征兆时应急办法1、因地基沉降引起脚手架局部变形。在双排架横向截面上架设八字戗或剪刀撑,隔一排立杆架设一组,直到变形区外排。八字戗或剪刀撑下脚必要设在坚实、可靠地基上。2、脚手架赖以生根悬挑钢梁挠度变形超过规定值,应对悬挑钢梁后锚固点进行加固,钢梁上面用钢支撑加U形托旋紧后顶住屋顶。预埋钢筋环与钢梁之间有空隙,须用马楔备紧。吊挂钢梁外端钢丝绳逐根检查,所有紧固,保证均匀受力。3、脚手架卸荷、拉接体系局部产生破坏,要及时按原方案制定卸荷拉接办法将其恢复,并对已经产生变形部位及杆件进行纠正。如纠正脚手架向外张变形,先按每个开间设一种5t倒链,与构造绷紧,松开刚性拉接点,各点同步向内收紧倒链,至变形被纠正,做好刚性拉接,并将各卸荷点钢丝绳收紧,使其受力均匀,最后放开倒链。七、大型脚手架失稳引起崩塌及导致人员伤亡时应急办法1、迅速拟定事故发生精确位置、也许波及范畴、脚手架损坏限度、人员伤亡状况等,以依照不同状况进行处置。2、划出事故特定区域,非救援人员未经容许不得进入特定区域。迅速核算脚手架上作业人数,如有人员被坍塌脚手架压在下面,要及时采用可靠办法加固四周,然后拆除或切割压住伤者杆件,将伤员移出。如脚手架太重可用吊车将架体缓缓抬起,以便救人。如无人员伤亡,及时实行脚手架加固或拆除等解决办法。以上行动须由有经验安全员和架子工长统一安排。八、防止高处坠落办法1、加强安全自我保护意识教诲,强化管理安全防护用品使用。2、重点部位项目,严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。3、随施工进度,及时完善各项安全防护设施,各类竖井安全门栏必要设制警示牌。4、各类脚手架及垂直运送设备搭设、安装完毕后,未经验收禁止使用。5、安全专业人员,加强安全防护设施巡逻,发现隐患及时贯彻解决。九、发生高处坠落事故急救办法1、救援人员一方面依照伤者受伤部位及时组织急救,促使伤者迅速脱离危险环境,送往医院救治,并保护现场。察看事故现场周边有无其他危险源存在。2、在急救伤员同步迅速向上级报告事故现场状况。3、急救受伤人员时几种状况解决。3.1、如确认人员已死亡,及时保护现场。3.2、如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血:①及时联系120、999急救车或距现场近来医院,并阐明伤情。为获得最佳急救效果,还可依照伤情送往专科医院。②外伤大出血:急救车未到前,现场采用止血办法。③骨折:注意搬运时保护,对昏迷、也许伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板,不得用搂、抱、背等方式运送伤员。3.3、普通性伤情送往医院检查,防止破伤风十、救援总结救援预案已实行,事故解决完毕后,应急救援指挥应组织救援小组进行专项研讨,总结经验,找出局限性更深一步完善应急救援预案。第九节火灾、爆炸事故应急预案依照GB18218—《重大危险源辨识》原则,本工程火灾、爆炸重大危险源普通有2个,一种是施工作业区,一种是临建仓库区。其中化学危险品搬运、储存数量超过临界量是危险源普查重点。因而,工程开工后要对重大危险源应登记、建档、定期检测、监控,并培训施工人员掌握工地储存化学危险品特性、防范办法。一、火灾爆炸事故应急小组责任及组织机构图1.1项目经理是火灾、爆炸事故应急小组第一负责人,负责事故救援指挥工作。1.2安全总监是火灾、爆炸事故应急救援第一执行人,详细负责救援组织工作和事故调查工作。1.3现场经理是火灾、爆炸施工应急小组第二负责人,负责事故救援组织工作配合工作和事故调查配合工作。1.4火灾爆炸事故应急组织机构图机电经理项目经理机电经理项目经理现场经理安全主管现场卫生所医生项目总工程师项目书记项目工程部项目全体管理人员各分包单位负责人1.5应急小组下设机构及职责(1)抢险组:组长由项目经理担任,成员由安全主管、现场经理、机电经理、项目总工程师和项目班子及分包单位负责人构成。重要职责是:组织实行抢险行动方案;协调关于部门抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展状况。(2)安全保卫组:组长由项目书记担任,成员由项目行政部、施工现场保安组构成。重要职责是:负责事故现场警戒,制止非抢险救援人员进入现场;负责现场车辆疏通,维持治安秩序,负责保护抢险人员人身安全。(3)后勤保障组:组长由项目书记担任,成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂构成。负责解决全体参加抢险救援工作人员食宿问题。(4)医疗救护组:组长由项目卫生所医生担任,成员由卫生所护士、救护车队构成。重要职责是:负责现场伤员救护等工作。(5)善后解决组:组长由项目经理担任,成员项目领导班子构成。重要职责是:负责做好对遇难者家属安抚工作;协调贯彻遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其她善后事宜。(6)事故调查组:组长项目经理担任,成员由项目安全主管及有关部门人员构成。重要职责:负责事故现场保护和图纸测绘;查明事故因素,提出防范办法;提出对事故责任者解决意见。二、火灾、爆炸事故应急工作流程三、火灾、爆炸事故应急流程应遵循原则3.1紧急事故发生后,发现人应及时报警。一旦启动本预案,有关负责人要以处置重大紧急状况为压倒一切首要任务,绝不能以任何理由推诿迟延。各部门之间、各单位之间必要服从指挥、协调配和,共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守导致严重后果,要追求关于人员责任。3.2项目在接到报警后,应及时组织自救队伍,按事先制定应急方案及时进行自救;若事态状况严重,难以控制和解决,应及时在自救同步向专业队伍救援,并密切配合救援队伍。3.3疏通事发现场道路,保证救援工作顺利进行;疏散人群至安全地带。3.4在急救过程中,遇有威胁人身安全状况时,应一方面保证人身安全,迅速组织脱离危险区域或场合后,再采用急救办法。3.5切断电源、可燃气体(液体)输送,防止事态扩大。3.6安全总监为紧急事务联系员,负责紧急事物联系工作。3.7紧急事故解决结束后,安全总监应填写记录,并召集有关人员研究防止事故再次发生对策。四、火灾、爆炸事故应急办法4.1对施工人员进行防火安全教诲目是协助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对办法,提高施工人员对火灾、爆炸发生时心理承受能和应变力。一旦发生突发事件,施工人员不但可以沉稳自救,还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作,把火灾事故损失减少到最低水平。4.2初期警告。事件发生时,在安全地带施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。4.3紧急状况下电梯、楼梯、马道使用高层建筑在发生火灾时,不能使用室内电梯和外用电梯逃生。由于室内电梯井会产生“烟囱效应”,外用电梯会发生电源短路状况。如果下行楼梯受阻,施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援,打开窗户或划破安全网保持通风,同步用湿布捂住口鼻,挥动彩色安全帽表白你所处位置。切忌逃生时在楼梯上拥挤。五、火灾、爆炸发生时人员疏散应避免行为因素5.1人员汇集劫难发生时,由于人生理反映和心理反映决定受灾人员行为具明显向光性,盲从性。向光性是指在黑暗中,特别是辨不清方向,走投无路时,只要有一丝光亮,人们就会迫不及待向光亮处走去。盲从性是指事件突变,生命受到威胁时,人们由于过度紧张、恐慌,而失去对的理解和判断能力,只要有人一声招呼,就会导致不少人跟随、拥挤逃生,这会影响疏散甚至导致人员伤亡。5.2恐慌行为是一种过度和不明智逃离行为,它极易导致各种伤害性情感行动。如:绝望、歇斯底里等。这种行为若导致“竞争性”拥挤,再进入火场,穿越烟气空间及跳楼等行动,时常带来劫难性后果。5.3再进火场行为受灾人已经撤离或将要撤离火场时,由于某些特殊因素驱使她们再度进入火场,这也属于一种危险行为,在实际火灾案例中,由于再进火场而导致劫难性后果占有相称大比例。第十节大风降温应急预案一、编制阐明:为防止大风降温带给工程损失,保障施工人员生命安全。遇到大风降温时,能及时有效采用自救、急救办法,从而减少大风降温带给工程直接和间接损失。二、大风降温应急小组责任及组织机构1、项目经理是大风降温事故应急小组第一负责人,负责大风降温救援指挥工作。2、安全总监是大风降温事故应应急救援第一执行人,详细负责事救援组织工作和事故调查工作。3、现场经理是大风降温事故应第二负责人,负责事故救援组织工作和事故调查配合工作。4、大风降温事故应急组织机构图。项目经理项目经理机电经理生产经理安所有门办公室项目总工项目书记工程部项目全体管理人员参建单位负责人5、应急小组下设机构及职责小组组长职责:积极理解自己本小组责任,紧急状况发生时听从指挥长及副指挥长安排,加强对成员管理,应对紧急状况。小组副组长职责:协助组长工作,积极调动成员完毕紧急状况下工作任务。小构成员职责:执行组长、副组长命令,平时加强应急状况下培训与学习,紧急时服从指挥长、副指挥长、组长、副组长命令。(1)抢险组:组长由项目经理担任,成员由安全主管、现场经理、机电经理、项目总工程师和项目班子及分包单位负责人构成。重要职责是:组织实行抢险行动方案;协调关于部门抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展状况。(2)安全保卫组:组长由项目书记担任,成员由项目行政部、经警构成。重要职责是:负责事故现场警戒,组织非抢险救援人员进入现场;负责现场车辆疏通,维持治安秩序:负责抢险人员人身安全(3)后勤保障组:组长由项目书记担任,成员由项目物资部、行政部构成。重要职责是:负责调集抢险器材、设备;(4)疏散引导组:组长由生产经理担任,成员由项目工程部、行政部构成。针对本单位或场合人员状况对人员、物资进行疏散。明确安全出口位置、疏散标志,依照紧急状况发生不同部位组织不同疏散路线。疏散引导人员要明确任务,合理分工贯彻详细疏散办法。及时、稳妥地疏散现场人员,对的迅速引导救护车辆。(5)医疗事故组:组长由项目卫生所医生担任,成员由卫生所护士、救护车队构成。重要职责是:负责现场伤员救护等工作。在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要急救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。(6)善后解决组:组长由项目经理担任,成员由项目经理领导班子构成。重要职责是:负责做好对遇难者家属安抚工作;协调贯彻遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其她善后问题。(7)事故调查组:组长项目经理担任,成员由项目安全主管及有关部门人员构成。重要职责是:负责事故现场保护和图纸测绘;调查事故因素,提出防范办法;提出对事故责任者解决意见。(8)通讯联系组:组长由行政经理担任,成员由项目人事部、行政部构成保证与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速。保持通讯设施和设备处在良好状态。负责应急过程记录与整顿及对外联系。紧记政府有关部门电话:电话查询114;火警119;急救120;匪警110等。三、大风降温应急办法 1、一旦大风降温发生时,应迅速对现场进行彻底安全检查,并配备足够保温材料,如草帘被等;如必要时给现场施工人员发放保温用品。2、现场遇6级以上强风等恶劣天气时,应停止塔吊露天作业。3、现场风速超过3级风时,在钢筋加工场地,用钢管搭设防风架,外罩苫布,遮蔽风雪。4、负温条件下使用钢筋,施工时应加强检查。钢筋在运送和加工过程中应防止撞击和刻痕。环境温度低于0℃时,水溶性切削润滑液中应掺入防冻剂。当温度低于-5℃时电弧焊应增大焊接电流,减低焊接速度,当温度低于-20℃时,禁止各种焊接。现场支模过程中,如遇冰雪天气,支设模板要覆盖上口,防止冰雪进入模板内。浇筑混凝土前及时将冰雪等清理干净。大钢模板背楞间塞聚苯板、刷防冻砂浆,并且在支模后覆盖阻燃草帘被;木模板保温性能较好,支模后覆盖阻燃草帘被保温。浇筑混凝土后在混凝土上口铺设阻燃草帘被。四、事故发生后事后解决紧急状况发生后需要及时采用应急办法以减少紧急状况带来损失,管理核心在于制定办法防止紧急状况浮现,或者做好紧急状况下预案使得紧急状况发生时损失最小,因而紧急状况发生后项目经理部须认真进行因素分析,针对意外事故因素,如异常作业、操作人员缺少知识等,由责任部门采用办法防止事故再次发生或制定预案,达到事故发生时损失最小。第十一节自然灾害应急预案一、编制阐明:为减轻和减少自然灾害带给工程损失,保障施工人员生命安全。遇到自然灾害时,能及时有效采用自救、急救办法,从而减少灾害带给工程直接和间接损失,公司于3月9日编制本应急预案。二、自然灾害事故应急小组责任及组织机构图:2.1、项目经理是自然灾害事故应急小组第一负责人,负责事故救援指挥工作。2.2、安全负责人是自然灾害事故应急救援第一执行人,详细负责救援组织工作和事故调查工作。2.3、生产经理是自然灾害事故应急小组第二负责人,负责事故救援组织工作配合工作和事故调查配合工作。2.4、自然灾害事故应急组织机构项目经理项目经理机电经理生产经理安所有门办公室项目总工项目书记工程部项目全体管理人员参建单位负责人2.5、应急小组下设机构及职责2.5.1、枪险组:组长由项目经理担任,成员由安全负责人、生产经理、机电经理、项目总工程师和项目班子及分包单位负责人构成。重要职责是:组织实行抢险行动方案;协调关于部门抢险行动;向指挥部报告抢险进展状况。2.5.2、安全保卫组:组长由项目书记担任,成员由项目行政部、经警构成。重要职责是:负责事故现场警戒,制止非抢险救援人员进入现场;负责现场车辆疏通,维持治安秩序;负责保护抢险人员人身安全。2.5.3、后勤保障组:组长由项目书记担任,成员由物资部、行政部构成。重要职责是:负责调集抢险器材、设备(详细设备详见附件1)。2.5.4、医疗救援组:组长由项目卫生所医生担任,成员由卫生所护士、救护车队构成。重要职责是:负责现场救护等工作。2.5.5、善后解决组:组长由项目经理担任,成员项目领导班子构成。重要职责是:负责做好对遇难者家属安抚工作;协调贯彻遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜。2.5.6、事故调查组:组长项目经理担任,成员由项目安全主管及有关部门人员构成。重要职责是:负责事故现场保护和图纸测绘;查明事故因素,提出防范办法;提出对事故责任者解决意见。三、自然灾害事故应急工作流程四、自然灾害事故应急办法4.1自然灾害事故发生时,安排专人及时切断关于闸门,并对现场进行声像资料收集。发生后及时组织抢险人员在半小时内到达现场。依照详细状况,采用人工和机械相结合办法,对事故现场进行解决。4.2救人第一原则。当现场遇有人员受到威胁时,首要任务是急救人员。4.3伤员急救及时与急救中心和医院联系,祈求出动急救车辆并做好急救准备,保证伤员得到及时医治。4.4事故现场取证救济行动中,安排人员同步做好事故调查取证工作,以利于事故解决,防止证据遗失。4.5自我保护,在救济行动中,急救机械设备和救济人员应严格执行安全操作规程,配齐安全设施和防护工具,加强自我保护,保证急救行动过程中人身安全和财产安全。4.6作好事后人员安抚、善后工作。五、应急救援器材、设备目录序号器材、设备名称用途负责人备注1安全帽防落物砸伤龙斌不少于30顶2防毒口罩普通场合防毒龙斌不得少于20具3防毒面具(给氧式)不明毒气种类场合龙斌不得少于10具4蓄电式照明灯救灾时照明用刘凤仙不少于10顶5硬质有固定担架运送伤员用刘凤仙不少于2副6安全带救护人员和被施救人员用龙斌不少于10条7急救药箱普通伤员紧急处置刘凤仙药物名称见卫生处清单8尼龙大绳运送人员和材料用刘凤仙大绳不得少于100米9对讲机急救现场人员联系用刘凤仙数量不少于6台10绝缘高统雨靴在有水地方急救用刘凤仙不少于5双第十二节应急解决预案演习一、演习时间和次数工程开工后三个月内,在现场模仿演习应急事件解决状况,后来每年不少于一次复练、复查,找出局限性和存在问题,及时进行修订。二、演习检查重要内容2.1事故期间通讯系统能否运作;2.2人员能否安全撤离;2.3应急服务机构能否及时参加事故急救;2.4能否有效控制事故进一步扩大。三、演习前施工人员培训正式演习前,要对现场合有施工人员进行有关知识培训,培训内容涉及:3.1火灾防爆安全技术(1)建筑材料燃烧及其特性熟悉建筑材料燃烧条件,理解燃烧过程、燃烧形式、燃烧种类。(2)爆炸及其特性熟悉爆炸分类(如混合物爆炸、粉尘爆炸及其影响因素和雾滴爆炸)、爆炸极限及其影响因素。理解防火防爆重要技术办法。(3)火灾、爆炸事故防止办法理解点火源控制、火灾爆炸危险物质控制、安全保险装置、限制火灾爆炸蔓延扩散办法。3.2电气安全基本知识理解电气安全基本知识,熟悉电流对人体危害及影响因素,理解触点重要防止办法和触电急救知识。(2)电气系统安全技术熟悉电气火灾爆炸及危险区域划分,变配电室、动力、照明和电气系统得防火防爆。3.3静电危害理解静电产生因素,静电危害,熟悉静电产生因素及其消除办法。3.4雷电保护理解雷电分类和危害,建(构)筑物防雷办法。3.5锅炉安全技术理解锅炉基本知识,理解锅炉运营安全管理、监督与检查。3.6气瓶安全技术熟悉气瓶分类,气瓶颜色和标记,气瓶安全管理。3.7起重机械安全技术熟悉起重机械分类,工作类型、级别与起重搬运安全。3.8重大危险源与化学事故应急救援(1)理解危险化学品储存、运送及包装安全规定。(2)理解废弃化学品处置知识。(3)掌握重大危险源辨识技术。(4)掌握重大危险源普查技术。(5)掌握重大危险源风险评价。(6)掌握重大危险源监控技术。3.9灼伤:理解灼伤分类及其防止与现场急救知识。3.10理解个体防护用品分类、选用原则、用法。3.11理解车祸紧急救援知识。3.12理解各种疾病先期发病体征、特点、接触者消毒和隔离办法。3.13理解恶劣天气下,施工作业面操作防滑办法。3.14理解公民应遵守基本外事礼仪和职业道德规范。第十三节传染性疾病事故应急预案施工现场传染性疾病重要是指SARA、疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病。其中一SARS、禽流感为最也许复发疾病。一、传染性疾病事故应急小组责任及组织机构图1项目经理是传染性疾病事故应急小组第一负责人,负责事故救援指挥工作。2安全总监是传染性疾

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