工程设计售楼处样板间装饰工程施工组织设计

汇福京贸国际金融商务中心售楼处样板间装饰工程

施工组织设计

编制人:

审核人:

审批人:

北京乐艺国际建设工程有限公司

第一章编制阐明0

1.1综合阐明0

1.2工程概况0

1.3编制根据1

1.4执行的规范、规程和规定1

1.5本工程次要分部、分项工程施工内容2

其次章质量'安全、文明施工的工作目的2

2.1质量目的3

2.2安全目的3

2.3文明工地目的3

第三章本工程特点、重点分析及管理措施3

3.1本工程的重点分析及应对措施4

3.2针对本工程重点的把握程序4

第四章工程总体管理思绪和施工进度方案5

4.1工程总体管理思绪7

4.2施工进度方案.....................................................7

第五章现场管理人员组织架构及人员职责7

5.1施工组织7

5.2施工管理组织架构7

5.3项目部成员次要职责8

5.4施工质量管理10

第六章施工现场规划布置10

6.1施工用电方案10

6.2材料堆放和运输11

6.3暂时设备支配方案11

6.4施工现场立体布置错误!未定义书签。

第七章次要施工机用具配置状况11

7.1投入本工程的次要施工机械表11

7.2装备次要的质量检测用具12

第八章劳动力配置方案及保证措施12

8.1劳动力组织保证措施12

第九章材料的选购、检验与次要材料投入方案13

9.1材料的选购、检验和运用准绳13

9.2材料进场流程14

9.3材料进场验收、报审流程图15

9.4环保材料的质量把握15

第十章施工现场的协调管理16

10.1与业主、土建、监理的协调管理16

10.2与设计师的协调管理17

10.3与各工种交叉作业的协作措施17

第十一章各分部分项工程的施工方案18

11.1施工技术预备18

11.2轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程19

11.3轻钢龙骨石膏板隔墙的施工安装21

11.4墙面砖粘贴工程22

11.5地面石材铺贴工程22

11.6地面地砖铺贴工程24

11.7木地板工程25

11.8木门安装工程26

11.9涂料工程27

11.10五金安装工程28

11.11聚氨酯防水涂料工程29

11.12给、排水工程的安装31

11.13电气工程的安装32

11.14壁纸墙面33

11.15木饰面墙面35

第十二章工程质量通病防治措施37

12.1石膏板吊顶质量通病及预防措施37

12.2木制造工程质量通病及预防措施38

12.3地砖地面质量通病及预防措施40

12.4涂料工程质量通病及预防措施42

12.5石材在装饰施工中的质量通病及防治44

12.6木地板在装饰施工中的质量通病及防治46

第十三章质量保证体系及措施49

13.1质量保证体系49

13.2质量检测程序49

13.3质量管理预控网络图49

13.4工程质量预控法50

13.5质量过程把握程序图50

13.6质量检查验收程序51

13.7质量岗位责任制度51

13.8保证工程质量措施52

第十四章工程进度把握措施52

14.1工程进度把握52

14.2进度管理措施53

14.3工期紧缩方法53

14.4应急把握程序54

第十五章安全消费、文明施工管理措施56

15.1安全管理组织机构图及岗位职责56

15.2安全消费管理措施57

15.3文明施工管理措施58

15.4环境爱护措施59

第十六章季节性施工措施60

16.1旱季施工措施60

16.2夜间施工措施61

第十七章成品、半成品爱护措施62

17.1现场装饰产品爱护管理措施62

17.2其它成品爱护63

17.3安装成品爱护措施64

17.4竣工前的清算64

第十八章协作交房措施及售后服务64

18.1协作建设单位交房措施64

第一章编制阐明

1.1综合阐明

本施工方案是汇福京贸国际金融商务中心售楼处样板间装修工程的指点性、技术性

文件。根据本工程施工的特点，本文件就编制阐明、质量、安全、文明施工的工作目的、

本工程特点、重点分析及管理措施、总体管理思绪、施工总进度方案表、现场管理人员

组织架构及人员职责、施工现场规划布置、次要施工机用具配置状况、劳动力配置方案

及保证措施、材料的选购、检验与次要材料投入方案、施工现场的协调管理、各分部分

项工程的施工方案、工程质量通病防治措施、质量保证体系及措施、工程进度把握措施、

安全消费、文明施工管理措施、季节性施工措施、成品、半成品爱护措施、协作交房措

施及售后服务等方面作了综合阐述。

我公司已经过质量、环境、职业健康安全管理的三位一体的管理体系认证。公司

提出了“以人为本，追求与时俱进”的质量、环境、职业健康安全整合性管理方针，强

调了在保证工程质量的前提下，必需做到不毁坏自然环境，最大限制节省资源，并确保

劳动者及相关人员的健康和安全，使项目管理程度上升到一个新的高度。

本工程项目实施将完全根据有关文件的要求、设计图纸、《建筑装饰装修工程质量

验收规范》GB50210-200K《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)等相

关文件的要求，做好工程详图的编制工作、各项施工预备工作和各种施工方案的审批工

作，保证各种资源的准时供应；协调各工序之间的支配，严厉把好材料、设备、成品和

半程品的选购和检验关；严厉执行业主、土建等派驻现场代表的指令，保证工程的别扭

进行，确保本工程最终质量达到合同规定的要求，达到一次验收合格。

我公司的质量方针是“设计创新、质量创优、服务一流”。在工程竣工后的保修期

内，我们将随时供应优质服务，满足业主的一切合理要求。

1.2工程概况

1、建设单位：三河汇福房地产开发有限公司

2、工程称号：汇福京贸国际金融商务中心样板间装修

3、施工范围：装修施工图上的全部内容

4、建设地点：燕郊经济技术开发区，燕顺路西侧，高尔夫路南侧

5、设计单位：国内贸易工程设计争辩院

6、施工单位：北京乐艺国际建设工程有限公司

7、工程质量：合格

8、合同工期：25日历天，开竣工日期根据合同商定。

1.3编制根据

1、样板间装修工程的装饰设计施工图纸；

2、现场勘察的具体状况；

3、我公司企业标准和质量保证体系，和现有施工力气和技术装备状况;

4、我公司在其他类似工程施工中总结的阅历；

1.4执行的规范、规程和规定

1、《中华人民共和国建筑法》；

2、《招标招标法》；

3、《合同法》；

4、《民用建筑工程室内环境净化把握规范》GB50325-2001；

5、《建筑外部装修设计防火规范》(GB50222-95)；

6、《建筑设计防水规范》GB50016-2006；

7、《建筑照明设计标准》GB50034-2004；

8、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)；

9、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002)；

10、《建筑工程施工质量验收一致标准》(GB50300-2001)；

11、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)；

12、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)；

13、《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327-2001)；

14、十种建材强迫性标准；

15、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2001)；

16、《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)；

17、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)；

18、《建筑机械运用安全技术规程》(JGJ33-2001)；

19、《施工现场暂时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)。

1.5本工程次要分部、分项工程施工内容

根据设计图纸等相关材料，本装饰工程各分部分项次要施工的内容为：

1、顶棚工程

本装饰工程吊顶次要有：轻钢龙骨石膏板和防水石膏板吊顶，乳胶漆饰面。

2、墙面工程

本装饰工程的墙面装饰做法次要有：

(1)乳胶漆饰面；

(2)瓷砖墙饰面；

(3)成品木饰面；

(4)装饰墙纸饰面；

(5)抛光大理石、仿古砖饰面；

(6)木踢脚线。

3、楼地面工程

本装饰工程中楼地面装饰做法次要有：

(1)大理石、仿古砖、瓷碗地面；

(2)实木地板地面。

4、门窗工程

本装饰工程的门及门套做法次要为：成品木门及门套安装。

5、细部工程及零星安装工程

次要包括暗窗帘盒制安、卫浴五金、门五金等安装。

其次章质量、安全、文明施工的工作目的

2.1质量目的

1、做好过程把握工作，杜绝质量隐患，以求一次施工成活，杜绝返工;

2、原材料、构配件、设备进场检验、复试全数合格；

3、检验批质量验收合格率达100%；

4、分项工程验收合格率达100%；

5、分部（子分部）工程验收合格率达100%；

6、单位（子单位）工程验收合格（达到合同之要求）；

2.2安全目的

1、真正做到安全消费，杜绝伤亡事故；

2.3文明工地目的

1、符合文明工地要求，施工现场做到亮化、净化、丑化。

第三章本工程特点、重点分析及管理措施

3.1本工程的重点分析及应对措施：

1、施工重点：

1）成品爱护方面：如何作好成品爱护及其监督管理工作，是本工程的一大重点

把握方面，详见后面《产品爱护管理措施》章节。

2）墙地砖空鼓管理的措施：

a）在墙地砖进入施工区域铺贴前，前道工序的施工必需是曾经竣工，清算

结束且验收全部合格方可进行下道工序的施工。

b）在墙地砖进入施工区域的同时，本区域要实行封闭，由各班组施工人员

自行管理。项目部授权于各班组长、施工人员，在此区域施工时任何人

未经本区域的施工班组长及施工人员的赞同不得进入此施工区域施工。

假如有人私自进入该区域的墙地砖铺设备工范围内，形成空鼓的一切责

任将由进入此施工区域施工班组担当。

c）项目部要对各施工区域、楼层、房间的施工班组及施工员进行记录，实

行责任到人，必需在规定的工夫内竣工，竣工后报项目部记录工夫，三

天后进行初验。如发觉施工质量及空鼓成绩必需在一周内完成整改，整

改完成后进行复验。

2、管理重点：

1）进度把握：我司打算统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，

支配好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度把握。在施工过程

中，与各专业分包、独立分包做好交叉施工，使工期把握处于受控形态中，

在过程中做好动态更新与调整。具体把握方法详见工程进度把握措施。

2）沟通与协作管理：与业主、土建、监理及专业分包、独立分包之间的沟通与

协作，成为本工程管理上的一大重点，结合本工程的实践特点进行分别阐述

与分析，详见施工现场的协调管理章节。

3.2针对本工程重点的把握程序

根据本工程具体状况，进行综合分析，根据机警机动准绳，确定各分项工程重点的

把握程序。把握程序见下列流程图。

第四章工程总体管理思绪和施工进度方案

4.1工程总体管理思绪

1、施工准绳

1）土建、消防先行，水电随后，装饰跟进。

2）先上后下，先湿后干，先内后外。在装饰施工的同时做好同土建、消防、水电等安

装作业的协调协作工作，同时做好各专业产品的成品爱护工作，尽量避开因专业交叉施

工而导致成品损坏的景象，从而拖延工期。

2、把握重点

1）进度：保证劳动力资源及物资的充分，把握材料的进场工夫。

2）质量：把握重点工序（水电安装、防水施工、墙地砖铺设、木制品安装等）。

3）安全消费：重点把握施工暂时用电，动火作业严厉根据动火审批流程执行。

4）文明施工：重点把握成品爱护，以及现场洁净、把握扬尘。

4.2施工进度方案

见附图一

第五章现场管理人员组织架构及人员职责

5.1施工组织

我公司已成立样板间装修工程项目部，并委派具有丰富现场指导和管理阅历的建筑

师担当本工程项目经理，另外再装备专业的项目施工员、质量员、安全员、材料员、预

决算员等组成一套强有力的项目管理班子，对本工程施工技术、质量、进度以及安全文

明等各方面进行科学的管理。

项目部在项目经理指导下，作为本工程项目管理组织职能机构，片面担任本项目从

开工到竣工全过程的施工管理、消费指挥调度、技术质量安全，是我公司派驻本装饰工

程施工项目上的全权代表，对本装饰工程负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量

与工期达到业主的要求。

我司对项目质量目的的把握担任；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资

源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等进举动态把握；制定和实施订正和

预防措施的贯彻和落实；组织好消费过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始材

料的残缺性、精确性和可追溯性；担任对工程回访、工程修缮工作；组织好

施工人员的质量教育工作和安全文明消费教育，乐观开展各种质量活动和安全文明消费

活动。

5.2施工管理组织架构

项目经理:

5.3项目部成员次要职责

1、项目经理

对本工程实行质量担任制和安全消费指导担任制，对施工合约负直接责任；执

行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分

配质量管理目的，对项目质量目的的完成担任；组织工程均衡施工和工序管理，合

理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负片面责任；担

任公司制定的订正和预防措施在本项目部的贯彻和落实;组织好消费过程的各种原

始记录及统计工作，保证各种原始材料的残缺性、精确性和可追溯性；

担任对工程回访、工程修缮工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，乐观开展

各种质量活动。

2、技术担任人

贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级管理标准条例；参与工程的

设计沟通、图纸会审；参与编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项

工程的作业设计，参与编制进度方案、作业方案；担任向项目管理人员进行技术交

底；制定质量、安全技术措施，督促和指点管理人员、施工人员仔细执行施工组织

设计，作业设计及各类技术措施、方案；挂念经理做好施工消费文明施工管理；担

任管理工程的计算、实验和测量工作；深化施工现场，准时发觉和处理施工中存在

的成绩，有权制止施工消费、技术、质量、安全方面的一切违章行为，并提出处理

意见交经理认可后执行；协作经理对项目的管理人员、施工人员进行考核；担任技

术材料管理，督促施工管理人员准时、正确地记好施工日志，并办理施工技术文件,

担任审核施工档案材料，绘制施工图，组织整理竣工档案材料归档手续；参与和组

织质量、安全工作的项目自检、事故调查和处理及办理。

3、项目施工员

帮忙项目经理、技术担任人完成工程质量目的；担任公司质量体系文件在工程

项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，担任落实各项技术节

省措施，供应技术节省措施把握方案；担任向施工人员进行技术交底，并按交底要

求组织施工；担任编制与修订特殊过程施工方案，担任在施工中连续跟踪、监督和

记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；担

任本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度方案及半成品加工方案；参与对

不合格品的报告、调查及处置工作。

4、项目质量员/材料员

严厉执行公司质量方针、目的、乐观帮忙项目经理、技术担任人、项目施工员

做好项目工程质量管理工作，确保质量目的的完成；参与检查、复核工程的标高、

尺寸；担任对分项工程检查、签证，参与分部工程验评，严厉执行上道工序未经检

验合格不得转入下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行片面检查、跟踪，发

觉质量隐患准时告诉项目部整改，并跟踪检查。帮忙项目材料员做好检验、实验形

态的标识；参与项目部召开的工程质量会议，每天仔细记好施工日记中质量记录；

参与工程质量事故的分析和处理工作。严厉执行文件和材料把握程序规定，对本部

门所管辖的文件和材料进行把握，确保各相关场所运用的文件为有效版本；准时搜

集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等；担任文件和材料的接收、分类、编

号、登记、分发、归档保管等工作。

5、项目安全员

帮忙项目经理担任管理本项目工程的安全工作，贯彻执行国家劳动爱护和安全

消费的方针、政策、法令、法规推进本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理

目的的完成；深化班组和现场作业部位，理解本项目工程的安全消费动态，帮忙项

目经理抓好安全消费工作，在消费中的担忧全隐患提出整改意见，督促整改，担任

准时订正消费过程中的“三违”景象，督促正确运用安全“三宝”，抓好安全防护

工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设备残缺有效、运用安全；参与土

建组织的安全检查，对查出的隐患准时整改；对施工人员进行“三级”安全教育，

检查督促班组长做好班前安全教育工作；做好日常项目施工安全检查状况的记载，

做好安全管理材料工作，做到记载具体，材料完全，归档准时；参与工伤事故的调

查、分析与处理工作，帮忙项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生严重伤

亡事故时，应准时向项目经理报告，组织人员爱护好事故现场，协作进行事故调查;

担任本项目的安全防护设备、机具设备（施工用电等）的验出工作，对各种安全防

护设备的安全运用担任监督、检查。

6、项目材料员

根据合约、工程预算和施工进度，担任编制物资进料方案；担任已进入现场的

物资进行验证、送检，准时搜集有关技术文件材料；担任现场物资堆放和标识管理

工作；对验证不合格的物资准时向主管部门指导汇报，待验的物资须做出分明标识

以防混用，并做出分明标识和做好记录;仔细做好物资损耗明细账及单位工程材料、

构配件台账，严厉坚持“先进先出”的准绳，做好领用记录，做到帐、卡、物相符,

定期进行材料清查和清点工作；妥当保管好各类材料的标识及有关记录，保持物资

的可追溯性；督促班组做到随做随清、日做日清、工完场清，创建文明现场。

7、项目预算员

仔细执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工义务单，根据

班组完成质量状况核对签发工作量，严厉把握定额用工，供应人工分析表，核发工

资、奖金，分包工程应付账款并建立台账；担任编制项目月进度验工月报、成本报

表、台账，正确、准时核算项目实践成本，计算出成本超支额，调查惹起超支的缘

由并提出应实行的订正措施的建议和方法；对成本进行猜测，按项目经理要求，定

期提出项目的成本猜测报告，监视项目成本变化状况并准时将影响成本的严重要素

向项目经理报告；搜集、整理施工过程各阶段经济材料，准时做好项目竣工决算。

5.4施工质量管理

1、建立和健全了由项目经理总体担任，项目施工员、质量员具体实施的质量保证体

系。

2、加强现场管理，建立质量管理网络。

3、严厉执行质量验收标准，贯彻执行质量体系过程把握中各项制度。

4、加强自检、交接检、专职检，对工序质量信息反馈中缺陷频数较多的项目，准时

按其特点，制定符合质量体系规定的订正预防措施。

5、加强现场检测、计量管理，全部检测、计量设备必需经计量局检测合格，在施工

过程做好计量、抽检工作。

第六章施工现场规划布置

6.1施工用电方案

根据JGJ46-2005规范要求，对现场施工配电接受三相五线制，施工用电实行二级

配电、两级爱护。施工机具做到一机一闸一保险一箱，确保施工安全。

现场由业主供应接入点，我司担任将电源接入一级配电箱内，分别接入各户型，

再引入到二级配电箱内，施工机具用电再从三级配电箱接出。根据施工要求，照明系统

掩盖分布大部分施工区域，个别区域（较小）则暂时拉线照明（详见施工临电方案）。

6.2材料堆放和运输

1.本公司将严厉恪创业主的管理要求，所需场地需经业主同意后运用，并利用好

有限的立体道路和场地，在规定的工夫及范围内处理好材料的进场、堆放、交

叉运用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，创建出环境良好，清洁卫生、布置

有序的文明工地。

2.为了保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流利、有序地进行，各类材料做

到方案选购、方案领料、方案储存、方案运用，使材料选购按方案实行，保证

现场运用需求。

3.现场材料的运输，考虑到方案选购、方案运用、材料滚动进场的具体状况，将

统筹考虑运输成绩，与各专业做好沟通，提早支配方案，保证各种材料满足现

场施工，使材料进场存放和运输处于良好的把握形态。

6.3暂时设备支配方案

1、由业主指定区域我司自行支配施工人员生活区。

2、在施工现场次要考虑布置以下内容：零星材料仓库、材料堆放区、材料加工区

等。

3、在施工现场布置足够的消防设备。

4、在消防楼梯、通道内安装照明灯、施工现场照明设备。

第七章次要施工机用具配置状况

7.1投入本工程的次要施工机械表

序号机械或设备称号规格数量产地备注

1电动圆锯4国产

2手提切割机3国产

3气钉枪4国产

4空气紧缩机3国产

5电动手提搅拌器4国产

6手枪钻4国产

7电焊机2国产

8电锤4国产

9角磨机6国产

7.2装备次要的质量检测用具

序号仪器设备称号规格型号单位数量备注

1红外线程度仪台2

2游标卡尺台2

3数字垂直程度尺台1

4工程质量检测器个2

5钢卷尺5m个10

6程度尺1000mm个3

7铝靠尺2m把3

8激光标线仪台2

9红外线测距仪部1

第八章劳动力配置方案及保证措施

8.1劳动力组织保证措施

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管

理的义务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行方案、决策、组织、指挥、监督和调

度，从而协调施工人员的工作，充分发挥施工人的乐观性，不断进步其劳动消费率。在

劳动力的组织方面，我司的管理措施如下：

1、选择有实力的班组，从公司优秀班组资源中考虑，综合班组和专业班组相结合。

2、有过类似工程施工阅历的施工班组。

3、己选择2个综合班组，一是添加班组间的竞争；二是避开单一班组施工带来的各

种隐患；三是增添这些班组与其它施工项目上人员的冲突，以便于他们能合理调配施工

人员。

4、我司以为仅仅有上述的考虑还不足于应对工期上的风险，所以还拟订了应急方

案，即从如今就开头考虑替补班组，并进行1：1的配置，以备项目进展的需求。

根据样板间现场实践工程量方案，具体劳动力支配方案如下表：单位：人

按工程施工阶段投入劳动力状况

工种1〜4（天）5〜9（天）10~15天）16〜20（天）2C23（天）24〜25（天）

电工666

水工666

木工、吊顶工181212

泥水工18

腻子工12

涂料工12

电焊工2

成品爱护222222

杂工666616

合计223826203232

第九章材料的选购、检验与次要材料投入方案

9.1材料的选购、检验和运用准绳

1、严厉参照“室内装饰装修材料有害物质限量10项标准”进行材料选购。

2、本工程所需的材料，选购前必需按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计

单位四方联合看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。

3、对所购材料和设备，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主供应材料样品及

有效的质量证明书和必要的材料检验报告。

4、选购的材料和设备设备必需先行自检，再报验。检验不合格，不准运用。

5、为保证工程质量，本工程所接受材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方

可投入运用，不合格材料决不运用在工程上。

6、全部现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放,

并按先进先用准绳进行运用。

7、工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，马

上禁示运用，搬离施工现场。

8、根据施工进度方案、现场库存量以及材料的来源和投入量，来合！支配材料的进

场工夫。

9.2材料进场流程

材料样品送审样品确认封样编制主要材料计划表制定质量标准要求

.签订定单--确定送货时间表：个材料进场跟踪>进场验收材料堆放

-定加工产品》出厂验收

1、材料样品送审：根据设计施工图对每分项工程所需材料在开工前送样。

2、样品确认封样：施工方会同业主、设计师对材料样品确认，确认后业主和设计

师签字认可，作为日后材料选购根据和材料进场验收标准。

3、编制次要材料方案表：根据设计施工图要求具体编制次要材料需求表，作为订

货的根据。

4、制定质量标准要求：供应商供应材料合格证明、检测报告、质保书、运用阐明

书等均符合国家建材规范和质量标准要求的合格产品。

5、签署定单：贯彻执行质量选购程序，公司合格供应商名册、长期合作伙伴和能

供应质量优秀、价格合理产品、保证供货周期的单位进行定单签署。

6、定加工产品：定加工材料成品或半成品，在加工阶段实施对加工产品工艺过程

质量进行监控及进度监控，确保产品符合设计图纸要求和供货工夫符合施工进

度要求。

7、确定送货工夫表：根据施工进度方案确定各分项工程进度要求，编制分阶段供

货工夫表，告知供货商、定加工单位，确定供应工夫及供应数量。

8、定加工出厂前验收：对定加工产品在出厂前对产品逐件进行检验，验收符合质

量、数量要求后包装出厂。

9、材料进场跟踪：对于供货量大、供货周期长的材料应在选购方案中考虑运输风

险的工夫，对于进口材料要求供应商供应出厂、出关、到港、通关等跟踪、确

保满足施工工夫要求。

10、进场验收：材料进场时伴同货物供应产质量保材料，约请业主、设计师、监理

参与材料验出工作，施工管理人员担任材料质量、数理、规格进行验收，全部

材料由施工方归档保管。

11、材料堆放：材料到场后，要设定单独的材料堆放点，并指定人员进行担任看管,

项目部派出专人进行质量验收，核对材料规格。

9.3材料进场验收、报审流程图

9.4环保材料的质量把握

1、环保材料清单申报：为了有效把握环保材料的运用，各项有害物质限量达到标

准，使最终的室内环境检测能一次经过，项目进场后向业主、监理单位供应一

份环保材料清单（包括指定品牌、数量、规格及选购渠道等），对于每种环保材

料选择3-5种品牌，供选择运用。

2、材料进场验收：选购的环保材料进场后，由我司自行组织人员进行自检，对材

料的质量、数量、来源、规格、型号及相关报审材料等进行查验，不符合标准

及选购要求的材料应予以退回，拒绝进入施工现场。

3、材料复验：1）根据我司的环保材料实践进场工夫，业主、监理经初步审核后确

定复验的日期。2）我司质检员协作业主单位、监理现场取样（取样数量、规格

按相关规定执行）。3）我司质检员协作业主、监理到有关部门进行材料复验。

4、环保材料报验：复试合格后，我司材料员向监理提交材料报审表，并附上该材

料相应的检测报告、质量保证书、产品合格证及复检报告等相关材料，经监理

核查，验收合格签字确认后上报业主单位审批。经业主单位及：理单位的审核

同意，方可进行施工。

第十章施工现场的协调管理

10.1与业主、土建、监理的协调管理

1、乐观协作业主、土建、监理单位进行现场的施工管理工作。

2、准时根据业主、土建、监理单位作出的有关工作指令作出进度的调整方案，在进

度上有滞后景象应准时向业主、监理方报告；在施工过程中向业主、监理乐观提

出合理化建议，要求业主、监理单位准时协调处理。

3、乐观协作业主、监理单位进行工程修正、方案确定、技术核定并做合理的经济分

析，直到满足为止。

4、假如业次要求添加工作量，我公司将乐观组织劳动力进场并实行加班、加点工作，

尽可能确保总工期。

5、工程进度款的收取按合同规定执行，全部工程的中期付款或结算款均报业主确认,

并按有关程序予以执行。

6、联系往来过程中，用工作联系单、备忘录等书面方式与业主、土建、监理单位进

行联系。

7、恳切接受业主、土建单位的指点性意见和要求，互相紧密合作，确保工程别扭进

行。

8、协作土建单位的现场管理，确保工程别扭进行，并担任对现场成品爱护，由于和

其它专业分包单位交叉施工，应考虑和互相协作，下道工序影响上道工序时必需

准时告知对方，避开形成影响及损失。

10.2与设计师的协调管理

1、充分理解该项目的设计思绪、设计根据、设计意图，与设计师保持有效沟通、协

调协作，完全表现设计意图，使工程既能满足运用要求，又是费用有所把握的重

要手腕。

2、仔细生疏图纸，深入理睬设计图纸意图，在此基础上仔细听取设计交底，并做好

图纸会审工作。

3、谦逊接受设计师对工程施工的指点意见和建议，严厉执行按图施工的准绳，不听

凭改动图纸，转变设计意图，不自觉施工。

4、若施工中遇到成绩，则谦逊讨教设计人员，并以书面的方式报告设计师，办理施

工技术核定，绝不自作主意，不自觉施工。

5、定期或不定期的讨教设计师到施工现场进行指点，并仔细按其意见组织施工，使

设计、施工紧密结合起来。

10.3与各工种交叉作业的协作措施

为了能完善完成设计意图，充分表现协调一致，各施工单位必需互相沟通、互相协

调和互相协作，并且尽量给其他施工单位制造良好的施工环境，增添对其施工质量、工

期等的影响。次要协作措施表现如下：

1、与橱柜与木门安装的协调与协作

1）在加工后期应对尺寸进行放线定位，并完成橱柜和木门的第一次测量，并在墙、

地面进行放线放样，同时在施工图纸上进行标注和明白。待施工放线确认后协

作相关厂家对现场的尺寸再次进行复核测量，单方签字确认。

2）施工过程中橱柜和木门厂家，应在墙、地面的砖面层铺贴结束后，进行尺寸的

复核，核对阴角部位能否方正，电源点位能否精确，墙、地面砖的

排版地位能否精确，铺贴能否精确到位。

3）厂家在消费过程中工程管理部门要经常到厂家进行质量跟踪，对产品的尺寸复

核、进度把握、材料选定、五金质量等多方面进行调查。

4）材料到场后，要设定单独的材料堆放点，并指定人员进行担任看管，项目管理

部门派出专人进行质量验收，核对材料规格。

5）橱柜和木门安装好后要有专业人员，进行成品爱护，专人担任看管爱护。

2、与弱电、消防专业施工单位的协调与协作

1）与各专业分包单位现场担任人保持沟通，进行质量、进度、技术协调。

2）对各专业分包单位的深化设计图进行确认，有影响的地方准时提出。

3）在深化施工图时要考虑到空调、弱电、消防等专业的把握面板、检修口、风口

设备等，同时要深化到位。

4）施工放线时根据深化图在后期放线定位时，同时放把握面板、检修口、风口设

备等地位，尺寸、标高定位。

5）各专业分包单位对所放线地位、尺寸、标高定位进行确认，并按放线定位要求

进行施工。

6）施工过程中进行过程监控，对影响观感质量准时提出，直至符合要求。

7）加强施工人员产品爱护的看法教育，敬重别人劳动成果，装饰工程施工时，应

加强对安装产品的爱护，互相协作，互相爱护，不得踩己安装好的产品，做好

现场成品爱护工作。我门不只将对本人施工的成品、半成品做好有效的爱护措

施，同时也将维护其他施工单位施工的成品和半成品，共同保证装饰的最终效

果。

8）在施工中各工种应经常保持联系，互相监督，互相乐观协作，按质按期完成整

个工程。

第十一章各分部分项工程的施工方案

11.1施工技术预备

11.1.1根据土建供应的电梯厅处基准点，对楼地面标高、墙面等进行片面复核，以此

确定本工程装饰的楼地面标高基准点，以避开建筑物实践尺寸与装饰图不符带来的成

绩。

11.1.2施工人员仔细阅读全部装饰施工图，并根据复核的现场实践尺寸作深化翻样，

对图纸上未指明的做法、材料、色泽等成绩马上同业主、土建和设计师争辩商定，以

书面方式增减或变更告诉书，呈业主或设计师认可后实施。

11.1.3在工程进入连续施工阶段时，确定每周召集二次各工种施工协调会议，用以处

理因施工现场与图纸不符等具体成绩，接受业主和监理工程师对施工质量的检查和批

判。

11.2轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程

吊顶施工中实行全体施工、局部避让的方法，层层施工，待其它工种结束一部分，

补其一部分，做到机警穿插。

1、施工工艺

放线一吊筋f龙骨安装一隐蔽验收一面板安装(涂料)

2、施工方法与技术措施

(1)根据施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高程度墨线，在顶棚上划出吊杆地位，吊杆

间距应符合设计要求，如无具体阐明，则普通为800-1200mnio弹线时，既要保

证吊杆的间距保持在800—1200师之间，又要使吊筋、主龙骨地位不与灯具发生

冲突。

(2)钻孔安装68配套金属收缩螺栓，悬挂中8全牙镀锌丝杆。

(3)安装主龙骨，划出次龙骨地位，将次龙骨用卡件连于主龙骨；主龙骨与主挂件，

次龙骨与主龙骨应紧贴密实且间距不大于1mm,接着安装横撑龙骨，龙骨程度调

正固定后，进行两头质量验收检查，待设备及电气配管的安装，全部该做的隐蔽

工程完成后并由业主及监理单位验收合格后方可封板。

(4)轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低，主龙骨间距和吊杆间距普通把握在800mm〜

1200mm之间，吊顶副龙骨间距为400mm,横撑龙骨的间距为600mm,吊杆直径为

8mm,吊杆应垂直吊挂，旋紧双面丝扣，外露铁件必需刷二度防锈漆，墙边的吊

杆距主龙骨端部的距离不超过300mm,陈列最终距离超过300mm应添加一根吊筋，

主龙骨和次龙骨要求达到平直。

(5)为了衰退顶棚由于自重下沉产生挠度和目视的视差，吊顶龙骨必需起拱，由两头

部分起拱，高度普通为房间短向跨度的1/200»吊杆与结构连接应坚固，凡在灯

具、风口等处用附加龙骨加固，龙骨吊杆不得与水管、强弱电、灯具、通风等设

备吊杆共用。

（6）吊顶外型接受木基层结合轻钢龙骨做法。细木工板在地面制形成型，表面经防火

处理后吊挂安装。外型需单独安装吊筋并且要适当减小间距，外型较重则需接受

角钢作为吊筋，吊筋与外型经过铁件用对接螺栓固定。为保证吊顶的全体波动性,

吊顶龙骨需与外型连接固定，全体调平。

（7）石膏板封板：将石膏板与龙骨用4X25mm镀锌自攻螺丝固定，石膏板的长边沿纵

向龙骨铺设，即先将板材就位，然后用电钻将板与龙骨钻通，再上自攻螺丝拧紧,

自攻螺丝中距应在150mm〜170mm之间，螺钉嵌入板内深度应在0.5mm〜0.7mm之

间，螺钉应与板面垂直且略入埋板面，并不使纸面破损，钉眼应作除锈处理并用

石膏板腻子抹铺为准绳，如顶棚需求开孔，先在开孔的部分划出开孔的地位，将

龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持波动牢靠。

（8）纸面石膏板普通用螺钉固定在龙骨上，施工纸面石膏板应留意以下事项：

1）纸面石膏板在无应力形态下进行固定，防止消灭弯棱，凸鼓景象。

2）纸面石膏板的长边（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设。

3）自攻螺钉与纸面石膏板边距离：纸面包封的板边以10〜15mm为宜；切割的板边

以15〜20nlm为宜。

4）本工程固定石膏板的次龙骨间距为400mm,横撑龙骨的间距在600mm。

5）钉距以150mm〜170mm为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应除去，并

在相隔50mm的部位另钉螺钉。

6）安装双层石膏板（局部区域）时，面层板与基层板的接缝应错开，不允许在同一

根龙骨上接缝。

7）石膏板的对接缝，应按产品要求阐明进行板缝处理。

8）纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中部向板的四边固定，不允很多点同时作

业，以免产生内应力，铺设不平。

9）钉子的埋置深度以螺钉头的表面略埋入板面，并不使纸面毁坏为宜，钉眼应除锈,

并用石膏腻子抹平。

10）拌制石膏腻子必需用清洁水和清洁容器。

11）在安装铺设纸面石膏板过程中，应运用特别的材料与机具，以免影响工程质量。

（9）在吊顶施工中各工种之间协作格外重要，避开其他分项工程施工、返工、拆装损

坏龙骨及板材。吊顶上的风口、灯具、烟感探头、喷淋洒头的吊顶板就位后安装,

也可以留出周围吊顶板，待上述设备安装后再行安装。

（10）石膏板缝处理：

1）用纸面石膏板的配套的嵌逢内满填刮平，宽度为340mm,用玻璃纤维网格胶带

封住接缝并用底层腻子薄覆，同时用底层腻子盖住宅有的螺钉，在常温下，底

层腻子凝结工夫至少lh。

2）其次道腻子凝结后，抹其次道公用嵌缝底层轻抹板面并修边，抹灰宽度约

440mm,同时，再次用相反的底层腻子将螺钉部位掩盖，其次次的腻子在常温下

干燥工夫也小于Iho

3）第三道腻子（表面腻子）：抹一层纸面石膏板配套的嵌缝表面腻子，抹灰宽度

约440mm,用潮湿刷子潮湿腻子边缘后用抹子修边，同时再涂抹螺钉部位，宽

度约为25mm,第三道腻子（表面腻子）凝结后，用150号砂纸打磨其表面，打

磨时用力要轻，以免将接缝处划伤。

11.3轻钢龙骨石膏板隔墙的施工安装

1、工艺流程

轻钢龙骨安装的施工挨次：墙位放线一墙基施工一安装沿地、沿顶龙骨一安

装竖向龙骨（包括门口加强龙骨）、横撑龙骨、通贯龙骨各种洞口龙骨加固。

2、施工方法与技术措施

（1）在沿地、沿顶龙骨与地、顶面接触处要铺填橡胶条或沥青泡沫塑料条，再按规定

间距用射钉（或用电钻打眼塞收缩螺栓）将沿地、沿顶龙骨固定于地面和顶面。

（2）射钉按中距0.6-1.0m的间距布置，程度方向不大于0.8m,垂直方向不大于1.0m。

射钉射入基体的最佳深度：混凝土为22-32mm；砖墙为30-50mm。

（3）将预先切裁好长度的竖向龙骨，推向横向沿顶、沿地龙骨之内，翼缘朝向石膏板

方向，竖向龙骨上下方向不能颠倒，现场切割时只能从上端切断，竖向龙骨接长

可用U型龙骨套在C型龙骨的接缝处，用拉钾钉或自攻螺丝固定。

3、纸面石膏板安装

（1）石膏板用十字头自攻螺丝固定于轻钢龙骨上，螺丝沉入板面，不能毁坏面纸，螺

丝间距四边为200mm,两头为300mm；如为四层石膏板，底层板用腻子嵌缝抹平,

然后用自攻螺丝或胶粘剂固定面板。

（2）墙面喷浆饰面的施工挨次：基层处理一接缝处理一涂刷防潮剂一满刮腻子两道一

打磨平整f喷浆两道。

11.4墙面砖粘贴工程

1、施工工艺流程

基层处理f弹线f面材粘贴一擦缝f修缮爱护

2、施工方法与技术措施

（1）基层处理：

A、为加强面砖或石材与基体粘结，应将墙面的松懈混凝土、砂浆杂物等清算洁净,

分明凸出部分应凿去。

B、底层砂浆要确定平整，阴阳角要确定方正。

C、面墙如有油污，可用烧碱溶液清洗洁净。

D、面材铺贴前，基层表面应洒水潮湿，然后涂抹1:3水泥砂浆找平层。

（2）弹线：根据图纸设计要求，根据门窗洞口，横竖装饰线条的布置，首先明白墙角、

墙垛、线条、分格（或界格）、窗台等节点的细部处理方案，弹出把握尺寸，以保

证墙面残缺和粘贴各部位操作别扭。

（3）面材粘贴

A、根据设计标高弹出若干条程度线和垂直线，再按设计要求与面砖的规格确定分

格缝宽度，并预备好分格条，以便按面砖的图案特征，挨次分别粘贴。

B、面材宜接受水泥浆铺贴，普通自下而上进行，整间或独立部位宜一次完成。

C、在抹粘结层之前应在潮湿的底层刷水泥浆一遍，同时将面砖铺在木垫板上（底面

朝上），缝中灌1:2干水泥砂，并用软毛刷子刷净底面厚砂，涂上薄薄一层水泥

灰浆（1:0.3=水泥:石灰膏），然后进行粘贴，普通一个单元的面砖铺完后约20~

30min（砂浆初凝前）波动后，用清水喷湿护面纸以肃清，在水泥浆初凝前同时用

金属拨板调整弯扭的缝隙，使之间距均匀，如有移动小块面砖应垫上木板轻拍

压实敲平，待全部铺贴完粘结层终凝后，用白水泥稠浆将缝嵌平，并用力推擦,

使缝隙饱满密实，随即拭净面层。

11.5地面石材铺贴工程

3、施工预备

（1）地面石材施工前首先需求做的就是放样弹线。根据设计图纸在地面精确

放样，放样的结果是除了可以准时发觉成绩，更重要的是可以很精确

地测算出石材的运用数量、规格和布置，以便准时定货。放样后要用不易褪色

的颜料在地面仔细弹线，对每一块进行编号，以便与异样编号的石材可以对号

入座。将放样结果绘制成石材加工图，交给厂家按图尺寸加工。

（2）地面石材施工，规格板在选材上要达到规格尺寸方正，表面平整光滑，不能有

缺边掉角、裂纹及净化变色等缺陷。

（3）项目部在材料定货后就要指派专业技术人员伴随业主到厂家进行选择，加工过

程中应进行两头验收，并根据加工图纸对每一块石材进行编号，分区堆放、包

装，真正做到事前把握，避开了因材料质量成绩退货而影响工期并形成铺张。

（4）石材运输过程中，应按要求用木箱分类包装，上下车最好用铲车进行。如是长

途运输，则在运输途中要用油布将石材遮盖，防止日晒雨淋。石材在现场应存

放于通风的室内。拆除包装前需防止净化，并做好半成品的爱护。

（5）石材背面及侧面涂刷防浸透爱护膜

根据我公司大量的施工理论和阅历积累，在石材铺贴施工中，因石材的结

构特性，化学成分不同，某些石材会对水泥的碱性环境产生不良反应，具体表

现为返碱、咬色、翘曲变形等状况。针对这样一些石材，为保证在运用后不影

响装饰效果，需在施工前在其背面及侧面涂加防浸透剂涂层，构成爱护膜，以

防止这些石材产生反应，我司在长期的施工过程中积累了相关的处理阅历，可

以避开上述状况的发生。将经选择的合格石材用清水洗净，干燥后即可在石材

背面和侧面均匀涂刷防浸透剂，将石材侧靠在石材架上晾干就可运用。现场要

保持空气流通，并要避开灰尘，以免净化。

4、施工工艺

找程度、拉线一对色编号一标准块铺贴安装一补缝一养护

5、施工方法与技术措施

（1）找程度、拉线：在素混凝土找平层上贴程度灰饼，按地面弹线拉双向程度线找

中找方，并找出拼花板的地位，施工前一天洒水，潮湿基层。

（2）对色编号：石材地面铺设前，应对规格板进行试拼，指对色、拼花、编号，以

对号入座，试拼的结果是要保证地面石材前后左右的花纹、颜色基本全都，纹

理迟滞，接缝紧密吻合，角度垂直，线条顺直。

（3）铺设挨次：拉线后应先铺若干条干线作为基准，起标筋作用，普通先由厅中线

往两侧实行退步法铺贴。

（4）铺贴：根据弹线地位及程度拉线将板块依线颠簸放下，用木锤或橡皮锤垫木轻

击，使砂浆振实。缝隙宽度、平整度满足要求后，揭开板块，在其背后批白水

泥一道，再正式铺贴，轻小扣击、找直找平。石材铺设需根据编号，做到对号

入座。

（5）铺设中，随时用程度尺检查铺好的地面，使其表面平整度符合要求，同时，用

直尺和楔形塞尺检查板块间的接缝凹凸差，发觉成绩准时处理，以满足质量要

求。铺设过程中缝隙内及表面的砂浆应准时用布擦拭洁净。

（6）石材铺设结束后，将石材地面及缝隙再次清算一遍，用美纹纸带将每一条缝粘

贴起来，以防止缝隙净化发黑。

（7）养护：板材铺设24小时后，应洒水养护1-2天，以补充砂浆在硬化过程中所需

求的水分，保证板材与砂浆粘牢固坚固，养护期3天之内禁止踩踏。

（8）补缝：地面养护期过后，撕掉美纹纸进行补缝。在地面石材拼接缝中，先用吸

尘器将石材缝隙处的浮尘吸掉，然后用毛刷进行刮扫直至石材拼缝内无灰尘，

将石蜡电熨斗预热后溶化进口希腊石蜡，配色与所用石材颜色基本全都后，将

配好颜色的石蜡溶化嵌入石材缝隙中，用刀片将凹凸不平的石蜡进行修整，再

用进口金刚碟片对补过后的缝隙按粗细型号进行研磨出光，最终用石材护理液

进行封面。经过此工艺处理后的石材缝隙能将石材切割过程中的崩边不足处理,

使人无法用肉眼看出缝隙，仿佛石材为一全体，从而达到美观的效果。要求缝

隙饱满、基本无色差。

（9）打蜡：接受进口蜡水由专业保洁公司进行地面打蜡爱护。

（10）整个石材地面全部结束后，用2m长程度垂直测量仪（设备允许误差为土

0.5mm）。楔形塞尺（设备允许误差为±0.3mm）拉5m线、直尺等检测进行检查。

11.6地面地砖铺贴工程

1、工艺流程

施工预备一基层处理一选砖一铺贴一养护一勾缝

2、施工方法与技术措施

(1)铺贴地砖首先检查找平层能否按设计要求，再按地面标高留出地砖厚度做标准

点。基层必需打扫洁净，并浇水潮湿不得有积水，以保证垫层与基层结合良好。

基层表面涂刷纯水泥浆应均匀，并做到随刷随铺水泥砂浆结合层。

(2)根据设计要求选购优秀产品，对于甲供选购的物资，严厉把关、低质伪劣的产品

拒不验支出库，更不用于施工现场，物资验收时，仓管员、质量员、材料员一同

验收，对于数量质量、材料等作具体记录。对于本项目经理部选购的物资，质量

要完全达到设计要求，并具有相应的质量保证材料和产品合格证。

(3)复核标高及尺寸，特殊是对于卫生间内的尺寸复核要仔细、仔细，真正做到尺寸

精确。同时，在卫生间周围进行弹线，以便把握标高。

(4)全部面砖在正式铺贴前，要片面检查其表面的色差成绩，要仔细选择，单独分类

堆放，真正做到色泽全都。选择好的面砖必需求放在水中浸泡2〜3h后才运用，

以避开其由于干燥汲取砂浆的水份而惹起空鼓。

(5)按设计要求进行地面弹线并按设计标高做好灰饼或标筋保证，保证面砖铺贴后表

面平整度，缝格平直度等满足规范要求。

(6)用1:2水泥砂浆20〜25nlm厚做为粘结找平层，找好中心向两边分开铺贴。铺贴

前，在原砂浆找平层下面均匀涂刷一层纯水泥浆为结合层，结合层要片面、周到。

(7)在铺面层时，应浸水潮湿，并将地砖背面浮灰杂物肃清洁净，待板块饱和，取出

阴干后运用。铺贴时，要让面砖的一边先下放，然后渐渐放下另外三边，以防有

气泡产生。面砖放下后，准时用小橡胶锤敲击地砖，让其能片面与找平层结合在

一同，同时，边敲击边看面砖，用手不停地感觉四角与周边面破之间的关系，然

后用2m长程度垂直测量仪及塞尺进行检查，使贴好的面砖表面平整度、垂直度,

接缝凹凸差及缝格平直度均要满足设计及质量检验优秀评定要求。

(8)做好养护、爱护工作，在养护时期严禁上人或运用。用木板及彩条布等进行片面

爱护。

(9)在其养护期2d过后准时按设计要求进行勾缝处理，即将缝口处理洁净，刷水潮

湿，用1:1水泥砂浆进行勾缝，勾缝应密实，平整.光滑然后用布巾将地面擦试

洁净，在连续进行养护2d,片面达到国家规范规定的优秀评定标准。

11.7木地板工程

1、施工工艺流程

弹线、找平一安装木搁栅f毛地板安装f免漆免刨地板安装f踢脚板安装

2、施工方法与技术措施

(1)弹线、抄平

先在基层上按设计规定的格栅间距和基层预埋件弹出十字交叉线。

根据程度基准线，在周围墙面上弹出地面设计标高线。并对预埋件测设程度标高,

供安装格栅调往常运用。

(2)安装木格栅：格栅宜先从墙一边开头，逐渐向对边铺设，铺数根后运用尺找平,

严厉把握标高、间距及平整度。木格栅的表面应平直，格栅和墙间应留出不小

于30mm的间隙，以得隔潮和通风。

(3)毛地板安装：地板接头设置在格栅上。单层木板面层应将木板钉牢在其下的每

根格栅上。钉的长度应为面板厚度的2-2.5倍，并应从侧面斜向钉入木板，钉

头不得显露。

(4)免漆免刨地板安装：免漆免刨木地板的固定接受公用地板钉与毛地板进行连接,

靠墙的地板应安装平整，便于安装踢脚板。

(5)踢脚板安装：先在墙面上弹出踢脚板上□程度线，在地板上弹出路脚厚度的铺

钉边线，用51mm钉子将踢脚板上下钉牢在嵌入墙内的木砖上。接