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文档简介
压缩自然气
移动式压力容器充装
质量管理手册
版本信息:第一版
发放编号:QA-001
受控状态:受控
201X年X月X日颁布201X年X月X日实施
XXXXX压缩自然气
文件号批准日期受控本
手册编号持有人非受控本
XXX
XXX
XXX
生效日期:201X年X月X日
目录
1.前言------------------------------------------第5页
2.颁布《移动式压力容器充装质量管理手册》的通知--第6页
3.第一章基本要求--------------------------------第7页
4.第一节质量管理手册的管理---------------------第7页
5.其次节质量管理手册编写的依据-----------------第8页
6.第三节充装质量保证体系限制图和充装工艺流程图一第10页
7.第四节充装和检查记录表------------------------第12页
8.其次章管理职责第-----------------------------第20页
9.第一节管理职责的基本要求----------------------第20页
10.其次节管理人员任命书-----------------------第22页
11.第三节质量方针质量目标---------------------第23页
12.第四节岗位责任制-----------------------------第24页
13.第三章管理制度------------------------------第29页
14.第一节平安管理制度---------------------------第29页
15.其次节平安责任制度---------------------------第44页
16.第三节职工教化培训制度---------------------第49页
17.第四节设备平安技术档案管理制度---------------第50页
18.第五节设备保养检查制度-----------------------第52页
19.第六节平安附件和平安装置定期校验检查制度-----第55页
20.第七节计量器具定期检定制度-------------------第58页
21.第八节设备润滑管理制度----------------------第59页
22.第九节特种设备作业人员持证上岗制度----------第60页
23.第十节充装资料管理制度-----------------------第62页
24.第十一节事故上报制度-----------------------第63页
25.第四章平安技术操作规程-----------------------第65页
26.第一节充装操作规程--------------------------第65页
27.其次节充装复检操作规程-----------------------第66页
28.第三节设备操作规程-------------------------第67页
29.第五章工作记录和见证材料-------------------第71页
刖s
XXXXX压缩自然气经XX省XX工商行政管理局批准登记,具
有独立法人资格,已经省、市相关监督部门行政许可从事自然气
移动式压力容器充装工作。
本单位现有职工21人,工程师1人,助理工程师1人,充
装工9人,气瓶检查员3人。拥有CNG母站一座,具有移动
式压力容器的充装设备、计量仪器、平安设施,占地面积10000
多平方米。
公司依据TSGR4002-2011《移动式压力容器充装许可规
则》,参照有关法律法规平安技术规范标准编写了《移动式压力
容器充装质量管理手册》,该手册是本单位质量管理体系的全面
阐述和长期遵循的文件,全体员工将以此为准则,使移动式压力
容器充装质量管理体系持续有效地运行,以保证所从事的移动式
压力容器充装工作质量符合法律、法规、平安技术规范的要求,
充装的移动式压力容器平安牢靠。
关于颁布《移动式压力容器充装质量管理手册》
的通知
《移动式压力容器充装质量管理手册》是本单位充装质量管
理体系的全面阐述,是开展移动式压力容器充装工作所必需遵循
的规范性文件,以《移动式压力容器充装质量管理手册》规范质
量活动的全过程,全体人员必需仔细贯彻学习,仔细执行。
《移动式压力容器充装质量管理手册》是我公司依据TSG
R4002-2011《移动式压力容器充装许可规则》制定订的质量管理
手册,现予颁布,自201X年X月X日起执行。在执行过程中如
遇到问题,请刚好向技术负责人反映。
法人代表:XXX
201X年X月X日
第一章基本要求
第一节质量管理手册的管理
1.1.1概述
本《移动式压力容器充装质量管理手册》(以下简称手册)是本单位
开展移动式压力容器充装活动的规范性和纲领性文件,为保证质量手册的
权威性、肃穆性和完整性,对手册的制订、修改、发放、宣贯和保管予以
限制。
1.1.2职责
1.1.2.1手册的编号、发放、登记、宣贯、更改和存档由公司资料、
档案管理员负责。
1.1.2.2手册的编制、修改由技术负责人组织进行。
1.1.2.3手册由法人代表批准颁布。
1.1.3要求
1.1.3.1手册由技术负责人组织有关人员起草、探讨和修订。
1.1.3.2手册采纳活页装订方式。
1.1.3.3手册分受控和非受控两个版本。
1.1.3.4手册发放范围:法人代表、技术负责人、平安员、检查人员
及充装有关人员。手册发放时要注明受控状态并登记“发放编号”,由持
有者签收。
1.1.3.5持有者应妥当保管手册,不得在手册上涂改,不得外借。如
发生遗失,应刚好申报和登记,经技术负责人批准后补领。持有者调离本
单位时,应将手册退还并办理登记手续。
1.1.3.6各版手册均应在资料室长期保存一份,并标记版本信息和运
用有效期。
1.1.3.7在执行过程中,遇有下列状况之一时应对手册进行修改:
a.本单位机构或管理职责有重大变更。
b.编制手册所依据的有关法规、标准有较大变动。
c.在执行中发觉手册内容不适用于本单位的实际状况。
d.发生其他必需修改的状况。
1.1.3.8手册的更改一律采纳换页、插页的方式,由资料管理员统一向手
册(受控文本)的持有者发放更改通知和相应的更改页来实现。收回的原
页,应作相应记录并进行作废处理。未经管理者代表批准,任何部门和个
人均无权擅自对手册进行修改。
1.1.3.9手册由技术负责人组织宣贯并负责说明,技术负责人对各部门执
行手册的状况实施监督。
其次节质量管理手册编写的依据
1.2.1《特种设备平安监察条例》(国务院令第373号)
1.2.2《江苏省特种设备平安监察条例》(2004修改版)
1.2.3《移动式压力容器平安监察规定》(TSGR005-2011)
1.2.4《移动式压力容器充装许可规则》(TSGR4002-2011)
1.2.5《气瓶平安监察规程》(国家质量技术监督局质技监局锅发[2000]250
号)
1.2.6《汽车加油加气站设计及施工规范》(GB50156-2006)
1.2.7《永久气体气瓶充装站平安技术条件》(GB17264-1998)
1.2.8《液化气体气瓶充装站平安技术条件》(GB17265-1998)
1.2.9《城镇燃气设计规范》(GB50028-2006)
1.2.10《液化石油气充装站平安技术条件》(GB17267-1998)
1.2.12《液化气体气瓶充装规定》(GB14193-1993)
1.2.13《永久气体气瓶充装规定》(GB14194-2006)
1.2.14《气瓶运用登记管理规则》(TSGR5001-2005)
1.2.15《气瓶警示标签》(GB16804-1997)
1.2.16其它有关法律、法规、标准等。
第三节.充装质量保证体系限制图和充装工艺流程图
充装质量保证体系限制图
执行过程中看法汇总
L3.2充装工艺流程图
说明:黄线为天然气、绿线为冷却水、红线为放XX
空、黑线为排污□,□
□□
XX
第四节充装和检查记录表
各种记录、报表是对充装过程及结果的全面反映,要求必需详尽、
全面、刚好、真实,禁止做虚假记录、报表,禁止涂改各种记录、报
表。以下为充装部分记录表格。
XXXXCNG母站压缩机运行记录
年月日班
一级二级电机电机冷却水润滑油
功率
时间入口压出口压温度入口压出口压温度电流温度压力出口温压力温度记录人
(kwh)
力(Mpa)力(Mpa)(℃)力(Mpa)力(Mpa)(℃)(A)(℃)(Mpa)度(℃)(Mpa)(℃)
XXXXXXCNG母站巡检记录表
年月日班
进站干燥撬吸附
母站调压计量撬缓冲回收供华润计量撬
管道塔
罐压罐压冷却力口气系限制室巡检人签
时间压力出口流量计读数压缩机流量计读数
温压力温力力水泵统出口压温状况
(MP压力
度C1#2#(Mpa)度。C(Mpa)(MPa)力(MPa)度℃1#2#
a)(MPa)
巡
检
异
样
状
况
说
明
XXXXXCNG母站加气充装记录表
客户名称:
车即E号加气
加气前余压加气起加气后压加气后温加气柱编
日期结束加气量血3)加气员工备注
车头撬体(Mpa)先时间力(Mpa)度(℃)号
时间
XXXXX公司客户日用气支配统计表
年月日
序号用气客户名称日支配用气量(m3)支配用气大致时间支配申报人备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11支配用气量合计东源公司制表人签字
母站计量检测报告台帐
年第页
流量计名称/出厂编本次检下次检工作压起先运证书检测检测周
站名生产厂家所在位置
规格型号号验日期验日期力(Mpa)用日期编号部门期(月)
充装前、后检查记录
日期车头拖车充装前检查充装后检查备注检查人
牌号牌号外观证照、资有无压力、温外观有无泄漏充装压力、
料是否泄漏度表显示点温度是否
齐全点是否正常符合要求
XXXXXCNG母站气量交接单
单据编号:2012-0001年月日
客户名称
运输车头车牌号运输撬车车牌号加气柱编号
撬车加气前压力撬车加气后压力卸气后撬车压
(MPa)(MPa)力(MPa)
加气后温度
加气量(m3)加气操作工
(℃)
开票人审核人加气时间
承运司机离站时间用户确认
(此单据一式五联,第一联东源母站留存、其次联客户留存、第三联东源公司财务留存、第四联运
输单位留存)
XXXXXXCNG母站气量交接单
单据编号:2012-0002年月日
客户名称
运输车头车牌号运输撬车车牌号加气柱编号
撬车加气前压力撬车加气后压力卸气后撬车压
(MPa)(MPa)力(MPa)
加气后温度
加气量(n?)加气操作工
(℃)
开票人审核人加气时间
承运司机离站时间用户确认
(此单据一式五联,第一联东源母站留存、其次联客户留存、第三联东源公司财务留存、第四联运
输单位留存
XXXXXXCNG母站气量交接单
单据编号:2012-0003年月日
客户名称
运输车头车牌号运输撬车车牌号加气柱编号
撬车加气前压力撬车加气后压力卸气后撬车压
(MPa)(MPa)力(MPa)
加气后温度
加气量(n?)加气操作工
(℃)
开票人审核人加气时间
承运司机离站时间用户确认
(此单据一式五联,第一联东源母站留存、其次联客户留存、第三联东源公司财务留存、第四联运
输单位留存
第二章管理职责
第一节管理职责的基本要求
1.1.1.建立健全组织机构,分工明确,责任落实。
建立完善的平安质量管理体系,质量手册得到批准颁布。
各岗位人员得到任命。
1.1.4人员基本要求
技术负责人
技术负责人任职资格:具有大专以上(含大专)学历,取得含压力容器平安
管理项目的《特种设备人员证》;具备相关法律法规及专业学问;
平安员(平安负责人):具有大专以上(含大专)学历,取得含压力容器平
安管理项目的《特种设备人员证》;具备相关法律法规及专业学问;
其他人员
设备管理员、充装人人员、检察人员等均应参与质监部门的专业培训,并
取得有关部门颁发的资格证书。
管理评审
.1每年至少进行一次管理评审,保证质量体系的适应性、充分性和有效性。
管理评审应进行记录并保管,对不符合气瓶充装资源条件的应刚好补充完
善。
1.1.6组织机构图
其次节管理人员任命书
公司各部门:
为了建立和完善本公司的移动式压力容器充装平安质量保证体系,
加强移动式压力容器充装全过程的质量限制和平安技术管理工作,经
探讨确定任命下列管理人员。
XXX同志为本公司CNG母站技术负责人;
XXX同志为本公司CNG母站平安负责人;
XXX林同志为CNG母站站长;
法人代表:XXXX
201X年X月X日
第三节质量方针质量目标
3.1质量方针
3.1.1目的
确定本单位的质量方针和质量目标,确保充装工作平安,推动本单位移
动式压力容器充装管理水平的不断完善和提高.
3.1.2范围
适用于本单位的各个岗位.
3.1.3质量方针
XXXXX压缩自然气平安质量方针为:平安第一、预防为主、科
学管理、全员参与。
质量目标
XXXX压缩自然气平安质量目标为:充装平安操作100%、充装
质量合格率100%、充装资料合格率100%、用户满足率95%;
第四节岗位责任制
4.1总经理岗位责任制
4.1.1组织制定本公司的平安质量方针、目标,建立各项管理规章制度,并
对平安管理工作和质量管理工作负全责。
4.1.2批准颁布《移动式压力容器充装质量管理手册》并组织实施。授权本
公司充装技术负责人开展工作,并为平安质量管理体系的建立和运行配备
足够的资源。
4.1.3对相关人员进行任命,并授予足够的权限,保证质量管理体系的有效
运行。
4.1.4仔细贯彻执行国家有关法规、标准,熟识充装介质及平安管理学问,
保障平安生产,确保充装质量。
4.1.5负责组织实施《移动式压力容器充装质量管理手册》,定期进行平安
教化,贯彻和落实各项规章制度,确保充装质量和平安。不断完善充装质
量管理体系建设,提高充装平安和质量管理水平。
4.1.6检查督促本单位的平安生产工作,组织开展平安检查刚好消退事故隐
患,做到平安生产。
4.1.7刚好照实按规定处理和上报事故。
4.2技术负责人岗位责任制
4.2.1熟识移动式压力容器充装的法规、标准、平安技术规范及专业技术学
问,对本单位充装的平安质量技术工作负责。
4.2.2负责本单位的设备管理工作,充装设备、工艺设备建档率、专管率和
完好率达到规定要求。在用特种设备的运用登记率、检验合格率达到100吼
4.2.3负责组织制订各项平安管理制度、平安技术操作规程和事故应急预
案。
4.2.4组织编制、修订《移动式压力容器充装质量管理手册》,并负责贯彻
执行,确保充装质量得到有效限制。
4.2.5督促做好充装资料的管理工作,使其得到正确的运用,并妥当保管。
4.2.6帮助领导做好职工的平安生产管理工作,对存在的问题刚好提出看
法,督促整改,不断强化职工的平安意识。
4.2.7对本单位出现的事故隐患和发生的事故,应仔细分析和处理并落实整
改措施。
4.2.8按时向业务主管部门和质量技术监督局、安监局、消防等部门书面报
告充装状况和平安状况。
4.2.9仔细执行上级有关充装的平安法律、法规和技术规范。负责充装的平
安技术管理工作。了解、分析、探讨并驾驭充装系统平安状况。
4.3平安员(平安负责人)岗位责任制
4.3.1仔细学习国家相关法律、法规、标准,熟识平安生产技术和要求,帮
助领导做好各项平安工作和日常的平安管理工作。
4.3.2负责宣扬贯彻上级部门有关平安管理的政策、法令、法规和本单位进行领
导有关平安生产的指示、要求。
4.3.3负责组织对作业人员进行平安学问教化和平安技术培训。
4.3.4常常进行平安巡回检查,发觉违章作业和担心全因素,应马上处理,直至
停止其作业。
4.3.5参与平安检查工作,对查出的担心全因素,督促进行仔细整改,防患于未
然。
4.3.6刚好向领导汇报本单位的平安生产动态。
4.3.7对发生的事故,参与分析和处理工作,做到四不放过,并按规定做好事故
的统计上报工作。
4.3.8负责消防器材的新增、更换与保管工作,建立消防器材台帐;负责消防器
材的检查、维护工作,确保消防器材平安可用。
4.3.9负责本站保卫人员的管理工作,并负责各项平安标记的维护工作。
4.4站长职责:
4.4.1在公司的领导下,全面负责加气母站平安、生产、管理工作。
4.4.2组织员工仔细执行《移动式压力容器重装管理手册》、生产管理规定,
严格依据工艺和操作规程作业,杜绝事故发生,确保平安生产。
4.4.3贯彻公司的各项指示精神,调动员工的工作主动性,全面完成公司
下达的各项任务。
4.4.4组织开展以“四懂”(懂机构、懂原理、懂性能、懂用途)、“三会”
(会运用、会保养、会解除故障)为主的岗位练兵活动,提高员工的技能
水平;
4.4.5负责组织实施加气母站生产支配,增收节支,严格限制生产成本,节
能降耗;
4.4.6带领全体员工遵章守纪,保持良好站风和站容站貌;母站员工考勤考
核,母站员工管理;
4.4.7负责设备的日常保养和维护工作,使之处于良好状态;
4.4.8母站全部生产报表、资料、单据完善、收集、保管、存档;
4.4.9完成公司支配的其他各项工作。
4.5设备管理员岗位责任制
4.5.1帮助技术负责人做好设备(含压力容器)、仪器、计量器具、平安附
件的管理和维护保养工作,确保其完好、精确、灵敏、牢靠。
4.5.2负责建立压力容器、设备、计量器具、平安附件的台帐和技术档案工
作,明确专人管理,确保专管率。
4.5.3负责制订压力容器、计量器具、平安附件周期检定台帐,并负责对计
量器具进行送检。
4.5.4定期对压力容器、充装设备、计量器具、平安附件的完好状况进行检
查。做好平安附件校验及更换工作,以保证平安附件灵敏牢靠。
4.5.5编制压力容器和计量、设备检验的修理、保养支配,督促做好设备的
日常维护保养工作,刚好修理设备,防止设备带病运行。
4.5.6参与设备事故的分析和处理工作,对违章运用设备有权予以制止。
4.6检查员岗位责任制
4.6.1仔细学习气瓶检查的相关法规、标准、平安技术规范,熟识自然气的
性质、移动式压力容器的基础学问,驾驭检查要求,仔细做好充装前、充
装后的检查工作。
4.6.2仔细执行充装前、充装后的检查操作规程,确保气瓶检查工作质量。
4.6.3做到充装前检查不符合要求的移动式压力容器不准进入充装岗位,充
装后复查不符合要求的应刚好实行正确处理措施,并报告相关人员不。
4.6.4仔细刚好填写检查记录。
4.7充装工岗位责任制
4.7.1仔细学习移动式压力容器充装的相关法规、标准、平安技术规范,熟
识自然气的性质、移动式压力容器的基础学问,驾驭充装要求,仔细做好
气瓶工作。
4.7.2充装前仔细核查充装设施的牢靠性,确保其平安、精确、灵敏、牢靠。
4.7.3充装前应对待充装容器进行复查,严禁充装过期、不合格容器。
4.7.4仔细执行容器充装操作规程,确保容器检查工作质量。
4.7.5加强对充装过程的检查,发觉温度、压力、声音异样或有泄漏,应马
上停止充装,待查明缘由或处理后方可接着充装。
4.7.6充装过程中应思想集中,充装参数应符合规定要求,严禁超量、超压。
4.7.7仔细刚好填写充装记录。
4.8.调度计量交接岗位职责
4.8.1在站长的干脆领导下,遵遵守法律律、法规,各项规章制度,听从支
配,全面完成自身的各项本职工作;统计确定各用户单位日、周、月支配
用气量,向西气东输申报及公司相关人员报告;
4.8.2与各用气单位落实当日用气支配完成状况,协调当日变更气量销售,
确保当日销气任务完成;
4.8.3每日依据要求与西气东输进行气量交接,保管好相关单据、凭证;
4.8.4按规定仔细填写报表单据,做到资料齐全,数据精确,不得弄虚作假;
4.8.5对于本岗位相关工作信息应尽到保密义务;
4.8.6完成站长交待的其它工作
第三章管理制度
第一节平安管理制度
平安检查制度
1分级落实平安检查制度。
1.1班组、员工坚持每日岗位平安检查,当班班长或平安员对作业现场
进行监督,发觉违章行为和担心全因素时,刚好予以制止并向上级反映;
发觉问题和隐患,刚好整改或制定防范措施,并在站长日志及相关台账
上做好记录。
1.2公司每月组织一次平安检查、加气站每周组织一次平安检查,对加
气设备、供电设施、电气设备、消防器材、治安防范和台账记录等进行
检查,重点排查加气站设备、管道、阀门井管沟有无油污、自然气泄漏。
1.3公司主管部门每月组织加气站平安检查,检查的站数不少于辖区站
数的1/3,并确保每个季度对所辖加气站都能进行一次全面的平安检查。
1.4对存在的问题和隐患,制定有效的防范和整改措施,并落实到具体
部门、具体责任人,限时整改。
1.5依据季节特点和重大节日对加气站进行专项平安检查。春季以防
雷、防静电、防解冻跑漏为重点;夏季以防暑降温、防食物中毒、防台
风、防洪防汛为重点;秋季以防火、防冻保温为重点;冬季以防火、防
爆、防煤气中毒、防冻防凝、防滑为重点;元旦、春节、五一劳动节、
十一国庆节前以平安、治安防范、消防、设备、应急预案等为重点,特
殊是公司管理值班人员、员工的值班支配和应急预案的落实状况。
1.6周检查、月检查和专项平安检查在《平安管理记录》台账中具体记
录检查的时间、内容、人员和结果。
.2检查的主要内容:平安责任制落实状况、作业现场平安与卫生状况、
设备技术状况、灭火作战及应急预案状况和隐患整改状况等。
3对各级平安检查中发觉的问题和隐患,实行登记,加气站能自行解决
的,快速整改;加气站无力解决的,刚好书面报告公司,同时实行有效
的防范措施,协作公司限期整改。
平安培训制度
1目的和范围
为实行“平安第一、预防为主”的平安生产基本方针,规范各单位领导
干部、管理人员、员工的平安行为,防止和削减各类事故的发生,制定本
规定。
本规定适用于公司所属个各部门(单位)。
2术语和定义
3职责
3.1生产运行部是培训教化管理的归口管理部门,负责组织开展公司员工
培训管理工作,并指导各部门(单位)开展员工培训管理工作;负责组
织编制年度培训支配,并对培训效果进行监督与管理。
3.2生产运行部负责培训管理以及平安生产职业资格证书的培训和管理。
3.3生产运行部负责对外来实习、参观、考察、临时用工等人员进行培训教
化。
4管理内容
4.1管理人员平安教化
4.1.1公司各级领导和各部门负责人,应依据国家有关规定要求,参与政府
和行业组织的平安生产教化培训。
公司的平安管理人员,应参与政府的平安培训并取得上岗资格,新上岗的
平安工作人员应先进行培训,取得岗位资格证书后方能上岗。
平安技术管理人员的平安教化培训由公司生产运行部组织,参与由地市级
以上政府有关部门组织或认可的岗位培训班。
4.2平安教化培训的主要内容是
4.2.1国家和行业有关职业平安卫生的方针、政策、法律、法规、制度和标
准。
平安管理、平安技术、职业卫生和平安文化等学问。
4.2.3易发事故的基本学问。
4.2.4有关事故案例及事故应急管理等。
4.2.5平安教化培训时间不得少于40学时。
4.2.6本部门、本岗位职业平安卫生职责。
平安管理、平安技术、职业卫生和平安文化等学问。
4.2.8有关事故案例及事故应急管理等。
4.3生产岗位员工平安教化
4.3.1班组长的平安教化培训由生产运行部组织实施,经考核合格后方能任
职。
平安教化培训时间不得少于24学时,平安教化培训的主要内容是。
4.3.3国家和行业有关职业平安卫生的方针、政策、法律、法规、制度和标
准。
平安技术、职业卫生和平安文化等学问。
4.3.5本班组和有关岗位的危急危害因素、平安留意事项、本岗位平安生产
职责。
4.3.6典型事故案例及事故应急处理措施等。
全部新员工上岗前应接受三级平安教化,考试合格后方可上岗
4.3.8一级平安教化时间不少于24学时,平安教化的主要内容是
4.3.8.1国家和行业有关平安生产和职业平安卫生法律、法规;
4.3.8.2通用平安技术、职业卫生基本学问,包括一般机械、电气平安、消
防和气体防护等常识;
4.3.8.3本单位平安生产的一般状况、性质、特点和特殊危急部位的介绍;
行业和本单位平安生产规章制度和五项纪律(劳动、操作、工艺、施工和
工作纪律);
4.3.8.5典型事故案例及其教训,事故预防的基本学问。
4.3.9二级平安教化时间不少于24学时,平安教化的主要内容是
4.3.9.1本单位的生产概况,平安卫生状况;
4.3.9.2本单位主要危急危害因素,平安技术操作规程和平安平安设施、个
人防护用品、急救器材性能和运用方法,预防工伤事故和职业病的主要措
施等;
4.3.9.4典型事故案例及事故应急处理措施。
4.3.10三级平安教化时间不少于8学时,平安教化的主要内容是
4.3.10.1岗位生产工艺流程、工作特点和平安留意事项;
4.3.10.2岗位职责范围,应知应会;
4.3.10.3岗位平安技术操作规程,岗位间连接协作的平安留意事项;
4.3.10.4岗位事故预防措施,平安防护设施、个人防护用品的性能、作用
和运用操作方法。
4.3.11员工调动工作后应重新进行入厂三级平安教化,单位内工作调动、
转岗、顶岗以及脱离岗位六个月以上者,应进行二、三级平安教化,经考
试合格后,方可从事新岗位工作。
4.3.12凡从事特殊工种作业的人员,应按国家有关要求进行专业性平安技
术培训,经考试合格,取得特种作业操作证后方可上岗,并定期参与复审。
4.3.13在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前,主管部门应组织编制
新的平安技术操作规程,并进行特地培训。有关人员经考试合格,方可上
岗操作。
4.3.14发生事故时,按《事故管理规定》的要求,对事故责任者和相关员
工进行平安教化,吸取教训,落实防范措施,防止类似事故发生。
4.4日常平安教化
4.4.1各场站应开展以班组为单位的平安活动。平安活动应有针对性、科学
性,做到常常化、制度化、规范化,防止流于形式和走过场。班组平安活
动应做到有领导、有支配、有内容、有记录。对活动形式、内容、要求应
有明确规定。部门负责人和平安员应对平安活动记录进行检查、签字,并
写出评语。
4.4.2班组平安活动(二级教化1次'周)是班组的一项重要工作,应仔
细组织,严格考勤制度,保证出勤率,不应无故缺席,有事须经单位领导
批准。
4.4.3公司领导每季参与一次班组平安活动,部门负责人和管理人员每月参
与一次班组平安活动。
生产运行部应结合班组平安生产实际,制订班组平安活动支配,做到有支
配、有支配。
4.4.5班组平安活动内容
4.4.5.1学习国家和政府颁发的有关平安生产法令和法规;
4.4.5.2学习有关平安生产文件、平安通报、平安技术规程、平安管理制度
及平安技术学问;
4.4.5.3结合行业事故汇编和平安信息,探讨分析典型事故,总结和吸取事
故教训;
4.4.5.4开展防火、防爆、防中毒及自我爱护实力训练,以及异样状况紧急
处理和应急预案演练;
4.4.5.5开展岗位平安技术练兵、比武活动;
4.4.5.6开展查隐患、纠违章活动;
4.4.5.7开展平安技术座谈,观看平安教化电影和录相;
4.4.5.8其他平安活动。
4.5其他人员的平安教化
公司办公室的负责人、员工的平安教化,依据上述有关要求执行。
4.5.2非生产岗位且风险小的季节性临时工的平安教化时间不应少于8学
时,内容为:生产工艺特点、入厂须知、所从事工作的性质、平安留意事
项和事故教训、有关的平安规章制度等。
4.5.3外来施工人员的平安教化,按《承包商平安管理规定》执行。
4.5.4参观人员的平安教化,由接待部门负责,内容为本单位的有关平安
规定及平安留意事项。
4.6组织管理
4.6.1公司各级主要负责人,对本部门的平安教化工作负责。生产运行部、
综合办公室负责组织实施平安教化培训工作,编制平安教化大纲、教材和
班组平安学习材料。
平安教化培训工作应纳入本部门教化培训年度支配和中长期规划,应保证
所需人员、资金和物资。
4.6.3对仔细开展平安教化培训并在防止伤亡事故、削减职业危害方面做出
成果的单位和员工,应予以表彰和嘉奖。
4.6.4对未按本规定要求进行平安教化培训的部门进行惩罚,平安教化培训
不到位造成事故的,应追究有关领导的责任。
5相关文件
5.1《中华人民共和国平安生产法》、
5.2《中华人民共和国消防法》
6记录
平安生产例会制度
1目的和范围
为仔细贯彻执行国家有关平安生产的法律法规,有效防范平安生产事故
的发生,结合本单位实际,特制定本制度。
本制度适用于公司所属各部门(单位)。
3职责
3.1生产运行部是平安生产例会管理程序的归口管理部门,负责公司级的
平安生产例会的组织、学习和培训工作。
4管理内容
4.1每月召开一次平安生产工作例会,会议时间应相对固定。
4.2平安生产例会的参会对象为单位领导、部门负责人、班组长等。
4.3会议主要内容
4.3.1传达贯彻国家、行政主管部门各种文件精神;通报分析平安生产形势,
探讨部署平安生产工作,制定平安生产工作支配。
4.3.2各部门上报平安生产工作月总结(上月例会工作任务完成状况总结,
包含实行措施、先进阅历和典型做法等)。
4.3.3结合本部门工作实际,提出工作重点,支配下一步工作任务。
4.3.4参会人员须做到
4.3.4.1按时参与会议并汇报工作,同时上报主要工作任务状况的文字材
料;
4.3.4.2汇报工作时间不超过10分钟;
4.3.4.3文字材料500字内;
仔细听会并做好会议记录,备有平安生产工作专用记录本;
4.3.4.5参会人员原则上不得请假,如有特殊状况,须向单位负责人请假。
4.3.5遵守会议纪律
4.3.5.1参会人员必需提前10分钟到场,不得迟到或早退;
4.3.5.2开会时必需将手机设置为关机或振动状态:
4.4考核
平安生产例会工作内容、完成任务状况、会议记录将列入年度考核内容,
与相关人员奖金挂钩。
5相关文件
5.1《中华人民共和国平安生产法》
5.2《中国石油自然气集团公司平安生产管理规定》
平安奖惩实施细则
1目的和范围
为落实公司各级平安生产责任制度,贯彻公司管理体系的正常运行,体
现“奖罚分明”的原则,使全体员工同心协力共同搞好平安工作,实现公
司的平安责任目标,特制定本规定。
本细则适用于公司各部门负责人、主管、平安员及全体员工。
2术语和定义
经济损失:指发生事故后设备、机械等修理费用或报废估价,复原生产
所需人工、材料,人员伤亡医疗、赔偿、善后费用,受伤人员休息人工费
等方面费用,不包括相关部门惩罚。
3职责
3.1平安管理小组会负责提出奖惩看法,报主管平安副总审批。
3.2综合办公室负责在工资中发放/扣除平安奖惩的扣款。
3.3财务部门负责扣除平安罚款。
4管理内容
4.1对于仔细遵守公司各种平安管理规章制度和各项规定,刚好制止、订正
违章作业现象和消退事故隐患,平安生产运营状况良好,实现零事故的各
级平安第一责任人实行重奖。
4.2对于修理、操作人员的平安嘉奖,主要嘉奖对平安管理、消退事故隐患
等方面做出肯定贡献的人,不搞平均主义。
4.3有以下行为之一者,赐予100T000元嘉奖
勇于制止违章作业,表现突出者。
发觉、订正重大事故隐患。
事故即将发生时实行坚决措施,制止事故发生或削减事故损失。
事故发生后,主动主动爱护现场,抢救伤员,表现突出者。
实行先进的平安健康技术措施,解决重大平安问题者。
对平安管理、平安措施主动主动提出建议,经实践效果良好的。
对公司、部门各级平安第一责任人嘉奖实行平安记录累加的嘉奖方法,凡
发生人身轻伤事故、严峻未遂事故、1万元及以上机械设备事故、重大火灾
事故,对于平安记录未达到100天被中断时无奖。对于平安状况良好,平
安记录达到100天以上的,按平安记录天数,赐予以下人员嘉奖
赐予平安主管每天16元嘉奖;赐予平安管理小组每人每天14元嘉奖;
赐予综合办公室、销售部经理、财务主管每天12元嘉奖;
4.3.8.3赐予基层员工人每天10元嘉奖;
4.4.1考核分在第一名且考核分不低于90分的部门,可以给该部门集体嘉
奖2000-40000元。
4.4.2考核分在其次名且考核分不低于87分的,可以给部门位集体嘉奖
1000-2000元。
4.4.3考核分在第三名且考核分不低于85分的,可以给该部门集体嘉奖
800-1000元。
4.4.4考核分低于80分的取消考核资格。
4.5.6事故惩罚
4.5.1轻伤事故惩罚
4.5.L1赐予事故主要责任者300-500元罚款,性质严峻者降岗位工资一档,
时间半年;
4.5.2.2赐予事故次要责任者及领导责任者200-300元罚款。
4.5.3机械、设备事故惩罚
4.5.3.1损失5000元以下机械设备事故,赐予事故主要责任者100-500元
惩罚,赐予次要责任者和领导责任者100-300元。
4.6对下列员工违纪违规行为的惩罚
4.6.1禁火区吸烟,一次罚款1000元,调离原岗位。
4.6.2酒后上班,罚款500元,调离原工作岗位。
4.6.3未按规定穿戴劳动爱护用品,罚款20T00元。
4.6.4上班打瞌睡,离岗和干与生产无关的闲事,罚款200-500元。
4.6.5运用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣服,罚款100-500元。
4.6.6禁火区未办理动火许可证,违章动火,罚款1000-5000元。
4.6.7不依据生产岗位平安操作法进行操作,罚款100-1000元。
4.6.8不按时巡回检查、不按时作好原始记录的,罚款50-200元。
4.6.9弄虚作假,报表数据不真实的,罚款50-200元。
4.6.10违法公司各项平安管理制度的,罚款50-1000元
4.6.11出现一次“三违”事故(事务)的,依据情节和后果对相关负责人
和平安员进行惩罚,情节严峻的,可干脆予以辞退或免除现有职务。
4.7对部门违纪违规行为的惩罚
4.7.1对公司的各种文件不进行宣扬贯彻的,对部门负责人罚款50-200元。
4.7.2不按时召开平安例会的,对负责人罚款50-200元。
4.7.3对平安检查出的整改事项不按期整改的,对负责人罚款50-200元。
4.7.4不听从上级领导和平安部门平安检查的,不主动主动协作工作的,对
负责人罚款50-200元。
5相关文件
5.1《中国石油自然气股份生产平安事故隐患报告特殊嘉奖方法》、
5.2《中石油CNG加气站标准化运营管理规范》
6记录
消防平安管理制度
1目的和范围
为了预防和削减火灾事故危害,爱护员工人身及财产平安,特制定本规
定。
本规定适用于公司消防平安管理。
3职责
3.1公司生产运行部是消防平安管理的归口管理部门,负责制定、修订公司
消防平安管理规定,并对执行状况进行监督检查;负责消防设施、器材的
管理;负责组织建立和健全防火档案;负责消防平安学问的宣扬教化和培
训I,并对各部门(单位)消防平安宣扬教化和培训状况进行监督、检查。
3.2生产运行部负责组织施工单位依据消防设计进行施工及其施工质量的
管理;负责收集建设项目消防验收所需资料;负责落实消防验收中所提问
题的整改。
3.3生产、销售和综合办公室应当履行下列消防平安职责
3.3.1组织贯彻消防法规、标准,执行公司有关消防平安制度,在操作规程
中要编制相应的消防操作内容。
3.3.2确定所属各部门、岗位的消防平安责任人,并在各级平安生产责任制
中明确防火平安责任。
3.3.3针对本部门的特点对员工进行消防平安宣扬教化。
3.3.4组织防火检查,刚好消退火灾隐患。
3.3.5依据国家有关规定配置消防设施和器材,设置消防平安标记,并定期
组织检验、修理,确保消防设施和器材完好、有效。
3.3.6保障疏散通道、平安出口及专用消防通道的畅通,并设置符合国家规
定的消防平安疏散标记。
3.3.7定期分析本部门消防平安状况,探讨解决实际问题。
3.4义务消防队的职责
3.4.1学习宣扬消防法规,定期参与消防训练,参与消防演习。
3.4.2协公司落实消防平安制度,进行常常性的防火检查。
教化义务消防队员熟识本岗位的火灾危急性,明确危急点和限制点,维护本
公司消防设施和消防器材,娴熟驾驭灭火器材的运用方法。
3.4.4扑救初起火灾,帮助专职消防队扑救火灾。
4管理内容
4.1管理要求
贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,全面落实“谁主管,
谁负责”的消防管理原则,落实消防平安责任制,实施多层次、全方位的
消防监督检查与管理。
4.2公司实行消防平安第一责任人制度
各部门负责人是本部门消防平安第一责任人,全面负责本部门的消防平安
工作。
4.3建设项目消防平安管理
公司新建、改建、扩建、建筑内部装修以及用途变更工程项目,应进行消
防审核和验收。
建设项目可行性探讨报告编制完成后,生产运行部组织消防专业人员进行
预审查,对提出的修改和完善看法,补充到基础设计消防专篇中。
基础设施编制完成后,生产运行部组织各专业和邀请政府公安消防部门人
员对消防专篇进行初步设计审查,专家在审查会上提出的问题,除形成会
议纪要外,生产运行部督促设计单位必需逐项进行回复,并落实到设计文
件中。
基础设计消防专篇等完成一周内,生产运行部应当组织主抓项目人员填写
《建筑消防设计防火审核申报表》,同时收集消防审核报批材料(基础设计
消防专篇、项目概算批文、初步设计审查修改看法、装置改造前消防验收
合格手续、工程消防设计总图),报政府消防部门进行建筑工程消防设计审
核申报。
报审材料受理后合格后,财务部门负责与政府消防部门核对建设项目消防
设施建设费。在消防建设费缴纳后,由公安消防部门出具《建筑工程消防
设计审核看法书》。
在施工过程中,消防设施如有设计变动,须要将设计变更重新申报到政府
消防部门。
消防设施施工完成后,生产运行部应刚好通知相关部门组织消防设施检测。
对于检测发觉的问题,由生产运行部组织进行整改,保证消防设施与生产
装置同时投入运用。
在建设项目竣工前,生产运行部应当组织主抓项目人员填写《建筑工程消
防验收申报表》,同时组织收集消防验收报批材料(包括监理组织施工、设
计单位和二级单位自行验收合格报告,施工单位各种资质证书,消防产品
的出厂合格证和检测报告,消防工程竣工图,施工调试开通记录,隐藏工
程纪录,设计、施工变更内容记录),改造项目二级单位要有消防设施管理
制度、演练记录、人员消防培训记录,消防支队供应灭火作战支配。
消防验收材料齐全后,上报政府消防部门,由政府消防部门组织各专业人
员进行消防验收,组织项目管理部门(项目管理部门通知监理、施工单位
参与)、设计管理部门(设计管理部门通知设计单位各专业)、检测单位、
项目改造所在单位、消防支队等参与。
对于要进行整改的项目,由生产运行部、设计单位和施工管理单位分别限
定时间进行整改。项目整改完成后,向政府消防部门提交整改状况报告申
请复验,再次进行验收。
政府消防部门出具《消防验收合格看法书》后,建设项目方可开工投产。
4.4各部门应当依据统一要求建立防火档案,消防档案应当包括消防平安
基本状况和消防平安管理状况。消防档案应当详实,全面反映部门消防工
作的基本状况,并附有必要的图表,依据状况变更刚好更新。各单位应当
对消防档案妥当保管,并报平安技术部备案。
4.5各部门应当将消防布局、消防泵站、消防供水、消防通信、消防通道、
消防装备等内容的消防规划纳入部门总体规划,保证消防经费。消防设施、
消防装备不足或者不适应实际须要的,应当增建、改建、配置或者进行技术
改造。
4.6生产、储存和装卸易燃、易爆危急化学品的装置、罐区、和泵房、充装
站、供应站、调压站等应符合防火防爆要求,安放明显的平安标记,严禁携
带火种和无关人员、车辆入内。
4.6.1运输易燃易爆化学物品的车辆应设置“道路运输危急物品车辆标记”,
安装防静电接地装置、阻火器,配备足够的灭火器材。
4.7应当保障疏散通道、平安出口畅通,并设置符合国家规定的消防平安疏
散指示标记和应急照明设施,保持防火门、消防平安疏散指示标记、应急
照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态。
4.8应当每日进行防火巡查,并确定巡查的人员、内容、部位和频次。巡查
的内容应当包括
有无违章状况。
疏散通道是否畅通,平安疏散指示标记、应急照明是否完好。
器材和消防平安标记是否在位、完好。
门是否处于关闭状态,防火卷帘下是否堆放物品影响运用。巡查人员应当
刚好订正违章行为,妥当处置火灾危急,无法当场处置的,应当马上报告。
发觉初起火灾应当马上报警并刚好扑救。
4.9对于消防监督部门查出的火险隐患,要逐项登记,凡是部门能够整改的,
要定责任人、定措施,限期整改。凡部门难以解决的重大隐患,必需实行临
时措施,保证平安,并上报公司主管部门解决。重大火险隐患,要建立台帐,
对消防监督部门发出的火险隐患整改通知书,要刚好向主管领导报告,并报
公司主管部门备案。
4.10消防基础设施建设、修理必需由有公安消防部门颁发的消防工程施工、
修理许可证的单位担当,并报公司平安技术部审核、备案。
4.11消防基础设施建设和装备、器材,应满足国家及有关行业消防法规、标
准规范要求。要主动采纳和推广成熟的消防新技术、新产品。
4.12加强对现有消防设施、器材的管理,确保各种消防设备、设施、装置、
器材完整好用。
4.13要仔细开展常常性的消防宣扬活动,将员工消防培训教化纳入到本单
位平安教化培训中,充分利用宣扬媒体、宣扬手段,宣扬消防法规,普及
消防学问,剖析火灾案例。结合119宣扬日、重点节日及季节特点,加大
宣扬力度,提高员工消防平安意识和防灭火技能。宣扬教化和培训内容应
当包括:
有关消防法规、消防平安制度和保障消防平安的操作规程;
本部门、本岗位的火灾危急性和防火措施;
有关消防设施的性能、灭火器材的运用方法;
报火警、扑救初起火灾以及自救逃命的学问和技能。
对新入厂及转岗员工和进入生产区的各类人员进行平安教化时,应有相应
的消防平安学问内容。下列人员应当接受消防平安特地培训
单位的消防平安责任人、消防平安管理人员;
专、兼职消防管理人员;
限制室的值班、操作人员;
其他依照规定应当接受消防平安特地培训的人员。
4.13.5.5其中限制室的值班、操作人员应当持证上岗。
4.14应当依据灭火和应急疏散预案,进行演练,并结合实际,不断完善预
案。消防演练时,应当设置明显标识并事先告知演练范围内的人员。
4.15发觉火警时,任何部门和个人都应快速精确地报警,讲清起火单位、
地点、燃烧物等有关状况,快速组织扑救,并派人接应消防车,有关单位
和个人必需给报警人供应便利,任何单位和个人均不得谎报、瞒报和拖延
报告火警。
4.16发生火灾的部门必需马上组织义务消防队限制和扑救火灾,组织其他
人员疏散,避开造成不必要的人员伤亡。
4.17在组织和指挥火灾现场扑救时,应刚好设立临时灭火指挥部,由平安生
产小组负责人或上级负责人任总指挥。灭火总指挥有权依据扑灭火灾的须
要,确定下列事项
运用各种水源。
4.17.2截断电、可燃气体和液体的输送。
4.17.3划定警戒区,实行局部交通管制。
4.17.4利用接近建筑物和有关设施。
4.17.5为防止火灾扩散,拆除或破损毗邻火场的建筑物、构筑物。
4.17.6向供水、供电、医疗救援、交通运输等有关单位恳求灭火救援。
4.17.7向邻近公安消防部门恳求增援。
4.18灾事故的报告统计执行公司事故管理有关规定。
4.19生产运行部依据平安生产奖惩制度等对本规定的执行状况进行考核。
5相关文件
5.1《中华人民共和国消防法》
6记录
其次节平安责任制度
平安生产责任制
1目的和范围
为实行“平安第一、预防为主”的平安生产基本方针,规范各级领导、
管理人员、员工的平安行为,防止和削减各类事故的发生,制定本规定。
本规定适用于镇江东源压缩自然气。
2.职责
公司的平安生产责任制应由公司平安生小组组织制定,应将平安生产
责任规定纳入体系管理。各岗位操作人员的平安生产责任制,应在对岗位
进行危害识别和风险评估的基础上予以确定。
3.管理内容
3.1各级领导、管理人员、员工的平安生产责任制和相应的考核奖惩方法;
3.2各级领导、管理人员、员工,应在各自的工作范围内落实平安生产职
责,对实现平安、文明生产负责;
3.3平安生产责任制应明确领导、管理部门、岗位员工所要担当的平安工作
责任、权利、义务和具体平安工作内容,应符合国家法律法规及相关要求,
满足政府及上级主管部门管理要求,应涵盖本单位生产、经营、活动的范围。
3.4公司级领导、各部门部门、母站应依据“一岗一责”、“一职一责”的原
则,建立平安生产责任制;各分管领导,依据
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