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文档简介

公司工作态度管理制度第一章总则第一条为规范公司员工的工作态度，提高工作效率，创造良好的工作环境，特订立本制度。第二条本制度适用于公司全部部门和员工。第二章工作态度要求第三条公司要求员工在工作中保持乐观、自动、负责的态度，认真完成本身的工作职责。第四条公司强调员工的工作态度应包含但不限于以下方面：严守职业道德操守，敬重他人，遵守公司规章制度，不得从事违反法律法规和公司规定的行为；执行上级布置的工作任务，定时完成任务，并保质保量地完成工作；勤勉工作，不得懒散怠工，不得滥用公权、徇私舞弊；对工作抱有乐观的态度，不推诿、不拖延，依照公司要求自动解决问题；保守公司商业机密及客户信息，不泄露公司内部信息；坚持学习和自我提升，不绝提高自身的专业素养和工作本领；敬重团队合作，遵从团队规定，与同事和顺相处。第三章考核评价第五条公司将依据员工的工作态度，进行定期的考核和评价。第六条考核评价重要包含以下内容：出勤率：员工应定时参加工作，不得迟到、早退或无故缺勤；工作质量：员工完成的工作应符合与职位相关的标准，实现或超出公司要求的水平；工作效率：员工应依照公司订立的工作进度布置，高效完成工作任务；工作态度：员工在工作中遵守规章制度，乐观自动、负责认真。第七条依据考核评价结果，公司将结合奖惩措施，对员工进行相应的激励或矫正。第四章激励机制第八条公司将建立激励制度，对表现出色的员工予以嘉奖，以提高员工的工作乐观性。第九条公司激励措施重要包含以下方面：薪酬激励：公司将依据员工的工作表现，进行绩效考核，予以相应的薪酬提升；岗位晋升：公司将依据员工的工作本领和潜力，评估是否适合晋升，并供应相应的职业发展机会；学习培训：公司将鼓舞员工参加各类培训、学习活动，提升自身的专业素养和工作本领；表扬嘉奖：公司将设立先进工作者、优秀团队等荣誉称呼，并进行公开表扬。第五章矫正措施第十条对于工作态度不端正的员工，公司将采取相应的矫正措施。第十一条矫正措施重要包含以下方式：及时引导：对于工作态度存在问题的员工，上级领导将及时引导，解决问题；教育培训：针对工作态度问题，公司将组织相关培训、教育活动，提升员工的工作意识和工作质量；谈话警告：对于严重影响工作秩序和公司形象的员工，将进行谈话警告，提示其及时改正；暂时停止嘉奖：对于工作态度问题较为严重的员工，公司将暂时停止相应的嘉奖权益；责任追究：对于工作态度问题严重、屡教不改的员工，公司将依照公司规定，采取相应的纪律处分措施。第六章附则第十二条本制度的解释权归公司全部，并有权对本制度进行适时修订和增补。第十三条本制度自发布之日起生效，对公司全部员工具有管束力。第十四条其他未尽事宜，依照公司相关规定执行。以上就是公司

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