公寓及食堂门窗更换工程 投标方案（技术方案）

公寓及食堂门窗更换工程投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****1 91.1.编制说明 91.1.1.编制依据 91.2.施工总说明 1.2.1.工程概况 1.2.2.施工工期 1.2.3.工程质量 1.3.施工部署 1.3.1.两个“确保” 1.4.施工方案及技术措施 1.4.1.门窗更换工程基本内容 1.4.2.施工总体布置原则 1.4.3.施工临时设施布置 1.4.4.拆除工程施工 1.4.5.垃圾清理及运输 1.5.新门窗安装及施工 1.5.1.操作工艺 1.5.2.窗户的安装 1.6.清洁保护 1.6.1.塑钢窗安装 1.6.2.质量要求 2 1.6.4.质量标准 1.6.5.成品保护 2.1.质量目标、体系及施工技术标准 342.1.1.质量目标 2.1.2.质量体系 2.1.3.施工技术标准 2.2.检验检测保证工程质量的组织措施 2.2.1.检测试验组织机构 2.2.2.进货检验和试验 2.2.3.过程检验 2.2.4.施工阶段性的质量控制措施 2.2.5.各施工要素的质量控制措施 2.2.6.施工材料的质量控制措施 2.2.7.创优计划 2.2.8.加强材料管理 2.2.9.做好机械设备的管理工作 2.2.10加强施工管理 2.2.11控制好成品保护 3.1.1.施工计划部署 3.1.2.施工进度计划 33.1.3.施工进度计划网络图管理 3.2.保证措施 3.2.1.保证组织措施 3.2.3.机械设备的使用与管理 3.2.4.主要施工机械配置及进出场计划 3.2.5.劳动力的组织与实施 3.2.6.施工动员 3.2.7.劳动力进场计划 3.2.8.材料进场检验 3.2.9.材料使用监督 4.1.安全措施 4.1.1.安全生产目标 4.1.2.安全生产管理体系 4.2.安全管理领导小组及组织机构 794.2.1.安全生产责任制 4.2.2.安全综合检查措施 4.3.安全教育及培训制度 4.3.1.指导思想 4.3.2.教育和培训的目的 4.3.3.教育和培训内容 4.4.安全防火责任制 4.4.1.仓库管理人员防火责任制 44.4.2.焊工防火责任制 4.5.安全生产管理技术措施 4.5.1.安全生产管理制度 4.5.2.安全防火防电技术措施 4.5.3.安全生产管理技术措施 5.1.文明施工管理体系与措施 5.1.1.文明施工管理体系与措施 5.1.2.施工现场文明 5.1.3.确保文明施工的措施 5.2.施工场地治安保卫管理计划 5.2.1.管理计划 5.2.2.重大节假日安全保卫方案 5.2.3.紧急情况处理措施 5.3.1.环保目标 5.3.2.环境保护的主要实施措施 5.4.1.冬季施工方案 5.4.2.雨季施工方案 5.5.施工现场总平面布置说明 5.5.1.施工现场总平面布置 5.5.2.现场组织管理机构 第六章任何可能得紧急情况的处理措施、预案以及抵抗5风险的措施 6.1.1.风险说明 6.1.2.风险治理组织机构与风险治理 6.1.3.应急领导小组设置及职责分工 6.1.4.应急救援的经费保证 6.2.紧急情况处理措施、方案 6.2.1.火灾、爆炸事故应急措施及方案 6.2.2.发生高处坠落事故应急措施 6.2.3.发生物体打击事故应急措施及方案 6.2.4.发生触电事故的应急措施及方案 6.2.5.发生中毒事故应急措施及方案 6.2.6.重大交通事故应急措施及方案 7.1.编制目的 7.1.1.编制依据 7.1.2.工作原则 7.2.工程概况 7.2.1.项目简介 7.3.防控措施 7.3.1.严格管控复工 8.1.成品保护和工程保修工作的管理措施和诺 8.1.1.成品保护措施 68.1.2.管理措施 8.1.3.工程保修工作管理措施 8.1.4.成品保护和工程保修工作的承诺 8.2.对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、 8.2.1.对总承包管理的认识 8.2.2.总承包管理原则 8.2.3.总承包管理办法 8.2.4.总承包管理模式与组织机构 8.2.5.总承包管理措施 8.2.6.总包对分包单位的管理 8.2.7.与发包人、监理及设计单位的配合 8.3.1.拟投入本工程的主要施工设备表 8.3.2.拟配备本工程的试验和检测仪器设备表2168.3.3.劳动力计划表 8.3.4.计划开、竣工日期和施工进度网络图.2188.3.5.临时用地表 8.3.6.投标人施工现场管理机构 8.3.7.主要人员简历表 8.3.8.资格审查资料(资格后审) 78摘要方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效9第一章编制依据及说明1.1.编制说明《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-01GBJ130——62—2020)建设工程质量管理条例60个日历天(最终以甲、乙双方签订合同为准)二、达到“三高”高水平建成本合同段工程(一次达标，一次成优)。三、坚持“四先”1.4.施工方案及技术措施璃品种厚度为：6高透光low-E12空气+6透明，门框扇材璃品种厚度为：6高透光low-E12空气+6透明，门框扇材璃品种厚度为：6高透光low-E12空气+6透明，门框扇材璃品种厚度为：6高透光low-E12空气+6透明，门框扇材璃品种厚度为：6高透光low-E12空气+6透明。(1)施工供电设计标准(1)施工用水在临建区和生活区各设消火栓2个，配备齐全灭火水满足施工通讯要求，配备一定数量的移动电话和手持对讲→安全防护(保护部位封板保护)→拆除用标志带或其它材料隔离，并指派专人现场监护等措避免在1楼以上楼板集中堆放。利用晚上10时至次日早上层的500线及房间控制线必须放测完毕。入框2mm,每块木砖上钉两根。4.对门框靠砼柱无木砖固定时，采用80×30×2mm6.弹线安装门框7.2将门扇靠在框上划出相应的尺寸线，如果扇大，7.7五金安装应符合设计图纸的要求，不得遗漏；门锁、碰珠、拉手等距地高度为95~100cm,插销应在拉手下7.8门扇开启后易碰墙，为固定门扇位置，应安装门和附件分门别类进行存放.樘与樘之间用非金属软材料隔开。装卸窗户要轻拿轻放.安装玻璃8.工艺技巧4)安门窗扇前剥去框面的爱惜膜。1)塑钢门窗扇的安装应室内外装修大体完成后进行；3.平开门、窗扇安装：固定片厚度应大于或等于1.5mm,最小宽度应大于或等于15mm,其表面应进行镀锌处理。方法1:用固定片固定方法2:用膨胀螺栓固定的对角线(左下角和右上角、左上角和右下角),两根线长验收合格率达100%,优良率达到80%以上。单位工程观感质量得分率达到90%以上。质量保证资料准确、齐全。工更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作《程序文件》及该工程编制的《质量计划》,通过对质量2、GBT/T19001-2000(ISO:2000)《质量管理体系方面的质量体系。质量管理体系图(如下图):机械员试验员行政管理部造价员材料采购部安全吴工程设计部材料员市场业务部技术员工程管理部质检员质量管理部施工员提前8小时通知经理部质检工程师检验合格后，再报监理提前4小时检验。体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》,制定现场质量(1)施工前各种放线图、测量记录；(2)原材料的材质证明、合格证、复试报告；(3)各工序质量标准；件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，做到”(2)制定奖惩制度，把质量目标分解落实到每个操3.1.工程进度计划网络图管理计划开工日期：(最终以甲、乙双方签订合同为准)计划竣工日期：(最终以甲、乙双方签订合同为准)(1)各工种的次序、计划开工时间和完工时间日期(2)最终完工日期和适当情况下的阶段性完工日期。(2)项目成立由项目经理、技术负责人、作业工长、定位、定量下达计划任务，并将分部分项工作计划内容，(3)加强机械设备管理和维修保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到85%以上，对本工程我公司设置机械维修班，加强设备管(1)组织立体交叉平行流水施工，尽量创造工作面，(2)加强劳动力的管理，各阶段施工随时进行调整，(3)以完善的后勤保障系统来保证计划工期的实现，由项目部主办工长(项目经理)召集相关职能部门和专业(1)编制有针对性的施工组织设计、施工方案“方案先行，样板引路”是我公司施工管理特色，正(2)采用小流水施工采(3)广泛采用新技术新工艺4、机械设备的配置措施(4)加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到85%(4)各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，(7)严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理。(1)编制详细的网络计划，采用网络计划技术控制(2)组织主体交叉平行流水施工，尽量创造工作面，(2)组织有关施工技术人员认真熟悉图纸.充分领会(4)具体奖惩办法，在实施前制定。(1)必须持证上岗。6)合理的组合使用机械设备采用机械设备进行施工，8小时考虑，同时考虑天气影响、节假日等影响。人员、设备进场后，将利用3至5天时间进行施工工工队的负责人用1至2天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员；最后由中级管理人员用1至2天经过以上3至5天的逐级动员，达到以下效果：(1)施工动员普及率达到95%以上；(4)开工后及时掀起施工热潮，抓紧良好施工季节，划表》2、人员进场计划1主要材料进场计划及保证措施1)材料准备(1)由于本门窗更换工程的材料品牌较多，部分材料进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。(4)原材料、半成品、成品的搬运续清楚.(5)保管和贮存失、受潮、变形、变质等情况发生，要及时上报和处理.质检人员有权要求更换.进场时必须检查是否具有正式出(2)绝缘材料要进行耐压试验，具备销售资质。3)材料供应措施(3)设置专门的仓储库房，配备专人看管，建立专职(4)材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，用，做到能使用的绝不浪费.4)材料的运输管理：(1)加强材料运输管理是保证材料供应促使施工顺利5)施工现场的材料管理措施报告),若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。严部门抽验.6)材料质量保证措施更换工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、①对用于门窗更换工程的主要材料，进场时必所用的材料，则应进行全部检验。标准与规程》,要能反映该批材料的质量性能，对于重要的材料.①对主要装饰材料及建筑配件，应在订货前要求厂家②对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求.2主要施工设备进场计划及保证措施1)施工设备进场计划(3)优先配备本门窗更换工程施工必须的、保证质量设备.②使用可靠性.机械设备在使用过程中能稳定地保持④运行安全性.机械设备在使用过程中具对施工安全⑤经济实惠性.机械设备在满足技术要求和生产要求2)主要施工机具设备进场计划及用量表(见附表一)3)施工机具设备保证措施使用完毕后由机械动力部组织及时退场.和文明施工.施工机具的布置尽量做到均匀.同时为便于对加工场地施(6)配备的机具操作人员技术水平必须与其担任的工腐，保证设备性能正常.(8)物资设备部每周对现场所有机械设备进行检查，第四章施工安全措施计划2、工作机构(2)建立健全本项目安全生产责任制。(3)组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程；(4)参加生产碰头会，对施工现场有关操作、设施、机具等存在不安全因素及时提出改进意见，并作好记进行安全技术教育培训，对新入厂(企业)人员进行安全(8)参加伤亡事故、职业病和职业中毒的调查处理，(10)负责安全标准工地建设的具体工作。(1)贯彻执行物资发运、装卸、仓库安全作业制度。(4)负责对材料运输、保管人员进行日常安全教育，可4.3.安全教育及培训制度4.5.安全生产管理技术措施立敷设的间距大于12M时，保护零线必须选择不小于(5)电气设备相连的保护零线应用截面不小于2.6mm2,BBV型绝缘多胶铜芯线，保护零线统一用绿/黄(2)操作中严禁向下抛物，以免坠物伤人。(4)电动工具，应由经过专业培训的工人负责操作。(6)放置足够的消防器材。刷胶时必须戴好防毒口罩，连续操作2小时应休息一下进行通风换气。每日下班不得装设在有严重损伤作用的(9)开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一款200-500元。编号安装要求设置范围和禁1详见附录AI悬挂或粘贴详见说明具有明火设备或高温的作业场所，如：各种焊动火场所禁2禁止合闸禁止合闸详见附录AI悬挂或粘贴详见说明禁3详见附录AI悬挂或粘贴详见说明的建筑物、备处详见附录AI悬挂或粘贴详见说明的地点，如高处作业现等禁止入内禁止入内详见附录A1悬挂或粘贴详见说明或对人员有如：高压设备室、配电禁止停留禁止停留详见附录Al悬挂或粘贴详见说明直接危险的场所，如：危险路口、区等处详见附录A1详见说明有乙类火灾危险物质的场所，如：氧气、乙炔存放区，油罐存放处及其他易燃易详见附录A1详见说明应急通道、安全通道及施工操作平台等处详见附录Al详见说明高压电源或物品存放处。详见附录Al详见说明中作业平台、现场等。编号安装要求设置范围警1详见附录A2详见说明险的电器设备和线电箱(柜)、设备处警2详见附录A2详见说明备作业的警3详见附录A2详见说明由于弧光造成眼部伤害的各种焊接作警4详见附录A2悬挂或粘贴详见说明灾的危险可燃性物使用等场所警5详见附录A2悬挂或粘贴详见说明械伤害的警6当心坑洞当心坑洞详见附录A2悬挂或粘贴详见说明易造成伤害的作业预留孔洞及各种深坑的上方等处警7详见附录A2悬挂或粘贴详见说明物危险的作业等的下方编号制作要求安装要求设置范围和部位指1详见附录A3悬挂或粘贴详见说明如：具有腐蚀、灼热、伤等危险的作业地点指2详见附录A3悬挂或粘贴详见说明易发生溺水的作业场所指3详见附录A3悬挂或粘贴详见说明头部易受外力伤害的作详见附录A3悬挂或粘贴详见说明紫外线辐射如：电焊作业场所指5详见附录A3悬挂或粘贴详见说明如：具有腐蚀，污染、灼热、冰冻指6详见附录A3悬挂或粘贴详见说明害的作业场所指7详见附录A3悬挂或粘贴详见说明易发生坠落危险的作业指8详见附录A3悬挂或粘贴详见说明中毒等作业场所指9详见附录B6悬挂、粘贴或竖立详见说明施工现场的出入口等醒目位置指10蓝底白字悬挂或粘贴详见说明泥浆池防护栏指11蓝底白字悬挂或粘贴详见说明拌合站、制梁场(预制场)沉淀池第五章文明施工措施2、文明施工管理的规定(1)建立文明施工管理和组织机构，责任落实到人，5.2.施工场地治安保卫管理计划我公司始终坚持坚持以防为主，防治结合，“人防”和“技防”并举的原则，作好治安保卫值班安排和记项目经理部成立以项目经理为组长的治安保卫领导小组，2.领导小组职责1、获得火灾信息的任何人员都应在第一时间向1195.3.施工环保措施计划害，“以人为本”,保障人体健康，根据《中华人民共和法》;《中华人民共和国环境噪声污染防治法》。一、通用要求A.施工单位应当合理利用资源，建设建筑垃圾的产出C.清理施工垃圾时，应先洒水后作业，并使用封管道或装袋(或容器)清运，严禁高处随意抛撒。六、加强运输车辆的管理计划5.4.冬季与雨季施工方案1、根据国家规定，当平均气温连续5天低于5℃,即2)技术准备3)施工现场准备2.洪水出现时，一切生产工作立即停止。5.5.施工现场总平面布置说明施工平面管理由项目经理负责，由施工技术部门组织实施，按计划分片包干管理。现场临设必须保持道路交通的通畅。机械设备、材料等必须按平面布置图指定的位置停放堆放，平面布置应在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧利用永久性设施和原有设施，尽量减少临时建设设施。围的区域划分、场区内施工用道路。安全防火设施的布置、确定项目主要设备的运输路线。确定临时性房屋位置、仓库与材料堆场的位置、确定预制厂及各类作业场所位置。(1)施工现场文明施工管理的组织、职责和内容项目部成立由项目经理为组长的文明施工领导小组组(2)现场文明施工的措施施工，一种是不在正式道路处的临时道路，结构形式采用【7】施工现场功能区域划分要求施工现场按照功能可划分为施工作业区、辅助作业区、生活的场所，一般情况下，施工现场以内不得设置生活区，应在施工现场以外搭设用于作业人员居住生活的临时用房。施工用生产性、生活性设施(加工棚、操作棚、仓库、材料堆场、行政管理用房、职工生活用房等)。施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体【2】平面管理计划的实施近施工现场。平面图布置应符合安全、消防、整齐、美观、环保的要求。现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，拟建建筑的位置，平面轮廓。施工用机械设备的位置。施工主材加工位置。施工运输道路、临时供水、排水管线、尽量确定供电网形式。施工现场供电线路，使其线路最短。保持路面排水畅通，道路每隔一定距离要设置一个回车场，施工现场按照功能可划分为施工作业区、辅助作业区、确定项目主要设备的运输路线。确定临时性房屋位置、我保证体系和信息网络，并经常运转。施工现场应有烟尘、施工现场应经常采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念，经常进行考核检查，施工现场临时食堂，用餐人数在100人以上的，应设置般不得超过夜间22时。噪声小区内的施工现场应进行噪声值监测，可在夜间22时机械维修保养符合机械管理规定，干净、外观效果好，运输车辆不准带泥出现场，并做到沿途不遗洒运输物。工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规文明施工领导小组每月4次负责对各责任区文明工地的经验收的安全设施一律不准使用。坚持特殊工种持证上岗，地面大于20cm的粮食存放台。施工现场应有饮水器具，由上级主管部门和当地卫生防疫部门进行调查处理及落实消毒、隔离、应急接种疫苗等措施，防止传染病的传播流行。夏季宿舍应有开启式窗户及纱窗，保持室内空气流通，程持证上岗，明火作业要有用火证，专人看火并配灭火器，用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证。【2】施工道路布置的要求后顺序，逐段进行消防设备的布设。施工现场地面以50m间距地下设置消防栓10个，地上设置6个消费栓。中间各一个，消火栓设明显标志，配备足够的水龙带，周围3米不准管消防竖管直径采用100mm,支管采用80mm。施工现场设置不小于3.5m宽的消防车道。钢管焊接，并沿基坑每50米设一地下消火栓。水平管应埋回水管：回水管采用50mm钢管与立管同时布置。(1)所选照明器使用的环境条件(2)室内照明在用易燃材料作顶棚的临时工棚或防护棚内安装照明安装在存放易燃材料的场所和危险品仓库的照明器材，如鼓风机、电风扇、电冰箱、电脑等，应使用漏电保护器。【16】施工临时用水方案(1)水源施工现场水源主要由市政自来水管网供给，管网水压、确定每个配水点的给水管管径。给水管道直埋部分采用PE给水管，明装部分采用PPR管，热熔连接。(2)生活用水和办公区用水组成及管路设置火栓箱设置间距不大于50m保护半径，满足消防规范的相关的水龙带，周围3米内不准存放物品。地下消火栓符合防火配三个室外消火栓及8具灭火器，工人生活区配四个室外消在施工过程当中严格按照国家和地方的相关法规及规施工完毕，当系统投入运行以后，对泵房派专人值班，消火栓箱体的规格类型符合设计要求，箱体表面平整、水流指示器安装：水流指示器适用于直径为50-150mm自灌式吸水，水泵基础按设计图纸施工，吸水管加减振器。相接配管的一片法兰先与阀门法兰紧牢，用线坠找直找正，(4)生产区排水、排污措施后，排入市政污水井。每2-3天派专人收集清扫一次。采用构件堆场的位置应尽量靠近使用地点或在起重能力范围以的材料尽可能靠近使用地点或起重机附近布置。而少量的、二、项目管理体系、职责⑤采用科学管理，加强工艺操作，工艺流程的⑥对项目各专业班组职工进行思想教育和爱岗⑤组织并做好技术交底和人员培训，确保操作人员按①认真执行项目部的规定和各种施工规范，操作工艺③认真做好本工程的质量检查、监督、关键工序的质④收集保管质量档案，参与质量体系及质量资料的编⑤掌握安全生产状态，制止“三违”,有权对其进行③做好“三定工作”,查处无证开机，严格遵守安全第六章任何可能得紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施风险识别方法风险识别方法的说明表格问卷识别法设计既有价值又适用的识别表格和问卷风险列举法依据流程外的资料分析每项活动可能遭遇的风险专家调查法头脑风暴法：畅所欲言，最后综合分析德尔菲法：间接、反复获得的价值的信息风险因素预先分析法对风险因素、风险条件预先作概略分析幕景分析法识别可能引起风险的因素及影响程度平安检查表分析法在科学分析的根底上，找出可能的风险因素序号类型可能险情1火灾2爆炸易爆物品爆炸、压力容器爆炸等3质量事故工程结构失稳或倒塌4重大机械事故锅炉爆炸、起重设备失稳或倒塌、垂直运输机械坠落或失稳、车辆碰撞等5坠落伤亡事故人员重伤、死亡6破裂上下水管道破裂、煤气管道破裂、油管破裂等7集体食物中毒不当饮食或人为造成引起的食物中毒等8夏季中暑群体中暑、个别严峻中暑等9突发传染病传播迅速、后果严峻的传染病，特别SARS自然灾害计算机病毒系统崩溃、数剧丧失等触电变压器及配电柜故障、电缆受损后短路新冠疫情新型冠状病毒传染6.2.紧急情况处理措施、方案疏散人群至平安地带。(疏散图待正式进场时绘制)。在稳地自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、心脏位置),下肢出血结扎在大腿上处(靠近心脏位置)。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布板垫。每隔25-40分钟放松一次，每次放松0.5-1分钟。斧头以及锄头)切断电源线。确证线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点8～10者脱离带电导线后应迅速将其带至8～10米以外马上开始得采纳金属或其它绝缘性能差的物体(如潮湿木棒、布带等)作为救护工具。电源后坠地摔伤或摔死(电击二次损害)。确证线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点8～10者脱离带电导线后应迅速将其带至8～10米以外马上开始对于现场不以实施抢救的(条件设备缺乏)需马上报事件发生后，迅速拨打急救，并通知交警。第七章总则贯彻执行“预防为先、分级控制、分层管理、及时处置”件应急条例》、《突发公共卫生事件应急预案》、《新型7.2.工程概况人员类别值)1建设单位管理人员施工现场、20人10间2监理单位管理人员施工现场、15人10间3施工单位管理人员施工现场、30人20间4施工单位劳务人品施工现场、60人50间职责组长1、分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；2、指挥、协调应急反应行3、与企业外的应急反应人员、部门、组织和机构进行4、直接监察疫情防控操作人员行动；5、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；副组长6、协调后勤方面以支援应急反应组织；7、应急反应组织的启动；8、应急评估、确定升高或降低疫情级别；9、通报外部机构，决定请组1、对各施工单位进场人员进行全面排查，做好人员风2、指导生产安全部门做好现场监控工作，减少人员聚提供科学合理的准确依据；急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为疫情反应提供及时的支援措施；5、确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启6、科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。后勤保障组1、制订项目疫情反应物资储备计划，检查、监督、落实疫情反应物资的储备数量，收集和建立并归档；2、定期检查、监督、落实疫情反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；3、定期收集和整理施工场区的疫情反应物资资源信息、建立档案并归档，为疫情反应行动的启动，做好物资资源数据储备。安全1、负责施工现场的警戒工保卫组作，做好场内人员安抚、动员工作，避免因疫情而产生的人员躁动；2、阻止非管理及作业人员进入现场；负责现场车辆疏通，确保安全行驶路线时刻畅通；4、维持治安秩序。疫情排查组1、按照风险评估报告，落实好现场疫情排查工作；定应急措施；3、落实施工现场、职工宿组1、当发现感染者后，立即对其进行暂时性隔离，通知医护人员对其进行检查、治2、根据调查组提供的调查报告对其接触人员进行短组1、对发生疫情的有关资料进行总结、封存；2、调查了解疫情传播的范围及相关人员，将与受感染者活动场所及接触人员信息的调查报告提供给医疗救护组。组1、出现疫情感染者后，及时通知其家人，做好安抚工作；2、对受感染者活动场所进急救电话防疫电话备注1非接触式红外测温枪50把284消毒液50瓶3医用口罩10000只4医用防护服300件5洗手液300瓶675%酒精200瓶7手套10000只序号姓名身份证号性别年龄居住地春节期间是否接触过感染疑似人员等返程交通(是否自驾、车次等信息)返程时间具体路线(2)控制各房间内居住人员不得超过4人；(3)重新梳理安全通道，通道内禁止摆放任何物品；(4)确保消防通道打开，作为疫情专属通道。(1)对员工食堂进行全面消毒；(2)注意食材安全，禁止食用野生动物等食材；(3)对往年残留食物进行清理，禁止食用；(4)对食堂工作人员进行健康体检，减少传播途径。1.4.2具体复工时间应该严格遵守当地政府的相关规施工现场等公共区域每日早、午进行两次喷雾消毒工作，2.2.3疫情排查组每天两次对全部人员进行体温测量做好手卫生，废弃口罩放入垃圾桶内，每天两次使用75%2.5工地严格落实领导带班制度和值班人员24小时值善传染病报告，做到早发现、早报告、早隔离2.6.4对来自疫点或疫区的亲朋好友要按照要求第一2.8.1疏散感染病例人员所在位置的其他人员至指定地点，切不得分散走动(安全保卫组) (医疗救护组、疫情调查组);2.8.4对疑似感染病例人员宿舍或活动场所进行彻底详细记录及报告(医疗救护组、疫情调查组);疑似病人第八章服务方案8.1.成品保护和工程保修工作的管理措品，提高了工程产品的质量，缩短工期，降低工程造价，全方位地为社会推出优质工程，展现出我项目部的封闭隔离，不得在其上行走、通行车辆、装卸物资材料，公司秉承为招标人负责的企业精神.工程竣工后不是被动地应招标人投诉而组织维修.而是积极主动地去回访的技术性能和使用后的效果.发现问题及时加以补救和解决。通过回访进行经验总结.获取科学技术依据，不断改2、承诺保修期满之前的回访在门窗更换工程项目保修即将期满之前进行工程回访.既可以解决出现的问题，又标志着保修期即将结束，规定有出入时.公司工程部和经营合约部负责处理解释，8.2.对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协到深入的落实和执行.1目标管理前提下对各分包单位进行管理、监控、协调与考评.2制度管理3过程管理4协调管理不管是从主观上(总包意识)还是从客观上(合同义务),都要求总包单位对所有与工程有关的人和事(包括建到竣工备案、交钥匙全过程统