消防工程施工施工安排

1-消防工程施工施工安排目录TOC\h\z\u3.1项目管理组织 -1-3.2项目管理目标 -2-3.3各项资源供应方式 -2-3.3.1劳务资源安排一览表 -2-3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表 -3-3.3.3施工周转工具采购供应安排一览表 -4-3.4施工工艺流程 -4-3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 -6-3.6新技术应用要求 -7-3.1项目管理组织3.1.1项目组织架构序号管理职务姓名职责和权限1项目经理苗彦博负责给排水工程计划、组织、协调管理；对给排水工程的施工生产、技术质量、安全文明施工负责；协调处理业主、监理、设计、市政、环境等与项目相关各方面的关系。2生产经理李玉兴负责给排水工程的深化设计和技术、质量工作；编制给排水专项施工方案，审批项目一般性施工方案；组织隐蔽工程、分部工程的验收。积极推广新技术、新工艺，指导项目的实施；3商务工程师温华俊1.负责项目施工全过程商务管理的组织领导工作。2.负责办理价格确认的有关手续，及时反馈相关信息。3.负责月完成工作量的统计、报量的审定，并负责组织向业主申报确认。4.负责分包单位月完成工作量的审定。5.负责组织领导现场索赔、变更增量的预算编制，及时组织办理增加工作量的确认手续。6.负责项目目标责任书规定范围内的成本核算，合理控制项目目标责任书中经济指标，定期时行成本核算分析，并向项目经理提供改进成本控制的办法和建议。4物资工程师辛乔伟1.在项目经理的领导下，材料员负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。2.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。3.把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关，做好现场材料的堆放、保管工作。4.控制各施工点、段材料消耗的节、超情况。5.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集。6.负责对进场的原材料进行验收和外观质量检查，收集原材料合格证；7.负责填写物资取样送检通知单，及时通知试验员进行原材料检验；8.对原材料的状态进行现场标识。5安全工程师李沁峰对现场的安全进行管理。6水暖工程师王发亮负责施工组织设计和施工方案和质量计划的的编制与管理；负责工程图纸会审、设计变更、深化设计工作；负责过程中的隐蔽、验收工作。负责具体的施工组织、各级计划安排的执行；负责项目各种进度计划的编制和上报工作，负责进度计划的执行；组织、实施与协调；负责劳务分包队伍的管理。7专业工程师张凯负责施工组织设计和施工方案和质量计划的的编制与管理；负责过程中的隐蔽、验收工作。负责具体的施工组织、各级计划安排的执行；负责项目各种进度计划的编制和上报工作，负责进度计划的执行；组织、实施与协调；负责劳务分包队伍的管理。3.2项目管理目标序号项目管理目标名称目标值1工期目标按业主要求的竣工时间竣工2质量目标确保“国家优质工程奖”争创“鲁班奖”3技术管理目标施工组织设计、各项施工方案通过率100%竣工验收一次合格率100%竣工工程资料归档率100%4安全目标厦门市建筑施工安全生产标准化优良项目和福建省建筑施工安全生产标准化优良项目5节能目标符合设计及规范要求6绿色施工确保“厦门市建筑绿色施工示范工地”争创“绿色施工科技示范工程”3.3各项资源供应方式3.3.1劳务资源安排一览表工种进场准备检查预埋施工配合阶段安装高峰期主机末端设备安装配合装修进行安装调试验收项目经理2222222技术负责人2222222安全员2222222材料员2222222资料员2222222质检员2222222造价员2222222电工长2242222电工610201010106普工10204020161010水工长610410262管道技工1420410106管道普工1204020161010焊工610166600合计4690158847672503.3.2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人热镀锌钢管项目部1家厦门2022.3.10辛乔伟热镀锌加厚钢管项目部1家厦门2022.3.10辛乔伟无缝钢管项目部1家厦门2022.3.10辛乔伟阀门项目部1家厦门2022.3.10辛乔伟离心式泵项目部1家厦门2022.3.10辛乔伟水表项目部1家厦门2022.3.10辛乔伟室内消火栓箱、室外消火栓项目部1家厦门2022.3.10辛乔伟喷淋头项目部1家厦门2022.3.10辛乔伟气体喷头项目部1家厦门2022.3.10辛乔伟水箱项目部1家厦门2022.3.10辛乔伟温度仪表项目部1家厦门2022.3.10辛乔伟水流指示器、减压孔板项目部1家厦门2022.3.10辛乔伟水罐项目部1家厦门2022.3.10辛乔伟风管项目部1家厦门2022.3.10辛乔伟风机项目部1家厦门2022.3.10辛乔伟风口、风阀项目部1家厦门2022.3.10辛乔伟消防末端设备项目部1家厦门2022.3.10辛乔伟配电箱项目部1家厦门2022.3.10辛乔伟电线、电缆项目部1家厦门2022.3.10辛乔伟防火材料项目部1家厦门2022.3.10辛乔伟3.3.3施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人电焊机10劳务自购2021.102022.12李沁峰配电箱24劳务自购2021.102022.12李沁峰冲击钻5劳务自购2021.102022.12李沁峰电锤5劳务自购2021.102022.12李沁峰砂轮切割机3劳务自购2021.102022.12李沁峰电动试压泵5劳务自购2021.102022.12李沁峰台钻3劳务自购2021.102022.12李沁峰压槽机5劳务自购2021.102022.12李沁峰3.4施工工艺流程1、消火栓给水系统施工总流程如下图所示：2、消防自动喷水系统施工总流程如下图所示：3、大空间智能型主动喷水灭火系统施工工艺流程如下图所示：4、气体灭火系统施工工艺流程如下图所示：5、火灾自动报警及联动控制系统施工工艺流程如下图所示：6、消防防排烟系统施工工艺流程如下图所示:3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号管理重点特点描述应对措施责任人1施工人员的管理本工程机电施工人员人数众多，如何做好施工人员的管理是本工程的重点。鉴于本工程施工工期紧，工程量大，管理人员及施工人员在现场住宿，对施工人员进行集中管理，实行“一人一卡”管理。同时，施工人员出入工地实行门禁打卡制度。李沁峰2交叉管理协调本工程专业工程多，多专业、多工种交叉作业、立体作业多，因此，施工总承包管理、协调工作是本工程的重点。对分包单位严格要求；以完善的管理体系、务实的态度、周到的服务进行全面的管理，确保工期、质量等指标的完成。王发亮3管线综合排布机电系统繁多，施工图对各机电专业的管线仅作了初步的排布设计，易造成管线交叉部位和吊顶内的各机电专业管道间的冲突。在施工前进行各机电专业管线综合平衡布置的深化设计工作。在图纸上综合协调机电各专业管线、设备的平衡布置，尤其是设备机房、各楼层走廊、机电竖井等管线密集部位和吊顶、墙面机电末端器具布置。王发亮4机电材料设备供应采购材料体量大，种类多。现场场地较小现场材料设备储存、周转条件有限。编制详细的需用量计划和采购计划，做好材料设备的采购工作。提供详细需用量计划及设备到场计划，做好设备、材料供应工作。提前协调，做好准备。提前安排、组织设备的运输和运输路线。本工程中大型设备主要有风机、水泵、高低压配电柜、柴油发电机。辛乔伟5机电工程联合调试方案调试工作量大，调试工期有限。系统多、规模大、功能齐全，专业间的协调配合工作量大。制定严密可行的进度计划，并严格按计划进行调试；做好各专业之间的协调；保证充足的调试力量和先进的调试设备；各专业要求严格按调试计划进行，所有参与调试的班组均配备适用的无线通讯设备，项目部及时了解各系统的实际进度和调试所遇到的问题，及时解决。张凯6高处作业本工程楼层高度最高可达9.0m，机电管线复杂，施工难度大。采购或租赁质检合格的施工升降机、物料提升机，做好登高作业安全技术交底，每个分部分项工程和零星安排的作业，都必须向操作者讲清楚施工环境、操作过程、操作工艺、操作方法的具体要求和应采用的防护措施。对各家分包做好安全技术交底。李沁峰3.6新技术应用要求序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1基于BIM的管线综合技术地下室、地上建筑公共走廊部位建筑业10项新技术（2017版）王发亮2021.