酒店工程部岗位职责热_第1页
酒店工程部岗位职责热_第2页
酒店工程部岗位职责热_第3页
酒店工程部岗位职责热_第4页
酒店工程部岗位职责热_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第页酒店工程部岗位职责热酒店工程部岗位职责热(精选21篇)酒店工程部岗位职责热篇1岗位职责:1、负责酒店的水、电、汽、电梯、厨房设备、PA设备等机电设备的日常维护和修理保养和计划性维护和修理保养工作。2、保证水、电、气的正常供应。3、负责节庆活动、大型会议、演出等活动的舞台照明及灯光的布置工作。4、负责各部门及客人使用的.小型电器的维护和修理。5、定时巡察检查配电运行仪表,认真填写各种报表和运行记录。6、负责做好配电房的安全防范措施,如门、窗、消防器材等,禁止无关人员进入配电房,同时做好防范小动物的工作,确保安全运行。7、负责保管好配电房的日用仪器、仪表和各类工具,做到器具精准,完好,取用便利。8、负责配电房的设备和场所乾净、卫生、无杂物,机房内不得吸烟,吃零食,严禁将易燃易爆等品带入配电房。9、当发生停电事件时,立刻查明停电原因,启用备用电源,了解恢复时间,并做好精准记录。10、发生事故时,值班人员应保持头脑清醒,依照操作规程适时排出故障。11、统计每天酒店的电量消耗报表。12、完成上级交办的其他工作事项。酒店工程部岗位职责热篇2岗位职责:1、组织班组人员定时完成上级下达的维护和修理任务,监督维护和修理人员在操作过程中严格执行操作规程。认真进行巡察检查,清除事故隐患,发觉问题适时上报。2、布置班组人员实施月度、季度和年度维护和修理保养计划。在实施过程中,做好全面备忘录,以作设备的.归档资料。3、协同其它班组完成规模较大的维护和修理工作,完成应急和日常维护和修理任务。4、督促本班组人员遵守酒店的各项规章制度,学习专业业务学问,努力实现酒店要求的各项标准。5、谙习班组管理范围内各种设备性能,运转情况和有关技术资料,管理好各种设备,使设备保持处于良好的工作状态,保证酒店正常经营。6、在实际工作中,努力改善设备的使用情形,充足发挥维护和修理人员的积极性和制造性。7、完成上级交待的其他任务。酒店工程部岗位职责热篇3岗位职责:1、接受总经理的领导,整治整个工程部的员工。2、订立本部门的组织机构和整治运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和修建、装潢的完好。3、总结和回纳运行和维护和修理实践、订立和审定设备、设施及修建装潢的防备性维护和修理计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不绝完善,始终处于正常、完好状态。4、订立和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训。5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制全部水、电、气等的消耗并严格控制维护和修理费用,保证酒店最大限度的节能、节支。6、依据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的`计划和运行维护和修理费用预算。7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。8、主持部门工作例会,协调班组工作。9、分析工程项目报价单,重点项目应组织人员讨论并现场检查施工质量和进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。10、搭配安消部搞好消防、安全工作。11、考核值班工程师及维护和修理主管和弱电主管对其工作做出引导和评估。12、建立完整的设备设施技术档案和维护和修理档案。13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。酒店工程部岗位职责热篇4岗位职责:1、贯彻执行酒店总经理的指示,负责工程部的全面工作,直接对总经理负责。2、有高度的责任感和事业心,认真研讨技术,讲求质量,做到精益求精。3、负责酒店工程维护和修理和技术的组织、引导及管理工作。负责酒店设备设施的`安装验收、安全运行、维护和修理保养和房屋修缮等管理工作。4、订立设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成工作指标。5、审査编制设备维护和修理计划及设备的月、季、年度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。6、负责对工程部全部人员的调配和管辖。搭配人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。7、订立各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行,促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。8、深入现场,适时把握人员和设备的情形,坚持每天现场巡査重点设备运行情形及公共场合的动力设施,发觉问题适时解决处置。9、与各部门之间紧密搭配、相互沟通,并深入了解下属管理人员和员工的思想情形,适时矫正不良倾向。常常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育,培育员工的工作责任感。10、每天记录设备的运作情况及工程维护和修理、保养情形,提交总经理。11、督导酒店节水、节电措施的贯彻执行,发挥设备最大效率,降低本钱,完成费用指标。12、负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作的正常运行。酒店工程部岗位职责热篇5岗位职责:一、订立本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。二、总结和归纳运行和维护和修理实践、订立和审定设备、设施及建筑装潢的防备性维护和修理计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不绝完善,始终处于正常、完好状态。三、订立和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的'培四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、掌控全部水、电、等的消耗并严格掌控维护和修理费用,保证酒店最大限度的节能、节支。五、依据营业情形和气候及市场能源价格情形,提出节能运行的计划和运行维护和修理费用预算六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。七、主持部门工作例会,协调班组工作。八、分析工程项目报价单,重点项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收九、搭配安消部搞好消防、安全工作。十、建立完整的设备设施技术档案和维护和修理档案。十一、随时理解并组织完成上级交办的其它工作事项。酒店工程部岗位职责热篇6岗位职责:一、订立本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。二、总结和归纳运行和维护和修理实践、订立和审定设备、设施及建筑装潢的防备性维护和修理计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不绝完善,始终处于正常、完好状态。三、订立和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、掌控全部水、电、等的消耗并严格掌控维护和修理费用,保证酒店最大限度的节能、节支。五、依据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维护和修理费用预算六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。七、主持部门工作例会,协调班组工作。八、分析工程项目报价单,重点项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的`项目组织人员进行评估和验收九、搭配安消部搞好消防、安全工作。十、建立完整的设备设施技术档案和维护和修理档案。十一、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。酒店工程部岗位职责热篇7岗位职责:1、依据公司管理要求,帮助工程总监负责工程部的日常管理工作;2、参加并负责公司酒店项目更新改造、新建、扩建工程,按国家规定认真负责或搭配做好工程委托设计,施工招标、工程管理、竣工验收、工程决算、图档整理、项目移交等管理工作。为酒店在建项目供给规划方面引导,供给优质而又经济的装备;3、加强预算管理和本钱核算,严格掌控能源消耗,降低本钱费用;对各种设施、设备进行科学管理,坚持日常维护保养和计划性维护和修理,确保安全、经济的'运行和延长设施、设备使用寿命,节省维护和修理费用;4、把握设备管理人员的技术业务情形,挂念设备管理人员的技术业务提高和更新,渐渐使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方向进展;5、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。酒店工程部岗位职责热篇8(一)工程部人员岗位职责:1、运行组人员岗位职责:负责设备机房、空调、热水、供暖、水处置、消防泵房、配电室、发电机房、高压室的运行记录和巡检线路工作,及各路空调维护和修理保养工作。2、弱电组人员岗位职责:负责电话线路、电视线路、网线架设、电话、电视及小电器维护和修理、夜总会灯光维护,会议期间舞台灯光音响、录音与后台消防、会议室的横幅悬挂、小便感应器维护和修理、维护,电子门锁维护和修理维护等工作。3、综合维护和修理人员岗位职责:负责各水路的日常维护和修理、维护,下水道的疏通和电路整改及安装。实在包含:(1)四台电梯,每月3次的维护和修理、保养(2)24个配电室的维护和修理保养工作(3)各管道维护和修理(给排水)(4)5个厨房的设备和炉灶保养维护和修理(5)各部门申请的安装工作(6)检查主管道、排污道的畅通工作(7)水、气、煤气表每一天的抄报(8)酒店内的突发事件4、木工组人员岗位职责:负责客房、宿舍、会议中心及其他区域的门、桌、凳维护和修理保护工作。5、文员岗位职责:负责每日的水、电、蒸汽、煤气各能耗报表抄送、仓库管理、各部门维护和修理单的整理、分类,所用物资价格的统计,每月中旬及月终的水、电、煤气、蒸汽各能耗的统计工作。(二)工作制度:1、上班时间不得看与本业务无关的书藉。2、上班时间不得睡岗。3、上班期间不准洗澡。4、上班期间严禁干私活。5、不准在设备楼内高声喧哗、唱歌、吹口哨等。6、下班后不要无故在酒店内逗留、闲逛。7、不准迟到、早退。8、不准在设备楼内吃零食。9、除特别情形不得穿越大堂。10、上班务必提前到岗,工装穿着整齐,不得穿便服。11、要积极参加工程部、酒店组织的各种活动。12、严格遵守《员工手册》规定的各项制度。(三)工单维护和修理制度:1、工单有两联,留下绿联放在接收栏内,并写上持工单人的姓名、开始时间,拿着白联去维护和修理。工作完成、部门签字后,拿出绿联,并注明结束时间,在白联上注明所用料子,并放在完成栏内。2、对那些无法干的工作注明原因,由主管签字后,放在推迟栏内,确实无料子而推迟的要立刻报领导,主管对推迟工单要做到心中有数,一天一清查,一周一盘点。(主管要准备一个本子记录好)3、临下班前,员工所完成的工单,主管要加以汇总,交于文员处。4、员工对自我所干的工作要认真写在工单统计本上,注明工作资料、姓名及完成情形。5、箱内工单子摆放整齐。(四)维护和修理制度:1、B班人员要随时把握天气的变更,适时高速灯的开、并时间,包含外围草坪灯、射灯、十一区走廊壁灯、车棚灯及霓虹灯。2、维护和修理人员外出维护和修理时要与主管打招呼,或在记录本上注明工作去向,个性是中班夜班维护和修理人员,外出维护和修理时要随时与运行值班人员取得联系。3、工作完成后要适时回到设备楼待命,不得在外闲逛、逗留。4、维护和修理人员对工单要认真完成,要注意维护和修理质量,当日的工作除特别情形外,务必当日完成,不能完成的要适时反馈,不可瞒而不报。5、对于主管布置的合理工作,员工务必服从,不能怠工,不能敷衍了事。6、白班运行维护和修理人员抄表要适时,并做到精准无误,把表数上报至文员处。7、把卸下的有用旧件放好,不得随便乱扔。8、工作完成后要注意清扫现场,做好收尾工作。9、从仓库借用的公共工具要认真登记,使用完后要适时送回仓库并摆放整齐。10、工作要自动,不要对工作视而不见11、接听到紧急报修电话时,要在短时间内到达现场,不得拖拖拉拉,相互推诿,能谁修的立刻谁修,暂不能维护和修理的向使用部门解释清楚。12、维护和修理途中步速要快,不要慢腾腾的。13、作为主管、领班对每一天的上班人员务必做到心中有数,对员工的工作去向务必了如指掌。14、干活不要聚堆,一人能完成的工作不要两人去干。15、各部门送到设备楼维护和修理的设备,维护和修理完后要适时通知使用部门来领。16、维护和修理人员维护和修理时要注意连续周边环境清洁,不要弄脏天花板等。17、中班、夜班维护和修理运行人员要轮番吃饭、不得空岗。18、运行维护和修理人员的交接班要清楚,字迹要工整,对于交班完不成的工作除口头传达外,要在记录本上作好记录,并注明原因。(五)运行制度:1、运行人员要明确自我的职责,运行中碰到自我不能解决或没有把握的问题不要瞒而不报。2、运行人员要有职责心,不要为了抄表而抄表,要随时注意设备的.运行情形,发觉问题适时解决,适时汇报。3、运行值班人员除了正常出检外,还要接收电话(个性是中班),把情形适时反映给维护和修理人员。4、运行人员记录表数要做到精准无误,不允许伪造数字。5、运行人员注意班次的交接,对需要传达的资料和需要注意的问题记录在运行记录本上,接班人员接班时要注意看运行记录本。6、运行记录本要记录清楚,字迹要工整,不得随便乱涂、乱写、乱撕。记录本要摆放整齐,连续桌面清洁,运行记录表要整齐地挂在墙上,不得乱放。7、运行人员要注意物品的交接,哪个班次丢失,哪个班次负责。8、运行记录表快用完时要适时领取,月末把一个月的记录表经主管签字后上交至文员处。9、运行人员吃饭时要有人替岗,不得擅自离岗。(六)巡检制度:1、中班维护和修理运行人员加强对公共区域灯光的巡检,发觉坏的适时更换。范围包含大堂、餐饮部走廊灯光及草坪灯、射灯。2、夜班维护和修理运行人员巡检十一区走廊壁灯及五、六区走廊壁灯,发觉坏的适时更换。3、维护和修理运行人员加强对鱼池的巡检,并注意作好巡检记录。(七)卫生制度:1、不准在设备楼内随地吐痰。2、不准在设备楼内吸烟。3、划分职责区,确定职责人,对所划分区不定期清扫,确保清洁。4、值班室及上下楼走廊、楼梯等公共区域的卫生,夜班人员一天一清扫,并注意连续。5、垃圾的清理:垃圾一天一清理,由夜班人员将垃圾带到垃圾房。6、每周五清扫酒店布置的卫生区。7、在设备楼内干完活后要注意清扫现场。酒店工程部岗位职责热篇9岗位职责:1、组织编写酒店工程部设备维护和修理计划及设备的月、季、年保养的周期计划;2、修订和完善酒店工程部制度、设备维护和修理保养制度、安全作业规程;3、组织各类动力、强电、弱电设备安装与调试;保障设备正常使用;4、组织进行设备维护和修理保养,保障设备正常使用,延长设备使用寿命;5、组织水、电的检查和协调,保证水电的正常供应;6、参加财务预算,审批各类工程票据和开支,掌控能耗及本钱;7、建立设备台帐,进行设备资产管理;8、督导工作现场安全、卫生工作,不产生脏乱差的.现象;9、进行各部门和公司外相关单位的沟通协调;10、建设团队,人员任用、培训、考核,进行人力资源开发;酒店工程部岗位职责热篇10岗位职责:1、严格遵守员工手册和各项规章制度。2、努力学习技术娴熟地把握酒店电气设备的原理及实际操作与维护和修理,娴熟地把握本酒店供电方式、线路走向。3、努力做好设备的'维护和修理保养工作,定时、按质、按量完成各项工作任务,并填好记录表格,服从领导调配。4、事故未排出不进行交班,应上下两班协同工作,配电设备发生事故时不得离岗。5、负责酒店范围内全部动力电气设备的保养和故障检修。6、按规定时间做好班内外清洁工作。酒店工程部岗位职责热篇11一、订立本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。二、总结和归纳运行和维护和修理实践、订立和审定设备、设施及建筑装潢的防备性维护和修理计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不绝完善,始终处于正常、完好状态。三、订立和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、掌控全部水、电、等的消耗并严格掌控维护和修理费用,保证酒店最大限度的节能、节支。五、依据营业情形和气候及市场能源价格情形,提出节能运行的计划和运行维护和修理费用预算六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系Fdcew。以获得良好的外部环境。七、主持部门工作例会,协调班组工作。八、分析工程项目报价单,重点项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收九、搭配安消部搞好消防、安全工作。十、建立完整的设备设施技术档案和维护和修理档案。十一、随时理解并组织完成上级交办的其它工作事项。酒店工程部岗位职责热篇12酒店工程部岗位职责1、执行总经理下达的工作指令,向总经理负责并报告工作。2、依照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定,订立管理工作的年度计划和目标,经审定后组织实施。3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。4、负责酒店用能供应和维护和修理费用的预算管理,订立全店能源消耗计划、节能措施,用能制度和技改规划,并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度,做好能耗掌控和统计分析工作,抓好能源节省的考核与奖惩工作。5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维护和修理保养制度及技术培训工作。6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告,并加强本部门的资产物资管理。7、定期召开设备管理,本钱核算和费用掌控工作会议,讨论、改善和完善对设备设施的科学管理方法,并负责解决有关重点设备的问题和厉行节省降低费用的问题。8、定期组织设备检查、评比工作,提高设备完好率。9、依照设备事故处置规定,负责处置重要设备和重点设备事故。10、把握设备管理人员的技术业务情形,挂念设备管理人员的技术业务提高和更新,渐渐使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方向进展。11、认真贯彻“让客人完全充足”的服务宗旨,使员工确立“后台为前台服务”的思想,偏重抓好各部门设备设施报修维护和修理的工作,不绝提高维护和修理工作质量和效率,保障酒店经营管理正常开展。酒店工程部岗位职责热篇131、负责本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济的运行和建筑、装潢的完好。2、订立和审定员工培训计划、定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培育3、全面负责工程部的节支运行、跟踪、掌控全部水电等的消耗并严格掌控维护和修理费用,保证酒店最大限度的节能、节支4、分析工程项目报价单,重点项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收5、搭配安消部门做好消防工作、安全工作6、建立完整的设备设施技术档案盒维护和修理档案酒店工程部岗位职责热篇14(一)工程部人员岗位职责:1、运行组人员岗位职责:负责设备机房、空调、热水、供暖、水处置、消防泵房、配电室、发电机房、高压室的运行记录和巡检线路工作,及各路空调维护和修理保养工作。2、弱电组人员岗位职责:负责电话线路、电视线路、网线架设、电话、电视及小电器维护和修理、夜总会灯光维护,会议期间舞台灯光音响、录音与后台消防、会议室的横幅悬挂、小便感应器维护和修理、维护,电子门锁维护和修理维护等工作。3、综合维护和修理人员岗位职责:负责各水路的日常维护和修理、维护,下水道的疏通和电路整改及安装。实在包含:(1)四台电梯,每月3次的维护和修理、保养(2)24个配电室的维护和修理保养工作(3)各管道维护和修理(给排水)(4)5个厨房的设备和炉灶保养维护和修理(5)各部门申请的安装工作(6)检查主管道、排污道的畅通工作(7)水、气、煤气表每一天的抄报(8)酒店内的突发事件4、木工组人员岗位职责:负责客房、宿舍、会议中心及其他区域的门、桌、凳维护和修理保护工作。5、文员岗位职责:负责每日的水、电、蒸汽、煤气各能耗报表抄送、仓库管理、各部门维护和修理单的整理、分类,所用物资价格的统计,每月中旬及月终的水、电、煤气、蒸汽各能耗的统计工作。酒店工程部岗位职责热篇151.工程部门数据及表格的整理。2.搭配部门完成各部门间协调工作。3.完成每月工作报表。4.负责盘点、防损等工作,并做好记录。5.发觉问题适时报告上级,提出合理建议,帮助部门管理好一切工作。6.遵守规章制度,积极参加培训。7.完成上级交办的其他任务。酒店工程部岗位职责热篇161、执行总经理下达的工作指令,向总经理负责并报告工作。2、依照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定,订立管理工作的年度计划和目标,经审定后组织实施。3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。4、负责酒店用能供应和维护和修理费用的预算管理,订立全店能源消耗计划、节能措施,用能制度和技改规划,并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度,做好能耗掌控和统计分析工作,抓好能源节省的考核与奖惩工作。5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维护和修理保养制度及技术培训工作。6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告,并加强本部门的资产物资管理。7、定期召开设备管理,本钱核算和费用掌控工作会议,讨论、改进和完善对设备设施的科学管理方法,并负责解决有关重点设备的问题和厉行节省降低费用的问题。8、定期组织设备检查、评比工作,提高设备完好率。9、依照设备事故处置规定,负责处置重要设备和重点设备事故。10、把握设备管理人员的'技术业务情形,挂念设备管理人员的技术业务提11、认真贯彻“让客人完全充足”的服务宗旨,使员工确立“后台为前台酒店工程部岗位职责热篇17岗位职责1、执行总经理下达的工作指令,向总经理负责并报告工作。2、依照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定,订立管理工作的年度计划和目标,经审定后组织实施。3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。4、负责酒店用能供应和维护和修理费用的预算管理,订立全店能源消耗计划、节能措施,用能制度和技改规划,并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度,做好能耗掌控和统计分析工作,抓好能源节省的考核与奖惩工作。5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维护和修理保养制度及技术培训工作。6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告,并加强本部门的资产物资管理。7、定期召开设备管理,本钱核算和费用掌控工作会议,讨论、改善和完善对设备设施的科学管理方法,并负责解决有关重点设备的问题和厉行节省降低费用的问题。8、定期组织设备检查、评比工作,提高设备完好率。9、依照设备事故处置规定,负责处置重要设备和重点设备事故。10、把握设备管理人员的技术业务情形,挂念设备管理人员的技术业务提高和更新,渐渐使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方向进展。11、认真贯彻“让客人完全充足”的服务宗旨,使员工确立“后台为前台服务”的思想,偏重抓好各部门设备设施报修维护和修理的工作,不绝提高维护和修理工作质量和效率,保障酒店经营管理正常开展。酒店工程部岗位职责热篇18一、订立本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。二、总结和归纳运行和维护和修理实践、订立和审定设备、设施及建筑装潢的防备性维护和修理计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不绝完善,始终处于正常、完好状态。三、订立和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、掌控全部水、电、等的消耗并严格掌控维护和修理费用,保证酒店最大限度的节能、节支。五、依据营业情形和气候及市场能源价格情形,提出节能运行的计划和运行维护和修理费用预算六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。七、主持部门工作例会,协调班组工作。八、分析工程项目报价单,重点项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收九、搭配安消部搞好消防、安全工作。十、建立完整的设备设施技术档案和维护和修理档案。十一、随时理解并组织完成上级交办的其它工作事项。酒店工程部岗位职责热篇19酒店工程部岗位职责一、订立本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。二、总结和归纳运行和维护和修理实践、订立和审定设备、设施及建筑装潢的防备性维护和修理计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不绝完善,始终处于正常、完好状态。三、订立和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、掌控全部水、电、等的消耗并严格掌控维护和修理费用,保证酒店最大限度的节能、节

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论