管理会计学习心得体会

学习会计的心得体会

在和润会计学习会计近3个月，心得体会颇多：通过积极参加学习和实践科

学发展观主题教育活动，使自己思想认识得到大提高、工作思路得到大开拓。

首先，要树立和落实科学发展观，必须全面准确地把握科学发展观的深刻内

涵和基本要求。坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，从人民群众

的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，

切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。全面

发展，就是要以经济建设为中心，全面推进经济、政治、文化建设，实现经济发展

和社会全面进步。协调发展，就是要统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会

发展、统筹人与自然和-谐发展、统筹国内发展和对外开放，推进生产力和生产关

系、经济基础和上层建筑相协调，推进经济、政治、文化建设的各个环节、各个方

面相协调。可持续发展，就是要促进人与自然的和-谐，实现经济发展和人口、资

源、环境相协调，坚持走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，保证一

代接一代地永续发展。党的十六届三中全会明确提出，坚持以人为本，树立全面、

协调、可持续的发展观。这是新一届中央领导集体对发展内涵、发展要义，发展本

质的进一步深化和创新。

其次学习的目的要在于应用，不能停留在口头上，而要在狠抓落实上下功夫。

作为一名财务工作人员，要认真学习科学发展观，更要结合自身实际，使自己的

工作有新思路、新举措、新突破、新局面。

一、要掌握科学发展观集中体现的世界观和方法-论，使学习和落实科学发展

观的过程，成为自觉指导发展实践，自觉改造世界观、人生观、价值观的过程。

要提高自律能力，进一步增强财务工作者的形象。我们的一言一行，不仅代

表着个人，而且代表着单位、代表着党的形象。一定要珍惜党的政治声誉，堂堂正

正做人，走好人生之路，着力规范服务行为。要正确认识自我，培养高尚的人格，

始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的良好作风。

要提高学习能力，进一步增强自身素质。不管学什么，都要与推动本职工作

结合起来，在实践中善加利用，认真解决学习不够重视，功底不够扎实，工作成绩

不明显的问题。一定要有危机感、紧迫感，把学习知识、提高素质作为生存和发展

的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，牢固树立终身学习的观念。要通过学

习，不断提高理论水平，提高知识层次，增强做好本职工作的能力。

二、要把坚持以人为本、树立正确的人生观，切实体现在实际工作的具体实

效中。

工作塑造良好的形象。

要提高创新能力，进一步增强工作的实效性。随着形势的新发展，我们的工

作会面临越来越多的新情况、新问题，工作任务也将会越来越繁重。要使本职工

作再上新台阶，要求我们必须提高创新能力。如何结合践行科学发展观的新要求，

顺应形势进行不断总结、巩固、升华我们的工作，是值得我们认真思考的问题。作

为一名财务工作人员事事要讲发展，处处以人为本，不断开拓工作新局面，以良

好的精神状态面对全新的工作.

篇二：管理会计理论学习心得

管理会计理论学习心得：

本学期在刘老师的悉心讲解下，我对管理会计理论研究的发展及模式创新、

成本控制理论与方法创新研究、无形资产管理会计、预算管理创新、新风险投融

资管理会计等几方面知识有了全新的了解及掌握。并且在本课程学习中的有关“秦

池”案例的探讨中收获颇丰。以下是我对知识的回顾及总结：

一、管理会计理论研究的发展及模式创新

狭义的管理会计是将管理会计从依附于财务会计提升到与财务会计并立的地

位，并涵盖了标准成本、预算控制、差异分析和内部控制等；广义的管理会计则是

以美国全国会计师联合会下设的管理会计实务委员会为代表，认为管理会计涵盖

关于企业内部计划、评价、控制，以及确保企业资源的合理使用和经营责任所需

要财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递等所有过程。而管理会

计理论体系的发展经历了五个阶段：“控制现在和筹划未来”的理论体系创立-

从支持经营决策到支持战略决策一从物本管理到人本和智本管理一预算管理创新

与管理会计系统整合一企业核心能力和智力资本管理会计。

二、成本控制理论与方法创新研究

八大基本理论范畴分为前提性认识和应用性理论范畴两部分。前提性认识包

括成本意识和成本效益理念；应用性理论范畴包含成本节省、成本避免、广义成

本控制、成本筑入、成本计算（计算方法、计算基础、计算对象、计算方式）和成

本元（经营战术和经营战略）。在课程中主要学习了作业成本法，并深入了解了作

业成本法、变动成本法和完全成本法三者的计算原理及区别。

以日本企划为着手点，对比美日成本管理模式、中日成本管理模式，探讨对

我国成本管理的启示。日本成本企划运用于产品设计开发阶段，首先根据市场调

查，立足于顾客满意估计未来市场上潜在顾客可以接受的价格，减去企业设定的

目标利润，计算出目标成本。再利用“成本筑入”的思想，将原材料等的成本模拟

筑入到产品成本。最后，比较产品成本与目标成本，如果产品成本超过了目标成

本，则重新设计，直到产品成本低于目标成本。篇三：管理会计学习心得2

管理会计与财务会计的联系：a都起源于传统会计b共同目标都是为了提高

企业经济效益区别：a核算目的不同：财：对外会计，管：对内会计。b核算重点

不同：财：着重反映过去，提供信息，管：着重规划未来和控制现在（有时也需要

评价过去）c核算依据：财：必须遵守公认的会计准则，管：只服从管理人员的需

要，不必遵守公认的会计准则d核算对象不同：财：以整个企业的生产经营活动

的全过程为对象，管:可以是整个企业，也可以是某个责任部门，甚至是某个责任

人，可以是生产经营活动的全过程，也可以是某个阶段或某一方面e核算方法不

同：财：会计方法，管：会计方法、统计方法、数学及其他方法。f核算要求：财：

力求精确，管：不要求绝对精确，只要计算近似值。g核算程序不同：财：比较固

定，管：不固定，可自由选择h编制时间不同：财：定期编制，管：不要求定期编

制i法律效力不同：财：财务会计是正式报告，具有法律效力，管：管理会计报

告不是正式报告，不具有法律效力

成本按经济用途分类：分为生产成本和期间费用。生产成本包括直接材料，

直接人工和制造费用。即通常所说的料工费。期间费用指本期发生的直接计入当

期损益的费用，包括管理费用，销售费用和财务费用

成本按其性态可分为固定成本、变动成本和混合成本。固定成本是指在特定

的产量范围内不受产量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的成本。变动

成本指在特定的产量范围内其总额随产量变动而正比例变动的成本。混合成本指

当业务量总数发生变化时，有一些成本项目的成本总额随业务量呈非正比例变动。

成本性态分析是指在成本性态分类的基础上，按一定的程序和方法，将全部

成本最终区分为固定成本和变动成本两大类，并建立相应的成本函数模型。方

法：高低点法，是根据历史成本资料中产量最高及产量最低期成本以及相应的产

量，推算单位产品的增量成本，以此作为单位变动成本，然后根据总成本和单位

变动成本来确定固定成本的一种成本估计方法。散布图法：是根据若干期历史成

本资料，绘制各期成本点散布图，按目测所得成本变动趋势画出成本直线，在图

上确定直线的截距即固定成本，然后据以计算单位变动成本的一种成本估计方法。

回归直线法，是根据一系列历史成本资料，用数学上的最小平方法的原理，计算

能代表平均成本水平的直线截距和斜率，以其作为固定成本和单位变动成本的一

种成本估计方法

y=a+bx的成本性态模型在企业内部管理中的应用。a用于经营预测b用于经

营决策c用于内部控制

变动成本法与完全成本法的比较应用的前提条件：变动成本法是在成本性态

分析的基础上，对产品成本按其与产量变动间的线性关系划分为变动成本与固定

成本两部分，而完全成本法将成本按其用途分成生产成本与非生产成本两大类

完全成本法的损益确定程序：1计算销售毛利：销售毛利=销售收入-销售成

本，其中：销售成本=期初存货成本+本期生产成本-期末存货成本=可供销售的产

品成本-期末存货成本销售成本=销量*单位产品成本2计算利润利润=销售

毛利-销售和管理费用

变动成本法的损益确定程序：1计算边际贡献边际贡献=销售收入-变动成

本总额，其中：变动成本总额=按变动成本法计算的销售成本+变动销售和管理费

用=销售产品的变动生产成本+变动销售和管理费用=销量（单位变动生产成本+单

位变动销售和管理费用）2计算利润利润=边际贡献-固定成本总额，其中，固定

成本总额=当期制造费用+当期固定销售和管理费用

会编制变动完全成本法下损益表，可参考p45-p46

对变动成本法的评价：优点：a正确揭示了成本和净收益的关系，既符合“收

益与费用相配比”的会计准则，又易于为管理者理解和掌握b能够广泛应用于企

业内部经营管理上预

测、决策控制和考核c简化了产品成本的计算

局限性a不能满足企业长期预测、决策的需要b成本性态的划分带有一定的

假定性，不能提供准确的资料c与传统的计算方法相违背，难以为企业外界有经

济利害关系的单位或个人所接受和利用

本量利分析的含义：是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模

型与图文来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的

内在规律性的联系，为会计预测决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析

方法。

基本假定：

本量利分析的基本内容：保本分析、保利分析、敏感性分析

本量利分析基本数学模型：利润=收入总额-成本总额=收入总额-（变动成本

总额+固定成本总额）=销售量X销售单价-销售量X单位变动成本-固定成本总额

即：p=px-bx-a边际贡献概念：它是指销售收入减去变动成本后的余额边际贡

献=销售收入-变动成本

=（单价-单位变动成本）X销量

=单位边际贡献又销量

=固定成本+利润

边际贡献-固定成本=利润

边际贡献率：指产品的边际贡献总额占产品的销售收入总额的百分比。边际

贡献率=边际贡献/销售收入=［（单价-单位变动成本）X销量］/（单价X销量）=1-变

动成本率

边际贡献率与变动成本率的关系：边际贡献率+变动成本率=（单位贡献边际/

销售单

价）+（单位变动成本/销售单价）=（单位边际贡献+单位变动成本）/销售单价

=［（销售单价-单位变动成本）+单位变动成本］/销售单价=1

1单一品种保本点计算:保本销售量=固定成本总额/单位边际贡献保本..

利润=.销售量x（销售单价-单位变动成本）-固定成本总额即p=x（p-b）-a

保本量xo=-固定成本总额/（销售单价-单位变动成本）=a/（p-b）=a/cm

保本额yo=销售单价＞＜保本量=pxo=ap/（p-b）=a/（p-b）/p=a/cmr=a/（l-br）

2图解法,利润-业务量图和保本图，详见p52-p54

加权平均边际贡献率法的影响因素：加权平均边际贡献率是各产品的边际贡

献率乘以各产品的销售比重。加权平均边际贡献率=（各产品边际贡献率又该种产

品销售比重）安全边际量=现有销售量一保本销售量

安全边际额=现有销售额一保本销售额=安全边际量X销售单价

营业利润=安全边际量X单位边际贡献=安全边际额X边际贡献率

销售利润率=安全边际率X边际贡献率

安全边际率+保本点作业率=1

保本点作业率=保本销售量（额）/正常销售量（额）*100%

预测与决策的关系：首先,预测可为决策提供基础材料。

其次,预测可为决策提供多种方案。

再次,预测可为决策制定应变措施提供根据。

最后,预测使决策者树立信心和决心。

预测分析的方法;定量分析法和定性分析法

销售预测是所有预测的基础

敏感性分析的概念；是研究和制约利润的有关因素发生某种变动时，对利润

产生影响的一种定量的分析方法目标成本=预计单价*预计销售量-目标利润=预

计销售收入-目标利润

资金预测用销售百分比法

短期经营决策的决策内容:生产决策,定价决策

方法:差量法，平衡分析法篇四：《管理会计学》心得笔记

《财务管理》学习心得体会

本学期我们会计班开设了《会计制度设计》这门课，在之前的所有时间里，我

们学习了一系列的会计课程，这些课程的学习为我们以后更好学习财务管理的知

识起了很好的铺垫作用。通过这段时间的专业知识的学习，我对会计与财务管理

是什么样的专业有了一定的了解，而且也更加清楚两者的区别。

一、对会计的认识

通过对会计知识的学习，我认识到会计是一种经济管理活动，是经济管理的

重要组成部分，是人们管理生产过程的客观需要。会计是随着社会生产的发展和

经济管理的要求而产生和发展。随着经济的发展，会计不仅仅局限于对经济活动

予以记录和计算，还要通过预测、决策、控制、考核和分析等来谋求经济效益。特

别是计算机等现代科学技术在会计中的广泛应运，会计在经济管理方面的作用也

日益显著。总的来说，会计的概念可以表述为：会计是以货币为主要计量单位，反

映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。其基本职能为核算与监督。反

映企业经营成果的会计要素包括收入、费用、利润三项。会计核算内容是指特定

主题的资金运动，包括资金的投入、资金的循环与周转、资金的推出三个阶段。

二、对财务管理的认识

财务管理是企业管理的一个组成部分，要根据财经法规制度，按照财务管理

的原则，组织财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，它是从事财务管理

活动的根本指导。财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活

动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活

动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。

这些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的财务关系；企业与债

权人之间的财务关系；企业与受资者之间的财务关系；企业与债务人之间的财务

关系；企业与供货商、企业与客户之间的财务关系；企业与政府之间的财务关系；

企业内部各单位之间的财务关系；企业与职工之间的财务关系。财务管理的环节

（职能）主要有：财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、

业绩评价与激励。其核心是财务决策，财务预测是为财务决策服务的，决策的成

功与否直接关系到企业的兴衰成败。通过财务管理的学习，我不仅对财务管理的

定义、内容和职能有了一定的了解，而且我对财务管理的目标、财务管理对企业

的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识。

三、会计与财务管理的关系

会计与财务管理有着千丝万缕的联系。正确认识会计与财务管理的关系，既

关系到课程设置的科学性，又涉及到企业职能部门划分的合理性。对于会计与财

务管理的关系，目前学术界有四种观点，即“财会合一观”、“大会计观”“大财

务观”“财会并列观”：

（1）财会合一观：持这种观点的人认为，会计与财务管理本来就是一回事,

两者难分难解，主张统统合并，溶为一体。

（2）大会计观：即会计包括财务管理。持此观点的人认为，会计具有管理职

能，当然应包括作为管理活动一个分支的财务管理。（3）大财务观：即财务管理包

括会计。持该观点的人认为，财务管理的业务环节主要是编制财务计划，组织日

常管理（执行财务计划），进行会计核算，开展财务分析，实行财务检查。会计工

作属于财务管理的范围。

（4）财会并列观：即财会平行观。持这种观点的人认为，会计与财务管理既

有区别又有联系，应分别对待。我个人比较支持第四种观点。这种观点遵循了辩

证法的原理，一分为二地看问题，它既看到了会计与财务管理的区别，又看到了

它们之间的联系，因而该观点是比较科学的。

四、会计与财务管理的区别

（1）从存在的客观基础上看：会计的原始形态可以追溯到人类社会的早期,

它存在的客观基础是时间节约规律，即用最小的劳动消耗，取得最大的劳动成果，

是为有效地组织和管理生产服务的。财务管理，其存在的客观基础是财务活动，

它并非自有生产活动就存在，而是人类生产活动发展到商品货币经济条件下所进

行的一种经济管理活动。

（2）从对象上看：会计与财务管理有区别，根本原因就是两者对象的不同。

会计作为一个经济信息系统，它的处理对象是价值运动信息。财务管理的目的是

根据价值运动规律，为企业带来尽可能大的收益，所以，其管理的对象就是价值

运动自身。

（3）从职能上看：会计职能是核算与监督。会计并不对价值运动进行直接管

理，它也不具备管理所固有的职能。相比之下，财务管理是对企业的财务活动（价

值运动）直接进行管理，因而它具有一般管理所固有的职能，即计划、组织、指

挥、协调和控制。

五、会计与财务管理的联系

会计与财务管理虽然是两个不同的事物、两个不同的学科，但它们之间却有

着密切的联系。那就是财务管理离不开由会计提供的财务信息，而会计则要密切

跟踪财务活动，捕捉有关资金运动的信息，反转来为财务管理服务。财务管理是

进行有关资金筹集供应与运用的意向决定，而会计是为这种意向决定提供情报的。

这里所说的提供情报，也就是提供价值运动信息。正是价值运动信息，将两者联

系起来。综上所述，会计与财务管理既有区别，又有联系。但联系并不等于相同。

在理论上，它们是两个不同的概念和学科，在实践上，它们是两个不同的职能部

门。会计与财务管理必须相互独立，分别对待。只有我们清楚的分清两者的关系，

我们才能更好的学习，避免做无用功。当然，由于两者联系，因而我们在学习的时

候应该做到两手都要抓，但是要有侧重点的抓。

简短的实习生活，既紧张，又新奇，收益颇多。通过实习，使我对财务管理工

作有了更深层次的认识。分析报关工作的特点，我总结出一些工作经验：做到要

心细，仔细，了解复利的变化。这次的课程对我的帮助极大，为我以后的工作积累

了很多良好的知识与经验，今后，我将继续保持谦虚严谨的态度，认真学习，不断

提高自己的综合素质，做一个适应形势快速发展需要的财务工作者。篇五：会计

学习心得体会

对会计核算方法的具体了解

一听《会计基础知识》一课有感会计学是经济管理学科的重要组成部分,

该学科是在商品生产的条件下，研究如何对再生产过程中的价值活动进行计量、

记录和预测，在取得以财务信息（指标）为主的经济信息的基础上，监督、控制价

值活动，促使再生产过程，不断提高经济效益的一门经济管理学科。当前，随着

经济全球化的发展和我国市场经济的日渐成熟，会计学在维护市场经济秩序的过

程中发挥着越来越重要的作用。而信托作为四大金融工具之一，随着居民收入水

平的提高，信托市场规模将不断扩大，信托业迎来了良好的发展机遇。此时，会计

学在信托业的管理中便显得尤为重要，因此，要想成为一名优秀的信托业工作者，

就必须要对会计基础知识有一定的了解。

听完余蒙同学的课后，我回去仔细看了其制作的ppt,对里面的会计基础知识

有了更进一步的了解。其中，我为了正确地了解其中的会计核算流程，特意去图

书管查阅了有关资料。从中我了解到会计核算方法只是三种会计方法中的一种，

另外两种会计方法是是会计分析方法和会计检查方法。所谓的会计方法是指会计

主体作用于会计客体的途径、手段和方式或反映和控制企业、事业、行政、团体等

单位的经济活动所运用的业务技术手段。而会计核算方法则是指对会计主体发生

的经济业务进行连续、系统、完整地核算和监督所应用的方法，主要包括设置会

计科目与账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编

制财务报表等七种方法。

设置账户和复式记账

经济业务编制财务报告

财产清查成本计算

图1会计核算方法关系

上图显示了会计核算的七种方法之间的相互联系和相互配合的方法体系，下

面我将这七种方法进行简要说明。

1、设置账户，设置账户就是根据核算与监督会计主体经济活动的需要设置会

计账户的数量、名称，每个会计账户所包含的内容、计量、记录和核算的方法与要

求，以及各科目与账户之间的内在联系。从上图可知，设置账户是进行会计核算

的前提。设置账户包括设置总分类账户、设置明细分类会计账户两种。设置账户

的作用在于：能够反映会计要素的增减变动及结余情况。实际工作中，账户格式

的设计一般包括以下内容：账户名称、日期和摘要、凭正号数、增加和减少金而，

在账户的左右两方中，到底哪一方记增加额，哪一方记减少额，取决于各账户所

记录的经济业务内容和所采用的记账方法。

2、复式记账，复式记账是对每一项经济业务，都要以相等的金额，同时在两

个或两个以上相互联系的账户中进行全面登记的一种记账方法。复式记账的理论

依据是会计基本等式，即“资产=负债+所有者权益”，该等式所反映的是资金平衡

关系。复式记账的经济内容是会计要素，它们是相互联系相互依存的，各自具有

独立的含义，并以不同的具体形式存在着，企业发生的经济业务，都会引起每一

个具体形式的价值数量变化，就使复式记账组成一个完整的、系统的记账组织体

系。复式记账按记账符号，记账规则、试算平衡方法的不同，可分为借贷记账法，

增减记账法和收付记账法。采用复式记账法，可以全面地、相互联系地反映各项

经济业务的全貌，并可利用会计要素之间的内在联系和试算平衡公式，来检查账

户记录的准确性，它是一种比较完善的记账方法，为世界各国所通用，目前我国

法定的记账法是借贷记账法。

3、填制和审核凭证，会计凭证是记录经济业务，明确经济责任，按一定格式

编制的、作为记账依据的书面凭证。对于已经发生的经济业务，都必须由经办人

或单位填制原始凭证，并签名盖章。所有原始凭证都要经过会计部门和其他有关

部门的审核。只有审核后并认为正确无误的原始凭证，才能作为填制记账凭证的

依据并作为登记账簿的依据。认真填制和审核凭证可以为记账、算账提供真实、

可靠的数据资料，从而保证会计核算的正确性，还可以检查经济业务发生和完成

的合法性、合理性，最重要的是可以明确有关部门和人员在办理几个及业务中的

责任，通过会计凭证的填制和审核，使有关责任人在其职权范围内各司其职、各

负其责，并利用凭证填制、审核的手续制度。进一步完善经济责任制.

4、登记账簿，登记账簿就是把企业发生的经济业务，按其发生的顺序，分类

地记入有关账簿，以便为经济管理提供完善的数据资料。其中，账簿分为总分类

账和明细分类账，二者都是用以提供会计核算指标的账簿。总分类账对其所属明

细帐起着统驭和控制的作用。明细分类帐对其总分类帐起着补充和说明的作用。

对于需要提供其详细指标的每一项经济业务，应根据审核无误后的记账凭证，一

方面记入总分类账户，另一方面，记入有关明细分类账户，记入总分类帐簿的金

额与记入其所属的明细分类帐簿的金额应该相同。

登记账簿的作用十分重要，首先，可以系统地归纳和积累会计数据资料，为

企业高层管理企业提供数据参考材料，同时为编制财务报表提供资料•，另一方面，

可以利用账簿的核算资料，为开展会计分析和会计检查提供凭据。

5、成本计算，成本计算是指生产经营过程中，按照成本计算对象分类和分配

发生的各项费用支出，以确定该对象的总成本和单位成本的方法。成本计算是现

代企业进行经济核算的核心环节。通过成本核算，可以确定物资采购、生产和销

售的成本，了解企业实际成本的高低，考核成本计划的完成情况，以便采取措施，

促使企业的成本降低，企业的经济效益。

6、财产清查，财产清查是指通过实务、现金进行盘点，对银行存款和债权、

债务进行核对，确定财产的实存舒尔，并查明实存数额与账存数额是否相符，有

无物资短缺与毁损，及时发现管理中的问题，及时采取措施，保证各项财产物资

的安全完整以及保正会计信息的真实性。

7、编制财务报表，财务报表是以日常核算资料为依据，全面反映会计主体在

一定时期内财务状况，经营效果和现金流量的报告文件，它是会计核算的最终成

果。我国企业财务报表包括资产负债表、利润表、先进流量表、所有者权益变动表

和附注。编制财务报表可以给经营管理者或股东提供有关企业财务状况、经营收

益等信息归纳资料，以便管理层和股东作出经营决策。

在听余蒙讲课时候，由于缺乏实践经验和理论基础知识，使得我对七种

方法以及会计核算流程只闻其名而不知其意。因此我去学校图书馆专门查阅约翰

的《会计学原理》以及代义国的《会计主管业务实战》这两本书，以期能更深入地

了解会计核算方法和核算流程。上述是我对会计核算的七种方法的简单了解，作

为一个会计学的门外汉，只能粗浅理解，要想进一步研究，需更多的时间积累。当

我被上帝造出来时，上帝问我想在人间当一个怎样的人，我不假思索的说，我要

做一个伟大的世人皆知的人。于是，我降临在了人间。

我出生在一个官僚知识分子之家，父亲在朝中做官，精读诗书，母亲知书答

礼，温柔体贴，父母给我去了一个好听的名字：李清照。

小时侯，受父母影响的我饱读诗书，聪明伶俐，在朝中享有“神童”的称号。

小时候的我天真活泼，才思敏捷，小河畔，花丛边撒满了我的诗我的笑，无可置

疑，小时侯的我快乐无虑。

“兴尽晚回舟，误入藕花深处。争渡，争渡，惊起一滩鸥鹭。”青春的我如同

一只小鸟，自由自在，没有约束，少女纯净的心灵常在朝阳小，流水也被自然洗

礼，纤细的手指拈一束花，轻抛入水，随波荡漾，发髻上沾着晶莹的露水，双脚任

水流轻抚。身影轻飘而过，留下一阵清风。

可是晚年的我却生活在一片黑暗之中，家庭的衰败，社会的改变，消磨着我

那柔弱的心。我几乎对生活绝望，每天在痛苦中消磨时光，一切都好象是灰暗的。

“寻寻觅觅冷冷清清凄凄惨惨戚戚”这千古叠词句就是我当时心情的写照。

最后，香消玉殒，我在痛苦和哀怨中凄凉的死去。

在天堂里，我又见到了上帝。上帝问我过的怎么样，我摇摇头又点点头，我的

一生有欢乐也有坎坷，有笑声也有泪水，有鼎盛也有衰落。我始终无法客观的评

价我的一生。我原以为做一个着名的人，一生应该是被欢乐荣誉所包围，可我发

现我错了.于是在下一轮回中，我选择做一个平凡的人。

我来到人间，我是一个平凡的人，我既不着名也不出众，但我拥有一切的幸

福：我有温馨的家，我有可亲可爱的同学和老师，我每天平凡而快乐的活着，这就

够了。

天儿蓝蓝风儿轻轻，暖和的春风带着春的气息吹进明亮的教室，我坐在教室

的窗前，望着我拥有的一切，我甜甜的笑了。我拿起手中的笔，不禁想起曾经作诗

的李清照，我虽然没有横溢的才华，但我还是拿起手中的笔，用最朴实的语言，写

下了一时的感受：

人生并不总是完美的，每个人都会有不如意的地方。这就需要我们静下心来

阅读自己的人生，体会其中无尽的快乐和与众不同。

“富不读书富不久，穷不读书终究穷。”为什么从古到今都那么看重有学识之

人？那是因为有学识之人可以为社会做出更大的贡献。那时因为读书能给人带来

快乐。

自从看了《丑小鸭》这篇童话之后，我变了，变得开朗起来，变得乐意同别人

交往，变得自信了……因为我知道：即使现在我是只“丑小鸭”，但只要有自信，

总有一天我会变成“白天鹅”的，而且会是一只世界上最美丽的“白天鹅”……

我读完了这篇美丽的童话故事，深深被丑小鸭的自信和乐观所折服，并把故

事讲给了外婆听，外婆也对童话带给我们的深刻道理而惊讶不已。还吵着闹着多

看几本名着。于是我给外婆又买了几本名着故事，她起先自己读，读到不认识的

字我就告诉她，如果这一面生字较多，我就读给她听整个一面。渐渐的，自己的语

文阅读能力也提高了不少，与此同时我也发现一个人读书的乐趣远不及两个人读

的乐趣大，而两个人读书的乐趣远不及全家一起读的乐趣大。于是，我便发展“业

务”带动全家一起读书……现在，每每遇到好书大家也不分男女老少都一拥而上，

争先恐后“抢书”，当我说起我最小应该让我的时候，却没有人搭理我。最后还把

书给撕坏了，我生气地哭了，妈妈一边安慰我一边对外婆说：“孩子小，应该让着

点。”外婆却不服气的说：“我这一把年纪的了，怎么没人让我呀？"大家人你一言

我一语，谁也不肯相让……读书让我明白了善恶美丑、悲欢离合，读一本好书，犹

如同智者谈心、谈理想，教你辨别善恶，教你弘扬正义。读一本好书，如品一杯香

茶，余香缭绕。读一本好书，能使人心灵得到净化。书是我的老师，把知识传递给

了我；书是我的伙伴，跟我诉说心里话；书是一把钥匙，给我敞开了知识的大门；

书更是一艘不会沉的船，引领我航行在人生的长河中。其实读书的真真乐趣也就

在于此处，不是一个人闷头苦读书；也不是读到好处不与他人分享，独自品位；更

不是一个人如痴如醉地沉浸在书的海洋中不能自拔。而是懂得与朋友，家人一起

分享其中的乐趣。这才是读书真正之乐趣呢！这所有的一切，不正是我从书中受

到的教益吗？

我阅读，故我美丽；我思考，故我存在。我从内心深处真切地感到：我从读书

中受到了教益。当看见有些同学宁可买玩具亦不肯买书时，我便想到培根所说的

话：“世界上最庸俗的人是不读书的人，最吝啬的人是不买书的人，最可怜的人是

与书无缘的人。”许许多多的作家、伟人都十分喜欢看书，例如毛泽东主席，他半

边床上都是书，一读起书来便进入忘我的境界。

书是我生活中的好朋友，是我人生道路上的航标，读书，读好书，是我无怨无

悔的追求。

下午13：00—17：00

B.实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同

意，可自行安排工作和休息时间。

3.1.2打卡制度

3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时

间，实行不定时工作制的员工不必打卡。

3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。

3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；

3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》，注明外出

日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，

应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）

故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申

请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，

月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协

助人力资源部进行管理。

3.1.2.5手工考勤制度

3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），

可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。

3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员（文员）或部门指定

人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。

3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实

填报相关表单。

3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,

持出差证明，出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录；

3.2加班管理

3.2.1定义

加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。

A.现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安

排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡

是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应

说明理由，报主管副总和人力资源部审批。

B.因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时

（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8

小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管（含）以上管理人员，

一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，

可按以上标准计加班。

3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，

应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经

理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内

上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程

序，视为乙方自愿加班。

3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打

卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。

3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。

3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。

原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后

补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。

3.2.3加班的申请、审批、确认流程

3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月

25日。

3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门

的考勤员（文员）负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事

先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员（文员）处领取《加班申请表》，《加班申

请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。

填写并履行完审批手续后交由部门考勤员（文员）保管。

3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月

27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。

下午13：00—17：00

B.实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同

意，可自行安排工作和休息时间。

3.1.2打卡制度

3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时

间，实行不定时工作制的员工不必打卡。

3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。

3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；

3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》，注明外出

日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，

应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）

故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申

请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，

月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协

助人力资源部进行管理。

3.1.2.5手工考勤制度

3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），

可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。

3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员（文员）或部门指定

人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。

3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实

填报相关表单。

3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,

持出差证明，出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录；

3.2加班管理

3.2.1定义

加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。

A.现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安

排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡

是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应

说明理由，报主管副总和人力资源部审批。

B.因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时

（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8

小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管（含）以上管理人员，

一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，

可按以上标准计加班。

3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，

应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经

理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内

上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程

序，视为乙方自愿加班。

3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打

卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。

3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。

3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。

原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后

补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。

3.2.3加班的申请、审批、确认流程

3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月

25日。

3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门

的考勤员（文员）负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事

先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员（文员）处领取《加班申请表》，《加班申

请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。

填写并履行完审批手续后交由部门考勤员（文员）保管。

3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月

27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。

下午13：00—17：00

度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。

3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。

3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；

3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》，注明外出

日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，

应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）

故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申

请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，

月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协

助人力资源部进行管理。

3.1.2.5手工考勤制度

3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），

可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。

3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员（文员）或部门指定

人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。

3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实

填报相关表单。

3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,

持出差证明，出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录；

3.2加班管理

3.2.1定义

加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。

A.现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安

排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡

是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应

说明理由，报主管副总和人力资源部审批。

B.因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时

（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8

小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管（含）以上管理人员，

一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，

可按以上标准计加班。

3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，

应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经

理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内

上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程

序，视为乙方自愿加班。

3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打

卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。

3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。

3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。

原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后

补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。

3.2.3加班的申请、审批、确认流程

3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加