《建筑工程造价教学课件》第4章 施工定额(企业定额)

第4章施工定额(企业定额)本章将深入探讨施工定额的概念、主要内容、编制原则和方法,并重点介绍企业定额的特点、编制依据、编制内容和应用。通过学习本章内容,学生可以全面了解施工定额及企业定额在建筑工程造价中的重要作用。thbytrtehtt4.1施工定额的概念1定义施工定额是根据当地的工资水平、材料价格和机械使用费标准,经过合理计算得出的施工单位工程的量标准。2用途施工定额为工程预算和实际成本控制提供依据。3特点施工定额体现了施工组织、施工工艺和现场管理的水平。施工定额是工程造价管理的基础,反映了建筑行业的生产水平和技术标准,既是计算机房的依据,也是监督管理的重要依据。企业需要根据自身的实际情况编制适合自己的施工定额,以提高工程质量和效率,从而降低成本。4.2施工定额的主要内容1定额编制合理确定工程类别、施工工艺、机械使用情况等2定额构成包括直接工资、材料费、机械使用费等3定额编制依据依据设计文件、施工组织设计等施工定额的主要内容包括定额的编制、定额的构成要素以及定额编制的依据。编制施工定额时,需要合理确定工程类别、施工工艺和机械使用情况等因素,并根据直接工资、材料费和机械使用费等构成要素计算得出。编制依据则应充分参考设计文件、施工组织设计等资料。4.3施工定额的编制原则科学性定额编制应遵循客观规律,采用合理的计算方法,确保定额指标科学合理。先进性定额编制应参考先进的施工技术和管理经验,体现行业发展水平。公平性定额编制应公平合理地反映材料、机械、人工等要素的消耗情况。可操作性定额应具有可操作性,便于在工程实践中应用和管控。4.4施工定额的编制方法1调研分析深入调查当地市场,了解工人工资水平、材料价格和机械使用成本等,为定额编制提供数据基础。2定额编制根据工程特点,合理选择施工工艺,测算直接工资、材料费和机械费用,编制出科学合理的施工定额。3完善修订通过试行、反馈和修订,不断完善施工定额,确保其符合实际情况和行业发展需求。4.5施工定额的分类1国家定额依据国家标准制定的通用性强的定额2行业定额针对特定行业制定的专业性定额3企业定额根据企业实际情况制定的专有定额根据编制主体和适用范围的不同,施工定额可分为国家定额、行业定额和企业定额三大类。国家定额具有广泛适用性,行业定额针对特定领域,而企业定额则根据自身情况量身定制。不同类型的定额都在工程造价管理中发挥着重要作用。4.6施工定额的编制程序1前期调研广泛收集当地施工工艺、材料价格、工人工资水平等基础数据,为定额编制提供依据。2制定方案根据工程特点,选择合适的施工方法,确定各项构成要素的数量和价格标准。3编制计算按照科学的计算方法,合理测算直接工资、材料费、机械使用费等,得出定额指标。4试行修订将编制的定额在实际工程中试行,根据反馈意见不断完善,确保定额合理可行。4.7施工定额的应用1工程预算编制投标报价和工程概算2项目管理指导施工过程中的成本控制3结算审核审核工程实际完成量和支付金额施工定额在建筑工程造价管理中发挥着关键作用。首先,它为工程预算提供重要依据,可用于编制投标报价和工程概算。其次,在项目管理过程中,施工定额可指导成本控制,帮助项目团队合理安排施工资源。最后,在工程结算阶段,定额可用于审核实际完成工程量和支付金额,确保工程结算的公平性和合理性。可以说,施工定额是贯穿工程全过程的重要工具。4.8企业定额的编制确定编制目标明确企业自身的特点及需求,确定企业定额编制的目标和方向。调查收集数据广泛收集企业历史工程信息、材料价格、工人工资等基础数据。选择合适方法根据企业实际情况,选择科学合理的定额编制方法。编制定额指标按照确定的编制方法,合理测算各项构成要素并编制出定额指标。完善审核修订通过试行应用、反馈评估等方式,不断完善和修订企业定额。4.9企业定额的特点1针对性强根据企业自身情况量身定制2灵活性高可根据实际需要随时调整3实用性强更贴近实际工程管理需求4发展潜力大可不断优化完善以适应变化与国家定额和行业定额相比,企业定额具有针对性强、灵活性高、实用性强和发展潜力大等特点。企业可根据自身的实际情况制定专属的定额体系,并随时进行调整和优化,以更好地满足工程管理的需求。这种定额更贴近企业实际,能够帮助企业实现成本控制和管理目标。4.10企业定额的编制依据企业实际情况充分了解企业所在区域的施工工艺、材料价格、劳动报酬水平等实际情况。工程技术要求根据设计图纸和施工组织方案,确定施工所需的各项技术参数。历史工程数据参考企业以往类似工程的实际消耗情况,为定额编制提供依据。市场价格信息充分收集并分析当地材料、人工等市场价格变化趋势。相关规范标准遵循国家和行业相关规范标准,确保企业定额的科学性和合理性。4.11企业定额的编制内容1人工费用包括各类工种的工资标准及福利费用2材料费用各种材料的消耗量及价格情况3机械费用设备的使用量及租赁/折旧费用4管理费用与施工过程相关的管理支出5利润及税金合理的利润空间及应承担的税费企业定额的编制内容主要包括五个方面:人工费用、材料费用、机械费用、管理费用以及利润和税金。企业需要根据自身的实际情况,对这些要素进行合理的测算和分析,并将其汇总形成完整的企业定额体系。这样不仅可以反映企业的特点,而且有利于提高成本管控能力。4.12企业定额的编制方法1数据收集充分调研企业历史工程信息、材料价格、工资水平等基础数据,为编制定额提供依据。2工艺分析深入研究企业施工工艺流程,合理选择施工方法并测算各项构成要素。3指标测算按照科学的计算方法,合理测算直接工资、材料费、机械使用费等,编制出企业定额。4试运行评估将企业定额应用于实际工程,收集反馈意见并不断完善,确保定额科学合理。4.13企业定额的编制步骤1预备工作了解企业情况,收集基础数据2分析工艺研究施工工艺并选择合适方法3测算指标科学测算构成要素并编制定额4应用反馈实践检验并不断优化完善5审核发布评审定稿并正式发布应用编制企业定额的主要步骤包括:首先深入了解企业的实际情况和历史工程数据,收集编制定额所需的基础信息;然后结合企业的施工工艺特点,选择合适的编制方法;接下来依据数据分析测算各项构成要素,编制出科学合理的企业定额;将编制的定额在实际工程中试运行,根据反馈意见不断优化完善;最后经过评审后正式发布应用。这一系列步骤确保企业定额贴近实际、切合需求。4.14企业定额的应用工程预算企业定额为编制投标报价和工程概算提供依据,确保报价的科学性和准确性。施工管理企业定额指导施工过程的成本控制,帮助项目团队合理安排施工资源和进度。结算审核企业定额用于审核工程实际完成量和支付金额,确保结算公平合理。4.15企业定额与国家定额的关系1共同基础企业定额及国家定额都遵循相同的计价原理和方法,以科学合理的标准为依归。2相互参照企业在编制自身定额时,需参考并借鉴国家定额的指标体系及价格数据。3差异化定位企业定额针对自身实际情况进行差异化调整,以更好地适应企业管理需求。4.16企业定额的优势1贴近实际针对企业自身情况量身定制2动态调整可根据变化随时进行更新3提高效率有利于工程成本管控与控制与国家定额或行业标准不同,企业定额具有很强的针对性和灵活性。它们能够充分反映企业自身的施工工艺、材料价格、人工成本等实际情况,为企业提供更加贴近实际的定额标准。同时,企业定额可根据市场环境变化随时进行动态调整,提升企业的成本管控能力,提高工程项目的管理效率。4.17企业定额的局限性数据依赖性企业定额编制需要大量的实际工程数据作为基础,若数据收集不全面或不可靠会影响定额的准确性。适用局限性企业定额针对性强,只适用于本企业施工管理,难以在跨区域或跨企业项目中推广使用。更新困难企业定额需要持续优化调整以跟上市场变化,但企业自身资源有限,更新难度较大。4.18企业定额的编制实例1数据收集收集工程数据、材料价格、工资标准等2工艺分析研究施工方法和流程3指标测算计算人工、材料、机械等各项指标4试运行应用于实际工程并进行优化调整企业定额的编制实例通常包括以下步骤:首先收集历史工程数据、材料价格、劳动报酬等基础信息;然后分析企业的施工工艺和流程,选择合适的施工方法;接下来运用科学的测算方法,计算出人工费、材料费、机械费等各项指标;最后将编制的定额应用于实际工程,根据反馈意见进行持续优化。这一过程确保企业定额能够充分反映企业的实际情况。4.19企业定额的管理1制定管理体系建立健全的定额管理制度和流程2数据信息化利用信息系统实现定额数据的收集、存储和分析3持续更新优化定期检查评估并进行及时调整完善企业定额的管理关乎其应用效果和整体效率,需要建立科学的管理体系。首先要制定明确的管理制度和流程,明确各部门的职责和权限。同时利用信息化技术实现定额数据的高效管理,包括数据的收集、存储和分析。此外,还需要定期对定额进行检查评估,及时根据市场变化进行优化更新,确保定额的准确性和实用性。4.20企业定额的调整1市场环境变化随着材料价格、人工成本等市场因素的不断变化,企业需要及时调整定额,以确保其保持持续的可用性。2工艺流程优化当企业改进施工工艺或采用新技术时,需要对定额进行相应的调整,以更准确反映新的工艺特点。3内部管理需求为满足企业内部成本管控、绩效考核等方面的需求,可能需要对定额进行针对性调整。4.21企业定额的审核1定期检查定期审查定额指标的准确性和合理性2现场反馈分析实际施工数据,对定额进行修正3专家评估邀请行业专家对定额进行评审和指导企业定额在编制和应用过程中需要进行严格的审核,确保其科学性和实用性。首先要定期对定额指标进行全面检查,评估其是否准确反映了最新的市场环境和工艺水平。同时要重视实际施工现场的反馈信息,根据现场数据对定额进行必要的修正和优化。此外,还应邀请行业内的专家学者进行专业评估,为企业定额的持续改进提供专业指导。4.22企业定额的监督1定期审查对定额实施定期检查和评估2现场验收按实际施工情况对定额进行检验3专家诊断邀请行业专家对定额进行全面诊断企业定额作为企业内部使用的重要工具,其编制和应用过程需要加强监督管理。首先应定期对定额进行全面审查,评估其准确性和合理性。其次要加强定额在实际施工项目中的应用监督,根据现场反馈及时对定额进行修正。同时还应邀请行业专家对定额进行专业诊断和指导,提高定额质量。监督管理有助于确保企业定额持续满足企业的成本管控需求。4.23企业定额的培训制定培训计划根据企业定额管理的需求,制定系统化的培训计划,包括培训对象、培训内容、培训方式等。选择培训方式采用课堂授课、现场指导、案例分析等多种培训方式,确保培训内容切合企业实际。强化操作实践结合实际工程项目,组织现场培训和演练,提高员工对定额应用的熟练程度。持续跟踪评估定期评估培训效果,根据反馈意见及时调整培训计划,确保培训始终满足企业需求。4.24企业定额的信息化1数字化管理利用信息系统实现定额数据的集中管理,提高存储、检索和分析效率。2智能分析运用大数据和人工智能技术,深入分析定额数据,洞察施工趋势和成本优化点。3移动应用开发移动应用软件,实现定额信息随时查询和现场数据快速录入。企业定额的信息化建设包括三个方面:数字化管理利用信息系统集中管理定额数据,提高存储、检索和分析效率;智能分析运用大数据和人工智能技术深入分析定额数据,洞察施工趋势和优化点;移动应用开发移动端软件,实现定额信息随时查询、现场数据快速录入。信息化建设有助于企业定额管理的智能化和精细化。4.25企业定额的发展趋势1数字化转型利用大数据、人工智能等技术提升定额编制与管理效率2精细化管理通过细化核算指标,更准确控制项目成本3个性化服务根据不同项目特点提供差异化的定额解决方案企业定额的发展趋势包括三个方面:首先是数字化转型,利用信息化技术提升定额编制和管理效率,实现智能分析和移动应用。其次是精细化管理,通过持续优化定额的核算指标,更好地控制项目成本。同时还要向个性化服务方向发展,针对不同项目特点定制差异化的定额解决方案。这些趋势将助力企业定额成为更加智能、灵活和实用的工具。4.26企业定额的应用案例成本管控通过制定精准的企业定额,能够有效控制施工成本,提高项目利润。风险防范企业定额可以帮助预测并规避潜在的成本超支风险,提高项目管理水平。绩效提升以企业定额为依据进行绩效考核,能更好地激励员工提高工作效率。标准化管理企业定额为项目管理提供了标准化依据,提高了管理效率和一致性。企业定额的应用案例主要体现在四个方面:成本管控、风险防范、绩效提升和标准化管理。首先,通过企业定额能够有效控制施工成本,提高项目利润。其次,定额可以帮助预测并规避成本超支风险,提高项目管理水平。此外,以定额为基础进行绩效考核,有助于激励员工提高工作效率。最后,企业定额为项目管理提供了标准化依据,提升了整体管理效率和一致性。4.27企业定额的问题与对策1定额编制不足企业定额编制过程不够完善,存在指标不准确、不全面的问题2应用管理落后企业定额管理制度不健全,缺乏有效的监督和调整机制3人员专业水平低企业定额编制和应用人员专业知识和实践经验不足企业定额在实际应用中存在一些问题,主要包括定额编制不足、应用管理落后以及人员专业水平低等方面。针对这些问题,企业需要加强定额编制的科学性和系统性,健全管理制度和流程,同时提高相关人员的专业水平和实践能力,确保企业定额能够切实发挥其应有的作用。4.28企业定额的未来展望1智能协同企业定额将与建筑信息模型(BIM)系统深度融合,实现智能化的成本估算和管控。2精准定制基于大数据分析,企业定额将针对不同项目特点进行精准定制,提高成本管理的针对性。3云端服务企业定额将以云计算为基础,为用户提供更加灵活便捷的成本管理服务。未来,企业定额的发展将呈现三大趋势:智能协同、精准定制和云端服务。首先,企业定额将与BIM系统深度融合,实现更智能化的成本估算和管控。其次,基于大数据分析,企业定额将针对不同项目特点提供差异化的成本管理解决方案。此外,云计算技术将为用户带