角色扮演类模拟试卷1（共25题）

角色扮演类模拟试卷1（共5套）（共25题）角色扮演类模拟试卷第1套一、问答题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)1、如果你是一个部门的停车负责人，有一天隔壁单位的车停在你们单位的3个车位上，你如伺处理?标准答案：(1)作为停车负责人，我就有义务维护我们单位停车场的秩序。(2)向隔壁单位的有关负责人说明情况，看是什么原因停在我们单位。如果是隔壁单位临时没有了车位，只是暂时的停一会儿的话，而且我们单位车位够用，那就让他们停一会儿，等有车位了请他们马上停到自己单位去，俗话说：远亲不如紧邻。我想隔壁单位停一会儿车也是无妨的。(3)如果我单位的车位已经不够用了的话，那么就跟隔壁单位的负责人说明情况，请他们把车停到别的地方去，说话是要注意语气，我相信隔壁单位的负责人也能够理解我的。(4)加强停车场的管理力度，除了本单位和到本单位办事的车以外，不许其他单位的车停到我们单位的停车场。知识点解析：暂无解析2、假如你是一个执法人员，一个体户认为你执法不公，阻挠执法，你怎么做?标准答案：(1)如果我是执法人员，我在执法中肯定会依法依规，做到公平、公正、公开。(2)如果还是有个别执法对象觉得我执法不公，我想这也很正常，执法者和被执法者本来就是一对矛盾共同体。(3)发生这种情况，我会检查自己的执法是否有不公存在，更加耐心给被执法者做解释说服工作，如果实在无法做通工作，我会考虑换个时间，换个地点再做工作，万一不行，我会提出考虑回避，请我的其他同事处理。如果确实是被执法者无理蛮缠，我也会强制执行。知识点解析：暂无解析3、情景模拟题：模拟市教委副主任。标准答案：某校正在推行校长负责制。市教委张副主任一行来校检查工作，参加了一个教师座谈会。会议火药味很足，有位教师对校长直截了当地说：“校长要尊重教IJ币的权益，不能搞校长一个人说了算。”其他几位教师也表示了同样的狐疑，一位未被聘任的教导处副主任指责校长搞小圈子。会议快结束了，大家把目光聚集到了张副主任身上，希望张副主任说说话。请你模拟张副主任，现场作答。(1)要尊重群众，耐心听完各种意见。(2)要旗帜鲜明．支持学校改革。(3)要讲清道理，为什么实施校长负责制。(4)要讲清政策，重申要按全县统一下达的改革方案实施。(5)要负责、务实，直接回答问题，不回避矛盾。(6)要注意方法，政策应正面直接阐述，具体人与事的处理，待调查研究之后再回答或以其他形式转告。知识点解析：暂无解析4、情景模拟题：模拟市科委副主任。为进行科技扶贫，市科委在我乡推广一项农业科技成果，并安排8万元推广经费。为用好经费，你作为市科委副主任去天山乡开了一次座谈会。会上有人提出把钱分到有推广任务的各家各户，有人提出用钱请专家来手把手教农民掌握这项技术。两种意见争论不休，大家请你拍板。标准答案：(1)肯定大家发表意见的积极性。讲清“科教兴国”，可持续发展战略的道理。(2)介绍知识经济时代，国内外重视智力投入的形势。(3)比较智力与财力，造血与输血，无形与有形投入的优劣(能举例更好)。(4)判断决策：花钱请专家到现场服务，并阐述具体做法。知识点解析：暂无解析5、情景模拟题：模拟总编室主任。地点：某省报社总编室。人员：记者、通讯员、总编室主任等。记者小郭带通讯员(某地市委办公室王副主任)进了报社总编室张主任的办公室，向张主任递上一篇通讯稿。记者：张主任，我与市委办的王副主任采写了一篇他们市委朱书记先进事迹的通讯，想马上发稿，并加印300份。因为朱书记要到外省开会，想带300份去。王副主任：朱书记是全省优秀党务工作者，“十佳公仆”，我们写的稿件真实可靠，我们市委办已加盖了公章，请你们支持一下。记者：张主任，市委办的王副主任是我报的老通讯员了，这篇长篇通讯又是我们一起合写的，应该能发吧?正好这天报社总编、分管专版的副总编一个出差、一个外出开会去了。问题：如果你是总编室主任，你如何答复记者和通讯员的问题?标准答案：(1)稿件先放在我这里，我先要核实一下有关情况。(2)明天就要发稿这不行，要请副总编或者总编看了以后再定，因为这是比较重要的人物通讯稿。(3)如果能发，我们将安排尽快发，但加印300份，要请示有关部门同意，加印经费由谁承担要协商。知识点解析：暂无解析角色扮演类模拟试卷第2套一、问答题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)1、情景模拟题：模拟校领导班子成员。地点：某党校会议室。人员：校领导班子成员。事由：为了提高教学质量，有的人提出应该适应形势发展需要，给各教研室配置一批计算机及辅助设备。有的则认为学校经费紧张，许多急事、大事待办，哪有钱来配置计算机。也有的说，现代科技日新月异，现在买计算机，过两年就落后了，等等再说。还有的则提出向市财政写报告，申请拨给一定经费，每年都配几台新产品。问题：假如你是校班子成员，讨论时，你赞成哪种意见?是否有更好的办法?办什么?标准答案：(1)提高教学质量是提高党校声誉的重要措施。要提高教学质量，必须适应现代化建设的要求，添置必要的教学设备。因此，我主张配置一批计算机。(2)筹资方法主要有两个：一是从党校各项经费中挤一些，二是写出专题报告，请市财政投入一些。另外，可考虑在自愿的基础上，与参加党校各主体班次(如县于班、中青班、企业书记等)学习、培训的学员协商，请他们支持，动员社会力量办好党校教育。知识点解析：暂无解析2、角色扮演你是人事科的科长，刚才你已注意到一位年轻人似乎在隔壁的党委办公室推销书，你现在正急于拟定一个人事考核计划，需要参考有关资料。你想买一些参考资料，但又怕上当受骗。这时党办主任走过来，你很明白他的目的。你一直很反感别人觉得你没有主见。标准答案：(1)尽量鉴别好书的内容，看其实用价值如何。(2)最好在党办主任说话劝阻前做出买还是不买的决定。(3)党办主任一旦歼口。你义想买则应表明你的观点，说陔书不适合党办是正确的，但对你还是颇有用的。知识点解析：暂无解析3、江大奎经过公开选拔，出任某局局长。经过深入细致的调查研究，党组针对后勤工作管理混乱、人浮于事、消费严重的情况，研究制订了《关于机关后勤工作的改革方案》。在机关后勤工作改革动员大会上，局里特意邀请了上级主管部门的一位领导出席并讲话。大家没料到该领导由于不了解这个改革方案及其内容，当场对这个改革方案中的有关条款与措施提出了严厉的指责。顿时，全场哗然，主席台上的局领导们也显得束手无策。在会议无法正常进行下去的关键时刻，汪大奎沉着镇定，讲了一番非常得体的话，从而使会议圆满结束。现在给你5分钟时间，请你根据上述情景，模拟江大奎局长的讲话。标准答案：(1)江大奎的讲话，首先应对上级领导表示尊重，肯定上级领导批评的主观动机，虚心接受并积极采纳；(2)就改革方案作进一步阐述，用解释的语言说服上级，得到某种共识，坚持改革；(3)要统一全局职工的思想，以理服人、以情感人，稳定会场秩序，树立领导班子的威信。知识点解析：暂无解析4、某市交通局所属汽车服务公司是一个比较落后的企业。公司领导班子内部不团结，各部门之间相互扯皮，人心涣散，严重影响了正常生产。后来局里针对公司存在的问题，从外单位调进一位年轻而又有领导能力的同志担任经理。开始时，党委书记和经理配合得比较好．企业有了起色。但是，好景不长，他们之间又发生了矛盾。职工思想混乱，生产再度下降。局里曾多次做教育疏导工作，终不见明显成效。对此，你认为该公司的领导班子是否需要调整?如需调整，应怎样调整比较合适?标准答案：(1)班子动荡，人心涣散，这不仅会使职工对本公司领导失去信心，而且也会对上级领导部门和用人部门失去信心。(2)当前，该公司的主要任务是稳定人心，稳住局势，最佳的方案是通过协调工作解决领导班子问题。当然这件工作需要花大力气，这里还有谈话方式和态度的问题。(3)如果原因复杂，协调不成，非调整不可，书记和经理都调走显然是不恰当的，必须留任一个。调谁，留谁，关键是有利于稳定局势。(4)干部任用应坚持德才兼备原则，干部队伍最重要的是革命化，年轻化应当服从于革命化。知识点解析：暂无解析5、某机械厂计划从国外引进一条电视机生产线。该生产线技术先进，单位产品的成本较低，但投资需求较大，而且市场上同类产品也较多，因而面临着强大的竞争压力。是否应该引进这条生产线，厂领导班子内部出现了两种不同的意见，一部分人主张引进，其余的人则持否定态度。你若作为厂长，将如何进行决策，试加以分析。标准答案：(1)对这两种不同意见在厂领导班子内部加以讨论，找出各自的前提假设。(2)厂长召开销售部门和公关部门的全体人员进行讨论。讨论的问题主要有两个：一个是消费者的需求；二是人们的收入变化趋势。(3)在讨论的基础上，厂长对会上所提出的各种意见进行利弊分析，立足本厂效益，着眼未来，选择其优，做出最终决策。知识点解析：暂无解析角色扮演类模拟试卷第3套一、问答题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)1、现在你是市政府办公厅副主任，为了组织一个两个月后就要举行的工业博览会。你必须为这次活动提前筹备。你现在就开始筹备，讲出整个筹备过程。标准答案：(1)从组织会务人员、场地、项目宣传等方面人手，做好具体安排；(2)从工业博览会本身出发，争取办出新意；(3)与参会单位及相关部门做好信息沟通联络；(4)拿出经费预算，上报主管部门审批。知识点解析：暂无解析2、你是一名交通管理的人民警察。某周六16点，你开车送周教授前往红河乡参加一个婚礼，预计17点左右到达，婚礼将在18点正式开始，由周教授担任主婚人。16点30分，你行驶至下河村时，发现前方有事故发生。事故的起因是一辆运输危险品的外地卡车撞到路边的电线杆后，侧翻在农田里了。车里后排乘员王先生是购货单位的技术人员，他已顺利脱困，但卡车司机受伤昏迷，并因驾驶室严重变形被卡在座位上。下面由主考官向你介绍三位扮演周教授、王先生和一位在交警值班中心的李队长的考官，请你和他们进行模拟的对话或电话交流，把你打算如何处置这件事情的过程演示出来。标准答案：(1)首先应向王先生了解事故的经过和危险品的情况，在救援人员到达之前，请王先生做好危险品泄漏的检查，并听取建议。(2)向李队长全面报告事故及险情，请求医护、消防及电力等部门和警力的支援，及时联系附近的村和乡镇，做好救人、抢险和疏导等相关工作。(3)向周教授说明自己不能送他了，请他及时与结婚的人家取得联系，另外派车来接，时间还来得及，莫要耽误了婚礼。(4)需要特别注意的是根据题目，应该把这一过程以表演的形式演示出来。知识点解析：暂无解析3、我厅属某单位就一个需要解决的问题向厅领导递交请示文件，领导批示意见不一，当文件退回办公室时，你作为主任怎样处理?标准答案：(1)严格保守秘密，防止将领导的不同意见扩散，以免造成不良的影响，给厅领导之间带来误解。(2)根据请示的内容，向办公室主管领导汇报，征求办公室主管领导的意见，根据办公室主管领导意见决定具体处理的办法。(3)了解文件处理的情况，这是因为按照规定，请示不能递交领导者个人，应该递交办公室处理，是什么原因使这个文件到了所有的厅领导手里，造成了这种状况，以便总结办公室处理文件方面的经验教训，防止类似事情的发生。知识点解析：暂无解析4、如果你是党委秘书，让你组织一次会议，你怎样实施?标准答案：如果我是党委秘书，让我组织会议，我打算按三个步骤实施：(1)做好会议前的准备。会议前的准备主要落实六件事情。第一，确定会议的主题和内容，即会议要解决什么问题、涉及哪些方面的内容；第二，确定会议参加的人员；第三，确定举行会议的地点、预定时间和议程；第四，会议所需要准备的材料；第五，下发会议通知；第六，确定会务人员。(2)举行会议。这一步骤主要是围绕会议的主题，组织与会人员认真报告，认真讨论问题，发表自己的意见。真正使与会人员理解和吃透会议的精神实质，以便回到单位贯彻执行。这一阶段要注意充分调动与会人员的积极性，使大家做到畅所欲言，各抒己见，使会议开得活跃，并且充满民主气氛。(3)检查会议落实的情况。开会的目的是为了促进工作，因此会议有着明确的目的性。而要实现开会的目标，一个重要的工作就是检查各单位贯彻传达、落实会议精神的情况。在检查的过程中，发现好的典型及时向党委反映，给予表彰；没有认真落实的，督促其落实会议的精神。只有这样，才会真正实现会议的目标。知识点解析：暂无解析5、为了加强党的建设，局党委开展堡垒工程活动，你如果作为组织部部长，怎样实施这项活动?标准答案：开展堡垒活动，这是加强党的建设的一项重大措施。我作为党委组织部部长、党组织职能部门的负责人，准备做好如下几项工作：(1)大力宣传开展堡垒活动的重大意义，提高党员参与活动的自觉性。我们准备召开各处室党支部负责人会议，部署开展堡垒活动的具体做法。然后，召开全体党员大会，进行动员，明确开展堡垒活动的重大意义，使大家自觉参加这项活动。(2)组织部加强对各处室党支部开展堡垒活动的指导，及时总结经验并加以推广，使堡垒活动朝着纵深的方向发展。(3)在活动开展的过程中，不定期地组织座谈会、汇报会。汇报活动开展的情况，座谈会活动开展的经验，尤其要总结在开展堡垒活动中党员所产生的变化，党组织战斗提高的情况。使各单位之间相互学习，取长补短。(4)开展评比活动。对在开展堡垒活动中取得优秀成绩的单位和党员给予表扬，从而巩固开展堡垒活动所取得的成果。知识点解析：暂无解析角色扮演类模拟试卷第4套一、问答题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)1、今天一上班，就有几件急事摆在你面前：一是准备去医院看望一位老领导：二是迎接省广电厅一个检查组。这时，新闻中心打来电话，说是准备播出一条批评性报道，但对该报道的政治导向把握不准，且时间紧急，请求你把关。作为部门负责人，你将首先做哪件事情?为什么?标准答案：(1)应先把好批评报道的导向关。舆论导向正确，是党和人民之福；舆论导向错误，是党和人民之祸。严守新闻纪律，把好导向关，应是新闻工作者，尤其是新闻部门领导最根本的素质。(2)迎接省厅检查组可由其他局领导牵头或审查完批评性报道后再去，事后向检查组予以说明，求得谅解。(3)去医院看望老领导可利用其他时间进行。知识点解析：暂无解析2、地点：某市文联主席办公室。人员：文联主席、所属刊物主编、发行部主任。主编：田主席，我们的两种刊物现在是两种命运。《大地》作为通俗读物很适应大众的需求，读者多，发行量大，经济效益不错。而《新作》作为高雅艺术，专业性很强，虽然专家看好，评价也高，但亏损严重。发行部主任：据统计，《大地》这几年效益不错，编辑部人员不但每月有一定数量的奖金，还积累了一定资金准备组织作家外出采风。而《新作》由于普通读者不多，发行量有限，所以效益不好，几乎难以为继。而《大地》发行量是《新作》的5倍多。我认为在市场经济条件下，不应吃大锅饭，《大地》的人就应该收入高些，《新作》应该自己想办法，否则就停刊。主编：我认为应对两种刊物应该进行一体化管理，以刊养刊，共同发展。按照邓小平所说的“让一部分人先富起来，先富帮后富，共同富裕。”越是发展市场经济，越要发展高雅艺术，让优秀的作品去鼓舞人，提高人们的诚实、守信的程度。现在你作为文联主席，你看怎么办?标准答案：(1)扶持高雅艺术，做到雅俗共赏，这是我们的职责；(2)杂志社的两种刊物档次不一、效益各异，有其历史的和现实的原因；(3)要拿出方案，搞好刊物内部的改革，调动各方面的积极性；(4)文学刊物既要注意社会效益，又要注重经济效益，但应将社会效益放在第一位。知识点解析：暂无解析3、地点：某公司会议室人员：中层业务人员、公司领导成员。分管生产的副经理：我们今天主要研究公司产品是不是要提价的问题。我认为，由于煤、水、电等能源、修改包装和检修费的提价，产品成本也相应上升。所以我认为要适当提价。总会计师：刚才××副经理的分析很有道理，我赞成他的意见。如果生产成本上去了，销量收入没有增加，经济效益就上不去。员工要吃饭、公司机关要运转啊。分管营销的副经理：做生意有个薄利多销的问题。我们的产品如果提价，势必会影响销售、影响全年任务的完成，同样会使经济效益上不去。我认为不能提价。问题：假如你是公司经理，请你根据大家的意见做决策。标准答案：(1)刚才就公司产品是否提价的问题，大家都从不同角度提出了一些很好的意见，可谓“仁者见仁，智者见智”；(2)为了发扬民主，请大家先举手表决一次。同意提价的请举手(数数多少人)，不同意的请举手(数数多少人)；(3)我们今天的会议还只是一个初步的意见，过两天由工会组织召开职代会，征求职工代表的意见；(4)职代会后，再召开一次公司党政工联席会议，再行决定。知识点解析：暂无解析4、(主考提示)阳光商场召开中层以上管理人员会议，由总经理主持，经营副总经理做中心发言。模拟开始……(总经理)同志们，我商场目前正面临一场严峻的挑战。(1)最近，公安局已将我商场所处地划为汽车禁行区，该措施推行后，原来用汽车来店进货的集团单位已不再露面。(2)半个月前，在距我商场约600米的另一条大街上，一家新的以经营高档商品为主的豪华商场开业，抢夺了我们大量生意。(3)这半年多来，全市小商小贩越来越活跃，已成为我商场原有市场的“蚕食者”。这次会议主要是研究应变对策。现假定你是主管经营的副总经理，请你针对总经理提出的问题发表意见。标准答案：(1)针对交通管制采取以下对策：送货上门，优质服务，稳住老客户。并通过送货上门这一优惠条件，吸引更多新客户，变不利为有利。(2)针对竞争对手以经营高档商品为主的特点采取以下对策：考虑调整经营结构，适当增加中、低档商品经营，抢占中、低档商品市场；在高档商品经营上，设法减少进货环节，进行联购分销，在价格、服务上与其竞争。(3)针对小商小贩越来越活跃的情况采取以下对策：实行零售兼营批发，通过一定的优惠让利办法，把他们吸引过来，变竞争对手为服务对象。知识点解析：暂无解析5、某日，外商前来洽谈业务：(1)订购健身器400台，出价1400元／台(注：健身器出厂价2000元／台，年生产能力1400台，已落实计划1000台，固定成本每台摊400元，单位变动成本1200元)。(2)订购按摩器200台，出价450元／台(注：按摩器出厂价600元／台，年生产能力1000台，已计划1000台，固定成本每台摊100元，单位变动成本400元)。经营副厂长向厂长汇报了以上情况，认为外商出价过低，不便表态，请厂长指示。现请你扮演工厂厂长，对副厂长的汇报发表一下意见。标准答案：(1)根据变动成本法，健身器这批订货可以接受。因为从表面看，对方出价低，生产单位成本1600元，每台要亏200元，共亏8万元。但由于厂里剩余生产能力，而固定成本已由原生产1000台摊完，增加这400台则不再摊固定成本，每台有边际贡献200元。所以这批订货不仅不亏，反而能使企业多盈利8万元。(2)按摩器这批订货不可接受。因为按摩器已无剩余生产能力，所以不可接受订货。知识点解析：暂无解析角色扮演类模拟试卷第5套一、问答题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)1、情景模拟题：模拟市法院副院长。星期二本来不是市法院的院长接待日。一名叫张三的诉讼当事人携带申诉材料，气势汹汹闯入你的办公室，诉说法院处理案件不公，偏袒了一方当事人，并举报主审法官收受了贿赂，扬言要把官司打到省里，上京告状。请表现一下你作为法院副院长在现场做工作的情景。提示：上访者反映的案情如下：我是A村村民，××××年×月，我向村委会申请，批了一块80平方米的宅基地，准备建成一栋二层楼房。县土地管理部门不承认，强令我拆除已建一层的房子，还罚款3000元。明明经村委会批准，又是在自己自留地里建房，偏偏说不符规定，还要拆房、罚款，我不服!法官收礼，官官相护，判我败诉，天底下还有没有公理，院长你给评评理(上访者，气势汹汹地用手拍桌子)!标准答案：(1)要沉着、冷静、文明礼貌地接待上访者。(2)要好言相劝，平息上访者的激愤情绪。(3)接着就案情本身谈看法。具体如下：①批地手续不符规定。②对法官收礼问题要调查。③当事人不服法院判决，可以申诉。知识点解析：暂无解析2、情景模拟题：模拟司法局副局长。某日，你作为司法局副局长在某监狱主持召开监所工作会议，突然警笛骤响，一名值勤警官神色慌张地闯入会场报告：“监狱一大队二中队在押犯发生骚乱，四名在押重犯挟持两名犯人做人质，并扬言如不答应立即释放他们，将马上杀死人质。情况十分紧急，请赵副局长指示!”标准答案：(1)立即中断会议，紧急召集监所领导听取情况汇报。(2)提出紧急事态处理方案：①成立紧急事态处理领导小组。②分别落实有关保卫、处置、通讯、谈判等工作，并将责任落实到人。③分别针对不同情况设置处理方案。④开展攻心教育，争取不流血解决问题。⑤向上级及有关部门汇报事件发生原因及处置方案，听取上级指示。知识点解析：暂无解析3、情景模拟题：模拟校领导班子成员。地点：某党校会议室。人员：校领导班子成员。事由：为了提高教学质量，有的人提出应该适应形势发展需要，给各教研室配置一批计算机及辅助设备。有的则认为学校经费紧张，许多急