医药采购招投标管理制度

医药采购招投标管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1为了规范医院的医药采购招投标活动，提高采购质量和效率，减少采购本钱，保证医院的正常运营，订立本管理制度。1.2本制度依据《中华人民共和国招投标法》《中华人民共和国合同法》及相关法律法规。第二条适用范围2.1本制度适用于医院内全部医药采购的招投标活动。2.2医院的采购招投标活动包含但不限于药品、医疗器械、消耗品等的采购。第二章采购计划和准备第三条采购计划编制3.1各科室依据实际需要编制采购计划，明确采购物品的种类、数量、规格、质量要求、交货时间等。3.2采购计划应依据医院财务预算及相关规定进行编制。第四条采购需求评审4.1采购计划应提交给医院的采购管理部门进行评审。4.2采购管理部门应对采购计划进行评估和审批，确保其合理性和符合法律法规要求。第五条招标文件准备5.1采购管理部门依据采购计划编制招标文件，包含采购公告、招标文件、投标函等。5.2招标文件应明确采购物品的技术规格、质量要求、交货期限、投标截止时间、开标时间等。5.3招标文件应符合法律法规的要求，确保公开、公平、公正的原则。第三章招标公告和投标第六条招标公告发布6.1采购管理部门应在公开的媒体上发布招标公告，公告内容包含采购物品的名称、数量、规格、质量要求、投标截止时间、开标时间等。6.2招标公告的发布要求应提前合理的时间，确保供应商有充分的时间准备投标文件。第七条投标文件的编制和提交7.1拟参加投标的供应商应依照招标文件要求编制和提交投标文件。7.2投标文件应包含但不限于投标函、资质证明、技术规格、价格标明、供货承诺等。7.3投标文件应依照招标文件的要求进行密封，并在规定的投标截止时间前提交给采购管理部门。第八条投标评审8.1采购管理部门应组织特地的评审小组对投标文件进行评审，确保评审程序公开、公正、透亮。8.2评审小组应依照招标文件的要求对投标文件进行评分，并综合考虑技术、价格等因素选定中标供应商。8.3评审结果应在规定的时间内公布，公示期不少于5个工作日。第四章合同签署和履行第九条中标结果的通知9.1医院应向中标供应商发出中标通知书，并要求其在规定时间内与医院签订合同。9.2中标通知书应明确中标供应商的名称、中标金额、供货时间、合同履行要求等。第十条合同签订10.1合同签订应由医院的采购管理部门负责。10.2合同应明确双方的权利义务、合同履行期限、支出方式等。10.3合同签订前应核实中标供应商的资质证明、产品质量和交货本领。第十一条合同履行11.1合同履行过程中，医院应严格依照合同商定验收所购药品。11.2如发现供应商供应的药品存在质量问题，医院有权拒绝验收并要求供应商进行整改。第五章监督和管理第十二条采购过程监督12.1采购管理部门应对采购的整个过程进行监督，并做好相关的记录和归档工作。12.2采购过程中如发现违规行为，应及时报告给医院领导并采取相应的矫正措施。第十三条供应商信誉管理13.1采购管理部门应建立供应商信誉档案，记录供应商的信誉评价和履约情况。13.2供应商信誉评价应定期进行，依据供应商的综合评价结果，确定是否连续合作。第十四条采购活动的信息公开14.1采购管理部门应定期公开医院的采购信息，包含招标公告、中标结果等。14.2采购信息公开应通过医院官方网站、公示栏等途径进行。第六章附则第十五条惩罚措施15.1对于违反本制度规定的行为，医院将采取相应的处理措施，包含但不限于警告、罚款、停止合作等。15.2对于采购活动中涉嫌违法犯罪的行为，将移交给有关部门进行处理，并依法予以相应的惩罚。第十六条本制度的解释权16.1本制度的解释权归医院全部。16.2对本制度的修订和增补，应经医院领导批准后执行。结束语本制度的实施旨在确保医院