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文档简介
功率器件技术方面未来发展趋势分析
一、技术方面未来发展趋势
随着经济发展和技术进步,终端应用对品质要求越来越高,高性
能、高可靠性一直以来是功率器件产品的发展趋势。功率器件性能包
括过流能力(耐正向电流冲击能力和耐反向电流冲击能力)和耐压能
力(耐反向击穿电压能力);高性能决定于芯片设计方案,即PN结构
本身,包括单晶硅片的电阻率及厚度、芯片面积、扩散掺杂的浓度梯
度等重要因素。功率器件可靠性包括耐高温反偏能力、耐热疲劳能力
等;高可靠性决定于晶圆制造工艺设计及加工,包括掺杂扩散工艺、
光刻工艺、蚀刻工艺、PN结的钝化保护工艺、金属化工艺等。
功率器件性能及可靠性主要决定于其核心部件一一芯片。目前,
功率二极管芯片制造主要有0J工艺制程和GPP工艺制程两大类,后者
又可分为刀刮法、电泳法和光阻法。光阻法GPP难度系数大,不容易
掌控,目前为先进的功率半导体芯片工艺制程。相对于0J工艺、刀刮
法GPP和电泳法GPP,光阻法GPP芯片具有更高的性能和可靠性。
二、大数据与互联网营销
互联网是直复营销的重要载体,更是互联网时代企业与顾客互动
的重要载体。互联网具有跨时空、交互式、个性化、信息多样化(文
字、声音、图像)等特征,而且其成本较低,使得互联网营销(亦称
网络营销或网上营销或在线营销)客观地存在一种高效率的互动关系。
互联网(包括移动网和互联网融合的移动互联网)为营销者和消费者
提供了更好的互动和个性化的机会。
(一)大数据、移动网络推动了互联网营销
1、大数据是互联网营销的技术保障
“大数据时代的预言家”、《大数据时代》的作者维克托・迈尔
・舍恩伯格给出的解释或许更易于理解,他认为,“大数据”是指不
用随机分析法(抽样调查)这样的捷径,而采用所有数据进行分析处
理;大数据并不是很大或者很多的数据,并不是一部分数据样本,而
是针对某个现象或事项的所有数据。比如说关于一家企业的数据信息,
除了企业名称、法定代表人、注册资本、经营范围等基本信息外,还
包括财务信息、经营信息、外部关联关系、诚信状况等信息。大量、
多维、立体、交织信息的汇集,就可以基于不同需求分析为不同主体
提供数据基础。依照《大数据时代》的翻译者、电子科技大学互联网
科学中心主任周涛教授的说法,“大数据”是“数据化”趋势下的必
然产,物。而数据化最核心的理念就是“一切都被记录,一切都被数
字化”。
大数据不是一部分数据样本,而是关于某个现象的全部数据。对
企业而言,理解大数据要重视其多样化的形态和来源,发展对数据的
深度分析能力,从而整合内部和外部信息,融合业务资源和社交媒体,
进行准确预测。从战略思维视角来解释,大数据不仅是一种技术,同
时也是企业的管理思维和运作范式。通过数据融合与分析挖掘,借以
提升管理效率,开拓价值创造模式,它契合了互联网的开放性、普惠
性、个性化特征。
大数据变革了需求发现机制提升了发现需求的能力;通过记录顾
客或客户的消费历史、网页浏览路径、市场供需变动、甚至客户画像
(个人客户画像包括人口统计学特征、消费能力数据、兴趣数据、风
险偏好等;企业客户画像包括企业的生产、流通、运营、财务、销售
和客户数据、相关产业链上下游等数据)等,企业的营销活动能够更
加精准、更有针对性。
借助大数据能够完成更精细的市场细分。基于此,对不同客户,
企业能够借助大数据对其进行更精准的营销以刺激需求。亦即,企业
有针对性地面对不同类别的客户选用不同推送方法,使得每一类顾客
获取到的是自己期望获得的产品及相关信息,如此,相比全覆盖的轰
炸式营销,能够减少顾客对促销的抵触感,提高营销效果。
2、移动网络助力互联网营销
1991年英国物理学家TimBerners一Lee发明了万维网,但他也许
不会想到万维网(wwW)如此迅速地推广,并对这个世界产生前所未有
的深刻影响。美国知名经济学家泰勒・考恩指出,“与电的发明不同,
互联网还未改变每个人的生活,但它已经改变了许多人的生活,且将
会对下一代产生更为强大的影响力,尤其有利于那些求知若渴的人、
愿意去应付那些由泛泛之交构成的超大关系网的人、愿意以极快速度
吸收信息的人”。
4G是第四代移动通信及其技术的简称,是集3G与WLAN于一体并
能够传输高质量,视频图像且图像传输质量与高清晰度电视不相上下
的技术产品。与3G相比,通信速度更快、网络频谱更宽、通信更加灵
活、智能性能更高、兼容性能更平滑、提供更多增值服务、实现更高
质量的多媒体通信、频率使用效率更高、通信费用更加便宜。4G网络
的建设带动了4G手机用户的迅速增加。
运营商的网络能力有了显著提升,消费者的通信体验大大改善。
4G网络将移动上网的速度提升到100Mbps,已经达到了部分用户家庭
中固定宽带的速率,使得人们能够在手机上体验到更快的网络访问速
度。在没有WiFi的时候,4G网络可以起到很好的替代作用。4G网络
的应用大大提升了信息交换效率。
总之,互联网特别是移动网络技术的广泛应用,为互联网营销的
实现提供了可能,主要原因是移动互联网更好地满足了顾客的时间碎
片化的便利性需求。可以说,互联网特别是移动互联网是互联网营销
的技术基础。
(二)官网自营
互联网营销(习惯性称谓,在此章实际是互联网促销)有很多形
式,如官网自营、微博营销、微信营销、搜索引擎营销、视频营销等。
当然,不同分类下的称为也不尽相同,有的还有内容上的交叉。无论
哪一种形式,都具有传播与促销的功能,有的还有直接提供服务的作
用。
官网上自营是互联网企业传递信息的直接渠道。不难理解,官方
网站是体现主办者意志想法,企业信息公开,专用、权威和公开性质
的一种网站,人们也常将其作为了解企业信息的首选方式。官网自营
可以充分利用企业原有品牌影响力,官网的权威性给自身品牌背书。
因此,企业在官网(PC端、移动端)开通互联网通道、发布品牌及产
品信息、提供官方应用程序下载、设立产品论坛等,目的就是充分利
用官网的公信力和吸引力,形成自营渠道,实现销售产品或服务的目
的。
在自有业务平台(即官网)上传播品牌及业务,这是非常普遍的
常态传播形式。同理,在相关管理部门许可的前提条件下,线下场景
中也有在企业办公大楼上竖起广告牌的情形。只是线上的广告制作成
本更低,甚至有时是零成本。
(三)微博营销
作为一种新兴媒体,微博进入门槛较低,它融合了传统媒体、网
络媒体、手机媒体的功能于一身,具有强劲的传播优势:便携、即时、
快速、互动性强,传播具有“裂变性”,有价值的信息会在短时间内
得到关注,并迅速传播开来。有研究表明,一种传播媒体普及到5000
万人,收音机用了38年,电视用了13年,互联网用了4年,而微博
只用了14个月。
微博基于公开平台架构,允许用户创作和发布信息并附加多媒体
内容,还可以帮助用户获得大量的内生和第三方开发的应用。加之微
博营销的成本投入少、互动性强、传播速度快等特点,已成为企业特
别是中小企业产品发布、促销信息传播、活动公告宣传、危机公关处
理的首选平台,最终发展成为企业的自媒体。以新浪微博为例,截至
2013年8月2日,其认证的企业微博近32万家2。2013年8月5日新
浪与拥有900万家淘宝商户的阿里巴巴共同推出的新浪微博淘宝版,
则使得微博这一营销模式发挥到了当时的极致,表现为当用户账户绑
定后,微博用户可直接登录淘宝平台完成交易、支付等功能,实现新
浪
微博与淘宝账户互通,用户在绑定后可以用一方账号登录另外一
方的业务,大大减少在两个平台登录切换的成本,让购物和信息分享
更为方便快捷。
新浪微博积极推动用户基数增长,提升用户活跃度,加强移动端
变现,优化广告产品以求从各个维度更好地服务持续增长的客户群体。
微博的广告和营销业务继续保持强劲势头。
(四)微信营销
毫不夸张地说,微信的出现相当程度地改变了人们的生活方式。
在今天的移动互联网时代,微信用户的使用频率和用户黏性远高于其
他社交平台,因此,企业也有必要选择并利用好这样的工具实现有效
的传播。微博最大的营销优势是其粉丝形成的广度,而微信的优势在
于其点对点的沟通深度。相比微博而言,微信是个相对封闭的环境。
也正因为微信将用户置于熟人关系中,在微信中所产生信息的关注度
比微博要高得多,尤其是在朋友圈被大量转发的文章往往能实现非常
高的阅读量。微信与微博并不矛盾,并且可以联动、整合。
1、微信营销的优势
微信营销是指企业借助微信功能,通过提供用户需要的信息,推
广自己的产品,从而实现点对点的营销。
(1)潜在客户数量多。微信的快速的技术迭代,功能越来越强大,
给用户带来的越来越多的便利和实用性,使其成为众多商家和企业潜
在客户的聚集地,且微信的用户数量还在不断地攀升。至2016年年底,
微信的月活跃用户正式超越了,在用户数字上,微信成为名副其实的
腾讯第一大平台。可以预见,8亿多微信用户的背后蕴藏着巨大的潜在
客户、市场容量大。
(2)营销成本低廉。传统的营销推广多在线下,成本固然较高;
而微信是一种软件,且使用是免费的。也就是说,微信从注册、开通,
到使用各种功能都不收取费用,只是在使用微信时产生的上网流量由
网络运营商收取比较低廉的流量费。如此,企业通过微信开展的微信
营销活动的成本自然也是非常低的。
(3)营销信息到达率高。如果在微博上发布的信息,发布者无从
知晓他(她)的粉丝是否真正收到、阅读了的信息。微信则不同。由
于每一条信息都是以推送通知的形式发出,企业所发布的每一条的信
息都会送达订阅用户手中,到达率几乎是100%,信息传播到达率高于
微博。
(4)精准营销。微信公众账号能够通过后台的用户分组和地域控
制等手段对用户进行多样化分类,有利于准确发现用户(顾客)需求,
进而实现精准的信息推送,包括推送信息的方式、推送信息的内容等。
(5)营销方式多元化。微信不仅支持文字,还支持语音以及混合
文本编辑,普通的微信公众账号就可以群发文字、图片、语音三个类
别的内容。而经过认证的微信公众账号,会有更高的权限,能推送更
漂亮、更能体现企业意愿的图文组合信息。图文并茂,并辅之以有特
色的语音和视频,比较容易拉近企业与用户(顾客)的距离,使营销
活动变得更生动、更有趣、更有效。
(6)营销方式人性化。微信的功能可以实现用户许可式选择和接
受,由此,微信公众账号的内容推送既可以是企业主动推送,也可以
把接收信息的权力交给用户,让用户自己选择自己感兴趣的内容,如
回复某个关键词可以看到相关的内容等。这种亲民而不扰民的设计,
使得企业的微信营销过程更具有人性化。
2、微信公众号营销
微信营销的方式有很多,有以建立并维系客户关系为目的、发挥
漂流瓶、查看附近的人、二维码扫描等微信功能的微信营销,也有利
用开放平台、语音信息等功能进行内容推送、创意执行的微信营销,
还有直接在公众平台上营造品牌及产品信息传递生态链的微信营销。
结合本章目的,主要有微信公众号营销和微信群营销两类。
必须提及的是,微信的公众平台功能较好地弥补了微信的封闭性,
也让微信不止停留在社交的层面,可以作为一个有效的传播工具。对
于公众平台来说,信息主要以推送的形式传达,是一种一点对多点的
传播,传播广泛。
针对微信公众号,腾讯分别提供了三种类型的公众号,分别是服
务号(主要偏于提供服务,类似银行、114、提供服务查询,认证前后
都是每个月可群发4条消息)、订阅号(主要偏于为用户传达资讯,
类似报纸杂志,认证前后都是每天只可以群发一条消息)和企业号
(主要用于公司内部通信使用)。根据业务属性,企业可以选择申请
不同种类的微信公众号,如果选择运营得当,可以很好地发挥传播与
沟通的渠道效应。
3、微信群营销
除了微信公众账号外,微信的另一传播依托对象就是微信群(类
似QQ群)。如,热度非常高的微信讲座也是非常好的一种宣传方式,
借由一些公益性质的讲座活动,将高质量的用户吸引到同一个微信群
中,增加企业直接接触目标用户的机会,可以说是一种性价比非常高
的传播方式。
(五)搜索引擎营销
搜索引擎在帮助企业从浩瀚如烟的海量网民中挖掘潜在顾客具有
重要作用。潜在顾客主动查询,通过搜索关键词反映顾客需求,搜索
引擎根据客户需求给出相应的结果,有效地增加网站流量、促进企业
销售及推广、提高品牌知晓率。搜索引擎的直接作用和间接作用均不
可小觑。
1、搜索引擎及其营销意义
搜索引擎,搜索的并不是所有数据,而是一些事先整理好的网页
索引数据库,但是这些数据也是片断性地和网页文字相匹配的。简言
之,搜索引擎指的是收集了互联网上众多网页并对网页中的每一个字
进行索引,从而建立索引数据库。当某个用户在搜索框中输入并搜索
某个关键词的时候,网页中包含的该关键词的网页就都会被作为搜索
结果搜索出来,经过复杂的算法进行有序的排列后,这些结果就按照
与搜索关键词的相关度的匹配性,依次排列并展示出来。百度、谷歌、
360搜搜、雅虎等都已经成为我们熟知的搜索引擎平台。
搜索引擎营销(SEM)就是根据用户或顾客使用搜索引擎的方式利
用用户或顾客检索信息的机会尽可能将营销信息传递给目标用户或顾
客的过程。亦即,搜索引擎营销就是一种互联网营销手段,通过抓住
用户或顾客对于搜索引擎的使用习惯和依赖性,把用户或顾客最终需
要搜索的信息精准地推送给用户或顾客的过程。
搜索引擎营销的意义表现在顾客和企业两个侧面。对用户(顾客)
而言,可以非常便捷地进行精准的搜索,即用户(顾客)通过搜索引
擎中的关键词精准找到自己需要的信息;另一方面,企业能够以最小
的成本寻找精准的客户,并借以创造最大的互联网价值。也就是说,
而企业则可以通过锁定不同关键词得到有效的顾客,并根据用户(顾
客)的搜索习惯、爱好和需求,向其推送精准的广告。
2、不付费搜索与付费搜索
不付费搜索,即自然搜索,指的是搜索引擎优化(SEO)的结果。
搜索引擎优化是一种利用搜索引擎的搜索规则来提高目前网站在有关
搜索引擎内的自然排名的方式。而搜索引擎营销的基本原理是让用户
发现信息,提供进入网站/网页进一步了解他(她)所需要,信息的渠
道,可以为企业引入流量。企业通过对于如何抓取网页、如何索引、
最终如何排名方式的了解后,采取适合自身的方法,最终使得该网站
信息在搜索引擎的展示结果中处于靠前位置。自然搜索PC端出现的地
方一般出现在页面左侧,位于若干个付费搜索结果的下面,包含的内
容一般有标题和内容预览。不付费搜索的移动端呈现与PC端相似,不
再赘述。
关于付费搜索,移动端付费搜索和电脑PC端付费搜索方式有很大
不同。PC端付费搜索,可以按点击付费(PPC),也可以按每次点击费
用(CPC)以及搜索引擎广告等。付费搜索的种类大致可分为目录免费
登陆、品牌专区、竞价排名广告、网盟推广、移动推广以及部分增效
工具,其中竞价排名广告成为众多企业比较常用的付费搜索。竞价排
名广告,指的是主要由搜索引擎出价高低决定排名顺序,比如百度竞
价,对同时购买同一关键词的网站排名的话,竞价的高低起了关键性
的作用。
移动端屏幕相比PC端比较局限,PC端很多看上去简单的广告若移
植到移动端,效果就会打折扣,所以移动端付费搜索会有自己比较有
特点的广告形式,主要有五种。其一是Banner广告,直接复制
webBanner广告,一般位于屏幕的顶部,偶尔底部也会有;其二是开屏
广告,顾名思义,应用启动时会出现,全屏展现,时间为3〜5秒,主
要应用于品牌广告;其三是积分墙,是按照的效果付费的广告形式,
多用于APP应用展示多种多样的积分任务,用户完成任务就可以获得
相应的积分,开发者也可以由此获得收入;其四是插屏广告,多在视
频播放中弹出;其五是信息流广告,作为一种移动端的原生广告形式,
用户查看好友信息的时候,会插播搜索推广信息。这种信息流广告比
插播广告有较好的用户体验,效果比较良好。
3、漏斗图及搜索引擎营销过程
搜索引擎营销过程就如同一个漏斗,实现由上到下,从展现、点
击、浏览、咨询和转化(下订单)的过程。在这期间,流量逐渐变小、
数量也在不断变少,类似“漏斗”造型,故名。这个“漏斗”可以从
两个方面进行分析,首先,从用户或顾客角度来看,是一个从搜索信
息一点击感兴趣的推广结果一打开网页浏览一与网站互动咨询一下单
购买合适商品的过程;其次,从企业营销角度来看,是推广结果在搜
索结果页面展现一获得网民点击一网站被浏览一与咨询者互动一获得
订单的过程。
在搜索引擎营销过程中,表面上看,“展现”和“点击”主要决
定于搜索平台;“浏览”(包括互动咨询)关键在企业;而“转换”
主要决定于线下交易、服务及物流等。事实上,搜索平台的选择、搜
索平台上如何展现等也是企业与其洽商(包括优化、付费、排名等)
的结果;线下交易也是主要决定于企业与合作伙伴的关系。亦即,企
业在搜索营销上的努力,直接关系到营销效果。基于此,此图也被称
为搜索引擎营销效果转化漏斗。
(六)视频营销
视频营销是指企业通过网络视频,借助视频平台,达到宣传企业
品牌、产品及服务的一种传播手段。其主要模式有四种。一是广告推
送模式,主要包括视频网站中片头贴片、片尾贴片和暂停贴片;二是
植入模式,可以利用自制的微电影等形式将品牌或产品价值信息点,
植入到视频短片中,通常要求视频情节、背景与道具等与品牌主张和
产品信息高度吻合;三是用户创造内容模式,如在优酷、土豆等平台
上征集、票选由网友创造的视频作品,通过网友与品牌企业的互动,
加深对品牌印象;四是病毒式传播视频,即通过发布极具吸引力和传
播力的视频,融合产品和品牌广告信息,期望用户自发传播,最终在
用户中形成病毒式的快速传播。
YouTube首创为网友提供上传视频的互动模式平台,后续的优酷、
土豆等国内很多视,频网站也快速开发、成长。网络视频24小时全天
候可视的特点使网络视频广告更加多元和灵活,比如网络视频前的贴
片广告、视频中的植入式广告,以及企业创作的供网友传播的病毒式
视频等,为企业的视频营销提供了广阔的空间。实践中,在优酷、土
豆、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频、乐视视频等网站平台上有很多企
业制作的微电影及广告片,起到了不可低估的传播作用。
“支付宝”作为一种针对网上交易推出的安全付款服务,它可在
买家确认收到货前,替买卖双方暂时保管货款。作为国内首创的网上
支付工具,支付宝从一开始的口号和目标就是“安全支付,天下无
贼”。2004年视频营销活动,利用《天下无贼》的知名度、美誉度吸
引用户关注,同时用故事情节表现出来,使网上安全支付的概念更加
平民化,进而引领更多人使用这一工具。
三、品牌经理制与品牌管理
品牌是企业重要的无形资产,品牌管理实质就是品牌资产管理。
品牌管理水平的高低直接关系到品牌资产投资和利用效果的好坏。一
般而言,企业的品牌管理的主要任务包括监控品牌运营状况,设计或
参与设计品牌,申请注册商标,管理品牌或商标档案,管理商标标签
的印制、领用与销毁,处理品牌纠纷、维护商标权,协助打假,品牌
全员管理教育等。
品牌管理的组织形式反映了在品牌运营活动中企业内部各部门、
各机构的权力与责任及其相互关系,主要有职能管理制和品牌经理制
两种。
(一)职能管理制
职能管理制是在西方盛行于20世纪20-50年代的品牌管理制度
(当然,许多企业至今仍很钟爱)。作为品牌管理制度,其主要做法
是,在企业统一领导、组织与协调下,品牌管理的职责主要由企业各
职能部门分别承担,各职能部门在各自的权责范围内行使权利、承担
义务。亦即,在职能管理制度下,有关品牌的决策与计划都由各职能
管理部门的负责人或主管人员共同参与、研究制定、分别执行。
(二)品牌经理制
品牌经理制诞生在美国宝洁(P&G)公司。宝洁产品在全世界得到
广大消费者认同,成功的原因除了160多年来一直恪守产品质量原则
之外,品牌经理制的灵活而有效运用也是重要成因之一,甚至也可以
说,其核心理念”一个人负责一个品牌”的品牌经理制(管理系统)
是宝洁公司品牌运营的重要基石。
品牌经理制在20世纪30年代问世于宝洁公司。到第二次世界大
战结束以后,品牌经理制被认为是从事多品种经营的消费品生产企业
品牌运营的规范组织形式。许多消费品生产企业(尤其是耐用消费品
的生产企业)都学习宝洁公司,纷纷采用品牌经理制。
美国庄臣公司、美国家用品公司等世界范围内的众多大公司都先
后采用了品牌经理制,主要是因为品牌经理制有许多“职能制”所不
具备的优点。第一,品牌经理制比职能管理制具有较强的品牌运作协
调性。在品牌经理制下,企业委任品牌经理负责某品牌运营全过程,
具体负责该品牌标定下的产品的开发、生产与销售,协调该品牌产品
的开发部门、生产部门和销售部门的工作。这就在很大程度上消除了
部门之间的互相扯皮、推读,减少因未能考虑整体利益、不熟悉整体
情况而产生的盲目性和分散性。第二,品牌经理制有利于达到品牌定
位目标,快速实现品牌个性化。在职能制下,常因互相扯皮、办事拖
拉而致使品牌运营各环节不能很好地衔接,而品牌经理制相当程度地
克服了这些弊端。第三,品牌经理制有助于长期维系品牌整体形象。
由于品牌经理是专司品牌运营之职,监控品牌运营状况与市场变化是
其重要职责,加之品牌经理制下协调性增强,使得品牌运营活动适应
市场变化的能力大大加强。
品牌经理制固然有许多优点,但它也存在着一些有待完善的地方,
例如,品牌经理及品牌管理部门与生产、销售和财务等职能部门的权
责划分问题。实践中,由于职权定位不清晰,很多品牌经理对自己的
角色比较模糊,进而招致责难,使品牌经理的作用受到限制。此外,
对品牌经理的业绩考评也是比较棘手的问题。
四、市场需求测量
(一)不同层次的市场
市场作为营销领域的范畴,是指某一产品的实际购买者和潜在购
买者的总和,是对该产品有兴趣的顾客群体,也称潜在市场。潜在市
场的规模,取决于现实顾客与潜在顾客人数的多少。
购买者身份的确认,一般依据三个特性,即兴趣、收入和购买途
径。兴趣指购买需求和欲望,是采取购买行为的基础。收入决定支付
能力,是采取购买行为的条件。市场规模是兴趣与收入两者的函数。
购买途径决定购买者能否买到所需产品。有效市场是指对某种产品感
兴趣、有支付能力并能获得该产品的顾客群体。
同样的产品,往往因购买者必须具备某一特定条件才能获取,如
规定到一定年龄者才能购买汽车。有效市场中具备这种条件的顾客群
体,构成该产品的合格的有效市场。
企业可将营销努力集中于合格有效市场的某一细分部分,这便成
为企业的目标市场。企业及竞争者的营销努力,必能售出一定数量的
某种产品,购买该产品的顾客群体,便形成渗透市场。
(二)市场需求
某一产品的市场总需求,是指在一定的营销努力水平下,一定时
期内在特定地区、特定营销环境中,特定顾客群体可能购买的该种产
品总量。对需求的概念,可从八个方面考察。
(1)产品。首先确定所要测量的产品类别及范围。
(2)总量。可用数量和金额的绝对数值来表述,也可用相对数值
来表述。
(3)购买。指订购量、装运量、收货量、付款数量或消费数量。
(4)顾客群。要明确总市场的顾客群、某一层次市场的顾客群、
目标市场或某一细分市场的顾客群。
(5)地理区域。根据非常明确的地理界线测量一定的地理区域内
的需求。企业根据具体情况,合理划分区域,测定各自的市场需求。
(6)时期。市场需求测量具有时间性,如年度、5年、10年的市
场需求。由于未来环境和营销条件变化的不确定性,预测时间越长,
测量的准确性就越差。
(7)营销环境。测量市场需求必须确切掌握宏观环境中人口、经
济、政治、法律、技术、文化诸因素的变化及其对需求的影响。
(8)营销努力。市场需求也受可控制因素的影响。市场需求受产
品改良、产品价格、促销和分销方式等的影响,一般表现出某种程度
的弹性,不是一个固定的数值。因此,市场需求也称为市场需求函数。
随着行业营销费用的增加,刺激消费的力度加大,市场需求一般
会随之增大,但报酬率由递增转入递减。当营销费用超过一定水平后,
就不能进一步促进需求,市场需求所达到的极限值,称为市场潜量。
由于市场环境变化深刻地影响着市场需求的规模、结构和时间等,所
以也会深刻地影响着市场潜量。
在基本销售量与市场潜量之间,显示了不同类型市场整体需求的
营销敏感度。受产业营销支出水平影响明显者为可扩张市场,如保健
品市场;受产业营销支出水平影响不大者为非扩张市场,如食盐市场。
(三)企业需求
企业需求指在市场需求总量中企业所占的份额。
在市场竞争中,企业的市场占有率与其营销努力成正比。
此外,如果营销费用分配于广告、促销、分销等方面,它们有不
同的效率及弹性。
(四)企业预测与企业潜量
企业预测指企业销售预测,是与企业选定的营销计划和假定的营
销环境相对应的销售额,即预期的企业销售水平。这里,销售预测不
是为确定营销计划或营销努力水平提供基础,而是由营销计划所决定
的,它是既定的营销费用计划产生的结果。与销售预测相关的还有两
个概念:一个是销售定额,即公司为产品线、事业部和推销员确定的
销售目标,是一种规范和激励销售队伍的管理手段,分配的销售定额
之和,一般应略高于销售预测。另一个是销售预算,主要是为当前采
购、生产和现金流量做决策。销售预算一般略低于销售预测,以避免
过高的风险。
企业潜量即企业销售潜量,指公司的营销努力相对于竞争者不断
增大时,企业需求所达到的极限。当公司的市场占有率为100%时,企
业潜量也就是市场潜量,但这只是一种少见的极端情况。
五、膜状扩散源概况
1、半导体掺杂工艺是制造芯片的核心工序之一
PN结具有单向导电性,是晶体管和集成电路最基础、最重要的物
理原理,所有以晶体管为基础的复杂电路的都离不开它。PN结是指通
过采用不同的掺杂工艺,将P型半导体与N型半导体制作在同一块半
导体(主要是硅)基片上,二者交界面形成的空间电荷区。P
(Positive)型半导体是在硅中掺入III族元素(如硼B),in族元素相
比IV族的外层电子少一个,这种缺少电子的空位被称为空穴,空穴能
够导电;N(Negative)型半导体是在硅中掺入V族元素(如磷P),V
族元素相比IV族的外层电子多出一个,多出的电子能够作为导电的来
源。
半导体掺杂工艺是芯片制造的核心工序之一,其目的在于控制半
导体中特定区域内杂质元素(磷、硼等)的类型、浓度、深度,用以
制作PN结。目前半导体掺杂工艺主要有离子注入工艺技术和扩散工艺
技术两类。
离子注入工艺技术原理是利用离子源产生的等离子体,在低压下
把气态分子借电子的碰撞而离化成离子,经过引出离子电极(吸极)、
质量分析器、加速管、扫描系统、工艺腔体等高技术设备将掺杂元素
注入到硅片中。离子注入工艺多用于制造集成电路芯片、SiC功率器件。
扩散工艺技术原理是将掺杂源与硅基片接触,在一定温度和时间
条件下,将所需的杂质原子(如磷原子或硼原子)按要求的浓度与分
布掺入硅片中。扩散工艺技术相较于离子注入工艺技术操作方便,成
本低廉,多用于制作功率半导体芯片。
2、膜状扩散源具有一定的市场潜力
扩散工艺掺杂源主要有气态源、液态源、膜状扩散源三类。气态
源和液态源是发展最早的扩散源,制备相对容易,但掺杂源可控性相
对较弱,相应的制造芯片工艺相对固态源较为复杂;且两类源多为有
毒物质,安全生产和环保要求较多。膜状扩散源是固态源,使用在扩
散工序中,掺杂源更加可控,有利于掺杂的均匀性和稳定性,可大幅
简化扩散工艺流程;且膜状扩散源自身及制造过程环保无害,便于运
输和储存,芯片制造过程中也减少了有害物的产生。
膜状扩散源已经在功率二极管芯片生产中显现出其优势,在晶体
管芯片、太阳能光伏电池片生产中也已开启应用,未来还可应用于硅
基热敏电阻器芯片、硅基压力传感器芯片甚至部分集成电路芯片等领
域。
3、与离子注入法的应用领域的差异
半导体掺杂工艺是芯片制造的核心工序之一,直接影响芯片各种
电性能指标;其目的是在制造芯片过程中,采用扩散或注入技术为半
导体材料提供少子或多子,从而形成内建电场即PN结。
离子注入工艺掺杂系低浓度掺杂,主要用于形成浅结的平面工艺
相关半导体芯片;扩散工艺掺杂主要系高浓度掺杂,应用于深结的台
面工艺或其他半导体芯片。通过前表可知,总体而言,扩散掺杂工艺
主要用于功率二极管芯片生产。液态源、气态源为最原始的掺杂源,
发展较早,主要应用于扩散均匀性要求不高的工艺如0J工艺二极管芯
片,因其有毒有害不环保、不易保存,且在芯片生产中扩散浓度不可
控、扩散浓度均匀性差,将逐步被膜状扩散源替代。固态源中的片状
扩散源发展已近50年,出现相对较早,目前在功率二极管领域应用相
对较少;膜状扩散源出现于90年代,发展相对较晚,目前主要应用于
GPP工艺功率二极管芯片生产,是该领域主流掺杂源。
4、竞争格局
国内膜状扩散源仅美国菲诺士有限公司(Filmtronics,Inc.)和
山东芯源能够供应。美国菲诺士有限公司(Filmtronics,Inc.)成立
于1970年代,位于美国宾夕法尼亚州巴特勒市,主营半导体加工材料,
一直以来垄断了全球膜状扩散源技术及业务,目前占据国内绝大部分
市场份额。
5、国产化率进展市场份额
根据半导体行业协会分立器件协会的调研数据,中国大陆及中国
台湾地区GPP功率二极管芯片2021年末月产能约898.50万片/月,年
化产能约10,782万片/年。理想情况下,一片功率二极管晶圆生产需
消耗一片膜状扩散源,则市场需求约10,782万片/年。
六、半导体产业概况
半导体是指一种导电性可受控制,常温下导电性能介于导体与绝
缘体之间的材料,是构成计算机、消费类电子以及通信等各类信息技
术产品的基本元素。半导体产业是信息技术产业的核心,是支撑经济
社会发展和保障国家安全的战略性、基础性和先导性产业。
半导体产业一般分为集成电路和分立器件两类。集成电路(IC)
是指采用一定的工艺,把一个电路中所需的晶体管、电阻、电容和电
感等元件及布线互连一起,制作在一小块或几小块半导体晶片或介质
基片上,形成特定功能的电路结构。分立器件是指具有单独功能且不
能拆分的电子器件。二者有着不同功能特点和适用条件,共同构成半
导体产业的基础。
功率器件可分为功率二极管、晶体管、晶闸管等,其中功率二极
管可分为标准整流二极管(STD)、快速恢复二极管(FRD)、外延式
快速恢复二极管(FRED)、瞬时抑制二极管(TVS)、稳压二极管
(Zener)、肖特基二极管等,晶体管分为双极性结型晶体管(BJT)、
结型场效应晶体管(JFET)、金属氧化物场效应晶体管(MOSFET)和
绝缘栅双极晶体管(IGBT)等。
最近几年,随着智能手机、平板电脑为代表的新兴消费电子市场
的快速发展,以及汽车电子、工业控制、物联网等科技产业的兴起,
整个半导体行业规模总体呈增长趋势。根据全球半导体贸易统计组织
(WSTS)数据,2017年全球半导体市场规模达到4,122亿美元,较上
年增长21.60%,2018年持续增长13.70%,市场规模达到4,688亿美元,
2019年市场规模达到4,123亿美元,在传统应用市场需求波动、国际
贸易形势不确定性增加等多重因素影响下,较上年下跌12%,2020年
出现反弹,市场规模达到4,404亿美元。从产品结构上看,2020年集
成电路全球市场规模占比82.02%,分立器件占比17.98如从全球市场
分布看,中国占比34.40%,亚太其他地区占比27.14%,中国是全球最
大半导体市场。
根据中国半导体行业协会数据,我国是全球最大电子产品消费市
场,我国半导体产业一直保持较高的发展增速,2013年到2020年,我
国半导体产业销售额从2013年4,044.45亿元增长到2020年11,814.3
亿元,复合增长率为16.55%。从结构来看,2020年集成电路产业销售
额为8,848亿元,占比74.89%;分立器件产业销售额为2,966.3亿元,
占比25.11%0
七、关系营销的流程系统
关系营销把一切内部和外部利益相关者都纳入研究范围,并用系
统的方法考察企业所有活动及其相互关系,表现积极的一方被称为市
场营销者,表现不积极的一方被称作目标公众。
企业与利益相关者结成休戚与共的关系,企业的发展要借助利益
相关者的力量,而后者也要通过企业来谋求自身的利益。
(1)企业内部关系。内部营销起源于把员工当作企业的市场。智
慧的企业高层领导,心中装有“两个上帝”,一个“上帝”是顾客,
另一个“上帝”是员工。企业要进行有效的营销,首先要有具备营销
观念的员工,能够正确理解和实施企业的战略目标和营销组合策略,
并能自觉地以顾客导向的方式进行工作。同时企业要尽力满足员工的
合理要求,提高员工的满意度和忠诚度,为关系营销奠定良好基础。
(2)企业与竞争者的关系。企业所拥有的资源条件不尽相同,往
往是各有所长、各有所短。为有效地通过资源共享实现发展目标,企
业要善于与竞争对手和睦共处,并和有实力、有良好营销经验的竞争
者进行联合。
(3)企业与顾客的关系。顾客是“上帝”,是“财神”,企业要
实现盈利目标,必须依赖顾客。企业需要通过搜集和积累大量市场信
息,预测目标市场购买潜力,采取适当方式与消费者沟通,变潜在顾
客为现实顾客。同时,要致力于建立数据库或其他方式,密切与消费
者的关系。对老顾客,要更多地提供产品信息,定期举行联谊活动,
加深情感信任,争取将其转化为长期顾客,举办这些活动花费的成本,
肯定比寻求新顾客更为经济。
(4)企业与供销商的关系。因分工而产生的渠道成员之间的关系,
是由协作而形成的共同利益关系。合作伙伴虽也存在矛盾,但相互依
赖性更为明显。企业必须广泛建立与供应商、经销商之间的密切合作
的伙伴关系,以便获得来自供销两个方面的有力支持。
(5)企业与影响者的关系。各种金融机构、新闻媒体、公共事业
团体以及政府机构等,对企业营销活动都会产生重要的影响,企业必
须以公共关系为主要手段争取它们的理解与支持。例如,社区是以地
缘为纽带而连接和聚集的若干社会群体或组织之间的关系,构成了企
业关系营销中不可忽视的一环。企业需要社区提供完善的基础设施和
有效率的工作场所,社区也希望企业为社区建设提供人、财、物的支
持。
八、扩大总需求
市场领导者占有的市场份额最大,在市场总需求扩大时受益也最
多。扩大总需求的途径有开发产品的新用户、寻找产品的新用途和增
加顾客使用量等。
(一)开发新用户
1、转变未使用者
转变未使用者,即说服那些尚未使用本行业产品的人开始使用,
把潜在顾客转变为现实顾客。比如,有人担心电淋浴器使用不安全而
不愿购买,企业可大力宣传它装有多重,安全保护装置,绝对不会发
生意外,将这部分潜在购买者转变为现实购买者。有人认为纯水中不
含有益矿物质而不愿安装家用纯水机。纯水机制造公司可大力宣传人
们所需的矿物质主要从日常食物中获取,从饮水中获取的比例可以忽
略不计,饮用纯水不会影响身体健康。而自来水中虽然含有矿物质但
是也可能含有许多污染物质,危害身体健康。安装家用纯水机直接饮
用纯水更加有益身体健康。
2、进入新的细分市场
“新的细分市场”指该细分市场的顾客使用本行业产品,但是不
使用其他细分市场的同类产品和品牌。例如,服装市场可以根据性别
分为男性和女性两个细分市场,根据年龄不同分为老年、中年、青少
年和儿童等不同细分市场,一般而言,女性不会购买男性服装,男性
也不会购买女性服装;老年人不会购买青少年时装,青少年也不会购
买老年人服装。
企业在原细分市场的需求饱和后可设法进入新的细分市场,扩大
原有产品的适用范围,说服新细分市场的顾客使用本产品。例如,青
年时装制造公司可通过营销宣传说服中老年人购买年轻人的时装,实
现心理上的年轻。
3、地理扩展
地理扩展指寻找尚未使用本产品的地区,开发新的地理市场。例
如,空调、摩托车等产品在城市市场已经趋于饱和,可着重开发农村
市场。轿车在发达国家已经趋于饱和,可向发展中国家和不发达国家
转移。
(二)寻找新用途
寻找新用途指在产品原有用途之外找出新用途或新使用方法以增
加销售量。比如,食品生产者常常在包装上印制多种食用或烹制方法,
有冷食、热食、浸泡、炸炒、干食等。自行车最初是作为交通工具而
走向市场的,在摩托车、汽车普及的条件下,许多人购买自行车是作
为健身工具。产品的许多新用途往往是顾客在使用中发现的,企业应
及时了解和推广这些发现。烘焙苏打粉生产企业发现美国一些家庭将
该产品作为冰箱除臭剂使用,就通过多种途径广泛宣传这一用途,成
功地推动一半的美国家庭采用这一方法。
(三)增加使用量
1、提高使用频率
企业应设法促使顾客更频繁地使用产品。例如,果汁营销人员应
说服人们不仅在待客时才饮用果汁,平时也要饮用果汁以增加维生素。
2、增加每次使用量
企业可以设法促使顾客增加每次使用量以扩大产品销售。洗发剂
生产企业可提示顾客,每次洗发时,洗发剂涂抹两次、冲洗两次比只
用一次效果更好。洗衣粉包装袋上可说明增加洗衣粉用量则衣服更洁
净。有的调味品制造商将调味品瓶盖上的小孔略微扩大,销售量就明
显增加。
3、增加使用场所
电视机生产企业可以宣传在卧室和客厅等不同房间分别摆放电视
机的好处,如观看方便、避免家庭成员选择频道的冲突等。宣传这是
美好生活的需要而不是奢侈或浪费,打破原先只买一台的习惯和“节
俭”思想,使有条件的家庭乐于购买两台以上的电视机。
4、提醒顾客及时更换超过保质期或使用期的产品
有的顾客由于节约或者疏忽而继续使用超过保质期或使用期的产
品,不仅影响健康或者使用效果,也减少了企业的产品销售。企业可
以通过及时提醒顾客更换产品而扩大市场需求,包括:提醒顾客注意
产品的首次使用时间和应当更换的时间;提醒顾客注意产品当前的性
能状况。轮胎经营企业在售出轮胎之后的适当时间可以提醒顾客注意
轮胎的行驶里程并检查轮胎是否需要更换以保证行车安全。吉列剃须
刀在反复使用之后,上面的彩条会逐渐褪色,提醒消费者更换以保证
荆须的舒适性。
九、新产品开发的程序
为了提高新产品开发的成功率,必须建立科学的新产品开发管理
程序。不同行业的生产条件与产品项目不同,管理程序也有所差异。
(一)新产品构思
构思是为满足一种新需求而提出的设想。在产品构思阶段,营销
部门的主要责任是:寻找,积极地在不同环境中寻找好的产品构思;
激励,积极地鼓励公司内外人员发展产品构思;提高,将所汇集的产
品构思转送公司内部有关部门,征求修正意见,使其内容更加充实。
最高管理层是新产品构思的主要来源。新产品构思的其他各种来源包
括发明家、专利代理人、大学和商业性的研究机构、营销研究公司等
等。Google公司一直以创意闻名,其内部有一个“福利”,就是每位
员工每周都可以抽出20%的时间来做自己想做的喜欢做的事情,让灵机
一动的想法有机会变成现实,就是这样的自由分为成就了Google不断
推出新产品新创意的能力。
营销人员寻找和搜集新产品构思的主要方法有:
(1)产品属性排列法。将现有产品的属性一一排列出来,然后探
讨,尝试改良每一种属性的方法,在此基础上形成新的产品创意。
(2)强行关系法。先列举若干不同的产品,然后把某一产品与另
一产品或几种产品强行结合起来,产生一种新的构思。比如,组合家
具的最初构想就是把衣柜、写字台、装饰柜的不同特点及不同用途相
结合,设计出既美观又较实用的组合型家具。
(3)多角分析法。这种方法首先将产品的重要因素抽象出来,然
后具体地分析每一种特性,再形成新的创意。例如,洗衣粉最重要的
属性是其溶解的水温、去污力、使用方法和包装,根据这些因素所提
供的不同标准,便可以提出不同的新产品创意。
(4)聚会激励创新法。将若干名有见解的专业人员或发明家集合
在一起(一般以不超过10人为宜),开讨论会前提出若干问题并给予
时间准备,会上畅所欲言,彼此激励,相互启发,提出种种设想和建
议,经分析归纳,便可形成新产品构思。
(5)征集意见法。指产品设计人员通过问卷调查、召开座谈会等
方式了解消费者的需求,征求科技人员的意见,询问技术发明人、专
利代理人、大学或企业的实验室、广告代理商等的意见,并且坚持经
常进行,形成制度。
对于进行跨国经营的企业来讲,来源于国外的新产品构思更加符
合外国市场的需求倾向,因而具有特殊价值。但是,国外的构思来源
通常比国内的构思来源难以获得。跨国企业应该与国外分销商和中间
商保持紧密联系,鼓励他们提供新的产品创意。最终用户使用后的反
馈意见也是创意的关键来源。为了避免研发失败的风险,跨国企业可
以通过特许经营或收购的途径从其他企业或科研机构获取新产品的创
意。战略联盟逐渐成为全球性企业新产品开发的重要途径。两家或两
家以上的全球企业联合投资于某一技术开发领域,共担失败风险,共
享成功果实。
(二)筛选
筛选的主要目的是选出那些符合本企业发展目标和长远利益,并
与企业资源相协调的产品构思,摒弃那些可行性小或获利较少的产品
构思。筛选应遵循如下标准:
(1)市场成功的条件。包括产品的潜在市场成长率,竞争程度及
前景,企业能否获得较高的收益。
(2)企业内部条件。主要衡量企业的人、财、物资源,企业的技
术条件及管理水平是否适合生产这种产品。
(3)销售条件。企业现有的销售结构是否适合销售这种产品。
(4)利润收益条件。产品是否符合企业的营销目标,其获利水平
及新产品对企业原有产品销售的影响。
这一阶段的任务是剔除那些明显不适当的产品构思。
筛选新产品构思可通过新产品构思评审表进行。
在筛选阶段,应力求避免两种偏差。一种是漏选好的产品构思,
对其潜在价值估价不足,失去发展机会;另一种是采纳了错误的产品
构思,仓促投产,造成失败。
(三)产品概念的形成与测试
新产品构思经筛选后,需进一步发展更具体、明确的产品概念。
产品概念是指已经成型的产品构思,即用文字、图像、模型等予以清
晰阐述,使之在顾客心目中形成一种潜在的产品形象。
一个产品构思能够转化为若干个产品概念。每一个产品概念都要
进行定位,以了解同类产品的竞争状况,优选最佳的产品概念。选择
的依据是未来市场的潜在容量、投资收益率、销售成长率、生产能力
以及对企业设备、资源的充分利用等,可采取问卷方式将产品概念提
交目标市场有代表性的消费者群进行测试、评估。产品概念的问卷可
以包括以下问题:你认为这种饮品与一般奶制品相比有什么优点?该
产品是否能够满足你的需求?与同类产品比较,你是否偏好此产品?
问卷调查可帮助企业确立吸引力最强的产品概念。例如通用汽车在开
发Aurors时,项目小组在进行最早涉及之前采取抽样调查对美国全国
4200名顾客进行了访问,才确定了产品概念。
以净化空气的产品为例。在设计产品时首先要考虑的是企业希望
为谁提供净化空气的产品,即目标消费者是谁?大凡空气浑浊的地方
都可使用这种产品,是针对家庭使用,还是提供给诸如商场、娱乐场
所、医院等大型公共场使用,或者专门用于各种交通工具(火车、汽
车、轮船、飞机)内部的空气净化。其次,净化空气的产品能提供的
主要利益是什么?促使室内外空气循环?制造新鲜空气?杀菌?增加
氧气?减少二氧化碳?吸收灰尘?根据对这些问题回答的组合,可得
到以下几个新产品概念:
概念1:一种家庭空气净化器,为家庭室内保持清新的空气而准备。
概念2:一种专门为保持火车、汽车、轮船及飞机内空气新鲜而制
的空气净化器。
概念3:一种供大型公共场所使用的中央空气净化器。
概念4:专供医院使用的空气净化器,主要功能在于杀菌。
(四)初拟营销规划
企业选择了最佳的产品
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