工程质量管理措施方案

确保工程质量的技术组织措施

为贯彻公司的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实

现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查

验收的有关要求，特制定本质量保证措施。

质量目标

按国家现行有关施工验收规范及质量检验评定标准检查验

收，达到合格工程标准。

质量保证体系

本公司根据IS09001质量体系，建立了一套包括质量保证手

册、程序文件、作业指导书的质量体系文件。在该工程施中，按

照IS09001标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首

的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括公司、

项目部直夸施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理

为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管

理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。

建立健全和严格执行各项制度

推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制,

用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执

行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的

工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,

缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权

限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有

责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为

本工程建设发挥应有的骨干作用。

建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我

公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程

师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用,

我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,

以及新技术新材料的试验，鉴定汪明材料呈报监理主管工程师审

批。

建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织

有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规

章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质

量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行

重罚，不允许出现不合格品。

建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施

工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工

程全局的技术工作的的复核。工程施工过程，除按质量标准规定

的复查、检奁内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前，

必须对关键的检查项目进行严格的复核。

坚持“三检”制度。即每道工序完后，首由作业班组提出自

检，再由施工员项目经理组织相关施工人员、质检员、技术员进

行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理

工程师审核并签证认可。

坚持“三级”检查制度。公司每月对项日工程质量全面检查

一次，工程处对项目工程质量全面检查一次。检查中严格执行有

关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告,

限期纠正，并进行跟踪验证。质量检查程序见图。

对于工程施工过程出现的质量事故，一经发现，组织力量,

严肃进行处理，事故的处理均由质量监理工程师负责全权组织。

对于质量的处理，绝不允许心慈手软，必须按照事故原因不清不

放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过和没有防护措施不

放过的“三不放过”原则，认真处理，防患于未然。

质量控制及技术措施

质量控制

施工准备过程的质量控制

按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。

做好图纸会审和技术交底及技术培训工作。对于推广应用的

新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求各级作业人员对

施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。

正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保

持机械设备的良好技术态度。

施工过程的质量程序控制

严格按施工工艺（或施工程序）施工。

根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素

设质量管理点的原则，并设专人负责。

建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质检员、技术人负

作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构

（项目经理部）。决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新

的指令信息传递给执行机构，调整施工部署，纠正偏差。形成一

个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。

现场质检员要及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样

法、分层随机抽样法、整群随机提样法客观地提取产品的质量数

据，为决策提供可靠依据。并采用质量预控法中的因果分析图、

质量对策表开展质量统计分析。掌握质量动态，追踪“病灶”，

对症下药。

技术措施

根据有关规范和公司编制的作业指导书组织分部分项技术

人员编制各工序工种的质量保证措施，并对施工人员交底，质量

检查员进行监督。保证措施要点为：

认真做好技术交底，将质量技术交底和作业指导书发到施工

班组。

所有原材料、半成品必须有合格证（材质证明）或检查报告。

所有隐蔽工程记录，必须经监理工程师等有关验收单位签宁、

字认可，方可组织下道工序施工。

每次测量放线后必须坚持做好复检工作。4）施工中的质量

管理

制定三级质量检查制度，在每道工序作业期间，班组质量检

查组、项目质量检查组不断检查，按照设计和施工规程，发现问

题立即解决。

各级质量管理职责

项目经理质量管理职责：组织项目部制定具体实施措施，根

据计划落实质量责任制，全面履行本工程的质量管理职责，主持、

审核、落实全面质量管理措施。

总工程师质量管理职责：组织制定项目工程的质量保证措施,

严格进行施工技术和质量检验管理，实施本项目的质量计划，加

强施工过程中的质量控制。

质检人员质量管理职责：掌握施工过程中的质量生产动态，

及时反馈各种有关信息，协助上级管理层分析质量状况，提出纠

正及预防措施，在施工过程中进行质量监督实施，做好质量记录。

材料人员质量管理职责：熟悉各科-材料的规格及验收标准，

对进场材料进行严格把关，实行计划用料，加强材料现场管理和

使用，建立材料台帐制度。

试验人员质量管理职责：根据检验、试验规范和规程的标准，

负责施工过程中的原材料检验工作，及时处理检验和实验中的技

术问题，收集、整理检验和实验报告，及时上报。

质量保证措施

材料、构配件检验制度

根据实际需要，建立和健全试验、检测机构，配备试验及检

测人员，充实仪器设备，严格按照国家有关的试验操作规程进行

操作，提出准确可靠的数据，确保试验、检验工作的质量。

用于施工的原料、材料、构件等物资，必须由供应部门提出

合格证明文件。对那些没有合格证明文件或虽有证明文件，但技

术领导或质量管理单位认为有必要时，在使用前应按规定程序进

行抽查、复验，证明合格后，方能使用。

初次使用的材料、结构件或特殊材料、代用材料，必须经过

试验和鉴定，并制定操作规程，经上级技术主管部门批准后，才

能正式用于施工和推广使用。

所有送检材料、构件、半成品必须经监理工程师现场见证取

样，并填写见证取样单。

有关材料、构件、半成品的合格证明文件或检验报告，应列

入技术档案资料，妥善保存。

技术交底制度

凡重要工程项目以及采用新技术、新结构、新材料、新工艺

等的工程，应由项目总工程师向有关职能部门人员、作业层技术

员以及有关班组长进行交底。然后作业层技术员再根据上级技术

领导交底的内容和要求，向操作人员进行交底。一般工程项目操

作工人比较熟悉，可由作业层技术人员向工人交底。

技术交底的主要内容有：

图纸交底：主要是设计图纸上必须特别注意的几个问题，如

尺寸、中线、标高等。

工艺交底：采用的施工方法、操作工艺和其他工种的配合要

求等。

材料交底：所用材料的规格、品种、质量及使用要求。规范、

标准交底：施工规范、质量评定标准中的要求。措施交底：保证

质量、安全生产、降低成本、文明施工和工程产品保护等技术措

施的要求。

确保安全生产的技术组织措施

坚持“安全第一、预防为主”的方针，把施工安全工作摆在

重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特

点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系

统工作。

安全生产目标

达到市级安全样板工地，实现“五无”，轻伤按“一标三规

范达标二

建立安全生产管理体系

公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领

导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文

件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检

查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，

并设专职安全员，主要职贾是负责进行对工人的安全技术交底,

贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全

会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全

领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各

班组认真操作，

对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全

管理小组满汇报工作。见图公司安全保证体系。

建立安全检查制度和程序

在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每半月检查一次,

项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，确保消除

隐患。发现问题及时上报，不得隐瞒，违者给予处罚。

安全保证措施

安全思想教育

安全生产，人命关天，首先是要思想重视，观念更新，变”要

我安全〃为“我要安全”。工程开工前对施工人员进行正规的上岗

安全培训，学习国务院及有关部门、省颁发实施的有关安全生产

和劳动保护方面的法律、法规、规章和技术标准，学习确'关安

全制度，讲解“安全工作重于泰山，防患于未然”的道理，同时

让“参战”人员了解安全危险点和控制点，使大家心中有数，处

事不惊。宣讲有关安全方面的经验教训，通过学习，提高员工的

安全意识和主观能动性，自觉遵守安全规定。在工程施中塑造“工

程要安全，人人要安全，人人管安全”的新风，树立安全工作警

钟长鸣，常备不懈的思想意识。对于特殊工种要进行专业培训I,

必须持证上岗。

施工安全许可制度

在编制工程项目总体施工组织设计的同时编制安全组织设

计，并报上级安全主管部门及监理工程师的许可。

分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底，必须有

现场专职安全员签认，并督促将交底交到操作工人。

每天开工前，所有施工班组必须进行工前安全检查，且记录

备查。

各分项负责人每天检查安全工作的执行情况，并进行详细记

录。

安全技术保证

安全工作这一系统工程，技术性很强。从安全管理技术上采

取确保安全的以下技术保证措施：

开工前针对工程实际编制切实可行的专项安全措施计划，如

深基坑作业，并落实实施。没有安全保障措施的项目，不准开工，

直到订出安全保障措施为止。

每月召开一次安全领导小组会议，讨论决定安全对生产的重

大事项，每周进行一次安全检查，并随之召开一次各部门参加的

安全会议，检查总结一周的安全工作，贯彻安全领导小组决定,

落实整改措施。专职安全工程师每月向甲方监理工程帅提交一份

工程安全报告。对各工序，技术进行安全技术交底，突出关键点

和危险点，事前找出有可能出现事故的危险点，采取措施予以防

范，使事故“防患于未然”。

注意天气预报，建立天气预报接收制度，落实好防风防雨措

施。

加强电气设备等的用电安全，采取有效的接地保护措施，严

格按规程操作，所有电气设备必须质量可靠并有可靠的漏电保护

与接地装置。施工中临时电源尽量用电缆，避免临时电源乱拉乱

接。

开展安全QC小组活动，研究关键工序的安全防护措施，并

做好记录标牌。保证各作业面，各作业的通讯设施畅通，机械状

态良好。

作业人员必须集体行动，上、下班清点人数。加强护身设备，

如安全带、安全帽等的佩戴管理工作。

对职工及所用普工加强教育和管理，使民工有实实在在的防

火意识，在施工作业区设立明显的防火标志，在施工作业区和生

活区配备一定数量的消防器材。

工地内不得饮用服用后口可能影响判断力的酒精饮品及其

它物品。任何正受这些物品影响的人员均必须立即离开工程施工

范围。

对载人设备，电、气焊工具均专门制订安全操作规程。对施

工安全设备，电动设备、照明、报警系统、保安设施，

都必须进行检查测试和保养，资料记载应作保存备查。凡不

符合规定的都将被更换和重新装置。

组建一支24小时工作的工地保安队负责整个工地的保安事

宜。

在进出工地的附近设立岗哨，另设两名流动保安队员，24

小时巡逻值班。与当地的派出所和联防队保持联系，及时通报情

况，服从配合他们的领导与指挥。

建立各级各部门安全保障责任制

项目总经理、副经理安全职责

开工前主持召开一次安全生产会议，分析项目施工安全生产

形势，解决安全生产存在的问题，安排下一步安全生产工作。

建立健全安全管理机构，支持安全管理人员的工作。落实安

全技术及劳动保护措施费用。

认真执行各项安全生产规章制度，在检查生产的同时检查安

全、制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的现象。

组织对各类事故（包括未遂事故）的调查处理和原因分析，确

保事故隐患整改落实。

总工程师安全职责

负责安全技术工作，及时研究处理安全生产技术难题，严格

执行有关安全技术标准。

组织审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一,

预防为主”方针。从审核图纸、确定施工方案、选用机械设备和

架设工程等各个环节，必须符合安全卫生标准，所制定的安全技

术措施要针对性强，便于操作，安全可靠。

组织制定新技术、新工艺、新设备安全技术措施及安全技术

操作规程，促实施。

负责对技术人员进行安全技术知识教育，提高干部安全技术

水平。

参加事故调查，分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措

施。

生产安全部安全职责

督促安全生产方针、目标、制度、操作规程的贯彻落实。参

加制定安全技术操作规程，制定安全生产检查、奖惩管理办法,

编制施工危险点的安全预控方案。

参加审查、讨论施工组织设计、施工方案及新工艺的安全技

术论证，把好安全技术措施关。

加强对员工安全教育和培训，提高全员安全意识，确保特殊

工种持证上岗。

深入现场进行安全检查，制止违章作业，发现事故隐患，督

促整改。对危害职工生命安全的重大事故隐患，有权立即停止生

产，要求现场负责人采取紧急措施，控制事故发生，并立即报告

领导。

参加工伤、道路交通事故及未遂事故的调查，分析事故原因，

提出对有关责任人的处理意见，落实整改措施。

质量技术部安全职责

编制、审查施工组织设计时，要把安全生产贯彻到施工方案

和工艺中，负责解决施工中的安全技术难题。

在排除生产障碍的同时，解决不安全隐患。生产与安全发生

矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章指挥。

检查质量时，要同时检查诸如电线、坑口防护装置、标志、

信号等安全设施的质量问题。

设备物资部安全职责

严格检验购置、在用各种机械设备的安全技术状况，安全设

施必须齐全、有效，出厂检验证明及技术资料完整，严禁使用无

安全保障的设备。

负责制定特种设备的安全操作规程，对作业人员进行技术指

导、培训。

采购的设备、材料、劳动保护用品等，必须有工厂检验合格

证，符合安全质量标准，保障安全使用。

负责采购、保管、发放、回收劳动保护用品，向安监部门提

供使用情况。

负责制订危险物品运输、储存、保管、收发等安全管理办法。

生产班组安全职责

掌握本工种安全操作规程及安全知识，积极参加安个活动，

努力提高自身安全素质和自我保护能力。

遵章守纪，认真履行岗位职责，不违章作业，不私自开动他

人使用操作的机械、电气设备，特种作业人员持证上岗。

正确使用个人劳动防护用品、用具，维护安全设施和防护装

置，不得私自拆改，爱护安全标志。

工作前必须检查本岗位工作环境、安全装置、个人劳动防护

用品等性能是否良好、安全有效，发现隐患及时处理或报告。

防火措施

增强消防安全意识，逐级落实安全责任，消防监督部门应不

定期召开有关部门负责人会议，督促其提高队伍的消防安全意识

和消防技术水平。

建立健全严格的用火用电制度，把好“三关二”明火操作关”，

动用明火要有许可证并有专人看管。尽量避免交叉作业。“电气

设备安装关”，做到定人定设备，按规范注意电气线路套管的选

择、导线的连接方式及灯具的选择和布置。“易燃材料管理关”，

设专人管理，控制其数量防止堆积过多易燃物应每日清扫管理好

生活用火。

施工现场办公室、宿舍、仓库等临时工棚一律不得使用电炉

及使用大功率灯泡或碘鸨灯烘烤取暖0工地应按规范规定留出人

员疏散的通道和出口，不得占用和封堵，并要设疏散指示标志及

事故照明设备。另外现场还应配备一定数量灭火器材。

保文明施工的技术组织措施

文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。

文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞

争能力的重要特征，我公司根据该工程的环境特点，坚持实施“八

字”方针，即降尘、降噪、围护、便民，按照市人民政府和市市

政工程文明施工实施方案，采取以下措施对现场文明施工加强管

理，争创文明样板工地。

文明施工保证措施

组织措施：

成立现场文明施工领导小组，由项目经理担任小组组长，项

目总工负责日常管理工作，下设专职考评人员，定期对现场文明

施工情况进行考评，及时向总工及项目经理汇报并指出有待改进

的地方。

合理安排施工现场环境。

施工道口及场内路面硬覆盖。

临街工地只许设置一个进出道口，其它路段工地原则上不超

过2个进出道口。道口宽度不超过5米，进出道口和工地内场道

口要用磴实行硬覆盖，路面平整、坚实，能满足载重车辆通行要

求。

冲洗保洁。

施工场地必须设置洗车池（冲洗沟）和沉淀池，配置高压水枪,

对外出车辆进行冲洗。洗车池应设在工地入门内，距大门1米处，

深度不低于30cm,冲洗沟两端向内倾斜，宽度与大门一致，宽

50cm,深30cm。沉淀池规格80X80X100cm并与市政管网相通，

为经沉淀的污水严禁排入市政管网。

施工标志牌。

在施工现场设置施工单位名称牌、安今生产纪律宣传牌、防

火须知标识牌、安全生产天数牌、项目部人员组织牌和场地平面

布置图。标志牌悬挂在工地大门醒目处，安装牢固、字迹清楚，

无破损、无污渍。所有标志均采用国际通用的符号。

材料堆放与管理。

制定物资能源管理办法，并认真执行。施工机具设备及建筑

材料按施工现场平面布置图分类堆放，粉尘材料入库保管，沙石

料入库保1等，沙石料、渣土须洒水或遮盖一时难清运的土方用

绿色植物覆盖控制扬尘,建筑材料应设标识牌,标识产地、名称、

规格，管理责任人等。并符合安全防火要求，时刻保持施工现场

的环境整洁、道路排水畅通。

施工现场防大气污染措施：

施工垃圾使月封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意

凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水

减少扬尘。

水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露

天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专

人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。

施工现场防噪声污染的各项措施

人为噪声的控制措施：施工现场提倡文明施工，建立健个控

制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施

工员噪声扰民的自觉意识。

强噪声作业时间的控制：凡在居民稠密区进行强噪声作业的,

严格控制作业时间，晚间作业小超过22时，早晨作业不早于6

时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，尽量采取降噪措施,

事先做好当地居民的工作，并报地所在的区环保局备案后方可施

工。

强噪声机械的降噪措施：产生强噪声的成品加工、制作作业，

尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪

声。加强施工现场的噪声控制：加强施工现场环境噪声的长期监

测，采取专人监测，专人管理的原则，及时对施工现场噪声

超标的有关因素进

文明施工现场形象设计

为搞好文明施工，让工地现场给人清新自然、耳目一新的感

觉，我项目部将根据建筑施工现场文明施工的要求及我公司特点,

在现场平面布置及食业标识方面加大宣传力度，搞好现场文明施

工。

在材料堆放、现场导向、文明管理标识、工作服等方面指定

相应规章制度，严格按照本企业CI形象识别系统，现场施工人

员统一着装，挂牌上岗。

现场所有机具、配电三箱标有企业特点的鲜明标识，各种操

作规程、警示标语、安全宣传等统一布置，且定期换新，切实起

到警示宣传作用。

施工现场用水与用电所接的管线必须布置合理、走线明确、

满足防火要求，同时让监理工程师满意。电缆和水管穿过施工道

路时必须埋入地面以下30cm左右，防止施工车辆碾压破坏，甚

至出现伤人事故。

每个施工区段均配备消防措施，保证现场防火安全。

施工区域内的一切树木，能够不损坏的尽量加以保护。必须

拆除的，必须事先征得业主和监理工程师的书面同意。

搞好食堂的清洁卫生，为现场提供有力的后勤保障。生活区

要整洁干净，由综合办公室统一管理，专人负责，加强污水的排

放、再回收处理及垃圾处理工作。

与其他标段的施工队伍展开文明施工竞赛活动，以提高全体

职工的思想素质，培养良好的工作习惯，锻炼职工施工管理水平。

严禁将废油、施工垃圾直接倾倒在附近水域中，采取统一回

收集中处理。

交通组织实施

由于我们主要施工区域车流量较小，所以施工区域实行半封

闭局部围档。在施工进出口和道口处设置交通安全警示标志和车

辆导向标志和施工标识牌。施工期间派专人协调指挥交通，夜间

施工时每隔20米设置警示灯及照明灯，便于车辆、行人安全通

行。

确保工期的技术组织措施

强化进度计划的管理

工程开工前，必须严格根据《工程施工承包合同》的工期要

求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足

合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。

在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月（周）

编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性

进行认真的推敲。

工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及

时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施

工总进度计划的实现。

严格施工进度的控制

建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，

质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过

程必须记录的有关问题。

坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业

工程施工负责人参加的二程施工协调会议，听取关于工程施工进

度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾,

对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。

各级领导必须“干一观二计划三”,提前为下道工序的施工，

做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑

施工。对于影响工程施总进度的关键项目、关键工序，主要领导

和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点

突破难点，以确保工程总进度计划的实现。工程施工中，我们将

根据设计图纸和有关施工规范规程，精心编制施工组织设计，合

理制定作业程序，运用网络技术，科学策划，狠抓关键环节、关

键线路，突出重点，确保主体。同时又总揽全局，统筹兼顾，科

学管理，确保工程按质按量如期竣工。

从以下几个方而，我们予以有力保证。1）从优化施工方案

上保证。

整个标段工程的各施工分段的工程平行流水施工。每施工分

段内，按主要工程量施工的推进方向和计划，安排工序复杂的项

目优先施工顺序。从组织机构、资源配置上保证组织我公司最精

干的人员，组成项目经理部，负责本标段的施工，并且配置先进、

齐全的机械设备，充足的周转材料和资金保障，确保工程顺利进

行。

从施工计划上保证

按照总体工期要求，合理安排每一分项的施工计划。做到总

体安排和见缝插针相结合，千方百计确保关键，总揽全局。每月

制定施工计划，每周制定周施工计划。同时，制定相应的材料、

设备、劳动力和资金供应计划，由专职人员负责。对于甲方供料，

由专人负责计划协调，合理安排。

从安全生产上保证

根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安

全小组负责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”

制度。

从工序安排上保证

做好每个工期的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一

个工序应为下一个工序创造条件。

从后勤供应上保证

加强机械设备和年辆保养、维修，搞好职工食堂，防病治病,

保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。

从工作机制上保证

健全奖励制度，开展施工竞争，比质量、比安全、比工效、

比进度、比文明施工，对按质按量安全完成周月计划的施工班组,

给予表扬与奖励，反之给予批评，以提高施工人员的积极性。

从外部环境上保证

加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门、沿

线单位和群众协调工作，取得他们的支持，使工程能顺利进行。

确保环境保护的技术组织措施

建立健全环境保护管理体系

根据各种环境污染因素制定出来的环保措施要得到有效的

顺利执行，还有利于建立健全一套完整的环境管理体系，需要完

整的组织机构、执行机构和监督机构去向全体施工人员进行环保

意识教育，建立健全各级环保责任制，并与个人经济利益挂钩,

人人自觉地在生产过程中认真自觉执行拟订的环保措施，并能随

时监测环境状况，及时发现问题，时整改。项目部由一名项目经

理主管环保，下设质检环保部专职落实环保措施，检查、监督各

项工程分部对环保措施的执行，监察收集各项环保数据，并与当

地环保主观部门建立联系，不断完善施工期间的环保措施，使得

保护环境、文明施工得到真正落实。指定专门的环保监督员，对

工程的每一个工序进行监督检查，出现问题马上会同项目部领导

或当地环保部门一起解决。

环境保护实施细则

水质污染控制

绝对禁止施工人员向附近水域中抛弃垃圾，排放废水、废油

和冲洗物。

地面冲洗物，包括水泥、淤泥和其他悬浮或溶解物质，应引

入污泥井中以防止未经处理的排放。

燃料、油和颜料应保存在合适的安全容器中，并放在指定地

点，以免向外泄漏进入附近水域中。

生活水拟采取相应措施处理，有毒废水要用专川容器收集,

并根据所含毒物的性质进行相应处理。

及时处理、分离施工废物料，并堆放在指定的自理场和安全

的临时贮存处，以防雨水造成对水质的污染。

施工中的噪音污染源及控制

由于噪音是干扰人们的工作和生活环境、危害人体健康、影

响面较为广泛的一种公害，因此，本工程中应将施工噪音作为一

个十分重要的问题来处理。施工中的噪音源主要来自各种运输车

辆、碎搅拌机、振捣器、柴油发电机以及泵类机械等。本工程中

控制噪音源的最重要的手段是降低噪音源的噪音，辅以传播途径

上控制噪声，通过这些控制措施，应使本工程工作场所的噪音水

平控制在国家噪音标准极限内。

噪声控制措施：

在确定施工方法时，尽量选择产生噪声较少的工艺，并选用

低噪声的施工设备。

选用性能优良、噪声低、保养良好的施工设备，并加强设备

的现场维修和保养，保证设备长期处于正常的运转状态。

对自卸货车、起重机等移动机械采用安装排气管消音器减低

噪音。对碎泵、柴油机组、电动机组等固定机械采用隔离机器的

振动部件来降低噪声，如底座加装抗震板、隔震器等。

合理安排工作进度和工作面，尽量避免在某一个地方同时使

用多种动力机械设备，尽量避免夜间使用噪声较人的机械设备。

防止粉尘污染措施

本工程的粉尘污染主要来源于土方施工及砂配料等施工环

节造成的粉尘，此外，施工机械、生活设施所排放的烟气、油雾

等也对空气造成污染。

粉尘控制措施：

及时清扫和用水喷洒施工路面，以减少灰尘的排放。机动车

辆路面行驶采用严格限速措施，以防扬起灰尘。

安装炉具或锅炉设施要事先报请监理工程师许可，并尽量选

用节能低污染设施。

严禁在工地焚烧任何残留废物。.

水泥库要做成封闭式，并远离高敏感受体。（4）生态保护

根据要求，对场地内的特殊意义的树木及野生动植物生长环

境进行保护。

注意防火安全，以免给周围树木及草地带来不必要的焚害。

在业主指定的征地范围内开展施工生产及其他活动，避免对

周围植被不必要的破坏，砍树及清理植被要征得监理工程师的批

准。

奖惩措施

大力宣传文明施工与环境保护的重要性，项目部定期对每位

员工进行环保教育，并且监督其执行情况。

每月对项目部的文明施工情况进行一次综合考评，达不到

95分以上的“样板工程”标准。令其限期整改，在下个月考评

时仍然不达标者，对项目部主要领导在全单位内进行通报批评和

给予必要的经济处罚。

项日部文明施工领导小组每7天对现场文明施工进行一次

自评，同时在项日部内部各施工队伍开展文明施工与环

境保护竞赛，并对在环保中有突出贡献者给予表彰和奖励,

对那些破坏环境和生态的员工进行批评、教育和处罚，直至送交

当地环保部门处理。

质量管理体系与措施

质量方针

我公司的质量方针是“科学管理、规范施工、优质服务、质

量一流”。

质量目标

符合国家现行《工程施工质量验收规范》一次性合格标准。

质量管理体系及主要职责

质量管理组织机构主要职责

项目经理：是本工程质量的第一责任人，对工程质量、方针、

目标的制订和实施全面负责。

技术负责人：协助项目经理的各项质量管理和领导工作，对

工程的质量向项目经理负责，是本工程项目的直接责任人。

质量安全部：在部长的领导下，负责工程质量保证体系正常

运转和工程施工安全，负责实施本工程项目的现场质量管理和质

量控制。

工程部：在工程部长的领导下，进行日常技术管理工作，在

技术方面贯彻质量方面方针。

各施工队长、质检员：执行项目经理及各部门下达的有关质

量文件和指令。在施工中执行国家有关技术标准和技术规范，执

行本工程的施工技术措施，严格执行本工程的质量管理办法，负

责施工工艺、质量管理及技术指标及及技术指标在现场的全面贯

彻实施工作，保证质量体系及其文件、指令在基层的有效执行。

保证质量记录的完整性和真实性。施工队长对本队所承担的工程

项目施工段的质量向项目经理和项目总工负责，是本队工程项目

施工段质量的第一责任人。质检员对本队所承担的工程项目段的

质量向队长负责。

质量控制措施

管理措施

选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富的人担任项目

经理，配备功能齐全、熟悉业务、配合默契的精干项目经理部,

建立完善的质量管理组织机构，明确各部门人员的质量职务，制

定质量管理的奖惩制度。

严格按照我公司以GB/T19001-2000;IS09001-2000标准

编制的质量体系程序文件，编制本工程的质量计划，制定本工程

的《质量管理实施细则》，做到在施工时有章可循，有据可查。

成立创优质工程领导小组，以实现工程质量目标。创优质工

程领导小组由项目经理任组长，项目副经理、项目总工任副组长,

项目经理部与总部签订质量创精品责任状，保证合格率达100%,

一次性合格达95%以上，无重大质量事故，每月一考核，每季一

总结，奖优罚劣、奖罚兑现。

加强施工技术管理，严格遵守施工程序，坚决执行技术规范

做好合同、技术、施工组织三个交底工作。实行测量负责制和测

量复核制，保证工程的位置、高程符合设计要求。

加强员工的教育培训工作，使每个施工人员明确质量目标、

树立精品工程意识，定期组织学习现行国家标准、施工规范和规

程。

做好通讯、交通工作，以使项目法人、监理工程师的指令的

质量文件、其它部门的质量要求和文件能及时传达并贯彻落实。

工程中所用的材料严格按照合同、图纸和规范、标准中的要

求进行采购。对于由业主提供的材料，按规定程序交接，并严格

审核，抽样进行试验，严把材料质量关，以保证工程质量。

自购的所有原材料、有关成品及其它物资，征求监理工程师

的意见，得到同意后方可购进。所有材料都要有厂家的产品合格

证、材质证明书、检验报告等能足够以证明其质量的资料，送监

理工程师审查，并妥善保管，工程竣工后，及时移交给业主。

做好产品标识、检验和试验状态标识的工作，在检验和试验

中，发现不合格品及时隔离作出标识，严禁在工程中使用。按照

《物资采购控制程序》对材料供应方的资质、生产能力、质量体

系、产品质量等进行评价，确定合格后再采购。

严格执行工程的“三级”检查验收制度，加强工序质量控制，

确保上道工序必须验收合格后方可进行下道工序，保证工程质量。

对各级检查验收进行认真检查记录，发现问题列出“存在问题清

单”，及时反馈到各施工班队，施工班队根据清单及时消缺，完

成后，立即反馈，申请下一级验收。

各级检查验收的数量不得少于下列数值。自检率100%,互

检率50%,专检率30%。“三级”检查验收完在并消缺后，申请监

理部门验收，并将检查记录及消缺情况向监理工程师汇报。

项目部根据互检、专检及监理部门检查验收的情况，对照问

题清单，对被发现问题的施工责任人进行惩罚。

克服质量通病，充分发扬员工的积极性，开展技术革新和采

用合理化建设，推广新技术、新工艺、新方法的应用，不断提高

保证工程质量的能力。

工程竣工后，定期对质量进行回访，提供保修服务，定期对

质量进行回访，为用户提供快捷、可靠的保修维护服务。

技术措施

施工准备

全面认真审阅合同要求、招标文件、设计资料和当地行政部

门有关文件、法规。确定施工总体部署，制定施工方案、工艺规

程及质量控制计划选择机械设备，对现场进行复核与控制测量，

调迁和培训参建队伍，完成临时设计。

材料设备采购

明确材料、设备、器具的规格型号、卖方信誉及检测试验的

资料，严格按质量标准生产、包装和运输，按照程序文件中的有

关程序进行检验和控制，对工程上使用的所有材料就地质量检查,

杜绝不合格材料和半成品进入工地。

过程控制

施工过程的控制主要通过质量体系的正常运行，按照程序文

件中的有关过程控制程序进行质量控制，根据设计及规范及招标

文件《技术条款》要求，工艺标准和验收标准，对各单位、分项、

分部工程进行延续性检验与评价。

加强技术管理的基础工作，施工中对隐蔽工程和每道工序严

格执行施工质量“三检制”和“联检制”，坚持施工班组自检、

作业质检员复检、项目经理部质检工程师终检制度，在三检合格

的情况下由项目经理部质检工程师将检验合格证交监理工程师,

并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程

师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程

师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工。

建立设备全、全员配备强的现场试验室，试验室将按照国家

的有关规定和规范要求或设计文件要求对工程上使用的砂石骨

料、水泥、混凝土、水泥砂浆等进行现场取样的质量检测及分析，

并及时将有关的检验结果上报有关部门和领导。

为了达到全过程的有效控制，必须做到质量、成本、工期三

位一体。施工过程中，明确各职能部门的控制任务，进行密切协

作，做好技术交底工作、施工设备和检测仪器的检查和保养工作,

建立关键工序的管理点和控制点，做好设计变更、工艺更新和所

有施工文件的控制和不合格的控制工作。

试验与检验

按照我公司质量体系程序文件中的有关检验和试验控制程

序进行货检，分项分部检和单位工程质量评定、阶段检、设备安

装检、预检、隐检、功能检和终检等，并采用工序检验记录，质

量证明记录、工序交接记录、工程摄影、竣工验收文件、现场标

记等方式进行标识，作到及时、准确、完整、可靠。

质量保证措施

依照GB/T2816-2002.GB/T2818-2002国家标准，达到合格。

针对本项目成立质量管理小组，投入足够的人力、物力和财力，

制订严格的质量管理措施并认真执行。

提供使用最近生产的全新的、未使用过的、用一流的工艺和

最佳材料制造的、完全符合国家标准和招标要求的设备和材料。

采用优质原材料，由经验丰富的技术人员严格按照操作规程

及IS09001：2000质量管理规范进行生产制造。

关键工序都设置检验点，由质检人员检验，不合格的半成品

严禁流入下一道工序。

使用先进设备、引进先进工艺，由技术熟练工人操作，使产

品质量水平达得到最大限度的提高。

制订奖罚制度，提高每个人的工作积极性和质量责任感，认

真做好质量工作。

货物发运前对每台设备进行全面质量检验，保证设备的每一

项技术参数均达到国家标准和招标要求。

组织技术能力强的安装人员，按照规程精心安装，确保设备

功能的正常发挥。

签订合同时向业主交纳履约保证金，若产品质量出现问题,

我公司除及时修复或更换外，并承诺赔偿由此给用户造成的一切

经济损失。

安全管理体系与措施

安全管理网络

安全管理网络由项目经理牵头负责，由技术负责人分管。安

全员和物资设备组，具体抓安全措施的制订落实。质量安全组，

从技术方案角度来落实安全生产措施。建立专职安全员责任制度,

并由他们抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证

项目的顺利实施。

安全管理措施

安全生产责任制：建立以项目经理为首的项目部安全防火监

察执法小组，进行巡回检查和抽查。各工程处、施工队设专（兼）

职安全员跟踪普查，对查出的违章及安全隐患要定人、定时、定

措施整改。落实各级人员的安全生产责任制，责权明确，严格管

理、奖罚分明。建立完善有效的安全管理系统，切实行使安全监

察职能。并安排

有安全工作经历且熟悉施工工作的同志专门负责安全。各作

业队要设专（兼）职安全监督检查员，使安全工作随时有人抓、

有人管，处于受控状态。

坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全当作第一位工

作来抓，下大力气增强全员安全意识，落实安全生产责任制，严

格执行

《安规》以及安全检查和安全奖罚制度，坚决实行安全生产

否决权。调查处理事故坚持“三不放过”原则。

认真落实施工现场安全防护设施的投入，确保其功能正常发

挥，并为现场职工（包括监理人员）提供必要的安全防护和劳动

保护用品。加强作业人员的自我保护，使安全生产建立在科学的

管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。

编制施工组织设计或作业设计时，要编制安全技术措施。作

业前要认真进行安全技术措施交底并作好记录。大型机械设备应

挂牌专人操作，专人指挥，并经常维护保养。

严格遵守安全技术操作规程及交通规则。须具备相应的安全

防护措施和警示标志（如安全标志牌及警示牌、安全带、充足的

照明、交通疏散提示牌、防护栏、防护棚（板）、限高标志牌等）。

加强临边口及施工区的安全防护检查，确保人车安全。严禁违章

指挥和野蛮施工，严肃安全纪律和劳保纪律。

编制《临时用电施工组织设计》，架设三相五线制电缆线，

实行三级漏电保护和“一机一闸一漏电”，开关箱要加锁并有防

雨措施。

生活临时设施旁，按规定挂设灭火器，经验收合格后方可启

用。加强用电、明火及易燃易爆物品的使用、防护检查。

本公司将建立、健全各级各部门的安全主产责任制，责任落

实到人：各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的

保证措施。

工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。

认真建立“职工劳动保护记录卡”并及时做好记录。

分部分项工程安全技术交底

进行全面针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。

特种作业持证上岗：特种作业人员应经培训考试合格持证上

岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。

安全检查：作好建立定期安全检查制度。有时间、有要求、

明确重点部位、危险岗位。安全检查记录查出的隐患应及时整改,

做到定人、定时间定措施。

班组“三上岗、一讲评”活动：班组在班前须进行上岗交底、

上岗检查，上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全

活动。对班组的安全活动，设有考核措施。遵章守纪、佩戴标记。

严禁违章指挥、违章作业。各类人员应戴不同颜色的标记。

工伤事故处理：建立事故档案，按调查分析规则、规定进行

处理报告，本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育

大家，并落实整改措施。重大事故必须及时地向上级部门及地方

有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。

安全标牌：在施工工地设安全生产宣传牌。在主要施工部位、

作业点、危险区、主要信道口都挂上安全宣传标语或安全警告牌。

施工用电措施

支线架设：配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大

容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

支线应用电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质

护套管埋地并作标记。室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力

并符合绝缘要求。

架空线

架空线必须设在水泥电杆上，严禁架设在树或脚手架上。架

空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架

空线路要求，其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子。架空线一

般应离地4m以上，机动车道为6m以上。

现场照明：采用220V电压。危险、潮湿场所内的照明及，

应采用符合要求的安全电压。照明导线应用绝缘固定。严禁使用

花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉。照明灯具的金属外壳必

须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。

室外照明灯具距地面不得低于3m。室内距地面不得低于2.4m。

碘鸨灯固定架设，要保证安全。钠、铭等金属卤化物灯具的安装

高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。

接地接零:接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，

其截面不小于48mm2,一组2根接地体之间间距不小于2.5m,入

土深度不小于2m,接地电阻应符合规定。橡皮线中黑色或绿/黄

双色线作为接地线，与电气设备相连接的接地或接零线截面最小

不能低于2.5mm2多股芯线。手持式用电设备应采用不小于

1.5mm2的多股铜芯线。电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱

必须有重复接地。

电箱（配电箱、开关箱）：电箱应有门、锁、色标和统一编

号。电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵

敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。电箱安装高

度和绝缘材料等均应符合规定。电箱内应设置漏电保护器，选用

合理的额定漏电动作电流进行分离配合。配电箱的应设总熔丝、

分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。配电箱

的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以

确保专路专控。总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定

值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。金属外壳电箱

应作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。

同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。

防火安全措施

工地建立防火责任制，职责明确。

建立义务消防队，派专人负责，订出教育训练计划和管理办

法。

对重点部位建立有关规定，派专人管理，落实责任。按要求

设置警告标志，配置相应的消防器材。

建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并

有监护措施。

焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

环境保护管理体系与措施1）、环境保护措施

环境保护直接关系着周围居民生活田地的质量，我们在施工

组织中既要安排好生产，又要保证环境良好，应作好以下工作。

时办理各项环保手续，做好详细的环保工作安排。

材料运输到场后，装卸过程轻拿轻放，一方面避免损坏，另

一方面避免噪音、扬尘、袋装白灰等易飞扬的细颗粒散体材料,

应放在仓库存放。

施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，保

持现场的文明。

现场为水冲厕锁所，排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒

以防蚊、蝇滋生。

现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不

允许堆放杂乱物品或施工垃圾。

现场文明施工是全体职工的集体工作，文明工地建设要“以

人为本”，进行全面的素质教育，提高广大职工的文化素质和思

想品质，促进文明工地施工，促进社会主义精神文明和物质文明

建设。

防污染及环保措施一般规定：

对现场职工进行文明施工和标准化管理的教育，提高思想觉

悟，必须做到文明施工、文明操作、团结互爱、互相帮助、制止

不良风气。

材料堆放按场地布置图要求进行堆放，严禁乱堆、乱放、混

放。制定“办公室卫生管理制度”，施工现场做到整洁、卫生。

现场设男女水冲式厕所，污水排入化粪池。保持清洁，排水畅通，

有专人管理。施工现场设茶水供应点，茶具的消毒设施，确保夏

天有凉开水。

防止对大气污染：

施工垃圾严禁随意凌空抛撒，及时清运，并适量洒水，减少

污染。

易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，

运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

对运输车要加强防止遗洒的管理，要求所有运输车卸料溜沟

处必须装设防止遗撒的活动挡板，卸完后必须清理干净方准离开

现场。

防止对水污染：

确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它

水体排入站区附近园地上。

施工现场厕所设化粪池，将污物排入化粪池，并由专人定期

清理。

清洗所用的废弃水排入沉淀池，并定期将池内的沉淀物清除。

现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，

设置沉淀池，污水经沉淀后再排放，严防施工污水直接排放

或流出施工区域污染环境。

加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品

的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止

油料跑、冒、滴、漏污染水体。

对产生污水的施工作业部位，项目技术负责人应制定控制措

施，由施工人员组织执行，以控制污水排放，防止污水四处溢流，

产生污染。

废弃物管理

项目经理部应在施工现场设立垃圾分类堆放场，垃圾分为可

回收利用、清运处置、有害废弃物三大类，并隔离存放，有明显

标识。设专人负责施工垃圾的分拣和统计。

项目现场垃圾分拣站应封闭，采取防雨、防尘措施，避免造

成二次污染空气、土壤和水体。

经分拣后的废弃物能回收利用的废钢筋头、废钢板等应及时

回收利用，不能回收利用的渣土、磴碎块等应及时清运。

项目部应与施工垃圾的运输、消纳单位（具有营业许可证、

当地环保部门颁发的许可证、合格资质要求）签订合同，明确双

方的职责和处置要求，并通过合同与日常运输、消纳的监管对其

施加影响，确保废弃物处置符合法律法规和当地环保的要求。

运输废弃物的单位和个人，必须对运输过程采取必要的防护

措施，禁止造成扬尘、遗洒、沿途倾倒和丢弃等二次污染环境的

行为。

工程进度计划与措施

合同签订后，迅速成立项目部，全面负责项目的供货及安装

施工。

项目部根据具体情况，制订施工计划，确保按时完成项目。

提高全员完成计划的积极主动性和责任感。明确组织协调人

员，落实责任，建立奖励完成计划的有功人员。

合理配置资源，组织均衡施工，编排计划时充分考虑劳动力

等资源的充分利用和施工任务的有序衔接。

建立反映工程进度状况的工程日志，及时检查和审核施工部

门提交的工程进度报告，重点审查计划进度和实际进度的差异及

形成进度实物工作量与工作量指标完成情况的一致性，并分析原

因，找出解决问题的办法。

在整个加工施工过程中实施项目法管理，以项目管理为中心,

统一协调，统一现场管理，调派精良的施工及管理人员，选择切

实可行的施工方案保证按期完工。

在施工控制上，以分部工程和单元工程施工进度来保证总进

度，即单元工程必须计划进行。

施工进度计划进行严格组织管理，控制关键管路的施工进度,

并按单元、分部工程流水、穿插作业，加速施工进度。

加强质量控制，避免返工现象，实行定额管理，按定额完成

情况与个人经济挂钩。

人员、设备、技术、进度等方面的安排要留有余地，在设备、

技术方面，使用先进设备，推广新的施工技术和新工艺。

合理安排作息时间，分班作业，协调关系，使施工顺利进行。

施工现场文明施工措施

文明施工目标

现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着装整齐，

不同工种区分清楚，施工操作规范，施工资料完整、整洁，保持

现场和驻地的环境卫生，做到工完、料净、场地清，创建文明工

作。

文明施工实施措施

认真贯彻执行建设部发布的《建设工程施工现场管理规定》

中有关文明施工的规定。

把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生

产安全、树立企业良好形象的重大的基础性工作来抓。成立以项

目经理为组长的现场文明施工领导小组，建立文明施工管理制度。

工程开工准备阶段，制订文明施工的办法，加强对职工的宣

传教育工作，施工阶段加强文明施工的管理与监督，防止参与施

工人员发生任何不文明的行为。

场容场貌整齐、整洁、有序、文明，材料区域堆放整齐，有

良好的安全通道，并采取安全保护措施。

施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。

在工地主要出入口设置“七牌一图”，即：工程项目简介牌、

工程项目责任人员姓名牌、安全纪律牌、安全生产计数牌、安全

技术措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、工地施工总平面布置图。

施工场地平整、无坑洼，道路畅通，水、电线路布设整齐，

排水、排污系统良好，设污水沉淀池，污水未经处理决不直接排

入河流。

施工余料、废料、垃圾及时清运出去。

施工现场严禁吸烟，穿拖鞋、打赤膊等不文明行为。

设置专门的文明施工巡视员，发现不文明行为立即制止，并

有权作出处罚。

宿舍整齐清洁，现场办公室、更衣室、厕所经常打扫，生活

垃圾装于容器、定点放置，专人定时清除。

做好职工卫生防病的宣传教育，利用板报等形式向职工介绍

防病、治病知识。

在工地周边设置反映我公司精神、时代风貌的醒目宣传标语。

工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映内外动态。

在施工中加强对施工人员保护岸边水生物、特别是珍稀物种

的宣传教育，制定专门施工水生生物保护规定，防止造成人为伤

害。施工中若发现特殊珍稀物种，及时报告当地水生生物保护部

门。

质量控制措施

建立完善的试验检测机构。

对试验、计量人员进行培训，持证上岗。进货检验试验。

所有进入工程的材料采购都必须按质量体系中《材料采购》

程序要求运作。

在材料订货之前，必须把生产厂家的三证（生产许可证、产

品质量证书、产品合格证）及其它资料报给监理工程师审批，以

决定是否采购。

材料进货按我公司的质量体系中《进货检验和试验》程序运

作。材料进入施工现场后，按规定的批量和频率进行抽样试验，

抽样应在监理在场的情况下进行，保证材料能符合规范要求。

在施工过程中，应配合监理工程师随机进行符合性抽样试验

检验，并把记录保存在竣工文件上。对进场材料进行抽检，确保

未经复验或复验不合格的材料不投入使用。

对混凝土及砂浆进行质量检测，按要求制作试块，作为质量

评定的依据，在施工过程中派技术人员现场监督。

标准试验：标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的

数据采集，是控制和指导施工的科学依据，标准试验应在监理监

督情况下进行或在监理陪同下委托进行，并把试验结果报给监理

审批。

抽样试验项目部的质检工程师根据施工情况，会同监理进行

各种抽样，其抽样频率、取样方法及试验过程均应符合《当地建

筑材料取样规定》和招标文件的要求，确保抽样试验结果符合规

范要求。

验收试验

为了使完工工程符合规范及合同要求，对每个工序及分项工

程都进行验收试验。

验收试验应对以前的抽样试验的频率、抽样方法和试验过程

进行有效的监督、检查其记录是否齐全和是否符合浮泛的要求,

监理是否审批及试验结果是否进行评定。定期分析试验数据和结

果，开展QC活动，提高试验水平，并为工程质量的提高提供基

础数据。

质量保证规章制度

本工程除认真贯彻执行国家、部门和地方有关工程施工质量

管理规章制度外，尚制定、执行以下质量保证规章制度:

制定完善的岗位责任制，落实岗位质量责任，并与岗位考核、

经济评定相结合，使全体施工人员牢固树立“质量第一”的思想。

结合工程实际制定上岗前质量教育培训制度和持证上岗制

度，开工前和施工过程中开展经常性质量意识教育和技能培训I,

提高全体施工人员质量意识和技术水平。

制定完善的材料采购、验收、保管制度，把好材料质量关。

材料使用前必须按有关规定进行检验、试验，合格者并征得监理

工程师同意后方可用于施工，严禁不合格材料进场。进场材料应

按其品种规格、厂家、出厂日期、检验与否的状态等分门别类有

序堆放，并做好标识。

贯彻执行“技术交底制度”，每道工序开始前必须进行技术

交底，确保技术措施的贯彻落实。

贯彻执行质量“三检制”。对质量进行检查、监督、验收，

严格控制工程质量。

建立定期及不定期质量检查、评比、总结制度，实行质量“一

票否决”制度。

建立检验、测量及试验设备定期检定制度，工程中所用检验、

测量、试验设备需按其检定周期进行检定，未经检定和过期未检

的不得在工程中使用。

建立推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备制度，以提

高工程质量和劳动生产率。对工程中的技术、质量难点、重点组

织技术攻关小组、QC小组攻关，对作出贡献的科技人员予以重

奖。

建立质量记录归档制度，并完善质量信息收集、整理、归档

和质量反馈，指导工程施工的质量控制。制定创优计划和TQC活

动计划，提高全体施工人员创优意识，进行技术攻关，为提高工

程质量和降低成本服务。

材料保证措施

为了达到工程的品质完善及绿色环保,必须要配合专业精细

的施工，才能达到最佳的效果，而好的施工，必须对材料的选择

非常的重视。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。

材料的“样板制度”

我公司采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送

给甲方和监理方鉴定。达到满意后，直接从厂家按样板品牌规格

定购回现场使用。

材料报审管理

为了高标准质量要求及安全体现要求，建筑装修材料是保证

工程质量得以实现的关键要素。根据我公司以往的经验，按照如

下程序开展有关材料报审：

编制材料申报使用计划：由甲方、监理单位召集牵头，我单

位参加，根据材料送审总控制计划，按照施工先后顺序及各种材

料的供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、

计划申报日期、要求批准日期、使用位置等内容，使用统一的“材

料报审计划表”进行申报。要求计划要有封面、编制人、审核/

审批人，并加盖公章，报甲方、设计师、监理。

推荐待选样品：我单位按照与甲方的约定申报计划所列项目

推荐待选样品，并按施工使用的先后顺序报送。待选样品要按设

计要求和不低于投标文件中规定的材料及品种、规格、质量等级

报送。

制作样品板：将待选的材料用粘接剂或其它方式固定在样板

上，每一个品种样板制作三分完全相同的样品板（当样品的尺寸

或重量过大或过小或不便粘接在样品板上时，可以样品的实际形

式报送）。样品板上应标明报送单位的名称，每个样品的正下方

的样品板上粘贴样品标签。样品标签按照甲方提供的统一格式，

注明规格、型号、产地、制造/供应商以及供货期等（未粘接在

样品板上的标签可直接粘贴在样品上）。

待选样品的技术资料收集。每种待选样品要求收集四套资料,

分别用四个包装袋放置，每个包装袋右上角贴标签。样品资料应

包括以下内容：供应商/制造商营业执照，产品说明书，材质证

明/检测报告，本地要求的准用证（如有政府规定的话），进口产

品要有原产地证明、商检报告，设计或规范要求的其它资料。

填写申报单后报送样品。组织会议审核、确认：甲方、设计

师在收到申报表、样品及相关资料后，进行样品的实物比较和资

料审核，并利用工作例会形式确定选用方案。

签字、封样：当分包商选送的材料样品经审核确认后，由甲

方、监理分别在申报表上签字。样品板及资料一式三份，甲方和

监理各保留一份。

材料验收制度

本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料,

必须先将生产厂家简介、材料技术资料和检验数据及材料样品，

实地实验结果等各种技术指标报请甲方和监理工程师审批。凡是

资料不全或是未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大

而对质量至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生

产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料

的质量控制，除资料报批以及生产厂家实地考察外，对材料在使

用前的复检都要严格进行。

在进材料过程中，材料组根据样板及有关技术指标对进货材

料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。

材料的加工

能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂

家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。例如木线、饰面

板、木门等在专业厂家定做好、油漆好、包装好，再到现场安装。

材料质量保证工作

材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据，

以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。

建立、健全进场院检查验收和取样送验制度。加强材料和设

备的“四验”工作，即：验规格、验品种、验质量、验数量。

凡属不合格的产品，不能运到现场。验收中，发现数量不对、

质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，及时处理。

做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，

并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场

的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆

放。应加强材料的限额管理和发放。

各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常

用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。

把好进货渠道关

材料和设备供应单位（以均简称为供应单位）对供应的产品

质量负责。供应的产品符合下列要求：

达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求,

有产品检验合格证和说明书以及有关的技术资料。

实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管颁发的许可证

编号、批准日期和有效期限。

产品包装必须符合国家有关规定和标准。

使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分

级分等标记。

明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供应单位

售出的产品发生质量问题时，由供应单位对使用单位负责保修、

保换、并赔偿经济损失。如供应单位证明确属生产厂的质量责任,

也由供应单位负责向生产厂家索赔。

建筑材料、设备的供需双方均应按上述1、2两条的要求签

订购物合同，并按合同条款进行产品质量验收。

材料和设备供应管理单位应严格执行有关的验收和保管和

发放制度。对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律

不发放使用。保管贮存中，做到不损坏，不变质，不混放。

要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。

对主要装饰材料及建筑配件，应在订货同前要求厂家提供样

品或看样订货。主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设

计要求。

对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解,

以便慎重选择和使用材料。

凡是用于结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证

其材料的品种、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足

设计要求。

应用的新材料，必须通过试验和鉴定。代用材料必须通过充

分的论证，并要符合结构构造的要求。不合格材料，不许用于工

程中。

质量管理规划

工程质量是施工企业自下而上的根本。我们将IS09001：2000

质量体系延伸覆盖到本项目，严格质量管理及招标文件中的质量

保证要求，采取强化质量素质提升、质量管理预警等多种质量管

理制度。在质控中将质控重心前移，重视事前控制，建立预控预

防措施；以过程控制为中心，坚持执行工序验收程序，强化现场

质量管理，对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及

其安装工艺进行全过程的质量检查，做好详细的质量检查记录,

编制工程质量报表，定期送交监理单位审查；推进施工质量持续

改进，严格执行成果检查程序，执行快速反应机制、及时总结改

进，同时深入开展技术革新活动，保证工程质量达标创优。

质量目标及质量方针

认真贯彻IS09001质量体系标准，以质量为生命，以质量为

效益，建