阮桥小学工作绩效考核100(一)

阮桥中心小学教师工作绩效考核方案

（第三次征求意见稿试行）

太和县阮桥中心小学

二。一三年九月二日

阮桥小学教师工作绩效考核方案

（第三次征求意见稿试行）

一、指导思想：

坚持以人为本，以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规

范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、

干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开

拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标。现根据《太和县义务教育阶段学

校教师绩效工资考核分配实施办法》和中心校《义务教育阶段学校教师绩效工

资考核实施指导意见（试行）》及相关文件精神，结合我校实际，特制定本方

案。

二、分配原则

1、坚持“按岗定酬、按劳分配、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效

考核结果作为分配的主要依据。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。

3、坚持“科学合理”原则。绩效考核工资分配方案要力求科学合理，差距

不大。

三、实施对象

本校在编在岗的正式教职工将享受国家规定的绩效工资。

四、绩效工资发放形式

学校教职工绩效工资分上半年（1—6月）、下半年（7—12月）两次考核

造册，由学校根据量化核算后，报中心学校直接划拨到教师个人工资卡上。

五、领导及考核机构

1、阮桥镇中心小学教职工绩效考核领导小组

组长：屈春山

成员：魏宏张庆贺张培峰王琼夏俊杰王毓丽

职责：负责本校教职工奖励性绩效工资考核分配的组织、指导、督查、

协调、管理。

2、阮桥镇中心小学教职工绩效考核小组

组长：屈春山

成员：魏宏张庆贺张培峰王琼夏俊杰王毓丽

宫兰芝徐玉兰张强杨娜娜

职责：

(1)、检查各教研组年级组课程标准和教学计划的实施情况；

(2)、负责对全校所有专职兼职任课教师教学质量和事务管理成效

进行全面考核；

(3)、负责对全校所有专职兼职任课教师的师德、师风、出勤、教

育教学、教学管理、教师业绩；

(4)、集体研究通过并公示考核结果；

(5)提出对绩效考核制度的修改意见和建议。

六、考核方法：

师德、安全、出勤、教学及教研、教育教学成果等每周一考核一公示,

每月一总结，期末汇总。

七、绩效工资分配方法：

绩效工资总金额(减去班主任津贴、超工作量、替代课、镇县质检奖、论

文、各级获奖证书奖、劳务奖等)+学校教师总积分义教师个人得分=教师个

人绩效工资。

八、后勤人员绩效工资（全校绩效工资总金额数减去班主任津贴、超工作

量、替代课、镇县质检奖、论文、各级获奖证书奖、劳务奖等后的平均数）。

九、大型考试考核方法

上级或学校组织的大型考试，每次从每人的绩效工资中直接拿出200元，

作为考勤量化。没有绩效工资人员，若不遵守考勤制度的直接进行罚款。

十、各项细则：

（一）、师德师风考核细则（100分）

1、坚持师德建设，发现有违反《教师十不准》、《阜阳市中小学教师职业

道德规范》及师德要求行为的按《阜阳市中小学教师违规违纪处理办法》严肃

处理并将处理结果记入学校师德档案。若有违反本期此项绩效工资为0,造成

恶劣影响的将追究刑事责任。

2、每期对每位教师进行一次“四评”活动，（学生评、家长评、学校评、

教师自评），若其中一评不合格则师德考核扣10分。

3、有关师德师风方面齐全，缺一种扣5分，按次计数的缺一次扣1分，

交送不及时扣2分。

4、参加政治学习、业务学习（和集体备课研究）等校会，学习时说闲话、

做杂事、接打手机，有意扰乱秩序、不认真记笔记、随便进出发现一次扣5

分（公事除外）。

5、不服从领导或拒不接受领导分配的任务一次扣5分。

6、私自停课、调课或不按要求上课（公事、学校临时安排的除外）一次

扣10分。

7、对学生无端训斥、讽刺、挖苦、恐吓、体罚或变相体罚学生，造成不

良后果扣10分，并视情节给予相应处分。

8、工作期间用电脑打游戏、玩扑克，发现一次扣5分。

9、坐班、上课期间在教室外聊天发现一次扣5分。

10、工作期间在公共场所打牌或打麻将等，造成恶劣影响，发现一次扣

10分。

11、不以教谋私，不搞有偿家教，发现一次扣10分。

12、不参加学生家长的宴请，不强迫学生征订或购买任何资料，违者该项

0分。

13、工作日酗酒进入教学区的，发现一次扣20分，罚款50元。

14、每周按5分记入个人量化表。

在师德师风方面：违反《教师法》、《中小学职业道德规范》等，够不上

组织处理的，酌情扣除绩效考核得分；凡学期内受到通报批评、警告、记过、

记大过、降级、撤职、开除处分的，分别扣除绩效考核得分的20%、30%、50%、

60%、70%、80%、100%o

本项考核负责人：魏宏。

（二）、岗位出勤考核细则（200分）

1、签到：（20分）每周上课5天，实行签到制，每周签到18次为满勤。

每缺一次扣1分，因公出差、参加学习除外。病假、事假一天扣2分，婚丧嫁

娶产等假期按有关规定执行，超期的按以上执行。

2、上课：（5分）迟到早退或中途离班者，罚款20元，旷课一节扣10分,

罚款100元（按学校编排的课程表处罚到人）。

3、（10分）课前看班无人按课表扣个人2分。（常识老师不坐班不给分）

4.例会（10分）：教师应按时参加周一政治学习，周三业务学习及学校临

时安排会议（通知到人），做到遵守会风，认真听记。（同时由校长或值日领导

负责点名并做好记录），迟到、早退（5分钟为准）每人每次罚10元，无故缺

席，每人每次扣10分，罚款50元（事假凭请假条，有请假条的罚10元，无

请假条的或电话请假的罚20元），（大型校会等活动，缺一次罚30元。迟到、

早退20元）。病假按镇请假制度执行，其他教研活动按业务学习考核。

5、（5分）由上级和本校组织的各类考试：要求全员参与，无故缺勤每人

一次扣5分，罚款10元。请假扣3分，迟到、早退每人每次扣2分，罚款10

元，不按要求操作扣2分。

6、学校组织的各种活动要求参与人员缺勤、请假、迟到参照各细则。未

参照的酌情扣分。

7、本项由校长室考核，负责人值周领导。

（三）、工作量绩效考核细则

1、此项包括班主任班级管理、学校事务管理。

2、执行标准：

副校长：超课时，每月80元，每学期按5个月计算。

中层干部：超课时，每月60元，每学期按5个月计算。

班主任：每月50元，每学期按6个月计算。

教研组长：超课时，每月30元，每学期按6个月计算。

农远、多媒体管理员：每月20元

3、说明：班主任考核根据班主任工作考核细则评出班主任积分，按积分

奖金。（由校长室考核）

（四）安全工作考核细则（100分）

1、学校成立安全工作考核组，对学校安全工作进行不定期检查。

2、因教师自己的疏忽大意而导致的学生安全事故，安全考核分扣10分

3、遇到安全事故不及时制止，放任事故发生，一次扣5分。

4、故意导致安全事故发生，除了扣除安全考核分外，还要追究教师的经

济责任，情况严重，还要交有关部门追究法律责任。

5、安全值日不挂牌、不到位，发现一次扣5分。

6、上课教师对缺课学生情况不闻不问，发现一次扣3分。

7、班级不做好安全教育记录的一次扣5分。

8、每周给值日教师加5分，不值日不得分。

9、发生重大安全事故的此项考核分为。，情节严重的将追究法律责任。

本项考核负责人：张庆贺。

（五）、教育教学考核细则（400分）

1、学校组织由校领导、教研组长、骨干教师等参加的考核组，对本校教

育教学工作进行检查，并将检查结果通报全体教师（应完成的工作量，在检查

前调查确定）。

2、依据检查组检查结果为准计分，对有异议的要在公示后及时申诉。

3、考核内容：教师的备课180分、教学100分、作业70分、专业发展

80分及各种资料记录上交情况（要求上交的资料按规定扣分，没有规定分值

的每项扣3分）。

4、备课情况（180分）

（1）、计划、总结：（50分）

所任教育教学工作，应按要求编写计划，总结，并及时上交教导处。做

到内容详细、具体。切实可行，否则，每项计划、总结扣5分，不按时交送的,

每项计划、总结扣5分，不交送的，每项计划总结扣10分。

（2）、教案（100分）:

按要求每人应有一科详案。教案按标准课时编写，语数进行合作备课，做

到课时清晰，内容详实、具体，编写规范，杜绝抄袭教案。及时修改认真反思。

学校每期组织2—3次检查。检查时，慢于授课进度的，每少一课时扣3分，

发现抄袭、编写过不切实的，不计课时数。修改要详尽反思要切实，发现敷衍

了事一次扣5分。数量过少的一次扣3分。期末要把合作教案交到资料室，未

按时交送的扣5分。

阮桥中心小学教案评比加分表

教师教案获奖名次优秀优良好鼓励

学校加分100969288

中心校另加分10864

（3）、暑期备课（30分）：出勤、按业务学习执行，资料不全每项扣5分。

5、教：（教学情况）（50分）①严格执行教育方针，严格遵守新课标；（15

分）②认真执行教学计划，按时完成教学任务，不随意调课（15分）；③服从

学校教学安排（20分）。违反一项该项不得分，违反两项扣除本项所有得分。

6、作业情况（70分）为了保障完成教育教学工作，各年级各科应设置

适量作业。

（1）作业设置和数量：低年级设小字、造句、数学课堂作业、基训；中

高年级设大字、小字、作文、周记、、英语、数学课堂作业。作文、周记每

学期各10篇，一、二年级小字每天1次；三、四、五年级每周不少于3次每

学期不少于55次，大字每周各2次，每期不少于35次，数学课堂作业每天不

少于1次。

（2）作业批改：作业批改要面向学生，做到批改及时认真，批语规范，

每次批改有日期。不符合要求每项扣2分。

（3）作业检查：学校每学期组织2—3次的作业普查，检查时应按时送

到检查地点，每缺一科扣5分，每科缺1-4本扣2分，作文、周记每缺1

篇扣3分（不批改不计数）；大、小字、数学作业、少于规定次数1—3次扣

2分。期末检查工作，任务以内的每次少批1次扣2分，批改过简无实际意义

的扣2分，多次检查可累计计算。

7、常识课作业（常识科作业权值分为1,数学作业为1.1,语文作业为

1.2）0

8、专业发展（100分）：

（1）、听课（30分）：教师每人每周坚持听一节课，每期不少于15次；

校长15节，副校长、教导主任每期不少于20节。听课时要写出整个教学过程,

并写出优缺点。检查时每少听一次扣2分，记录不完整扣1分，抄袭他人的听

课记录不计数。（看教学光碟可以作记录次数，杜绝弄需作假。）

（2）、三项合作（30分）：合作备课（不按质按量完成每次扣5分）；合

作研讨（不完成每次扣5分）；合作研读，每学期读一篇教育教学理论书（无

记录每项扣5分）；出勤参照业务学习。

（3）、论文（5分）：每人每期一篇论文，缺一篇扣5分。

（4）、公开课（10分）（观摩课、实践课、示范课、过关课等）：要求每

人每期至少上一次公开课，不参与者不得分。

（5）电教培训（5分）：积极学习电教技术，提高微机操作水平、农远装

备和多媒体操作水平，能满足教学要求。不参与或不达标者每次扣5分。

（7）、继续教育（10分）：网上学习不达标者扣5分。

（8）、校本培训资料（10分）：缺项的（按目录）每项扣3分。

（9）、学校安排的有关教研工作，出勤按业务学习执行。缺资料每项扣2

分。

9、对于上级检查，未按要求完成任务，给学校造成损失的，每次扣除量

化考评分10分。

10、本项由教导处考核，负责人教导主任。

（六）、教育教学成果考核细则

1、教育教学成绩：（200分）

（1）、在镇及县以上组织的毕业会考，抽考、质量检测等各类个别班级或

个别学科质量监测中，及格率和优秀率单项或综合考核位于前三名或三等奖的

（按各级文件公布的名次结果为考核依据，有综合考评的执行综合考评）分别

给与奖金及加分（见下表）。

（代多班同一科的取最高奖）

获奖名次或等级—•二三鼓励奖

市、县、镇（教师）奖金300260220

加分20161210

（3）、辅导学生获奖：必须是本人亲自辅导学生参赛，否则不给加分。

辅导学生获奖名次或等级一二三鼓励奖

学校辅导师加分3210.5

中心校辅导师加分5431

县级辅导师加分8653

市级辅导师加分121088

省级辅导师加分20161412

国家级辅导师加分30252220

2、专业发展成果:

（1）、教师优质课、示范课、教案课例、说课、演讲等:

获奖名次—■二三鼓励

学校（加分）3210.5.

中心校（加分）4321

县级（加分）6432

市级以上（加分）10865

（2）、承担教学教研工作：承担县级以上（含县级）安排的公开观摩课奖

100元；承担协作区、中心校、校内各种示范课、主持课题研究、各种讲座、

各种培训奖50元。工作日以外安排的教研活动，主讲者每次奖50元，加5

分。

（3）、论文：论文必须是在教育系统获奖，但同一篇论文取最高奖。

论文获奖名次或等级二三鼓励奖

县级5431

市级8653

省级10865

国家级121086

（4）教师参与的其他教研活动获奖的参照以上条款灵活执行。

（5）、在太和县教育网、太和教育通讯等县级以上刊物、网络上发表稿件

每篇奖20元。

十一：（附）班主任考核细则：（100分）

（一）、本项基本分为100分，单独量化，不计入教师量化总分，不作为

评优秀教师、先进工作者的依据，只作为班主任绩效工资发放依据和评选优秀

班主任依据。

（二）、考核内容：班主任常规工作考核、班级管理成效考核（教学成绩

不纳入此项）。

（三）、基本要求：

1、关爱学生、服务学生、为学生排忧解难。否则此项考核一票否决。

2、无重大安全事故发生。反之此项考核为0分。

（四）、细则:

1、班主任常规工作考核细则：

（1）、计划总结：开学前制订切实可行的班级管理计划，期末制订内容真

实的班级管理总结，缺一项扣5分，不切合实际、内容不真实、敷衍塞责的扣

2分。

（2）、班会：一学期按16周计算，一周组织一次学生班会，有主题，有

记录，符合学生思想情感和生活成长，却一次扣2分，缺一次记录扣2分。

（3）、课间操、眼睛保健操：每缺一次扣1分（特殊条件除外）。

（4）、纪律：被查处的违纪学生每人次扣班级2分。

（5）、卫生：室内外卫生没有打扫的扣班级5分。

（6）、标志：学生没有按要求佩戴标志的，每人次扣1分。

（7）、值周人员或校领导提出班级问题，班主任没有及时纠正的扣5分。

（8）、德育主题活动、学生规范管理：不执行学校方案一次扣5分。不按

时交送有关资料的扣5分。

（9）、其它：

①、学校组织的各种活动，班主任未按要求组织参加的，一次扣5分，班

主任未到扣2分（经领导批准请假除外）。

②、学校组织的劳动，未行动的一次扣5分，未完成的或完成不到位的扣

2分。

③、学生操行评定缺一人扣5分。

④、按要求做好家访及记录，缺一次扣5分。

(10)、班级各种记录等资料迟交送的扣5分，不交送的按最低排名积分。

2、班级管理成效奖励细则：

(1)、班级参与学校各种活动积极，表现突出受领导表扬的加2分。

(2)、班级参与学校活动获奖的一二三等奖分别加3、2、1分。

(3)、大会表扬或公示表扬的好人好事每次加2分。

(4)、班级学生主动向学校提出建议或意见被采纳的每条加3分。

(5)、按时按量提交黑板报底稿的加2分。

(6)、班级自主管理，有创新、特色布置，有形成性材料。加