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文档简介
智能站台调研分析报告范文第一篇智能站台调研分析报告范文第一篇随着中国人均拥有车辆大幅提高,自驾购物占比日益增加,停车场这一配套设施在商业地产项目中的地位也越来越重要。在ret睿意德中国商业地产研究中心监控的42个城市中,购物中心停车场车位数量达到万个,停车场建筑面积为2280万平方米,几乎为总商业建筑面积的30%。
本报告以北京、上海、成都、沈阳、西安、郑州6个城市106个购物中心停车场作为重点研究样本,综合分析购物中心停车场现状及未来发展趋势。
八成购物中心有地下停车场
购物中心停车场根据其结构特征分类,可分为地下停车场、地面停车场、楼层停车场和屋顶停车场;目前84%的购物中心为地下停车场。楼层停车场是新兴的停车场类型,停车场可以与购物中心各楼层直接接驳,增加每层客流的到达率,有效提升高区的租金水平;一般楼层数较高的购物中心会采用这种停车场类型,如北京朝阳大悦城、北京世纪金源购物中心等。
此外,为了在固定空间中增加更多的停车位,不少购物中心已增设机械式立体停车设备。例如,沈阳大悦城在安装机械式立体停车设备后,车位数量大幅增加。
购物中心停车场车位配比分析
一个设计合理、泊位充足、拥有良好管理的停车场能为购物中心带来更多的人流及商机。根据国际惯例,每一百平方米商业建筑面积提供1个停车位比较合理。因此购物中心能否提供充足、便利的停车服务,成为其提高竞争力的重要手段,近五年修建的购物中心车位配比已达到个/100平方米。
从城市来看,北京、沈阳的购物中心停车场建设最为完备,车位比超过1:100。上海作为全国经济中心,商业地产起步较早,部分购物中心建于十年前,配备的车位数量不足,拉低了整体车位配比;郑州也面临同样问题。成都近五年来新建购物中心配比了大量停车位。然而与国际惯例相比,各地购物中心停车场车位配比普遍偏低。
购物中心停车场这样运营
收费模式
与购物中心商业面积的平均租金相比,各地购物中心停车场的坪效偏低,仅作为购物中心补充收入来源。
上海购物中心停车场收费价格位居六城市之首,单个购物中心停车场平均坪效也高于其他城市。沈阳购物中心停车场大都由第三方停车场管理公司承包经营,自负盈亏,因此收费标准要高于公共停车场平均时租价格。但沈阳停车周转率偏低,导致购物中心停车场平均坪效不高。
西安和郑州虽然时租价格最低,但由于车位配比不足,停车周转率偏高,导致购物中心停车场被有效利用,坪效居于各城市前列。
运营策略
受购物消费时间特性影响,购物中心车位使用时段差别明显,车位使用高峰期集中在周五晚上、双休日和节假日;此外,同日时段中,用餐时段是车位使用的高峰,每车停放时间也会相应增加。
针对以上特点,购物中心推出了相应的运营策略,一是针对时段差别利用价格杠杆如采取错时停车、分时收费、缩短起步时长等方式调节车流量,以提高车位周转率。例如,上海正大广场在工作日16:00前累积消费满300元可免费停车1小时,16:00后消费则无此优惠;上海金桥国际商业广场工作日中午任意非大卖场消费,可免11时-14时3小时停车费。
二是在节假日购物高峰期,不少购物中心或提高消费额度,或缩短停车时间限制,加速停车场的周转率,缓解停车压力。
购物中心停车场走向智能化
a、停车场管理将逐步走向智能化
智能停车场管理系统包括出入口管理、车位引导、停车定位及反向寻车、车牌自动识别、自助缴费等子系统。同时需采用中央收费模式、远距离读卡技术等来实现智能化管理的功能。目前国内智能停车场的发展呈良好上升趋势,上海、北京、成都等地的购物中心均出现了设备完善的智能停车场,未来智能停车场作为购物中心智能化的一部分,将会越来越普及。
b、停车大数据将得到充分挖掘
智能站台调研分析报告范文第二篇*****集团智能化生产情况调研报告
企业概况:******集团拥有总资产亿元,行业涉及房地产、服装、印刷、酒水生产与销售,现有员工3000多人,其中大专以上学历500余人,主要规模为:年房产开发面积为10万平方米、服装150万套、书刊印刷大纸100万色令、粮食酒1000吨的生产能力。“**”是中国驰名商标,“****”是省著名商标,“**”牌还是省名牌。2015年全集团完成销售收入亿元,同比增长;上缴税金万元同比增长。集团智能化生产情况:
随着时代的发展、科学的进步。建立智能化工厂是企业未来发展的需要。不论什么行业,最初的生产都是大批量生产,随着技术及时代的发展,市场上产品同质化越来越严重;另一方面客户的个性化需求逐渐增强,迫使企业由大批量生产转向多品种小批量生产,更进一步,将逐步转向个性化定制生产。市场需求的变化使得各行各业逐步开始进行转型升级,要求生产线具有高度的柔性,能够进行模块化的组合,以满足生产不同产品的需求。与此同时,为了响应客户的需求,需要及时对客户的信息进行收集、处理及反馈,也促使企业开始关注自己的数字化、信息化建设,各种实用的系统逐步上线;更进一步为了提升生产效率,使得设备与设备之间、设备与人之间要有信息互通和良好的交互,又要求利用相关技术实现互联。总体来说,智能制造的出现是生产发展一定程度的必然趋势,技术的革新、市场的需求以及政策的引导都将智能制造推向了历史的前端。
集团所属*****有限公司高度重视企业智能化生产及信息化建设。在近几年淘汰落后产能的同时新上6条智能化吊挂式服装生产线。使用了计算机辅助设计(CAD)和计算机辅助裁剪(CAM)等系统和设备。整个生产采用智能吊挂生产线,整个系统通过电脑或可编程控制器来控制每个吊架的传输地址,从而提高生产效率,缩短生产工期,降低生产成本。生产流程各工序普遍实行在线检测技术和自动化系统;成品采用自动或半自动熨烫并完成服装整形、定形。在整个服装生产管理上也采用了计算机管理,实现了原料入厂、设计下单、物料出库、车间生产、质量检测、验货入库、财务结算、成品出厂的系统管理。
*****利用现有厂房,购进具有国内先进的数字印刷设备,设备主要以海德堡对开四色数控胶印机(国际领先)、CTP数字制版系统、配页流水线和装订连动线为主,以提高企业技术装备水平。真正从印前、印中、印后实现了数字化印刷。下一步发展计划及发展目标
*****公司计划产业升级,通过酿酒机器人对酒厂进行自动化改造。通过智能化机械手臂、润粮拌和机、自动上甑系统、摊晾加曲拌和机、无重力拌和机、自动蒸馏系统等一系列智能化的“酿造单元”,将传统酿造白酒中原本需要人力完成的起窖、拌粮、上甑等环节全部由机器操作,实现全流程智能化生产。通过智能化酿酒设备对传统酿酒车间进行技术改造。酿酒机器人只需少数技术人员即可全流程控制,白酒从起窖到酒体灌装均可智能化,建设白酒酿造“无人工厂”指日可待。同时打造智能仓储系统。通过RFID系统有效管理原货物入库、质量分选、成品入库、成品出库(库位)。入库采用移动读写终端,方便数据写入时灵活、快速、准确。配备手持读写终端,极端情况下可做为补充读写设备。涉及库位和货物框的电子标签均采用RFID高频技术,防止读写器读写距离过远造成误读。出品出库(库房)终端管理高效、读写准确;采用超高频技术,通过将超高频RFID电子标签与叉车关联,再将叉车与货物框数据关联来获取出库货物信息,能有效防止超高频出库误读的情况,大大提高准确率。目前遇到的困难:
1、投入资金缺口较大。企业智能化生产所面临的各种基础设施的改造需要大量资金,研发、技术创新以及产学研合作所需要的资金投入巨大。集团近几年产业升级及研发创新的项目不少,资金压力较大。
2、人才问题,目前缺乏高素质专业人是我们中小企业面临的最大难题。目前企业转型升级及打造智能化生产面临的创新不够是主要难题。集团公司行业是创新必然的领域。缺乏高素质专业人才是我们面临的最大难题。各公司不仅需要大批具有较高技术和理论的研究型、设计型的科技人才,而且需要大量的技能型人才。集团内部员工职业教育观念和培养模式相对滞后,创新精神培养重视不够,实践和专业技能训练比较薄弱。
智能站台调研分析报告范文第三篇智能仓储市场调研报告
为了总结粮食仓储管理工作经验,研究做好今后粮食仓储工作的总体思路,确保粮食安全和促进现代粮食流通产业又好又快发展,我们在5月份开展了一次调研活动。现将有关情况报告如下:
一、我们的仓储管理工作现状
(一)5月份仓储情况
5月份完成自然吨:钢材2。3万吨、累计12、4万吨,木材5、2万方、累计16、6万方,设备0、07万方、累计0、67万方,pta9、6万吨。
(二)生产管理方面
勤跑现场,善于发现库场员现场管理细节问题,对于他们的不当操作及时指正教导,并针对各班组出现的问题,利用班组工前会、“三三制”的时间给班组员工进行集体讲解。
(三)仓储设施管理方面
对库内设施的检查重点加强仓库内消防设施、货物堆桩的巡查力度,对检查出的问题及时汇报给相关部门,各班组做好相应台帐,针对雨季,加强对库内漏雨点的检查,及时督促相关部门维修,保证库内货物的货运质量;对查出的隐患及时上报相关部门。防台防汛各项工作要求,各类防汛物资督促相关部门及早准备到位,目前土工布袋、木方已经堆放置防汛专用仓库。
(四)文明优质服务方面
紧紧围绕“一切为了客户,为了一切客户”的经营理念,更好地为客户提供贴心式服务,现pta作业创造了亮点,改变三年来的作业模式,如大轮进库,要求码头理货员发现破包,及时在包装袋上写清提单号和编号,并按提单号分别过磅制码单,进库后整条船的破包统一堆放;出库时,库场员按照包装袋上的提单号、编号区分开货主发破包,避免了几家货主破包混发情况。
(五)人员管理使用方面
制定每一期“三三制”教育活动主题,以业务知识、安全知识、操作章程等为主要内容,督促好各班组“三三制”活动的学习,对作业过程中出现的货运质量、安全隐患要进行有针对性的分析,并在以后工作中引以为戒。提高部门员工安全、质量意识。根据贯标文件要求,规范化填写、细化各类单证扭转;跟踪件杂货系统和海关系统工作,每月不定期盘货,做好货帐相符工作,保管好客户的财产。
(六)仓储经营情况及做法
合理安排好部门的各货种业务,在确保理货准确率的前提下,认真督促好现场的作业质量,作业中认真落实好各项货运质量控制措施,狠抓货运质量关。通过提前了解货物的进出库计划,合理、科学安排货物堆存的区域,尽可能地缓解仓库紧张的局面、提高库场利用率。作为业务高管带头做好每一票业务,记10年度pta大轮共做95艘次,并亲自揽下新货种防腐钢管和镍矿砂进、出库业务。主要采取以下做法:一是加强对仓储企业的领导,二是加大对仓储设施的投入,三是加强管理,狠抓企业内部管理,四是高度重视科学保粮工作,五是加强了队伍建设,不断提高仓储工作人员业务水平。
二、目前仓储工作存在的主要问题
1.仓容紧缺、分布不尽合理。
2.企业人员老化,仓储技术人员青黄不接。
3.投入偏少,仓储设施老化。
4.筹措资金难度大,企业经营难度大。
三、如何做好仓储工作的措施
1、一如既往抓好pta作业货运质量和堆桩质量的控制。
2、持续抓好作业现场的动态管理。
3、抓好拆装箱作业管理。
4、重点抓好仓库的日常检查工作。
5、认真抓好现场“三标六清”的监管。
6、组织“三三制”学习教育活动。
7、抓好汛期各项防台防汛工作的落实。
8、抓好文明服务示范窗口工作开展。
四、几点建议
1。加强对仓储工作的领导。
2。积极向上争取资金,加大对仓储设施的投入力度。
3。积极吸收新鲜血液,培养仓储工作后备人才。
智能站台调研分析报告范文第四篇20xx年10月份,紧接着20xx年度日志管理调研报告(logmanagementsurvey),sans又发布了20xx年度的安全分析与智能调研报告(analyticsandintelligencesurvey20xx)。
sans认为,安全分析与日志管理逐渐分开了,当下主流的siem/安管平台厂商将目光更多地聚焦到了安全分析和安全智能上,以实现所谓的下一代siem/安管平台。而安全分析和安全智能则跟bda(大数据分析)更加密切相关。
sans对安全智能的定义采纳了gartner的定义。而安全智能(securityintelligence)这个词的最早定义就来自于gartner的fellow——约瑟夫。费曼(2022年的报告——《准备企业安全智能的兴起》)。这,在2022年的日志分析调查报告中明确指出来了:企业安全智能包括对企业的it系统中所有跟安全相关的数据的收集,以及安全团队的知识和技能的运用,从而达成风险消减的目的。
今年,sans对安全分析(securityanalytics,或者叫安全数据分析,数据分析)给出了一个自己的定义:
近年来,劳动密集型企业的生产车间、仓库等火灾频繁发生,使国家和人民群众生命财产遭受重大损失,形势十分严峻。如何抓好劳动密集型企业的消防安全工作,是摆在我们面前的一个重要课题。
thediscovery(throughvariousanalysistechniques)andcommunication(suchasthroughvisualization)ofmeaningfulpatternsorintelligenceindata。对数据中有意义的模式或者情报(通过多种分析技术)进行发现和沟通(例如通过可视化方式)
sans还追溯了一下安全分析的起源,其实早在1986年就正式出现了。从最早的ids,到后来的siem,再到现在的安全智能,形成了一条安全分析的发展时间线。
关于安全智能,sans做了一个脚注,就是安全智能不是自动化的机器智能,还需要训练有素安全分析师的参与。
从业人员素质低,技术力量薄弱,效率低下,不具备市场竞争能力,产品质量保证能力严重不足,给食品安全带来严重的安全隐患。
报告中,sans还给威胁情报下了一个定义:threatintelligenceisthesetofdatacollected,assessedandappliedregardingsecuritythreats,maliciousactors,exploits,malware,vulnerabilitiesandcompromiseindicators。
注:安全智能跟安全/威胁情报中都有一个相同的英文intelligence,但是含义还是有所区别的
sans对350位it专业人士进行了调查问卷。报告显示:
1)有47%的用户依然投资在siem上,通过增强的siem获得安全分析的能力;
2)27%的用户将内部威胁情报关联应用于siem;
3)61%的用户认为大数据将在安全分析中扮演必不可少角色(36%认为大数据扮演关键角色,25%认为大数据是必要的,但不是最关键的);
4)47%的用户认为他们的情报和分析实践初步实现了自动化。
智能站台调研分析报告范文第五篇中小水电站智能化调研报告
1、调研背景概述
结合所从事的水利水电自动化专业领域和当前水电厂智能化建设的实际需求,本项目将水电厂智能化技术发展动态作为跟踪调研的重点。根据电力系统智能化发展趋势,目前正在开展智能化水电厂建设方面的研究工作,着重反映研究方向、研发内容、主要观点和重点课题/项目的进展及成果等。以反映学科发展动向和新技术信息。
通过调研分析,归纳总结智能化水电厂建设方面的主要进展和成果,指出当前国际具有创新性、前沿性及前瞻性的成果和值得关注的新动向等,并分析在我国深入(推广)研究及应用的前景,同时对新技术要进行适当的市场分析。
2、调研的原因、必要性及意义水电厂智能化建设,代表了当前国际水利水电自动化技术的发展方向。由于国内外在智能化水电厂自动化技术方面的研究刚刚起步,智能水电厂的概念、目标、功能、系统配置及系统间互动等方面均亟需进一步研究,目前开展水电厂智能化技术发展动态跟踪调研,有利于推动水电厂计算机监控系统、机组状态检修、经济运行等方面智能化研究的展开。
(1)通过开展智能水电厂自动化技术发展中热点和重点问题的专题调研,可以跟踪并全面、系统了解和掌握相关学科技术的国际发展态势,对我国水利水电行业未来的发展和增长点进行分析,为各级领导和相关部门提供具有前瞻性的咨询意见或技术支撑。
(2)通过对新技术的调研和市场分析,为本专业应用技术的发展和实现科研成果产业化和市场化提供技术参考。为我国水利水电行业的技术发展和建设提供技术信息和咨询意见。
(3)通过本专题的调研分析,归纳汇总编写成《国际水利水电科技发展动态调研报告(2015年度)》。为各学科的科学、健康及可持续发展,为保持在国内学科建设和发展的领先地位,并为在2020年建设成世界一流的水利水电科学研究提供技术支持。
3、发展新动向和值得关注点
智能站台调研分析报告范文第六篇一、事件概述
4月29日我们调研了广田股份。
二、分析与判断
以家装o2o切入泛家装市场
智能家居运营是公司未来主要发展方向
公司对智能家居运营有着详细的规划。公司将首先从华南地区做起,稳扎稳打一个个社区来做,尽力提高每个社区中由公司负责装修和智能家居运营的比例,形成区域客户群以方便公司开展智能社区业务。公司对智能家居运营未来发展方向大致可以分为三个方面:1)家庭内部智能家居运营;2)打通社区,开展智能社区服务;3)将社区与周边商户打通,在区域内实现各种服务的o2o模式。
拓展公装业务料将获复星集团大力支持
公司与复星的合作将有助于公司开展公装业务。复星将可能在三个方面对公司拓展公装业务给予支持:1)资金的支持。2)复星集团鼓励公司积极参与其房地产装修业务。3)复星可能有助于公司未来进行资本运作。由于公司刚开始拓展公装业务,预计xx年暂时不会有公装业务收入。
三、盈利预测与投资建议
我们预计公司xx-2022年营业收入分别为、、亿元,归属母公司净利润分别为、和亿元。预计公司xx-2022年eps分别为、和元,维持“强烈推荐”评级。
四、风险提示:
宏观经济政策风险,业务拓展及转型不及预期,应收账款风险等。
智能站台调研分析报告范文第七篇随着人民生活水平的提高,家具已逐步呈现出人性化、高科技的发展趋势。为了体现“科技
以人为本”的设计理念,了解消费者对智能化家具的认识情况和潜在需求,有助于智能化家
具的产品开发,我们于2006年11月采用了非概率抽样的方法,在南大街一带进行了问卷调
此次调查经过:
(1)调查问卷表设计;
(2)小范围的预调查;
(3)调查信息后期整理、统计工作,形成一套完整而较有代表性的基础数据,供探索性研究
和定性分析。
一、被调查对象类型统计
在被调查人群中,男性100人,女性125人,共发放调查表225份,已婚50%,未婚
50%。
被调查人群的人口统计特性
年龄段~20岁20~29岁30~39岁40~49岁50
所占百分比(%)161249
5学历初中高中/中专大专本科研究生
所占百分比(%).226.932.715.7
家庭年收入一万以下1~3万3~5万5~10万10万
所占百分比(%)144027145
被调查人员中,中青年居多,涵盖的职业范围比较广泛,由此带来的调查结果具有一
定的参考价值。
二、智能化家具需求定位分析
1、家具产品需求分析
对于消费者购买家具时比较关注的问题,我们进行了重点调查。消费者在购买家具时
最关注的三个问题依次是质量、价格与环保。与预期相反,人们对家具的安全性、造型、材
料以及功能的因素并不十分关注,分析其原因,前面一些是市场要素,而后面都是些设计要
素,设计要素最终体现在市场要素中。
我们就调查对象最希望拥有的智能家具进行调查,统计结果显示排在前四位的分别是
智能电脑桌、智能床、智能衣柜与智能办公椅,排在后面的是其他类型的柜类产品(如鞋柜、
橱柜等)与儿童床。由于工作需要大多数人选择了电脑桌和办公椅,人生大约1/3的时间床
上度过,因此床已经成为人们最需要的家具产品之一;衣柜是现
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