钢结构厂房监理规划

一、工程概况

(1)建设单位：

(2)工程名称：云南****有限公司综合楼、厂房工程

(3)工程地点:******工业园

(4)设计单位：有限公司

(5)建筑面积：M3

厂房简况：

①结构形式：本工程为3个单位工程，分别为下料成型车间、涂装总装车间和成品

库车间。其中下料成型车间、涂装总装车间为轻型门式钢架结构，局部三层办公楼为钢

框架结构，基础形式为桩基础，钢结构安装在桩基础的承台上。成品库车间为轻型门式

钢架结构，局部办公用房为钢框架结构，基础形式为钢筋混凝土独立基础。

②材料选用：本工程主钢结构部分均采用Q345B钢板制作，吊车梁采用Q345B钢材,

抗风柱采用Q235B钢材，制动桁架及垂直支撑采用Q235B钢材，其他所有钢材均采用

Q235B钢。

二、工程特点：

1、工期紧：本工程根据计划，从施工到交工验收共计11L日历天，所以必须合理安

排各阶段的工作时间及相互交接时间，且明确各工序的最迟交接时间，以保证工程如期

竣工。

2、施工范围大：本工程为轻钢结构，各种构件布置必须分类就近堆放，尽量减少

材料的二次搬运，同进须合理安排起重机行走路线，以提高工效，钢结构在安装过程中,

须做好雨季施工安全措施。

3,构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后装箱运输至工地，

各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。

三、监理组织

2.1监理组织机构

根据本项目的特点，本着讲求实际、提高效率的原则，组建的现场监理机构是以总

监负责制为主体，统筹管理各单项工程的直线式监理机构。总监理工程师全面负责监理

日常工作，对监理进度控制、质量控制、投资控制、合同和信息管理、安全控制、文明

施工管理、组织协调等各项工作进行组织和指导，各专业监理工程师在总监的统一组织

和领导下，负责本专业范围内的工程进度、质量控制、工程变更(洽商)管理、工程量

的计量等工作，信息管理工程师负责各类合同、文件、工程资料的管理、归档工作。

总监理工程师委派经验丰富的土建专业工程师、国家注册监理工程师担任。监理人

员配备本着专业性强、技术配套且老中青相结合，按需调配的原则，使人员层次、专业

结构合理搭配，体现监理机构的系统优化，保证监理工作在较高层次上展开，努力推动

业主与施工方合同目标的实现。

本公司经过长期的监理工作实践，确定了以下监理工作原则，即：“四方协同一致

创优”，这个原则是重要的经验总结。业主、监理、设计、施工四方在经过协调后应达

成共创优质工程的共识。一旦形成这种局面将对工程整体质量保证产生重大影响，这是

迈向创优工程的重要台阶。

本公司以“质量第一”为宗旨，以现代化科学管理为手段，通过了IS09000质量体

系认证。为保证监理服务质量，监理部将全面执行IS09000质量保证体系，并采取以下

措施：

以公司的“质量方针”为指导，以管理者代表为核心实现“质量目标工

以公司质量评审和公司各部梯次滚动的检查相结合，保证所监理项目服务达到合同

要求。

以项目总监理工程师的监理工作质量责任制为中心，进行现场监理服务质量控制。

以《监理规划》、《监理实施细则》的组织、规划、协调、管理为尺度，实现优质服

务。

以现场监理工程师对技术文件和现场的动态检查管理，实现质量管理的活动效果。

2.2监理人员岗位职责

221总监理工程师职责：

确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常

工作；

审查分包单位的资质，并提出审查意见；

检查和监督监理工程师的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称

职的监理工程师进行调换；

主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

审查和处理工程变更；

主持或参与工程质量事故的调查；

调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组

织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

主持整理监理工程项目的监理资料。

2.2.2总监理工程师代表职责：

（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

223总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：

1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

3）审核签认竣工结算；

4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期

5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员

2.2.4专业监理工程师职责：

（1）负责编制本专业的监理实施细则；

（2）负责本专业监理工作的具体实施；

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理

工程师提出建议；

（4）审查承包单位提交的涉及本专业的各项计划、方案、申请、变更，并向总监理

工程师提出报告；

（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总

监理工程师汇报和请示；

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量

情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，

合格进予以签认；

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

2.2.5监理员职责

（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

（2）检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好

检查记录；

（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的关数据并签署原始凭证；

（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对

加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

（6）做好监理日记和有关的监理记录。

2.2.6项目技术支持组职责

负责现场监理工作中特殊的及特别重大的问题技术咨询，包括：

1）总体施工组织设计审查的技术咨询；

2）关键及特殊的施工方案的审查；

3）重大质量问题处理方案技术咨询；

4）合同执行中出现争议时的技术咨询；

5）涉及体育工艺的技术咨询。

3.监理工作的依据、目标、范围和内容

3.1监理工作的依据

（1）中华人民共和国建筑法；

（2）现行的工程建设设计、施工规范和质量验收标准；

（3）建设工程质量管理条例；

（4）国家标准GB50319-2000《建设工程监理规范》；

（5）国家批准的工程项目建设文件；

（6）海诺二期工程监理招标文件。

（7）经批准的工程概（预）算书、设计图纸、地质勘察报告和其它有关文件；

（8）业主与承包单位签订的施工合同；

（9）业主与承包单位的招投标书；

（10）业主与监理单位签订的监理合同；

（11）本公司的《质量手册》、程序文件和有关规章制度。

3.2监理工作目标

（1）目标确定

1）质量目标：在确保工期和投资不超概的原则下，工程质量达到合同要求。即

达到指标

2）工期目标：在确保质量和安全的前提下，，实现业主与承包方签订的工程承包

合同中规定的工期目标。即按时完成。

3）投资控制目标：在保证工程质量和工期的前提下，控制整个项目的投资不超

过业主批准的投资概算。即符合预算。

4）安全目标：在监理“三大控制”的基础上协助业主做好施工安全管理，重点

是防范钢结构吊装、屋面和玻璃幕墙施工中的安全事故及防火，力求在整个

施工期间，不发生重大安全事故。

(2)实现目标的措施

一个核心：工程质量检测是监理工程师监理工作的核心

二个关键：控制好关键的分部分项工程和关键的施工部位

三个阶段：施工准备工作、施工过程监理和竣工验收

四个手段：超前监理、预控为主、动态管理、旁站监理

(3)质量控制目标分解

质量评定项目质量控制目标

1.所有分项工程全部合格，分部工程

合格。

海诺二期工程

2.质量保证资料要基本齐全。

3.观感质量的核定得分85%以上。

地基与基础工程分项合格率100%

主体结构工程分项合格率100%

地面与楼面工程分项合格率100%

门窗工程分项合格率100%

装修工程分项合格率100%

屋面工程分项合格率100%

建筑给排水采暖分项合格率100%

通风空调分项合格率100%

电气工程分项合格率100%

弱电工程分项合格率100%

3.3监理工作的范围：

本工程合同范围内的土建、给排水、电气、弱电系统、通风空调、装修、工艺设施等

分部工程的施工阶段工程建设监理。

3.4监理工作的内容

(1)三控：进度控制、质量控制和造价控制

(2)两管：合同管理、信息管理

(3)一协调：组织协调

4.监理工作的实施

4.1施工准备阶段监理

在本阶段，我们按规范要求和公司的程序将开展下列工作：

(1)在熟悉图纸的基础上参加由建设单位组织的设计技术交底；

(2)由总监组织各专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)；

(3)由总监审查承包单位现场项目机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保

证体系；

(4)由专业监理工程师审查分包单位资质，由总监予以签认；

(5)由专业监理工程师检查和签认承包单位报送的测量放线、控制成果及保护措

施；

(6)由专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审和相关资料，由总监签

发并报建设单位；

(7)监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，由总监介绍监理规划

的主要内容，由监理机构起草第一次工地会议纪要，并与到会各方代表会签。

本阶段工作的重点是参加设计交底，进行图纸会审。各专业监理工程师必须认真

熟悉设计图纸，尽可能多发现和提出问题，为各专业的监理工作作好充分准备。同时，

对技术难题做到心中有数，并着手考虑解决办法，编写监理实施细则进行重点监控。根

据以往的经验，方法对效果的影响极大，在图纸会审中，一定要注意方法。我们的做法

是在熟悉图纸的基础上，在会审前，将需要提出的问题分成三类，第一类是图中较明显

的问题，如错、漏、碰、缺，这类问题承包单位提得最多，不改过来，会影响工程的实

施，是必须提出来的；第二类问题是图纸中存在的一些重大问题，如不符合消防、防火、

设计规范或设计的某些系统功能重复造成投资浪费的要求，对这些重大问题，最好的办

法是单独约请设计人员交换意见，摸清问题产生的来龙去脉，请设计人员研究改正。第

三类问题是非原则性错误，如某些做法比图中的做法可能会好一些，如其中某个问题确

实对投资、工期或质量有较大的影响，同样请设计人员研究改正

施工准备阶段的监理措施：

(1)组织措施

我公司在配备人员时充分考虑本工程的技术特点，选择具有丰富经验和较强的管

理、协调能力的工程师担任总监。其他人员根据监理工作的需要，按专业配套原则组织,

确保满足现场监理工作的需要。

我公司通过长期的工程建设监理实践，总结制订了一套较为完善

的监理工作制度，包括监理人员岗位职责、现场监理工作质量制度、质量规划和质量方

针、现场监理人员考勤制度、监理人员工作考核与奖罚制度、现场监理人员“八不准”

等。监理部将严格执行公司的各项规章制度，确保监理工作的质量。

(2)技术措施

项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸、地勘资料和其他技术文

件，了解工程特点及质量要求。熟悉施工图纸时应核查的主要内容：

1)施工图纸审批签认手续是否齐全，是否符合现行有关规定；

2)设计文件是否完整，是否与图纸目标相符；

3)地基与基础的设计是否符合工程地质、水文地质勘察报告；

4)施工图纸中所用材料、构配件、设备等是否符合现行规范、规程的要求；

5)施工图纸规定的施工工艺是否符合现行规范、规程的规定；

设计文件中存在一些错漏和失误在所难免，这些错误发现得越早，造成的损失就

越小。监理人员要认真审查施工图纸，尽可能多地发现问题，并将问题汇总，通过建设

单位书面提交给设计单位。还要针对本工程的特点提出监理建议，与各方协商研究、统

一意见。

(3)合同措施

1)协助业主拟定施工承包合同文本，并就一些重要的合同条款向业主提出建

议，说明其利害关系。

2)向业主提出建议并制订措施保证合同的有效实施，防范合同风险。

3)对各类工程建设合同进行风险分析，预测可能出现的风险，并制定防范和

转移风险的措施，建议业主办理工程保险。

4.2施工与保修阶段监理

4.2.1监理工作程序

为确保监理的工作质量，公司在多年监理工作的基础上，形成并确定了我们的监理

质量保证和管理体系，编制了操作性强的程序文件，按IS09000标准，已通过国内、国

际的双重认证，我们的质量体系和管理程序是自动开启的，一旦新项目建立，各部门按

职责分工自动运行，从招标开始，合同评审、项目监理机构组成、设备配置、现场监理

工作开展到服务质量的跟踪检查、质量记录整理归档、对业主的回访、对项目服务质量

的评定等均按程序文件要求展开运行。整个程序的正常动力将有力地保证我们监理工作

的服务质量。

这个阶段的主程序涵盖了本工程所有的现场监理工作内容，与国家《建设工程监理

规范》所规定的完全一致，而各分程序则结合本体育场馆的建设特点、要求、环境条件

等编制，并将随着对情况的深入了解和变化而不断调整。

（1）施工阶段监理工作的总程序如下图：

4.2.2工程质量控制

（1）工程质量控制原则

工程质量是整个监理工作的核心，尤其是本项目，是沈阳市为2008年北京奥运足

球沈阳赛区规划建设的重点工程，项目影响大，备受各方关注。因此，必须将工程质量

控制作为监理工作的核心，工程质量控制与投资控制、进度控制又相互制约，但所有监

理工程师必须贯彻以质量为中心，兼顾投资、进度的方针，以承包合同、监理委托协议

书、技术规范、设计图纸及有关文件为依据，坚持“铁面无私，铁石心肠，严格要求，

一丝不苟，实事求是，公正合理，热情服务”的原则，通过超前监理，预防为主，动态

管理，跟踪监控，实现工程质量目标。

工程质量控制是整个监理工作的核心，在工程实施过程中，监理工程师必须坚持以

下原则：

1）质量第一原则以质量为中心，兼顾投资和进度。以承包合同、监理委托协

议书、技术规范、设计图纸及有关文件为依据，坚持“铁面无私，铁石心肠,

严格要求，一丝不苟，实事求是，公正合理，热情服务”的原则，通过超前

监理，动态管理，跟踪监控，实现工程质量目标。

2）以人为控制核心充分发挥人的积极性、创造性，提高人的素质，增强人的

责任感，以人的工作质量保工序质量和工程质量。

3）预防为主重点做好质量的事前控制和事中控制，严格对工作质量、工序质

量和中间产品质量的检查。

坚持质量标准严格按合同规定的质量标准进行检查，确保工程质量。

4）贯彻科学、公正、守法的职业规范

（2）工程质量控制的指导思想

1）以国家工程质量验评标准和辽宁省优良工程评选要求等为依据，确保辽宁省

建设工程世纪杯,争创中国建筑工程鲁班奖.督促承包单位全面实现工程项目

合同约定的质量目标；

2）对工程项目施工过程质量控制，以质量预控为重点；

3）对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单

位的质量保证体系落实到位；

4）严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度；

5）坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用；

6）坚持本工序质量不合格或未进行验收不予以签认，下一道工序不得施工。

（3）要据以往的施工监理经验，我们在工程监理中总结推行了自己较独特质量控制

方法即：

1）工程质量计划报审制要求施工方将分项、分部工程拟达到的质量标准、报

验部位、报验时间等报监理审批。使监理和施工方从施工一开始就循着明确

质量目标行进。

2）监理细则交底制每个质量控制点施工前，监理均向施工方进行监理细则交

底，使施工方明确监理意图，使其更有意识的保证质量控制点目标完成。

3）工程质量样板制区别于一般工程推行的样板制。它不是整体做一个样板间

形式，而是要求施工方的技术工种工人按照本工种样板达到质量标准。以工

种技工的微观操作产品质量达标来保证宏观的分项、分部以至单位工程的质

量整体达标。它的优点是以微观质量保证形成宏观质量保证。

4）施工资料报审制监理方要求在施工中形成的各种资料，及时报监理审核，

杜绝事后编写资料现象，保证资料的真实性。

(4)工程质量控制的基本程序

1)工程质量控制监理工作基本程序

合格

监理工程师签发

分部工程检验认可

2）施工组织设计（施工方案）审批程序

施工组织设计申报

承包单位

初审向承包单位询问和

各专业监理工程师落实主要问题

监理部会审

总监理工程师主持

提出修改意见施工组纭发计审批

总监理工程师

将批件返回承包单位并送业

主方

施工组织设计付诸实施

1

3)分包单位资格审查程序

4)程材料、构配件和设备质量控制基本程序

5)分项分部工程签认基本程序

6)单位工程验收基本程序

7)工程竣工验收程序

8)重要工程质量控制程序

①地基与基础工程质量控制程序

②隐蔽工程质量控制程序

④回填土工程质量控制程序

同意

过筛、以最佳含水量按规定的厚度区行摊铺

（合格

进行下一道工序施工

⑥门窗工程质量控制程序

⑦钢结构安装工程质量控制程序

⑨装饰工程质量控制程序

(5)工程质量控制的监理工作内容

1）事前控制：

①审查承包单位（包括分包单位）的技术资料，协助承包单位完善质保体系和质量管

理制度（包括现场会议制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处

理制度等）。

②主动与当地质监部门联系，汇报质量计划、措施，并取得其配合、支持和帮助。

③审查施工单位提交的施工组织设计（方案），要求承包单位按审批意见进行调整和

补充，由总监审查和签认，并要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确

保工期、质量的措施，由专业监量工程师审核、签认。同时，专业监理工程师对重点

部位、关键工序编制监理实施细则，明确监控重点和要求，真正做到主动控制，预防

为主。

④专业监理工程师对承包单位拟进场的工程材料、构配件、设备进行审核和见证取样

检验，合格签认报审表。对质量资料不全、外观检查或检验（平行检验或见证取样）

不合格的，签发监理工程师通知单，限期撤出现场。如采用新材料、新工艺、新技术、

新设备时，要求承包单位报送相应的技术签定书、施工工艺措施和证明材料，组织专

题论证，经审定后予以签认。

⑤对施工现场进行检查验收，复核施工单位给定的原始基准点、基准线和参考标高，

复测施工测量控制网，对承包单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认。

⑥监理工程师将从五个方面对承包单位的试验室进行考核，即：试验室的资质等级及

其试验范围；法定计量部门对设备出具的计量鉴定证明；试验室的管理制度；试验人

员的资格证书；本工程的试验项目及其要求。

⑦对直接影响工程质量的计量设备的技术状况进行定期检查。

⑧严把开工关，每项工程开前必须做好设计交底和技术交底。监理工程师对与拟开工

工程有关的现场各项施工准备工作进行检查合格后，方可发布书面的开工指令。

2）事中控制

①协助承包单位完善工序控制，建议质量控制点，及时检查和审核承包单位提交的

质量统计分析资料和控制图表。

②监理工程师或监理员对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完后难以检查的重点

部位、重要的分部分项工程进行重点旁站，及是地发现问题、解决问题。

③严格工序间检查，根据承包单位报送的隐蔽工程报验表（含模板预检等）和自检

结果进行现场检查，对符合工序质量要求的予以签认，不符合要求的，要求承包单位

整改，在再次检查合格前，不允许进行下道工序施工。

④专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后

予以签认。

⑤总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分项工程和单位工程质量验评资

料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。

⑥对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师将及时下达监理通知，要求承包

单位整改，并检查整改结果。如发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或者

已经造成质量事故时，由总监及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完

毕经监理人员复查，符合规定要求后，由总监及时签署复工报审表。下令停工和下令

复工均将事先向建设单位报告。

⑦定期召开监理例会或质量专题会，分析、通报工程质量情况，研究和改进工程质

量。

3）事后控制

①由总监理工程师组织各专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制

性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量

进行预验收，对存在的问题及时要求承包单位整改。整改完毕由总监签署工程竣工报

验单，并在此基础上提出工程质量评估报告，由总监和监理单位技术负责人审核签字。

②项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关的监理资料。对验

收中提出的整改问题，项目监理机构及时要求承包单位整改，工程质量符合要求后，

由总监会同参加验收的各方签署四方验收单。

③对需返工处理或加固补强的质量事故，总监将责令承包单位报送质量事故调查

报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目机构将对质量事故的处理过程和

处理结果进行跟踪检查和验收。由总监及时向建设单位和本监理单位提交有关质量事

故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。

④在保修期内，由监理单位安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检

查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。

（6）质量控制点的设置及控制手段

根据本工程的特点，我们制定的“工程质量控制点设置及控制手段”见下表：

工程质量控制点及控制手段

序号工程项目名称监理质量控制要点控制手段

•图纸是否有效（盖有设计专用章）检查

•设计人员资质（注册建筑师证件）检查

熟悉图纸•图纸是否配套、齐全检查、记录

•土建、专业设备图纸交圈检查、记录

•分类汇总问题，提出监理建议检查、记录

施

工•主要内容合理齐全检查、记录

0准审批施工

•方法措施先进、可行检查、记录

备组织设计

阶•具有针对性、指导性、可操作性检查

段

•贯彻项目监理部监理规划检查

施工监理

•向承包单位介绍监理工作内容，有关报表报审

交底检查

要求

•按现场具备开工条件的五项内容

检查开工

•同意开工，总监签定意见检查、记录

条件

工程测量

•定位轴线、标高测量

定位放线

地

•审查施工组织设计、施工方案审查、审批

基

与

桩

1基

基•查轴线控制桩、水准点、桩位布置尺寸和桩数观察、检查

础

工

工

程

程

•沉桩垂直度、接桩质量检查、测量

一

序工程项目名称监理质量控制要点控制手段

.号

土・标高水准仪检查

方

工•长度、宽度、放坡尺量

程

•施工排谁措施、边坡支撑方案审批、检查

•土方回填、夯实检查、检测

•材料:厚度、“三证标志”见证取样、检

查

地

・基层洁净，平整度、强度、含水率符合检查、量测

基

防

与要求，阴阳角呈圆弧形或钝角

水

基工

程观察、检查

1础•冷底子油涂布均匀、无漏涂符合要求

工

程•防水面层:粘结牢固，接缝封严，无损观察、检查隐

蔽验收

伤，铺帖方法和搭接,无空鼓

・盖口条观察、检查

•试配申请单:对实验室的资质进行考检查

抗

渗察

混•计量情况:配合比准确，计量准确，外观察、检查

凝

土加剂掺量准确

•防水碎：无蜂窝、无孔洞、无露筋、

检查

无缝隙夹渣层、变形缝止水带性振捣

密实、连接牢固、施工缝处理

抗渗试件：以6个为一组,不少于二组

・强度、刚度、稳定性观察、尺量

钢

观察、尺量

筋•轴线位移、截面尺寸、垂直度、平整

混模度、相邻两板表面高低差

2凝板

观察、尺量

±工・预埋件:型号、位置、数量、锚固

程

工•标高水准仪拉线、

程尺量

•隔离剂:选用正确、均匀、无漏刷观察、检查

序号工程项目名称•监理质量控制要点控制手段

见证取样

•出厂质量证明书和试验报告

检查

见证取样观

•规格、数量、锚固长度、接头位置

察、检查

・受力钢筋保护层尺量

钢筋工程

钢•钢筋焊接：试验报告、接头、焊缝检杳、量测

筋

混•钢筋绑扎检查、量测

凝

2审试验报告

±•碎强度：配合比、坍落度、强度

见证取样

工混凝土工程

•主体磅：垂直、平整、无蜂窝、孔洞、露

程检查、尺量

筋、夹渣

小锤敲击、

•基层与面层结合牢固

检查

水泥地面•平整、不空、不裂、不起砂检查、观察

•标高检查、量测

审查复试报

•砌块的标号、几何尺寸

行、测精

砌

体•砌块砌体的砂浆饱满度测量、观察

3砌体工程

工

程•砌体的构造要求（构造柱、拉结钢筋）检查

•砌体的垂直度、平整度、错缝观察、测量

•表面平整、分格平直检查、量测

地•接缝高低差尺量、塞尺

面

与•板缝间隙宽度尺量

4楼块材地面

面•踢脚线上口平直、接缝上口平直检查、量测

工

程

•空鼓检查、敲击

・标高检查、量测

序号工程项目名称监理质量控制要点控制手段

•防水层：涂刷用量、厚度及涂刷方向观察、检查

•基层：平整坚实、阴阳角呈圆弧形成钝角，

地观察、检查

面卫含水率不大于9%

与生•附加层：薄弱部位（地漏、管根、阴阳角、

观察、检查

4楼间出水口等）

防

•保护层：第一次蓄水干燥后做保护层，与防

工水观察、检查

程水层粘贴牢固

•蓄水试验：蓄水24水时无渗漏观察、检查

•材料和构配件的质量保证资料审查、查验

材•钢材、焊接材料的品种、规格尺寸及允许偏

卡尺测量观察

料差；外观检查

和

•钢材、焊条的性能试验抽样试验

构

配

•其他构配件的种类、规格尺寸、性能审查、查验

件

检

•焊工上岗证及认可范围、有效期审查、查验

验

•焊接材料的选择，与母材的匹配审查

钢

•焊缝长度、厚度，焊缝外观检查观察、测量

结

5构

•重要结构焊缝无损探伤仪器检测

工

程

钢•焊接件力学性能试验审查试验报告

结

构•紧固件连接应牢固可靠观察、敲击

制

作•高强螺栓连接摩擦面抗滑移系数试验审查试验报告

与

吊

•审批施工方案审查、审批

装

•支座定位轴线的位置、支座锚栓的规格经纬仪、尺量

经纬仪、水准仪

•支承面项板位置、标高水平度

测量

序号工程项目名称监理质量控制要点控制手段

•支承垫块种类、规格经纬仪量

钢

•支承垫块种类、规格、摆放位置、朝向观察、测量

结

构

钢•锚拴的紧固观察、抽查

制

结

作旁站检查

构•纲结构的绑扎、起吊、临时加固措施

与

工

吊旁站检查

程•钢结构的就位、临时固定、校正复测

装

•钢结构连接、紧固观察、抽察

5用水准仪、钢尺

•钢网架挠度

测量

•涂料的质量保证资料审查

钢

结•外观检查、性能试验抽样试验

构

涂•钢材表面除锈、清洁观察、检查

料

•涂料涂刷遍数、涂层厚度检查、量测

•门窗及附件质量、材质、规格尺寸、外观无检查、量测审查

瑕疵三证

•安装位置、开启方向观察、检查

•安装牢固，预埋件数量、位置、埋设连接方

观察、检查

法

•附件安装齐全、位置正确、牢固、灵活适用、

铝观察、检查

合美观

门

金•门窗框与墙体间隙填嵌密实，表面平整光滑观察、检查

窗

6门

工•门窗两对角线长度差，门窗框正、侧面垂直检查、吊靠水平

窗

程度、门窗框水平度尺量测

安

装

•门扇对口缝、门扇与框、地面间的立缝、横

观察、检查

缝宽度，门扇对口缝关闭时的平整度

•关闭严密、间隙均匀、开关灵活观察、检查

序号工程项目名称监理质量控制要点控制手段

•外观平整、光滑、无瑕疵，型材无开焊、断观察、检查

裂审查三证

•五金件齐全，位置正确、安装牢固、使用灵

观察、检查

活

塑

门钢•玻璃平整、牢固、无松动，表面洁净，镀膜

观察、检查

窗玻璃镀层朝内，密封条接触平整

6n

工窗

•压条与型材的接缝无明显缝隙，密封良好，

程安观察、检查

门窗关闭时扇与框间无明显缝隙

装

•门窗框垂直度、水平度，框与墙体连接牢固，

检查、水平尺

嵌缝密实，表面平整，无裂缝

•关闭严密、开关灵活观察、检查

•表面光滑、洁净，颜色均匀，无抹纹，线角靠尺、塞尺

和灰线平直方正，清晰美观检查

托线板、塞尺检

高•阴、阳角垂直、方正，立面垂直

级音

抹•分格条（缝）宽度、深度均匀，平整光滑、

拉线、尺量

灰楞角整齐、横平竖直，通顺

•流水坡向正确，滴水线顺直，滴水槽深度、

观察、检查

装宽度适宜，整齐一致

饰

7•基层处理、清洗、除锈、磨光、腻子观察、检查

工油

•无脱皮、漏刷、返锈，颜色均匀，分色线平

程漆观察、检查

直

•基层处理、清洗、腻子观察、检查

涂•环境条件：温度、湿度、基层含水库观察、检查

料•无掉粉、起皮、漏刷、透底，颜色均匀观察、检查

•线条宽窄均匀，横平竖直，颜色一致观察、检查

玻

•表面洁净、尺寸正确、安装平整、牢固观察、检查

璃

管道安装位置、标高、坡度和接头目测抽查

丝头质量、外露扣数、防锈处理目测抽查

8

焊工证件、焊条型号、焊口质量目测抽查

给

给水管道试压、压力值、试压时间、压力降、压

旁站监测

力表

排管

管道隐检、保温前隐检、保温后隐检检查、验收

水道

工工

丝头质量、外露扣数、防锈处理观察、检查

程程

热水铅管焊工资质、焊口质量观察、检查

给水水质、管道冲洗、消毒处理观察、检查

管道试压、压力值、试压时间、压力降、压