大连理工大学2020年春季《工程项目管理》在线作业3附标准答案_第1页
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大连理工大学2020年春季《工程项目管理》在线作业3附标准答案试卷总分:100得分:0一、单选题(共10道试题,共60分)1.项目的控制点通常不会设置在()。A.工程范围小、持续时间短的合同上B.重要的里程碑事件上C.对成本有重大影响的工程活动或措施上D.主要的工程设备和主体工程上正确答案:A2.在项目实施控制中,常常需要采用不同的控制系统过程,下列选项中,不属于前馈控制措施的为()。A.在材料采购前进行样品认可和入库前检查B.对供应商，承(分)包商进行严格的资格审查C.根据天气预报以调整下期计划D.通过严密的组织落实责任，建立管理程序和规章制度，在各职能管理之间建立权力制衡正确答案:D3.工程项目变更的程序中不包括()。A.提出变更要求B.变更审查与批准C.成本核算正确答案:C4.下列各选项中不属于进度指标的为()。A.预算定额C.已完成工程的价值量正确答案:A5.当进度拖延时,可以采取的赶工措施不包括()。A.增加资源投入C.将正常情况下的平行工作改为前后顺序工作正确答案:C6.在横道图中通过()可以较好地反映工期的拖延或提前。A.网络图C.进度前锋线正确答案:C7.()应编写详细的成本分析报告,从各个成本角度列明成本支出状况,确定实际与计划的偏差,确保成本报告能准确反映项目成本状况。A.制定成本控制办法C.成本跟踪正确答案:C8.工程项目中,出现质量问题的最主要的原因在于()。A.施工责任C.材料问题正确答案:B9.工程施工质量控制中,()应该对施工质量负责。A.施工承包商C.设计单位正确答案:A10.以下合同中属于主合同的为()。A.承包商与运输单位签订的合同B.业主与监理企业签订的合同C.承包商与材料供应企业签订的合同D.承包商与劳务公司签订的合同正确答案:B1.项目控制的依据从总体上来说是定义工程项目目标的各种文件,如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件A.对正确答案:A2.工程项目的变更通常要经过一定的申请手续,变更申请表的格式A.对正确答案:A3.工程项目的变更令中应该包含产生变更的原因和详细的变更内A.对正确答案:A4.工程竣工决算工作标示着工程建设阶段任务的结束,工程进入运营(使用)A.对正确答案:B5.工期控制不仅追求工程实施活动与工期计划在时间上吻合,而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度(劳动效率和劳动成果)或消耗A.对正确答案:B6.BCWS主要是反映按照进度计划应当完成的工作量,对业主,就是A.对正确答案:A7.BCWP=已完工作量×预算定额A.对正确答案:A8.当CPI=1时,表示实际费用与“挣得值”吻合,说明效益或效率达A.对正确答案:A9.只要经过严密的质量管理,工程可能达

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