安装拆除专业方案

拆除方案工程概括及特点本工程在上海市浦东新区自贸区，地址在上海市浦东新区基隆路58号，装修后关键功效为中国农业银行上海同城数据灾备中心及中国农业银行日常办公、会议、会客、对外营业和高规格接待等，是一栋智能化5A甲级办公楼。该工程总装修面积约4.2万平方米。建设内容：A楼2-16层标准办公层、A楼B1-1层营业所室内精装修、B楼1-10层机房设备层、B楼11-12层灾备中心办公层；此次施工范围为拆除工作包含：通风空调、强弱电、消防管道、火灾报警等系统拆除。根据设计和相关标准、规范及甲方代表按协议发出指令要求并接收监督部门和甲方检验监督，依据国家施工质量验收规范标准要求，工程质量达成合格标准，同时建立健全安全质量确保体系、制订安全质量确保方法，确保达成安全、质量目标。工程项目标总体要求质量目标:确保设备拆除质量合格，满足各方要求。工期目标：严密组织、科学管理、确保协议要求总工期，创一流施工速度。职业健康安全目标：以安全第一方针作指导，认真组织施工安全工作，杜绝设备损伤事故发生，杜绝设备搬迁过程中人身伤亡事故发生。环境目标：施工现场噪声排放限量：昼间68分贝，夜间53分贝；文明施工目标：严格根据国家、省、市相关建筑工程施工各项管理要求实施，加强施工现场标准化管理，争创标准化施工工地。施工布署标准坚持集中力量保关键,保工期标准。鉴于该工程关键性及工期要求，在人员、机具、物资上为该工程提供充足确保。组织好该工程计划协调，为该工程提供服务确保方法，以确保工程按期和质量。坚持和其它工种配合作业，穿插施工，互创施工条件标准。鉴于该工程拆除量大，技术要求高特点，施工中将配合各施工班组，组织好材料及设备保护工作。合理组织平行作业，流水交叉作业和关键部位抢工，以确保工程总体进度计划实施。坚持质量第一,抓好工序质量,确保工程整体质。针对工程质量目标，以抓工序质量为关键，狠抓质量通病治理，开展施工现场全方面质量管理活动。坚持落实本企业GB/T19000-ISO9002质量确保体系标准建立项目质量确保工作。针对该工程内容和特点，认真按质量手册及程序文件，使施工过程各质量要素得到有效控制和运行，根据企业质量确保体系和环境体系要求，进行全过程质量管理和控制，恪守本企业质量方针。在工程施工中，实现一流服务和一流管理。施工准备全方面了解拆除工程图纸和资料，进行施工现场勘查，编制安全专题施工方案。原工程施工图是施工关键依据，平面图上表明了各系统在建筑物内平面坐标，剖面图表示了其安装标高尺寸，施工时二者应相互对照，施工图设计说明包含了工程性质、规模、服务对象和系统工作原理、系统设计参数、系统划分和组成、施工质量和特殊施工方法，所以施工前应认真熟悉工程施工图，并对以上问题作到心中有数，结合现场实际情况，立即改善施工方案。施工前参与由建设单位、监理单位、施工单位联合组织图纸交底，并接收改善意见。由施工技术人员依据设计图纸、施工方案、施工验收规范、质量评定标准向上岗人员进行安装技术交底和安全技术交底并办理相关手续。技术资料应按设计要求选择国家标准、图集和其它技术资料，同时对于设备及配件生产厂家“产品说明书”中型号规格、尺寸进行查对。依据ISO9001质量管理和质量确保标准编制工程项目质量计划，确定关键工序并编制作业指导书。搜集已建工程质量通病信息，明确施工关键和难点，设置质量管理点，制订对应质量确保方法。为拆除人员准备齐全安全防护用具，并进行三级教育。拆除工程施工区域设置醒目警示标志，非施工相关人员不得进入施工区。做好影响拆除工程安全施工多种管线切断、迁移工作。当拆除工程对周围相邻建筑安全可能产生危险时，必需采取对应保护方法，对建筑内人员进行撤离安置。在拆除作业前，应检验建筑内各类管线情况，确定全部切断后方可施工。依据拆除工程施工现场作业环境，应制订对应消防安全方法。施工现场应设置消防车通道，确保充足消防水源，配置足够灭火器材。作好现场暂设用水用电，平整施工现场，清理地下机房及施工道路，做到“三通一平”，作好现场围护及安全设施。施工关键、难点：施工时对已经有设备保护莫非大；对火灾报警线路切断工作强度大；现场施工防火，防噪音要求高；该工程任务重，质量要求高。特殊环境作业布署对现有成品进行保护及废料转运和空调设备再利用：对改造前和改造后施工图纸进行认真核实(现甲方未提供原施工图)，落实改造前和改造后系统有没有重合处，有没有相同处；对和改造前相同处设备，优异行认真检验，是否可用，若能够就再次利用。在拆除时对后拆除可再利用部分进行成品保护，避免野蛮施工。施工方案及方法施工工序：强电开关、插座、灯具等拆除弱电探头、模块、按钮、面板等拆除强、弱电管线拆除管道拆除通风风口、风阀拆除、风管、风机拆除材料及设备转运堆放、清理1.严格按国家强制性标准、施工组织设计或拆除方案实施拆除施工作业。拆除前,应先切断电源,并关闭天然气、水。人工拆除通常应按自上而下、对称次序进行,不得数层同时拆除，不得垂直交叉作业。作业面孔洞应封闭。当拆除一部分时,应先采取加固方法,预防另一部分坍毁。拆除工程施工作业人员必需正确穿戴安全帽等劳动保护用具,高处作业应系好安全带,不得冒险作业。2.在拆除施工作业过程中,如发觉不明电线(缆)、管道等应停止施工,采取必需应急方法,经处理后方可施工。如发觉有害气体外溢、淹埋或人员伤亡事故,必需立即向相关部门汇报。进行拆除作业时，楼板上严禁人员聚集或堆放材料，作业人员应站在稳定结构或脚手架上操作，被拆除构件应有安全放置场所。拆除时对拆除物应采取有效下落控制方法。拆除管道时，必需在查清残留物性质，并采取对应方法确保安全后，方可进行施工。拆除工程施工时，应有预防扬尘和降低噪声方法。拆除工程完工后，应立即将渣土清运出场。安全文明施工组织领导现场建立以项目经理负责安全生产确保体系。实施安全工作分工负责制，落实安全责任制。安全工作关键及确保方法项目经理部应依据国家上级相关安全生产法规、政策、要求及本项目工程安全生产目标，并结合工程实际对现场职员作好安全教育，提升全体职员安全施工意识。树立“预防为主，安全第一“思想。健全项目工程安全生产制度，按<<施工现场安全管理标准>>要求,对该项目工程施工安全生产工作进行组织和管理,并根据本工程现场各项管理和要求，针对工程实际制订并实施相关安全施工补充要求。由各专业工长搞好各分部分项工程安全方法制订、交底实施和检验。搞好高空作业安全管理和安全方法制订。搞好大型设备搬运吊装安全管理和安全方法制订。抓好施工用电安全管理,指定专业工长编制临时用电施工组织计，统一搭设施工用电线路,配置维修电工,负责现场电气线路维护管理,搞好机械设备接零保护及用电设备漏电保护，检修任一供电回路时应事先通知用电设备使用人员,应在该回路总闸处悬挂检修标志。搞好施工机械安全装置配置，在设备位置周围挂贴安全操作规程，进场机械必需性能良好，现场应搞好保养工作，杜绝机具带病运行。安全设施应齐备，安全网、围栏、警示牌应齐备完好便于使用，安全帽、安全带完好齐全，正确佩戴。文明生产管理方法项目经理部应由项目经理定时组织对施工现场安全文明生产工作进行检验，对查出不安全隐患及安全文明生产管理中问题立即组织整改。施工现场必需根据计划，机具设备、材料应按指定地点整齐堆放，施工中废弃物要立即打扫，保持现场整齐、清洁、道路通畅。抓好施工现场文明生产管理及清洁卫生管理，办公室、库房、加工场地应清洁、整齐，做到施工现场谁施工谁清扫，统一设置余料废料堆场，立即清运废料。进入施工现场，必需自觉遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用多