劳动力投入计划、持证上岗及保证措施

劳动力投入计划、持证上岗及保证措施一、项目管理班子配备一）、项目管理人员的配置本工程设项目经理一名，技术负责人一名，施工员三名，质检员三名，安全负责人一名，专职安全员三名、材料员、资料员各一名；负责工程施工环节的监控，施工质量的检查与监督；公司物资部派遣料具管理员一名负责料具采购及管理工作。现场管理人员共计18人。见下表：项目管理班子配备表序号职务职称人数备注1项目经理高级工程师12技术负责人高级工程师13安全负责人工程师14安全员工程师35工程质检员工程师36造价员工程师17资料员工程师18材料员工程师19施工员工程师310放线员工程师3除现场管理人员外，公司工程部、经营部、材料部作为项目的强大依托和后盾，将在项目施工的不同阶段和根据工程实际情况，在技术、资金、物资的供给和保障上给予有力的支持。二）、项目主要管理人员职责简介项目经理：项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，代表企业法人履行与建设单位签定的工程承包合同；主持编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施，检查执行情况；根据工程月、周进度计划、材料、机具设备及劳动力需用计划，签定供需（租赁）合同；负责协调好与建设、设计、总包、监理和地方政府部门之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证；协助公司回收工程款，及时主持编制竣工资料。资料员：协助项目经理进行对内对外的有关业务联系，负责设计变更单、现场签证单、工程联系单等的收发和认可工作；及时报送有关统计报表；参与项目的竣工决算，绘制竣工图纸的工作；负责项目质量记录收集归档工作。及时收集整理项目的有关经济技术资料，协助项目经理做好工程结算、施工技术总结。施工员：参加图纸会审和施工方案的编制工作，掌握施工规范、施工程序、施工工艺、放线等技术工作；开工前对工人班组进行质量、工期、安全、文明施工等技术交底。签发施工任务书、限额领料单，合理安排劳动力；按规定填报各种施工技术原始资料，组织班组进行自检、互检，严格贯彻执行施工验收规范。安全员：认真按照“安全技术操作规程”；指导项目做好各类隐蔽工程验收、施工安全技术交底、各类测试、检验记录等工作；及时上报不合格品情况，协助上级主管部门处理项目不合格纠正措施的监督。质检员：认真按照“建筑施工规范”做好施工现场的质量监督检查工作；做好各类分部分项工程的质量检验评定表，建立工程质量档案，定期上报质量情况及有关报表；参与项目质量方案的编制。配合项目对不合格的施工质量原因及质量事故进行调查、分析和处理。三）、公司相关职能部门服务、监督作用工程部：指导、督促项目做好各种签证、原始凭证的收集整理工作；指导、督促项目搞好安全生产、文明施工等达标工作及工程技术管理工作；督促、检查项目安全、技术交底工作，协助项目制定特殊工程施工技术措施及实施；配合项目抓好落实外协件加工工作，选择合格外协件分承包队伍。材料部：负责项目的材料物质采购、运输、保管、储存等工作；保证及时、准确地为项目提供工程所需物资；对特殊和贵重的材料，要督促、指导施工人员正确施工；做好项目台帐，协助项目做好材料成本核算工作。质安部：熟悉图纸、规范、规程、标准和上级颁发的各种规定，经常深入基层和现场，帮助施工人员提高技术水平；加强关键部位的把关检查和隐蔽工程的检查，督促班组进行自检、互检、工序交接检查；在经常检查的基础上组织定期检查，对事故和查出的问题，及时组织检查、分析，督促项目整改；参加审查施工组织设计和编制质量安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查；负责对分部分项工程的质量检查评定，主持单位工程的中间验收工作。四）、项目组承诺项目组承诺：在苏家屯区残联2019年贫困残疾人家庭无障碍改造项目，我司项目部必须服从甲方、总包、监理单位的管理和协调，遵守工地规章制度，强化安全生产管理。施工过程中必须配备专职消防安全员已工作区划分为二组巡查监督，配备足够的灭火器具及设施，配备防火性能优良的专用仓库，彻底杜绝明火发生，真正做到安全生产、文明施工。五）、项目经理承诺项目经理承诺：在担任苏家屯区残联2019年贫困残疾人家庭无障碍改造项目项目经理期间，只在本工地任职，不以任何方式在其他项目上兼职，并且承诺，在本工程现场时间应达到100%，确保整个工期内的施工生产安排合理均衡，确保整体优质工程。二、工程技术配备1、技术工作是项目经理部的重要环节，组织有关技术人员认真熟悉施工图纸、了解设计意图、掌握工程的层次、构造形式，以记录为主，保证在图纸会审时及时解决。2、根据本工程提供的图纸以及总平面布置图，结合现场的实际情况，依据本公司现有的设备资源以及施工经验，编制详细的施工方案和计划。3、组织各施工班组进行施工技术交底和安全生产交底，为本工程的顺利施工创造条件，使现场的所有人员做到心中有数，了解和掌握每个分部分项工程的工艺流程，每道工序的施工要点，确保工程施工顺利。4、施工前应编制好送检化验计划和项目质量计划，以确保各项材料或成品的合格性及竣工资料的完整性。5、与建设方办理好坐标点和水准点的交接工作，按照总平面图的尺寸标高，对现场情况进行复核，并办理交接手续。6、编制施工图预算，计算出各分部分项的工程量、劳动力、材料、机械台班等需用量。技术准备工作一览表序号项目内容进场后第几天完成承办单位1施工组织设计编制确定施工方案质量、技术安全等措施报告2公司2建立施工组织机构成立项目经理部、确定各班组及组成人员1公司3施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组交底2公司、项目部4编写施工预算计算工程量、人工、材料、机械台班4公司5材料计划原材料和各种半成品需用计划2项目部6图纸会审全部施工图2建设方、设计院、公司等7现场定位、放线点线复核、建立平面布置定位3项目部8现场平面布置按总平面布置水、电和临设2项目部9主要机具进场机械设备进场就位2项目部10主要材料进场部分急用材料进场2公司、项目部11劳动力教育组织劳动力陆续进场，并进行三级安全技术教育2项目部12进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限2项目部13质量安全交底明确质量等级和特殊要求，加强安全劳动保护2项目部三、劳动力配备一）、劳动力的组织管理保证措施1、项目部人员进场应即对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。保证进场施工人员持证上岗率100％。2、劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的富余施工班组，按时段要求分批进现场。3、选择性的组织小部分当地施工队伍安排在适当的区域进行施工作业，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争，同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。4、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。5、现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。6、根据现场情况作好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度需求。7、必要时安排加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。二）、劳动力的技术保证措施 1、公司劳资部门将组织大批与我司长期合作的合同班组进场，这些技术工人参与我司多项大型高标准工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。2、区分不同的施工区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本—质量—工期间的关系。3、按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。4、对现场施工队伍严格审查，班组必须配备兼取的一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。5、加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。三）、劳动力计划劳动力计划表序号工种施工阶段化粪池工程主体工程装饰工程器具安装调试工程1普工2530302062瓦工2020151013木工1012101004电工612121265给排水工1212121266机修工666637钢筋工66632合计8598917324、劳动力投入保证措施1、劳动力准备1）、根据本工程的具体情况和施工工期的要求，相应制定各施工阶段劳动力需要量计划。然后挑选有丰富施工经验和劳动技能的在册职工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。2）、项目经理部根据施工进度计划安排各班组人员进场。2、教育培训及技术交底1）、劳动力上岗前，进行工程相关情况介绍，如工程的工作量、工期、质量、文明施工等要求，各进场人员能充分认识本工程的重要性，增强参建本工程的荣誉感，提高参建人员的积极性，以建设好本工程。2）、做好工人进场的安全、质量、防火、文明施工教育工作，进行岗前培训，全体工人必须持证上岗。按规定进行三级安全技术交底，交底内容包括：施工进度计划；各项安全、技术、质量保证措施；质量标准和验收规范要求；设计变更和技术核定等。必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。3）、民工在入场前要办理有关合法的劳务用工手续，经劳资等有关部门审核合格后，方可进行人场教育。工程入场教育合格后，项目部的管理部门要进行登记造册，建立档案，使教育工作处在受控的状态中。4）、严格执行班前安全教育制度，除对职工、民工进行文字安全技术交底外，班组长还应根据当天作业环境等因素，对本班组人员进行有针对性的班前安全教育。5）、积极利用板报、标语、文艺节目等多种形式宣传安全生产和质量意识，使工人从中受到有效的教育。6）、抓专业技术培训工作。组织各专业工种认真熟悉图纸、图纸会审记录及施工组织设计，认真学习施工验收规范及省、市有关消除建筑安装工程质量通病若干规定。并进行技术基础教育和操作技能训练，使受训人员掌握了解工程质量要求、施工生产工艺流程、岗位操作技能和检验方法，培养一批技术精、管理硬的施工队伍。7）、加强技术交底工作。施工班组进场施工前，由项目经理、技术负责人、质检员、专业工长对班组进行施工工艺标准、操作规程、质量要求、质量通病防治措施和有关注意事项、施工安全及文明施工的技术交底；分部分项工程施工前