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文档简介

文明施工管理措施一、文明施工管理目标及方针1.目标争创文明施工标化工地。2.管理方针控制污染、减少污染、防止污染,建设标化工地。二、文明施工管理网络三、文明施工管理措施由标化”领导小组组织部门、条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定,有力地促进项目标化”工作做到文明工地的要求。1.施工现场文明施工管理必须执行场容管理规定,文明施工专人负责管理。2.操作地点周围要做到整洁、干活脚下清,工完料尽,废料倒在指定地点。3.加强现场文明施工,坚决贯彻安全第一,预防为主”的方针,严格执行安全施工六大纪律等有关安全规章制度。4.施工现场堆放的成品,材料要整齐,以免影响地区景观。5.施工机械及电气设备须符合使用安全规程,非专业人员不得随意操作。6.机械设备、电焊机、切割机等施工机具要定期检查,确认安全可靠才能使用。7、严格遵守操作工艺,特殊工种须持证上岗,焊工应严格遵守焊接,气割安全技术中的各项规定。8、施工现场用的临时电力系统,禁用大地作相线或零线,并须在设备负载线的首端处设置漏电保护装置。9、各种用电机具设备的接零,接地装置应良好,现场总配电箱应设专人管理。10、现场用电要找工地保养电工,其它人员不准拆接临时电源。11.晚间作业应设置足够的照明灯具。12.施工区与非施工区须用施工护栏严格分开。13、施工区域危险区域应有醒目的禁止标志,并采取安全可靠的安全措施。14.施工现场道路畅通,场地平整,不乱排水和大面积积水。15、施工中必须做好便民措施,应不防碍沿线单位居民的出入,应即使采取相应有效的措施保证居民正常生活。16.工地文明建设措施（1）开展文明教育,施工人员均遵守六不”规范。（2）加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录,有良好的班容班貌。项目组给施工班组提供一定的活动场所,提高班组整体素质。（3）加强工地治安综合治理,做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力,重点要害部位防范设施有效到位。（4）对作业班组人员

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